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        淺談競(jìng)聘演講稿與就職演講稿的異同

        時(shí)間:2025-02-10 22:40:43 演講稿 我要投稿
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        淺談競(jìng)聘演講稿與就職演講稿的異同

          篇一:談競(jìng)聘演講稿與就職演講稿的異同

        淺談競(jìng)聘演講稿與就職演講稿的異同

            競(jìng)聘演講稿(也稱競(jìng)崗演說辭),是伴隨著我國人事制度改革應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)新文體。現(xiàn)在,許多機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及群團(tuán)組織通過改革人事制度,公開向社會(huì)或本系統(tǒng)招聘需要的人才。為了真正選到優(yōu)秀人才,他們?cè)谌耸陆M織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,堅(jiān)持公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則,采取考試、考核和發(fā)表演說等方法,綜合評(píng)分,擇優(yōu)錄取。因此,參加應(yīng)聘的對(duì)象,除了經(jīng)過考試、考核外,還要在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競(jìng)聘演講。通過競(jìng)聘演講,競(jìng)聘者表達(dá)著自己對(duì)崗位的理解,對(duì)工作的思考。競(jìng)聘演講稿寫得如何,直接關(guān)系到競(jìng)聘者演講成敗、競(jìng)聘成敗。競(jìng)職演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見的重要形式,越來越被黨政群機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和企事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗所廣泛應(yīng)用,成為人們考察一個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑。

          綜上,競(jìng)聘(崗)演講稿往往是在競(jìng)聘(崗)者考試成績合格后,在一定范圍內(nèi)(考評(píng)組主體成員或加之適量有選擇的公眾)進(jìn)行演講所用的文稿,主要是介紹自己的工作經(jīng)歷、德才狀況和競(jìng)爭(zhēng)職位設(shè)想(或預(yù)案)。

          “就職”一詞,古已有之,是指正式到任或任職,從事工作,如《漢書·朱博傳》:“故事,二千石新到,輒遣吏存問致意,乃敢起就職”;晉·李密《陳情表》:“臣具以表聞,辭不就職”等。國家公職人員或社會(huì)公民在被任命或當(dāng)選為國家、黨派、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位的各個(gè)部門和組織的某種職務(wù)之后,要發(fā)表就職演講。就職演講在西方尤其盛行。美國歷任總統(tǒng),從喬治·華盛頓到比爾·克林頓,再到貝拉克·,歷任總統(tǒng)都為此竭盡心血,費(fèi)盡心機(jī)。隨著改革開放的深入,我國演講事業(yè)不斷發(fā)展,新“官”上任也要發(fā)表就職演講,通過演講發(fā)布施政綱領(lǐng),樹立形象,鼓舞士氣。

          因此,就職演講稿是新當(dāng)選或連任的政府首腦、地方長官、部門領(lǐng)導(dǎo)以及企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部就職時(shí),就處理國內(nèi)外、地方和部門單位的政務(wù)而發(fā)表施政演講時(shí)所用的文稿。競(jìng)聘演講稿與就職演講稿都是演講稿大家族中的成員,都帶有一般演講稿的特點(diǎn),都要遵循演講稿寫作的原則要求,兩者有很多相同之處,但由于它們的寫作目的等不同,也有明顯的區(qū)別,在實(shí)際使用中要注意區(qū)分,不可混用錯(cuò)用。

          一、相同點(diǎn)比較

          1.性質(zhì)特點(diǎn)相同

          競(jìng)聘演講稿與就職演講稿都是演講稿的一種,都具有演講稿的一般特點(diǎn),即針對(duì)性、鮮明性、條理性、藝術(shù)性等。針對(duì)性是指撰寫競(jìng)聘演講與就職演講時(shí)要考慮工作崗位的目標(biāo)要求和具體聽眾的需要,競(jìng)聘者或就職者面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中最需要解決的問題發(fā)表見解,其矛頭所指必須是該單位的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,這樣才會(huì)引起聽者的共鳴。競(jìng)聘演講針對(duì)的是特定工作崗位或職務(wù)的要求,就職演講針對(duì)的是即將就任的崗位職務(wù)和一起共事的干部職工。它們都要求有的放矢地確立主題、選擇材料、撰寫文稿。鮮明性是指演講的內(nèi)容不能只是客觀地?cái)⑹鍪虑椋必須表明自己的主張,闡明自己的見解,均應(yīng)做到立場(chǎng)鮮明、態(tài)度明確,不能含糊。好的演講總是以其深刻的思想啟發(fā)聽眾,以鮮明的觀點(diǎn)影響聽眾,給聽眾以鼓舞和教

          育。競(jìng)聘演講對(duì)所要競(jìng)聘崗位的提出要明確,對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)要清楚,對(duì)施政目標(biāo)與設(shè)想思路要清晰,表達(dá)愿望態(tài)度要誠懇。就職演講中對(duì)即將就任的崗位職責(zé)要明確,對(duì)“新官上任”要“燒”的“三把火”(施政措施)的闡述要清晰,表明的信心態(tài)度要清楚。條理性是指要使演講易被聽眾聽清、聽懂,就要條理清楚、層次分明,否則,所講內(nèi)容雖豐富、深刻,但散亂如麻,缺乏邏輯性,亦會(huì)影響講話效果。競(jìng)聘演講中涉及的個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件和施政設(shè)想的陳述要分條列項(xiàng),就職演講中的施政措施也應(yīng)條分縷析。藝術(shù)性是指演講應(yīng)講究藝術(shù)性,語言通俗易懂,明白暢曉。句子不要太長,修飾不要太多,不宜咬文嚼字,要合乎口語,具有說話的特點(diǎn)。同時(shí),也應(yīng)該講究文采,以便雅俗共賞。演講既要冷靜地分析即曉之以理,又要有誠摯熱烈的感情即動(dòng)之以情,這樣才能使演講既有說服力,又有鼓動(dòng)性。

          2.工作目標(biāo)相同

          競(jìng)聘演講稿與就職演講稿中都要提出展示施政目標(biāo)措施,而且都要求實(shí)事求是,切實(shí)可行。當(dāng)然,競(jìng)聘演講提出的施政目標(biāo)措施是一種設(shè)想,比較宏觀和粗線條,而就職演講提出的施政目標(biāo)措施即將實(shí)施,應(yīng)該微觀和具體明確。其中,競(jìng)聘演講的施政目標(biāo)與設(shè)想是在對(duì)競(jìng)聘職務(wù)有明確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,競(jìng)聘者根據(jù)所競(jìng)聘的崗位職責(zé),從自己的實(shí)際能力出發(fā),將任職后的打算、設(shè)想、措施、辦法、目標(biāo)、效果等集中進(jìn)行展示。就職演講的施政目標(biāo)措施這部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)和群眾比較關(guān)注的方面,既要有對(duì)就職上任后單位工作超前的宏觀計(jì)劃,以展示就職者具備長遠(yuǎn)規(guī)劃、總攬全局的實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)能力;又要有微觀解決現(xiàn)實(shí)實(shí)際問題的具體做法、預(yù)期目標(biāo)以及使聽眾真正受益的鼓舞人心的指標(biāo)效果等,以顯示其腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

          3.結(jié)構(gòu)模式相同

          競(jìng)聘演講稿與就職演講稿的結(jié)構(gòu)模式基本相同,都由標(biāo)題、稱謂、正文等組成。其中,正文包括開場(chǎng)白、主體、結(jié)束語等部分。主體部分一般都由三要素構(gòu)成,如競(jìng)聘演講稿的主體包括自我介紹、競(jìng)聘條件和施政設(shè)想,就職演講稿的主體包括工作目標(biāo)、工作態(tài)度和施政措施。

          4.寫作要求相同

          競(jìng)聘演講稿與就職演講稿的寫作要求相同,即都要求:(1)氣勢(shì)要先聲奪人。給人有信心、有魄力之感,爭(zhēng)取聽眾的響應(yīng)和支持。(2)態(tài)度要誠懇謙虛。平和禮貌,實(shí)事求是,明確具體,盡量讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示自我”時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說一分能耐,不能夸夸其談,說大話、謊話。(3)語言要簡(jiǎn)練有力。不管是競(jìng)聘演講還是就職演講,雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),但也決不可“長篇累牘”,應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語言把自己的思想意圖表達(dá)出來,給聽眾精明干練、干脆利落之感。(4)內(nèi)心要充滿自信。當(dāng)你充滿自信時(shí),你站在演講臺(tái)上,面對(duì)眾人,就會(huì)從容不迫,就會(huì)以最好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然,自信必須建立在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會(huì)成為你競(jìng)聘成功或履職稱職的力量,變成你工作的動(dòng)力。

          5.表達(dá)手法相同

          為了達(dá)到語言準(zhǔn)確精煉、生動(dòng)形象、通俗易懂的目的,二者多用比喻、排比、對(duì)比等修辭手法,深入淺出,簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確,生動(dòng)幽默,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,

          讓聽眾聽得入耳,聽得明白。它們十分講究語言的分寸,表述既要生動(dòng),有風(fēng)采,打動(dòng)人心,同時(shí)又要謙誠可信,情感真摯,文風(fēng)樸實(shí)。要使用大眾化的樸實(shí)語言,不說大話空話,不漏說錯(cuò)說,不能說外行話。

          二、不同點(diǎn)比較

          1.寫作目的不同

          競(jìng)聘演講稿的寫作目的既單一又突出,其以競(jìng)聘某一職務(wù)為目標(biāo),以競(jìng)聘成功為目的,即競(jìng)聘者通過演講向聽眾充分展示自我、表現(xiàn)自我、推銷自我,通過競(jìng)爭(zhēng)找到適合自己展示才華的工作崗位。為了達(dá)到競(jìng)聘成功的目的,競(jìng)聘者在報(bào)告中不僅要陳述自己能勝任某一職務(wù)的基本素質(zhì)與條件,而且要重點(diǎn)陳述自己與其他競(jìng)聘者相比“人無我有,人有我強(qiáng),人強(qiáng)我新”的突出優(yōu)勢(shì)。而就職演講是就職者新任某一職務(wù)時(shí)面對(duì)干部和群眾所做的一種自我表白,也是對(duì)聽眾的一次正式亮相和表態(tài),表達(dá)任職者的心情和對(duì)聽眾的謝意,提出就職者的工作目標(biāo)和施政措施,其目的在于充分展示自己任職的責(zé)任感和事業(yè)心,以獲取聽眾的信任和支持,展望前景,發(fā)出號(hào)召,給聽眾以激勵(lì)和鼓舞。通過演講,就職者以己之誠,博人之心,取信于民,努力塑造一個(gè)有能力有決心完成任職目標(biāo)的良好形象。

          2.具體作用不同

          演講是一種面對(duì)面的宣傳、教育、鼓動(dòng)和交流的好形式,作用很大。“鼓天下之動(dòng)者存乎辭”。在特定的時(shí)間和場(chǎng)合,面對(duì)聽眾發(fā)表講話,往往產(chǎn)生極強(qiáng)的說服力和感染力,直接產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)。競(jìng)聘演講和就職演講的具體作用有所不同。競(jìng)聘演講的主要作用有:自我介紹增進(jìn)了解的作用,展示競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用,創(chuàng)新施政展現(xiàn)能力的作用,謙虛誠懇樹立形象的作用等;而就職演講目前使用的范圍還不廣泛,但它有著重要作用,主要有:督促干部實(shí)現(xiàn)諾言的作用,提高干部素質(zhì)的作用,樹立工作威信的作用,自我約束作用,橋梁紐帶作用。

          3.形成時(shí)間不同

          競(jìng)聘演講稿的寫作形成于“競(jìng)”職之時(shí),能否成功被“聘”,尚屬未知(即前途未卜);而就職演講稿的寫作形成于“競(jìng)”職成功、順利受“聘”之后,即將“就職”,走馬上任之際,已經(jīng)明確崗位職務(wù)(即前途已定)。

          4.內(nèi)容重點(diǎn)不同

          競(jìng)聘演講稿的內(nèi)容側(cè)重在對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí),個(gè)人諸多方面的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)以及超前的施政設(shè)想等。競(jìng)聘演講稿的競(jìng)爭(zhēng)性,決定了演講稿中要將自身具備的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)突出出來。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)指的是競(jìng)聘者在德、能、勤、績幾個(gè)方面的突出業(yè)績及特長。如:政治思想品德、工作作風(fēng)、具體業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)等,以及年齡、學(xué)歷、專業(yè)等方面的有利因素。工作的業(yè)績最能夠反映競(jìng)聘者的實(shí)際能力,可以用定性、定量的方式加以展示,使其更具說服力。競(jìng)聘者與競(jìng)聘職務(wù)相應(yīng)的特殊經(jīng)歷、特長和超出他人的優(yōu)勢(shì),是這部分內(nèi)容中的重點(diǎn),也是最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素,要特別加以強(qiáng)調(diào),詳細(xì)地陳述出來。競(jìng)聘演講等于“競(jìng)選演說”,還要發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”,著重談工作目標(biāo)、打算和措施,以獲取聽眾的信任和支持。施政目標(biāo)與設(shè)想是在對(duì)競(jìng)聘職務(wù)有明確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,競(jìng)聘者根據(jù)所競(jìng)聘的崗位職責(zé),從自己的實(shí)際能力出發(fā),將任職后的打算、設(shè)想、措施、辦法、目標(biāo)、效果等集中進(jìn)行展示,使評(píng)委和聽眾感到你是個(gè)人才,可以勝任此項(xiàng)工作。這部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)和群眾比較關(guān)注的方面,因此也是競(jìng)聘演講

          稿的一個(gè)重要組成方面。

          而就職演講稿的內(nèi)容側(cè)重于發(fā)表施政綱領(lǐng),公布任職目標(biāo),顯露領(lǐng)導(dǎo)者才干。這部分是重點(diǎn)和關(guān)鍵,要明確提出任務(wù),闡述施政方針,向干部職工承諾要辦的實(shí)事,展望美好前景,給聽眾以激勵(lì)和鼓舞,增強(qiáng)凝聚力和感召力,最大限度地獲得聽眾的支持。

          總之,競(jìng)聘演講稿重點(diǎn)寫憑什么參與競(jìng)聘、如何實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)、對(duì)競(jìng)聘成功與否的態(tài)度如何;而就職演講稿則重點(diǎn)寫任期目標(biāo)是什么、保障措施有哪些。

          5.聽眾對(duì)象不同

          二者面對(duì)的聽眾對(duì)象不同。競(jìng)聘演講者面對(duì)的聽眾主要是招聘單位的領(lǐng)導(dǎo)、人事部門的負(fù)責(zé)人或有關(guān)專家組成的評(píng)委會(huì),屬于極具特殊性的一類聽眾群體。取悅、打動(dòng)的對(duì)象是他們,能對(duì)自己的前途生殺予奪的也是他們。而就職演講面對(duì)的聽眾為上級(jí)組織部門的領(lǐng)導(dǎo)、本單位的干部職工。一般說來,既然職位已定,即使出現(xiàn)一些瑕疵,聽眾也會(huì)包容。因此,由于面對(duì)的聽眾不同,演講者的心理緊張度是不同的。

          6.參與對(duì)象不同

          參與對(duì)象指的是演講活動(dòng)的參與者。競(jìng)聘演講的參與者具有多元性,至少有兩個(gè)以上人員,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。這就要求演講者要知己知彼,確保競(jìng)爭(zhēng)成功。演講稿寫作過程中就必然要煞費(fèi)苦心、字斟句酌,以實(shí)現(xiàn)“人無我有”、“人有我優(yōu)”,來獲得評(píng)委們的青睞,贏得成功。而就職演講的參與者具有單一性,職位已“非我莫屬”,無論是演講稿的寫作,還是演講效果都缺乏可比性,為此演講者可以從容而為。參與者的差異性使得寫作心理不同。

          篇二:Analytical Essay Term 3_2013國外英文演講稿

          Assessment Brief

          English 3:  Information & Cultural Literacy Analytical Essay Term 3, 2013 Weighting:  20%

          Due Date:  Week 8 – Wednesday 28th August 2013

          Write a 1250-1500 word research analytical essay on

          1. In the introduction to McLuhan's Understanding Media he writes: ‘Today, after more than a century of electric technology, we have extended our central nervous system in a global embrace’. How has modern technology affected the way we communicate across cultures?

          2. Discuss how non-verbal communication can enhance and/or hinder communication.

          3. Models of culture are inherently biased and based on outmoded stereotypes. Analyse this statement with reference to at least one model of culture you have learnt about this term.

          Points to consider:

          a. Each of these topic areas is a starting point.  You will need to formulate a thesis with tension.  Then you will use your thesis as a lens to examine your topic.

          b. You will need to support your claims with evidence. You can only include three websites, so you will need to refer to books and journals.

          c. You need to adhere to the UWA Harvard referencing style.

          d. You should use 8 – 10 high quality research sources.

          e. You should do your own extended research and build on the essay writing skills you have developed in English 1 and 2.

          f. Follow the Analytical Essay Study Guide carefully, and use the mark criteria as a guide to help you achieve your best mark.

          Remember:

          ? If you do not complete the required components above, your final essay will incur a 10% penalty a day (10% over any weekend) until all required elements are complete. ? A mark of 0 will be given to work that is plagiarized or if collusion is discovered.  Carefully apply Harvard referencing and write your own essay.

          篇三:競(jìng)聘演講稿

          競(jìng)聘演講稿

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

          今天我有幸站在講臺(tái)上,參加腦外科副主任的競(jìng)聘,我感到很榮幸。在此我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事多年來對(duì)我的關(guān)懷和支持。正是大家對(duì)我的信任和鼓勵(lì),給了我積極進(jìn)取,努力向上的動(dòng)力。也堅(jiān)定了我做好各項(xiàng)工作,為大家做好服務(wù)的決心。同時(shí)改革干部選拔方式,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法,給大家提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),也給我們提供了展示自己的機(jī)會(huì)。這種做法更體現(xiàn)了我院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、求真務(wù)實(shí)的創(chuàng)新精神。有了這種精神,我們的愛德堡醫(yī)院必將會(huì)擁有美好的未來!

          大學(xué)時(shí)期擔(dān)任班干部組織全班開展過日常活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、年終聯(lián)歡會(huì);多次獲得優(yōu)秀班干部 三好學(xué)生 優(yōu)秀團(tuán)員等獎(jiǎng)勵(lì);是系籃球隊(duì)隊(duì)員。相關(guān)證書在老家由于時(shí)間關(guān)系沒拿來,如果現(xiàn)在醫(yī)院檔案里有我當(dāng)初的求職簡(jiǎn)歷里面都有復(fù)印件。

          工作經(jīng)驗(yàn)我覺得自己的臨床知識(shí)經(jīng)過了三個(gè)快速增長期

          1承醫(yī)附院急診科和實(shí)習(xí)醫(yī)院實(shí)習(xí)對(duì)臨床基本知識(shí)、化驗(yàn)單、心電圖有了深刻的理解,尤其是在承醫(yī)附院急診科學(xué)習(xí)到了許多內(nèi)外科急診病的診斷、鑒別診斷、緊急處理等急診科知識(shí),這是第一階段。

          2參加腦外工作后購買腦外科書籍,對(duì)于腦外科知識(shí)的學(xué)習(xí) 3參加ICU工作后對(duì)購買了ICU相關(guān)書籍,對(duì)ICU知識(shí)的學(xué)習(xí)

          善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),參加工作9年來我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)。到醫(yī)院工作后,為盡快進(jìn)入角色,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代顱腦損傷學(xué)》、《王忠誠神經(jīng)外科學(xué)》 、《神經(jīng)外科手術(shù)學(xué)》、 《顱腦創(chuàng)傷救治指南》、《臨床基本技能學(xué)》、《ICU主治醫(yī)師手冊(cè)》、《實(shí)用危重癥醫(yī)學(xué)》、《創(chuàng)傷及危重病人營養(yǎng)支持指南》 、《現(xiàn)代神經(jīng)創(chuàng)傷及神經(jīng)外科危重癥》等一系列本專業(yè)的書籍;并熟悉了《骨科住院醫(yī)師手冊(cè)》、《骨與關(guān)節(jié)損傷》、《骨科門診常見病診療》等相關(guān)專業(yè)的書籍。

          神經(jīng)外科發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一門綜合學(xué)科。

          舉例1重型顱腦損傷 我院重型顱腦損傷病人多為復(fù)合傷,常合并骨折、胸腹外傷,有的需要呼吸機(jī)支持通氣,這需要有骨科、胸外、普外、重癥醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2腦出血 腦出血第一原因?yàn)楦哐獕海∪烁啐g居多,常合并糖尿病、冠心病等基礎(chǔ)病需要有內(nèi)科相關(guān)專業(yè)知識(shí)。腦外科需要掌握外科學(xué)基礎(chǔ)及腦外科專業(yè)的基礎(chǔ)理論、物理診斷學(xué)、檢驗(yàn)診斷學(xué)、影像診斷學(xué)、內(nèi)鏡診斷及治療學(xué)等知識(shí);需要掌握外科手術(shù)學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)、急救醫(yī)學(xué)、腫瘤治療學(xué)、臨床藥理學(xué)、藥物毒理學(xué)、藥代動(dòng)力學(xué)、麻醉學(xué)等知識(shí)。需要熟悉系統(tǒng)外科學(xué)國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),不斷吸取新理論、新知識(shí)、新技術(shù),了解相關(guān)學(xué)科近年來的進(jìn)展。

          任職構(gòu)想

          1努力搞好科室團(tuán)結(jié),穩(wěn)定腦外科醫(yī)療隊(duì)伍。腦外科在楊主任的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)護(hù)關(guān)系和諧,隊(duì)伍穩(wěn)定是全院公認(rèn)的事實(shí)。如果競(jìng)聘成功我一定虛心向楊主任學(xué)習(xí)科室培養(yǎng)和管理的經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力搞好科室團(tuán)結(jié),穩(wěn)定腦外科醫(yī)療隊(duì)伍。

          2借助愛德堡醫(yī)院宣傳腦外科爭(zhēng)取腦出血的病人來我院就醫(yī),增加科室的收入。

          3在楊主任的領(lǐng)導(dǎo)支持下開展顱壓監(jiān)護(hù)項(xiàng)目。

          4學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科知識(shí)為愛德堡醫(yī)院腦系科中心建立打好基礎(chǔ)。 5爭(zhēng)取發(fā)表文章,提高我院腦外科科室知名度。

          感謝各位領(lǐng)導(dǎo)聆聽我這次的競(jìng)聘演講,無論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我是都是一次難得的鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地腳塌踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好本職工作。特別是立足本職工作,忠于職守,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、服務(wù)關(guān),為實(shí)現(xiàn)我們從廊坊紅十字骨傷科醫(yī)院向廊坊愛德堡三級(jí)綜合醫(yī)院邁進(jìn)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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