（推薦）工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建“平安城市”的要求，結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，教育局決定從～年4月開始，利用三年時(shí)間在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案：
一、工作目標(biāo)
使全系統(tǒng)成為教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，治安狀況良好，安全保障嚴(yán)密，校園環(huán)境優(yōu)美，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾滿意度最高的全市最平安和諧行業(yè)之一。具體目標(biāo)是營造“三個(gè)環(huán)境”，形成“四個(gè)機(jī)制”，達(dá)到“五個(gè)明顯增強(qiáng)”。
營造三個(gè)環(huán)境：
(一)深入開展創(chuàng)建平安校園的安全宣傳教育活動(dòng)，全力維護(hù)教育穩(wěn)定、校園穩(wěn)定，發(fā)揮教育行業(yè)的精神文明窗口作用，努力營造安定的社會(huì)政治環(huán)境；
(二)進(jìn)一步完善校園治安防控體系，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，努力營造穩(wěn)定的校園治安環(huán)境；
(三)認(rèn)真排查學(xué)校的交通、住宿、飲食、消防、周邊環(huán)境隱患，強(qiáng)化管理監(jiān)督，努力營造良好的師生工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
形成四個(gè)機(jī)制：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加大投入，形成堅(jiān)強(qiáng)的保障機(jī)制；
(二)依法執(zhí)教，提高效能，規(guī)范教育、教學(xué)行為，形成有效的管理機(jī)制；
(三)加強(qiáng)校園安全信息網(wǎng)建設(shè)，形成校園安全情況第一時(shí)間報(bào)送到有關(guān)部門的信息機(jī)制；(四)健全鞏固提高法制校長、副校長隊(duì)伍建設(shè)，定期有針對性地為學(xué)生上法制課、做法制輔導(dǎo)講座，邀請專家經(jīng)常進(jìn)行心理健康矯正教育，減緩學(xué)生心理壓力，形成有的.放矢的校園安全教育機(jī)制。
達(dá)到五個(gè)明顯增強(qiáng)：
(一)校門封得住，把得嚴(yán)，校外敵對組織、敵對分子、恐怖勢力、xx組織的違法犯罪活動(dòng)、社會(huì)閑散人員以及違法分子在學(xué)校得到有效控制，防范、處置重大突發(fā)事件的綜合水平在全市領(lǐng)先，維護(hù)學(xué)校、師生安全的能力明顯增強(qiáng)。
(二)學(xué)校治安秩序平穩(wěn)，防范體系不斷完善，內(nèi)外部安全隱患排查工作水平不斷提高，不發(fā)生重大惡性案件，師生的安全感明顯增強(qiáng)。
(三)按照課程設(shè)置，開足開齊安全教育課節(jié)，強(qiáng)化學(xué)生和教師的安全教育，師生的自我安全防護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
(四)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提高，有力遏制和有效處置學(xué)生的通勤乘車、住宿、飲食衛(wèi)生，消防和公共安全突發(fā)事件，確保校園安全，預(yù)防災(zāi)害事故和防范處置各種突發(fā)事件的能力明顯增強(qiáng)。
(五)堅(jiān)持政治領(lǐng)先，強(qiáng)化素質(zhì)，樹立人民教師形象，全市教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
二、工作任務(wù)
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：
(一)維護(hù)教育和諧發(fā)展，加強(qiáng)校園內(nèi)部巡邏隊(duì)伍的組織建設(shè)上有所突破。要牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”和“學(xué)校無小事”、“學(xué)生安全無小事”的觀念，努力從源頭上預(yù)防和減少可能發(fā)生的不安全隱患。要提高駕馭復(fù)雜局面的能力，確保一旦發(fā)生事件，能夠迅速依法果斷妥善處置，最大限度地減少對社會(huì)穩(wěn)定的影響，全面提高全體教育工作者的整體素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)學(xué)生安全和校園公共安全工作，在預(yù)防控制校園、學(xué)生重大事故上有所突破。要完善和落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制，狠抓校園安全工作各項(xiàng)指標(biāo)的分解落實(shí)，通勤車、學(xué)生食堂、宿舍、學(xué)校的消防、治安、校舍、火、電、水、六室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位經(jīng)常排查。一把手要堅(jiān)持每周“三個(gè)一”：即每周檢查巡視一次安全工作，聽一次下屬安全工作匯報(bào)，研究一次安全工作，確保校園和學(xué)生安全。
(三)明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，在校長、副校長、主任、班任、科任、食堂管理員、舍務(wù)管理員、黨團(tuán)組織齊抓共建，整體推進(jìn)上有所突破。開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)是一項(xiàng)長期任務(wù)，要層層、人人落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考評，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，要深入扎實(shí)地開展?fàn)巹?chuàng)“平安班級(jí)”、“平安村斜、“平安托幼兒園”等創(chuàng)建活動(dòng)，積小安為大安，以各校的平安來保證全市教育的平安。
(四)全面推進(jìn)校園治安綜合治理，在構(gòu)建“防、控”一體化的工作體系上有所突破。要嚴(yán)密防范社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，防范qqqxx組織的滲透破壞活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的健康教育，嚴(yán)禁黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象進(jìn)入校園，建立高效的校園治安防控體系。
三、保障措施
(一)落實(shí)工作責(zé)任制。建立平安創(chuàng)建活動(dòng)的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任、考核監(jiān)督、綜合評價(jià)等工作體系，形成目標(biāo)明確，措施具體，考核有效，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，自我激勵(lì)的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，對造成重大事故的，要嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并實(shí)行“一票否決”。
(二)加強(qiáng)創(chuàng)建“平安校園”工作的所需經(jīng)費(fèi)投入，保證“平安校園”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
四、平安學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)
1、平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制完善，有平安創(chuàng)建工作計(jì)劃，創(chuàng)建任務(wù)、目標(biāo)、人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)。教職工全員參與。
2、創(chuàng)建平安組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度完善，內(nèi)部保衛(wèi)部門的人員、編制、裝備符合規(guī)定。消防、安全設(shè)施和重點(diǎn)要害部位物防、技防設(shè)施齊備。
3、校園及周邊治安秩序良好，教職員工犯罪人數(shù)不超過總數(shù)的1‰，無學(xué)生犯罪。受行政處罰的學(xué)生數(shù)不超過在校生總數(shù)的1‰。校園內(nèi)不發(fā)生刑事案件、學(xué)生群毆事件和火災(zāi)等事故。校內(nèi)食品衛(wèi)生管理機(jī)制完善，不發(fā)生學(xué)生食物中毒和重大疫并疫情。
4、法制副校長和法制輔導(dǎo)員配備到位并發(fā)揮作用。開展法律知識(shí)教育和經(jīng)常性的安全常識(shí)教育。組織多種多樣的校園文化體育活動(dòng)。完成九年義務(wù)教育任務(wù)，無輟學(xué)學(xué)生。中、小學(xué)校后進(jìn)生、失足生和常曠生的幫教率達(dá)100%，轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上。無學(xué)生非法*威活動(dòng)。
5、學(xué)校內(nèi)部風(fēng)氣良好，無封建迷信活動(dòng)，無qqq習(xí)練者和其它xx組織活動(dòng)。無～、淫穢、暴力和封建迷信等書刊傳播。
五、獎(jiǎng)懲辦法
教育局將統(tǒng)一組織考核驗(yàn)收，對工作扎實(shí)，成果顯著，年度考核確定為“平安校園”的單位，按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。對在創(chuàng)建活動(dòng)中連續(xù)三年被評為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)的單位，將由教育局授予“平安校園”榮譽(yù)稱號(hào)，教育工作者向市推薦給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。對考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，要實(shí)行“黃牌警告”，對連續(xù)三年達(dá)不到平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位給予通報(bào)批評，直至實(shí)施一票否決，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
軍訓(xùn)是學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的第一課，也是必修課。通過軍訓(xùn)，可以強(qiáng)化國防教育，提高學(xué)生的國防意識(shí)，可以磨練學(xué)生學(xué)生意志，鍛煉體能，增強(qiáng)克服困難的毅力;可以增強(qiáng)學(xué)生的.集體主義觀念和組織紀(jì)律，進(jìn)一步帶動(dòng)校風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)班集體建設(shè)，進(jìn)而為今后的學(xué)習(xí)生活奠定良好的基礎(chǔ)，達(dá)到順利完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的目的。根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本計(jì)劃。
二、總指揮：劉墨軒
領(lǐng)導(dǎo)小組：高育民、劉鵬、李新宇
成員：蔡峰、馮楠、馮濤及新生各班班主任
承訓(xùn)單位：遼寧省高炮預(yù)備役一師
三、軍訓(xùn)及入學(xué)教育的內(nèi)容：
軍訓(xùn)及入學(xué)教育的主要內(nèi)容包括隊(duì)列訓(xùn)練（停止間隊(duì)列變換；行進(jìn)間隊(duì)里變換；正步、跑步訓(xùn)練等）、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、紀(jì)律教育、法制教育、安全教育、學(xué)習(xí)發(fā)放教材輔導(dǎo)等。
四、軍訓(xùn)及入學(xué)時(shí)間、對象
1、軍訓(xùn)時(shí)間：
20xx年8月20日至8月24日
上午：7：40-11：00，下午：xx：00-18：00
2、軍訓(xùn)對象：
20xx級(jí)全體新生
五、軍訓(xùn)地點(diǎn)：
學(xué)校操場、籃球場、宿舍周圍
六、軍訓(xùn)紀(jì)律：
1、尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，一切行動(dòng)聽指揮
2、勇敢頑強(qiáng)，吃苦耐勞，積極參加軍訓(xùn)。
3、執(zhí)行軍隊(duì)條令、條例和規(guī)章制度。
4、講文明，有禮貌，講公德，講衛(wèi)生，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)互助，愛護(hù)集體榮譽(yù)。
5、艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。
6、刻苦訓(xùn)練，熟練掌握所學(xué)內(nèi)容，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員。
7、積極參加各項(xiàng)組織活動(dòng)，認(rèn)真配合學(xué)校各項(xiàng)工作，全面提高個(gè)人素質(zhì)。
8、參訓(xùn)學(xué)生原則上不得請假，特殊請殊必須者，應(yīng)逐級(jí)請示按規(guī)定權(quán)限批假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。
9、參訓(xùn)學(xué)生外出需持請假條，明確注明事項(xiàng)和歸隊(duì)時(shí)間。
10、請假學(xué)生歸隊(duì)后必須銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)、超假、逾假者不歸隊(duì)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
11、因特殊原因不能參加軍訓(xùn)的學(xué)生需持有有效證件的證明向德育處提出書面申請，報(bào)校軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管校長批準(zhǔn)，方可免訓(xùn)。
12、如遇天氣變化，有帶隊(duì)干部與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商改為室內(nèi)學(xué)習(xí)或內(nèi)務(wù)訓(xùn)練，根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
七、軍訓(xùn)要求與保障：
1、軍訓(xùn)日常工作有德育處負(fù)責(zé)，校辦、行政處負(fù)責(zé)后勤服務(wù)。學(xué)生軍訓(xùn)期間由教官和班主任共同管理，德育處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。
2、教官要科學(xué)制定軍訓(xùn)計(jì)劃，合理安排訓(xùn)練時(shí)間，循序漸進(jìn)，控制訓(xùn)練難度，每日訓(xùn)練結(jié)束后，召開教官和班主任交流會(huì)，相互交流當(dāng)天軍訓(xùn)情況，擬定次日工作內(nèi)容。
3、新生班主任要自始至終協(xié)調(diào)教官組織管理好本班級(jí)參訓(xùn)情況、把掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，每天提前十分鐘將隊(duì)伍帶到訓(xùn)練地點(diǎn)，由教官點(diǎn)名后進(jìn)行科目訓(xùn)練。
4、校辦負(fù)責(zé)條幅、音響及現(xiàn)場協(xié)調(diào)，組織開營式、閉營式，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道稿件的組織與播出、訓(xùn)練及會(huì)操圖片的采集工作。
5、教務(wù)處負(fù)責(zé)晚自習(xí)時(shí)間安排（入學(xué)教育、紀(jì)律教育、學(xué)習(xí)文化課及學(xué)習(xí)方法輔導(dǎo)等）。
6、德育處負(fù)責(zé)軍訓(xùn)服裝、晚上照明、新生飲水供應(yīng)、教室、宿舍安排及醫(yī)療保障工作。
7、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)控制新生進(jìn)出校門，切實(shí)做好封閉管理，加強(qiáng)寢室巡查，與德育處一起教育和處理逃避訓(xùn)練學(xué)生。
8、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，服從命令，聽從指揮，令行禁止，雷厲風(fēng)行。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：對軍訓(xùn)即入學(xué)教育中表現(xiàn)突出班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評出軍訓(xùn)即入學(xué)教育先進(jìn)班級(jí)、內(nèi)務(wù)先進(jìn)寢室，頒發(fā)錦旗。
對軍訓(xùn)即入學(xué)教育中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評出先進(jìn)個(gè)人占軍訓(xùn)總?cè)藬?shù)的10%，頒發(fā)證書。
工作計(jì)劃 篇3
以粵菜經(jīng)營為主，以西式菜為輔兼做野味農(nóng)家特色菜式,價(jià)格以中檔為主、高為輔調(diào)高消費(fèi)，以特色菜招牌菜吸引人氣。用差異化菜品做特色菜式，提高毛利，將總毛利控制在%53以上。
一切工作流程及人員到位后將以下幾步進(jìn)行；
1、 更換大菜譜，重點(diǎn)突出招牌菜式，價(jià)格搭配高、中、低、檔菜式，使人易接受。招牌菜重點(diǎn)包裝，必須形成來店必點(diǎn)菜的勢頭；
2、 以樓面溝通，了解客人的口味接收客人意見，對出品進(jìn)行調(diào)整做好廚房樓面的菜品培訓(xùn)工作，保持出品質(zhì)量及出品的`推銷；
3、 做臺(tái)面臺(tái)牌，店面宣傳以特色菜為主印發(fā)宣傳單張進(jìn)行宣傳，以單獨(dú)的野味菜色和河鮮品種，吸引消費(fèi)人群帶旺消費(fèi)；
4、 每月將不小于三次市場調(diào)查以調(diào)查情況制定季度菜品，調(diào)整菜品的價(jià)格，做到菜品先于和菜品價(jià)格優(yōu)于保持毛利。
本人將以學(xué)習(xí)之技能以及經(jīng)驗(yàn)以最大的能力做到最好，將不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新出品，保持出品質(zhì)量做好廚房部日常管理工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。
二、常規(guī)工作
1、及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校和校歷。
4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時(shí)指令性工作。
三、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的.教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開。
4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。
5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。
四、需強(qiáng)化的工作
1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚(yáng)中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚(yáng)中學(xué)（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺(tái)隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學(xué)的支撐。
3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作
在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門，圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。
4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作
繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師QQ群及時(shí)通報(bào)工作動(dòng)態(tài)；準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。
5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)平臺(tái)的對接工作
依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。
工作計(jì)劃 篇5
新的起點(diǎn)，新的開始， 在新的綜合科室,需要學(xué)習(xí)的東西很多, 以下是我給自己制定的新一年的工作計(jì)劃:
一. 加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí) 努力學(xué)習(xí)專科知識(shí) 積極參加護(hù)理部和科室組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)講座, 掌握科室常見病與多發(fā)病的'護(hù)理措施及健康指導(dǎo)；協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療護(hù)理文書的整理工作。
二. 加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作技能 輸液(靜脈穿刺及留置針的使用)、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等,嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。做到理論聯(lián)系實(shí)際.
三.認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理 保持病床整潔，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四.增強(qiáng)溝通了解病人需求 讓患者心理滿意.樹立良好的服務(wù)態(tài)度，熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,避免生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象，不與病人發(fā)生爭吵。
五.提高自身素質(zhì)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí) 除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛學(xué)習(xí)其他學(xué)科的知識(shí)，閱讀各種書籍.報(bào)刊.雜志等從而提高自身的思想文化素質(zhì)。
六.搞好科室團(tuán)結(jié) 提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！
我會(huì)努力完成以上計(jì)劃將工作干得更好!
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，小學(xué)數(shù)學(xué)科以教師的專業(yè)化成長促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)，努力開拓新思路，力求新發(fā)展，結(jié)合市鎮(zhèn)課題研究，進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研，以“減負(fù)增效，促進(jìn)師生發(fā)展”為重點(diǎn)，開展有效教研活動(dòng)，努力提高本校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)：
（一）繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效工作。
按年段要求進(jìn)行作業(yè)改革，嚴(yán)格控制書面作業(yè)量，精編實(shí)踐性作業(yè)。
1、作業(yè)抽查及展示；
2、上交實(shí)踐性作業(yè)案例。
（二）加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
1、學(xué)課標(biāo)，研教材。
（1）結(jié)合市鎮(zhèn)的工作計(jì)劃及課題研究，繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo)及新教材，提高理論水平及駕馭教材的能力。
（2）組織本組成員深鉆教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，堅(jiān)持進(jìn)行有效的集體備課，每次年級(jí)備課要有詳細(xì)的記錄。課前各人再根據(jù)教材和學(xué)生進(jìn)行精心的二次備課，課后及時(shí)小結(jié)反思，并寫好教學(xué)隨筆，力求提高課堂教學(xué)效率,向四十分鐘要質(zhì)量。
2、落實(shí)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
每單元測試完畢，各人要做好所教班級(jí)的質(zhì)量分析，電子文檔及時(shí)上傳至FTP。
3、落實(shí)推門聽課。
4、做好各項(xiàng)競賽的準(zhǔn)備工作。
（1）五年級(jí)育苗杯的`培訓(xùn)工作。（徐歐）
（2）三年級(jí)學(xué)生數(shù)學(xué)競賽。
（3）校內(nèi)計(jì)算競賽，鎮(zhèn)計(jì)算抽測。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生規(guī)范字意識(shí)和能力的培養(yǎng)。
（1）教師上課堅(jiān)持使用普通話。
（2）教學(xué)和學(xué)校、班級(jí)文化布置當(dāng)中正確使用國家通用的規(guī)范漢字。
三、具體活動(dòng)安排：
略。
工作計(jì)劃 篇7
為了落實(shí)xx年8月29日，全縣黨建流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)的精神，根據(jù)東辦發(fā)[xx]67號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)各村支部實(shí)際，經(jīng)黨委會(huì)研究決定，就完善我鎮(zhèn)村級(jí)黨組織活動(dòng)場所建設(shè)做如下規(guī)劃
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的整體水平，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長
副組長
成員
二、明確責(zé)任
為了把完善圩上橋鎮(zhèn)村級(jí)黨組織活動(dòng)場所建設(shè)的規(guī)劃落到實(shí)處、明確責(zé)任，各村委會(huì)支部書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。
三、資金籌措
要堅(jiān)持建設(shè)資金多元化，以自籌資金為主，各級(jí)財(cái)政投入為輔通過采取專項(xiàng)資金、財(cái)政投入、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、村級(jí)自籌、社會(huì)捐助、商業(yè)運(yùn)作等多渠道集資金。縣委組織部牽頭引導(dǎo)各有關(guān)部門利用各種政策性專項(xiàng)資金，幫助村黨組織開展活動(dòng)場所建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、村黨組織要廣泛動(dòng)員移動(dòng)、電信、慈善等社會(huì)組織和熱心人士參與活動(dòng)場所建設(shè)。
四、具體要求
(1)現(xiàn)有基層黨組織活動(dòng)場所的村要進(jìn)一步完善活動(dòng)場所的軟件和硬件建設(shè)。
(2)沒有活動(dòng)場所的'要嚴(yán)格按照該計(jì)劃，抓好活動(dòng)場所的改建工作;
(3)所有村支部要按照“五個(gè)中心”建設(shè)的要求(黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、技能培訓(xùn)中心、文化娛樂中心、便民服務(wù)中心)，完成村黨組織活動(dòng)場所的改建;
(4)把各村黨組織活動(dòng)場所改建工作，作為年終基層黨建工作考評的重要依據(jù)。
工作計(jì)劃 篇8
班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織。“班組活，管理靈”是我在公司基層工作多年的深刻體會(huì)。20xx年公司推進(jìn)“班組建設(shè)工作計(jì)劃”中，將重點(diǎn)從抓細(xì)節(jié)著手，以精細(xì)班組建設(shè)推進(jìn)公司精益化管理。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我將從以下幾方面著手，自主搞好班組建設(shè)。
一、根據(jù)公司班組建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際以提出“創(chuàng)一流，樹標(biāo)桿”活動(dòng)為，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”班組，建立、建全了《班組建設(shè)實(shí)施辦法》等一系列管理制度，堅(jiān)持對班組成員進(jìn)行定期考核，嚴(yán)格按照S、Q、D、C、M、E班組建設(shè)具體要求要求自己，走建設(shè)特色班組的道路。我將盡快結(jié)合數(shù)控加工班的生產(chǎn)工作性質(zhì)、崗位人員特點(diǎn)、知識(shí)文化程度、班組歷史傳統(tǒng)等各個(gè)方面系統(tǒng)挖掘真正能夠體現(xiàn)本班組最具特色的閃光點(diǎn)來展開班組文化建設(shè)。首先我們要形成我們的班組特色文化、深挖班組特色理念，大膽運(yùn)用個(gè)性化看板，建立班組文化墻，動(dòng)態(tài)展示班組各項(xiàng)特色管理活動(dòng)，努力展示數(shù)控加工班一線職工風(fēng)采
二、進(jìn)一步推進(jìn)班組制度建設(shè)和民主化管理進(jìn)程，走集思廣益全員建班的道路。在繼續(xù)實(shí)施“班組長負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組實(shí)際不斷動(dòng)態(tài)修訂完善各項(xiàng)班組管理制度，對職工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題認(rèn)真加以研究，在廣泛征集職工意見建議，召開職工代表及班委會(huì)，不斷建立健全各項(xiàng)班組管理制度、完善勞動(dòng)競賽及績效分配等長效激勵(lì)機(jī)制，充分班組全體職工參與班組建設(shè)及管理的熱情，從而推動(dòng)班組建設(shè)不斷健康良性發(fā)展。
三、抓好橫縱協(xié)同，促進(jìn)班組上下道工序的自動(dòng)服從，走立體化班組建設(shè)的道路。在班組內(nèi)部做好職工思想政治工作、穩(wěn)定好職工隊(duì)伍的同時(shí)，還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、人員設(shè)備進(jìn)行分片包干，做到人人有責(zé)。堅(jiān)持班班對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督；堅(jiān)持每周一定期上交機(jī)臺(tái)安全及設(shè)備隱患、職工思想動(dòng)態(tài)；堅(jiān)持每月定期總結(jié)匯報(bào)本機(jī)臺(tái)故修時(shí)間及成本控制情況；堅(jiān)持在工作中認(rèn)真糾正職工在工作中出現(xiàn)的冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)方式，從嚴(yán)處理各種違章違制現(xiàn)象及違章操作、冒險(xiǎn)蠻干人員，從而確保大班各項(xiàng)管理制度得以全面貫徹執(zhí)行。對外，我們要不斷加強(qiáng)與車間相關(guān)職能口、車間其他兄弟班組、車間外部有業(yè)務(wù)往來等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系，以確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、解決問題徹底、現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決、今日問題今日處理，從而在時(shí)間空間等各個(gè)方面最大程度發(fā)揮出班組設(shè)備、人員效率，全面推進(jìn)班組立體化建設(shè)。
四、建立班組課堂，打造學(xué)習(xí)型班組，走職工素質(zhì)化班組建設(shè)的道路。由于我們的班組職工大部分都來自總廠招聘及長沙剛技校畢業(yè)的學(xué)生，文化水平普遍不高，部分職工接受新鮮事物的能力不強(qiáng)，對改革創(chuàng)新意義認(rèn)識(shí)不到位、對設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)技能學(xué)習(xí)不夠深入，主動(dòng)性較差，對此，我們要繼續(xù)建立班組課堂，利用安全三項(xiàng)活動(dòng)講授專業(yè)安全知識(shí)技能、邀請車間專業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數(shù)控基本理論知識(shí)及操作維護(hù)保養(yǎng)技能，并通過名師帶高徒、結(jié)互幫互學(xué)對子、組建學(xué)習(xí)興趣小組，開展專項(xiàng)技術(shù)比武及勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，不斷激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的`熱情，從而達(dá)到全面提高職工個(gè)人休養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、廣泛將先進(jìn)管理理念和知識(shí)運(yùn)用進(jìn)班組建設(shè)，走自主創(chuàng)新的班組建設(shè)道路。大力在班組建設(shè)中推行6S管理、TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、SMART目標(biāo)管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進(jìn)理念，并結(jié)合數(shù)控崗位實(shí)際發(fā)動(dòng)職工大力開展自主創(chuàng)新，提合理化建議，搞好雙增雙節(jié)對標(biāo)挖潛工作，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型班組建設(shè)。今年，車間在現(xiàn)場環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎(chǔ)。組織分批次對廠房進(jìn)行了重新布局、更新設(shè)備標(biāo)牌和定置，重新制作貨架，劃分區(qū)域，能夠上架的物品全部上架，各種標(biāo)識(shí)一目了然，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將《MLDQ》現(xiàn)場管理治理進(jìn)行到底。制訂作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為，使得車間現(xiàn)場整潔、美觀，從而推動(dòng)車間精益化管理的深入開展。
六、廣泛開展班組合理化建議和QC活動(dòng)，推進(jìn)科技進(jìn)步的精益化管理。按照公司在班組中廣泛開展合理化建議及QC小組活動(dòng)，為切實(shí)取得成效，我將多管齊下采取了系列措施：
一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊。廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員，提高職工參與熱情；
二是完善了車間合理化建議的工作機(jī)制，根據(jù)總體目標(biāo)，層層分解落實(shí)到工段、班組和人頭；
三是充分利用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大考核評比力度，逐步形成人人爭先的良好氛圍；通過這些，提高了班組職工對科學(xué)方法的應(yīng)用能力，提高班組職工的分析問題，解決問題，持續(xù)改進(jìn)和工作的能力。
深化和創(chuàng)新班組建設(shè)工作是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以不求最好，只求更好的務(wù)實(shí)態(tài)度，不斷探索班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新方法，創(chuàng)新班組建設(shè)工作，班組管理就會(huì)更加精細(xì)和高效，在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng)造公司新的輝煌。
工作計(jì)劃 篇9
一、進(jìn)一步健全完善社會(huì)救助體系
災(zāi)害救助制度：健全完善以救災(zāi)工作分級(jí)負(fù)責(zé)、救災(zāi)經(jīng)費(fèi)分級(jí)負(fù)擔(dān)為基礎(chǔ)，社會(huì)動(dòng)員機(jī)制為補(bǔ)充，應(yīng)急措施相配套的災(zāi)害救助體系;完善救災(zāi)工作預(yù)案；抓好救災(zāi)倉庫建設(shè)和救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作，以及災(zāi)后重建家園工作機(jī)制等抗災(zāi)救災(zāi)工作機(jī)制，提高災(zāi)害應(yīng)急救助能力和防災(zāi)減災(zāi)能力。
城鄉(xiāng)低保制度：進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保準(zhǔn)入、退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保；加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保資金監(jiān)管；規(guī)范完善城鄉(xiāng)低保檔案備案制度；適時(shí)提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村低保補(bǔ)差水平；建立由上至下覆蓋全市低保業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)；爭取各地落實(shí)基層低保工作機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)。
農(nóng)村五保供養(yǎng)：按照新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作落實(shí)。力爭使現(xiàn)有敬老院50%達(dá)到省定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。制定和落實(shí)農(nóng)村五保對象最低供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)村五保對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)到當(dāng)?shù)卮迕竦囊话闵钏健Ｍ瑫r(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療救助試點(diǎn)、農(nóng)村住房保險(xiǎn)試點(diǎn)、慈善超市建設(shè)以及社會(huì)捐助救助等社會(huì)配套救助。
二、進(jìn)一步深化雙擁優(yōu)撫安置工作體系
雙擁工作：緊緊圍繞做好軍事斗爭準(zhǔn)備、提高部隊(duì)打贏能力的總要求，積極探索雙擁工作新形式，深入開展創(chuàng)建雙擁模范城縣活動(dòng)，積極為駐軍解難事，辦實(shí)事，提高軍事斗爭準(zhǔn)備保障能力和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。每年完成20%的社區(qū)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙擁工作進(jìn)駐。依托地方院校，建立科技擁軍基地。落實(shí)對部隊(duì)和官兵、傷殘軍人、隨軍家屬等對象的社會(huì)優(yōu)待。
優(yōu)撫安置：進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，每年按3%左右的比例調(diào)整；嚴(yán)格界定優(yōu)待金的發(fā)放對象，及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)待金；進(jìn)一步完善重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助工作，解決[由網(wǎng)站收集整理]重點(diǎn)優(yōu)撫對象的醫(yī)療保障問題。加大退伍士兵安置改革力度，妥善處理好歷年遺留的個(gè)別退役士兵安置問題。繼續(xù)落實(shí)53年底前參軍后復(fù)員到企業(yè)退休人員困難補(bǔ)助工作。進(jìn)一步完善軍供站的保障應(yīng)急機(jī)制，確保軍供任務(wù)安全、有序、整點(diǎn)。認(rèn)真做好省上審定的軍隊(duì)退休干部、傷病殘干部和無軍籍職工的接收安置工作。
三、進(jìn)一步完善社會(huì)事務(wù)管理體系
民間組織管理：以民間組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為核心,以提高民間組織能力建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)管理體制創(chuàng)新,建立與我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能到位、作用明顯的民間組織發(fā)展體系。，重點(diǎn)培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，慈善類民間組織和社區(qū)民間組織。建立民間組織評估和社會(huì)監(jiān)督體系，加強(qiáng)對民間組織的社會(huì)監(jiān)督，社會(huì)福利社會(huì)化。今后五年，加大政策支持和資金扶持力度，積極利用民間資金建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，大力推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的'發(fā)展，床位數(shù)要達(dá)到每千名老人10張以上。
殯葬工作：積極引導(dǎo)群眾破除陋習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)殯葬改革和管理服務(wù)，提倡綠色殯葬，促進(jìn)人與自然和諧相處。加大三沿五區(qū)的整治力度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)。
四、進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)體系
村民自治工作：按新農(nóng)村建設(shè)要求，建設(shè)充滿活力的村民自治機(jī)制。抓好四個(gè)民主的落實(shí)。繼續(xù)組織和指導(dǎo)各縣市、區(qū)按照《中共南平市委組織部、南平市民政局關(guān)于加強(qiáng)村民委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)的意見》要求，立足農(nóng)村實(shí)際，尊重農(nóng)民意愿，合理引導(dǎo)村民委員會(huì)將四個(gè)民主轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)則和制度，進(jìn)一步推進(jìn)村民自治。從20xx年開始在全市村民委員會(huì)全面開展村民委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，逐步形成規(guī)范化的長效管理機(jī)制，到20xx年，使全市80%以上的村民委員會(huì)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的基本要求。
社區(qū)工作：健全和完善社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)隊(duì)伍素質(zhì)，推行社區(qū)志愿者注冊制度建立志愿者服務(wù)激勵(lì)機(jī)制。把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市規(guī)劃，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展和諧社區(qū)建設(shè)示范活動(dòng)。做好建章立制工作，進(jìn)一步完善以居民會(huì)議為主體的民主決策制度。積極推行社區(qū)事務(wù)公開辦事制度，把居民群眾關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序及時(shí)公開，接受居民監(jiān)督，努力把社區(qū)建設(shè)成為各種社會(huì)群體和諧相處的社會(huì)生活共同體，為構(gòu)建我市和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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