工作計(jì)劃

[推薦]實(shí)用的工作計(jì)劃5篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎大家分享。

工作計(jì)劃 篇1

　　本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái)，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購(gòu)成本，提供高性?xún)r(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)xxx年的工作做出如下計(jì)劃：

　　一、供應(yīng)商的選擇。

　　首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，xxx本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的'對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄

　　四、成本控制。

　　xxx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

　　五、采購(gòu)效率。

　　xxx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)公司制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

　　七、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)

　　獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、首先，建立好我們的組織

　　提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案，此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門(mén)，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　二、代理商的管理和維護(hù)

　　針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷(xiāo)售情況和實(shí)力，定期拜訪(fǎng)和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加，要求業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展。

　　三、活動(dòng)落實(shí)

　　對(duì)于公司推出的銷(xiāo)售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售活動(dòng)靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和促銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)。

　　四、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案

　　1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷(xiāo)量。

　　2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。

　　3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

　　4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù)，克服死板，防止客戶(hù)流失。

　　5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶(hù)，提升設(shè)備的使用率。

　　全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷(xiāo)售，所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

　　五、齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

　　加強(qiáng)了客戶(hù)回訪(fǎng)維系工作，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪(fǎng)，五星級(jí)客戶(hù)每月回訪(fǎng)1~3次，其余每月保持電話(huà)回訪(fǎng)，有必要再上門(mén)回訪(fǎng)，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪(fǎng)數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，我們?cè)谠�宵�?jié)還為三星級(jí)以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品，通過(guò)回訪(fǎng)工作增強(qiáng)了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶(hù)的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的'服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴，贏得客戶(hù)的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品��?wù)中，樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。

　　作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系：

　　1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。

　　2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的電話(huà)回訪(fǎng)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。

　　3、對(duì)不能挽留的用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意，并出具證明后，對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷(xiāo)售，降低離網(wǎng)率;

　　1、普通用戶(hù)維：

　　1)定期對(duì)用戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng);

　　2)節(jié)日祝福(短信);

　　2、高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)的維護(hù)通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)作為維護(hù)的重點(diǎn)

　　1)做到每月電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng)一次(根據(jù)用戶(hù)的要求)，回訪(fǎng)要有內(nèi)容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶(hù)。

　　2)話(huà)費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶(hù)的需要，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行繳費(fèi)提醒。

　　3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對(duì)不同用戶(hù)，要有實(shí)用的東西)。

　　4)挖掘高端用戶(hù)消費(fèi)潛力，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。

　　5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶(hù)的需求，為用戶(hù)提供幫助)

　　6)定期的上門(mén)走訪(fǎng)。

　　六、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶(hù)，重點(diǎn)用戶(hù)電話(huà)告知。

　　建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作，做好星級(jí)制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維系，加大對(duì)客戶(hù)服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí)，真正做到用心服務(wù)。

　　七、綜合方面

　　1、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹(shù)立公司形象，拋棄過(guò)去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。

　　2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。

　　3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)控流程沒(méi)有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。

工作計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤(pán)的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計(jì)劃如下：

　　一、嚴(yán)格例行季度檢查制度；

　　根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料；

　　各管理處按照全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度（季度檢查），對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

　　三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備；

　　隨我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

　　四、提高管理費(fèi)和停車(chē)收費(fèi)率；

　　管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在20xx年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的`問(wèn)題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：

　　1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；

　　2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；

　　3、協(xié)助管理處上門(mén)催繳管理費(fèi)；

　　4、通過(guò)停水停電等措施促使釘子戶(hù)繳納管理費(fèi)；

　　5、通過(guò)法律途徑追討。

　　五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施；

　　及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。

　　六、簽訂業(yè)務(wù)合同；

　　規(guī)范存檔各類(lèi)合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

　　七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)；

　　各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

　　八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平；

　　要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過(guò)各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。

　　九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí)；

　　各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。

　　十、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)；

　　根據(jù)各樓盤(pán)的具體情況，通過(guò)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益最大化。開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)如：廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)，并積極配合落實(shí)完成。

　　十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)完成其他工作。

　　20xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命。

工作計(jì)劃 篇4

　　【指導(dǎo)思想】

　　總務(wù)處將以區(qū)教育局教育工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高政治站位，以學(xué)校工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真做好防疫工作和學(xué)校硬件建設(shè)工作，盡力保障師生在校期間的健康與安全，努力做好學(xué)校后勤工作，保障教職工福利，提升學(xué)校辦學(xué)整體水平。

　　【工作目標(biāo)】

　　1.做好新冠肺炎防控消毒工作。

　　2.加強(qiáng)和完善學(xué)校硬件。完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置；完成學(xué)校云平臺(tái)建設(shè)；完成學(xué)校智慧用電建設(shè)和wif校園覆蓋建設(shè)；完善宿舍功能，改善值班老師住宿條件。

　　3.加強(qiáng)食堂管理，提高膳管會(huì)對(duì)食堂管理的參與度，提高師生飯菜質(zhì)量和用餐的滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意度達(dá)90％以上。

　　4.加強(qiáng)水電管理，減少水電能耗，爭(zhēng)取水電能耗與同期學(xué)期持平。

　　5.加強(qiáng)財(cái)物管理，完善固定資產(chǎn)入庫(kù)登記和結(jié)賬工作，注銷(xiāo)報(bào)廢資產(chǎn)。

　　6.加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保飲食、消防、飲水、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等0事故。

　　【工作措施】

　　（一）做好新冠肺炎防控工作

　　1.繼續(xù)做好校門(mén)口的體溫檢測(cè)和人員疏導(dǎo)工作，做好進(jìn)校人員及車(chē)輛的登記備案工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。2.繼續(xù)安排后勤人員進(jìn)行全校衛(wèi)生清潔和環(huán)境消殺。3.做好食材進(jìn)貨管理和飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)，確保師生安全。4.繼續(xù)做好防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用登記工作。

　　（二）加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。

　　1.完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置。學(xué)校食堂經(jīng)過(guò)暑期改造，布局更加合理，但由于設(shè)計(jì)遺漏，操作間缺少電扇等降溫設(shè)備，本學(xué)期將進(jìn)行加裝完善；食堂改造后原有的名廚亮灶設(shè)備已被拆除，總務(wù)處將聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行重新安裝；“五常法”管理規(guī)范部分缺失，總務(wù)處將聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行補(bǔ)齊。

　　2.完成學(xué)校云平臺(tái)建設(shè)。學(xué)校云平臺(tái)經(jīng)過(guò)暑期招標(biāo)，現(xiàn)已開(kāi)始建設(shè)，總務(wù)處將做好建設(shè)的協(xié)調(diào)和質(zhì)量跟蹤工作，確保建設(shè)工程按時(shí)、保質(zhì)完成。

　　3.完成學(xué)校智慧用電建設(shè)。智慧用電工程通過(guò)申請(qǐng)已經(jīng)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本學(xué)期要完成建設(shè)工作。

　　4.做好學(xué)校wif校園覆蓋建設(shè)的.預(yù)算、設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，本學(xué)期完成建設(shè)。

　　5.完善宿舍功能，改善值班老師住宿條件。學(xué)生宿舍經(jīng)過(guò)暑期改造，功能進(jìn)一步完善，但原有的窗簾、辦公桌等設(shè)施建設(shè)過(guò)程中都缺少了，總務(wù)處將進(jìn)一步完善，辦公桌、窗簾盡早安裝到位，值班室電燈進(jìn)行線(xiàn)路改造，與學(xué)生宿舍進(jìn)行分離，便于值班老師管理。

　　（二）加強(qiáng)食堂管理

　　1.本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)按照上級(jí)部門(mén)要求，配合蘇南食材公司做好食材的征訂、接收、驗(yàn)貨工作，確保每天師生飯菜的正常供應(yīng)。加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高食堂管理的力度，定期召開(kāi)食堂人員會(huì)議，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高食堂工人素質(zhì)。

　　2.加強(qiáng)食堂管理力度。本學(xué)期食堂管理人員作了調(diào)整，并添置了食堂員工，總務(wù)處將由邵明強(qiáng)主任合理安排人員和管理分工、使人員管理更合理、工作效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

　　3.膳管委將定期開(kāi)展活動(dòng)，充分利用膳管會(huì)對(duì)食堂的管理和監(jiān)督，定期對(duì)食堂工作進(jìn)行考評(píng)，提高師生滿(mǎn)意度。

　　4加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廚房垃圾管理，本學(xué)期繼續(xù)與惠聯(lián)熱電簽訂垃圾回收協(xié)議。

　　(三)加強(qiáng)水電管理減少能耗

　　1.在做好學(xué)校消防管道改造和廁所水箱更換的基礎(chǔ)上，落實(shí)水電管理責(zé)任制，和德育處一起加強(qiáng)對(duì)宿舍和廁所的檢查，及時(shí)更換漏水水箱、減少水的浪費(fèi)�？倓�(wù)處安排人員每天進(jìn)行管道巡視，預(yù)防漏水現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)食堂用水的管理，防止水龍頭無(wú)人關(guān)閉現(xiàn)象的發(fā)生，改善水泵供水功能，學(xué)生宿舍進(jìn)行變頻供水，減少水電能耗。

　　2.加強(qiáng)的直供水的管理，設(shè)置合理的供水時(shí)間和溫度，每天安排人員進(jìn)行清理和消毒，辦公室禁止教師使用電水壺?zé)�水現(xiàn)象。

　　3.總務(wù)處在安裝智慧用電的基礎(chǔ)上，定期對(duì)學(xué)校所有用水、用電設(shè)備和管道進(jìn)行排查，消除漏水、漏電現(xiàn)象減少浪費(fèi)。

　　4.學(xué)校在學(xué)生寄宿以后水電能耗不能超出同期水平。

　　（四）加強(qiáng)財(cái)物管理，做好固定資產(chǎn)入庫(kù)登記和結(jié)賬工作，注銷(xiāo)報(bào)廢資產(chǎn)

　　1.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)入庫(kù)工作，并按時(shí)進(jìn)行月結(jié)賬，確保固定資產(chǎn)與學(xué)校財(cái)務(wù)賬一致；并做好報(bào)廢資產(chǎn)的注銷(xiāo)工作。本學(xué)期要做好校舍等固定資產(chǎn)入庫(kù)工作；平時(shí)購(gòu)置的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)、結(jié)賬。應(yīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)做好核銷(xiāo)工作。

　　2.完成新增教育技術(shù)裝備的入庫(kù)、入賬工作。

　　3.加強(qiáng)財(cái)物管理，規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)原則，代收代支的費(fèi)用及時(shí)向師生和家長(zhǎng)公示，遵循自愿的原則，學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算清退工作。

　　4.加強(qiáng)物品采購(gòu)審批制度，單張發(fā)票金額在5000元以上的必須學(xué)校校長(zhǎng)班子全體人員簽字。

　　（五）加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保飲食、消防、飲水、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等0事故

　　1.完善安全設(shè)施，按合同完成學(xué)校消防帶更換、滅火器藥液更換、添置教學(xué)樓應(yīng)急燈，及時(shí)維修學(xué)校公共設(shè)施、確保學(xué)校消防、用電、學(xué)生活動(dòng)、上下樓梯等安全。

　　2.加強(qiáng)食品進(jìn)貨管理和加工管理，確保師生飲食安全。

　　3.加強(qiáng)飲用水索證管理、水質(zhì)檢測(cè)和濾芯更換管理，確保師生飲水安全。

　　4.添加新建圍墻的電子圍欄，加強(qiáng)學(xué)校前后門(mén)道路疏通管理、安排顧菊根和行政值班人員昨晚上路疏通交通，確保師生進(jìn)出學(xué)校安全。

　　5.定期對(duì)特種設(shè)備的檢查和維修，確保安全使用。

工作計(jì)劃 篇5

　　經(jīng)管系的體育部走過(guò)了豐富的一學(xué)期，取得了豐碩的成果，尤其在運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們?nèi)〉昧说谌�名的�?yōu)異成績(jī)，但也有美中不足的地方，在新的學(xué)期里我們會(huì)再接再厲。本學(xué)期體育部工作計(jì)劃大體如下：

　　一、認(rèn)真完成本職工作

　　1.積極組織各項(xiàng)體育活動(dòng)(院、系)

　　2.堅(jiān)持不懈的抓好體育方面的工作

　　3.協(xié)同好學(xué)生會(huì)其它部門(mén)做好相應(yīng)的工作

　　4.帶動(dòng)起系同學(xué)熱愛(ài)體育的風(fēng)氣，提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)

　　5.要通過(guò)舉辦體育活動(dòng)，促進(jìn)系里同學(xué)們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學(xué)融為一體

　　二、舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　又到一個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)，在這樣好的季節(jié)里，我體育部會(huì)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)豐富校園文化生活，豐富多彩的體育活動(dòng)，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛(ài)校園和熱愛(ài)體育，努力成才的熱情。

　　1、拔河比賽

　　健康的身體是革命的本錢(qián)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個(gè)健康的'身體，為了豐富學(xué)生的課余文化生活，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們會(huì)舉行一次拔河比賽,這樣的比賽還可以促進(jìn)班與班之間的交流，讓大家相互了解，也可以加強(qiáng)學(xué)生之間的交流。

　　2、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　為豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，加強(qiáng)各班級(jí)同學(xué)的聯(lián)系，培養(yǎng)同學(xué)間團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，特舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并且選出優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員代表我系參加校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　三、工作要求：

　　1、以積極的態(tài)度認(rèn)真辦好各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、積極配合好其他部門(mén)的工作。

　　3、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。

　　4、豐富同學(xué)們的課余生活，樹(shù)立經(jīng)管系良好形象、讓經(jīng)管系更加壯大。我部將盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為我系爭(zhēng)光。

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