糧食購銷工作總結

糧食購銷工作總結

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　　糧食購銷工作總結 篇1

　　20xx年5月21日，縣政府辦公室《關于印發進一步深化國有糧食購銷企業改革實施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發，這標明了以產權制度改革為核心的、我縣糧食購銷企業第二步改革進入了全面實施階段。經過數月的精心組織、籌劃，方案中規定的改革任務基本實施完成。20xx年9月17日，新組建的國有控股糧食企業―安徽天豐糧業有限公司正式掛牌成立，并投入正常運作。現將我縣糧食購銷企業第二步改革情況總結匯報如下：

　　一、認真開展調研，制定改革方案

　　在推進我縣糧食購銷企業第二步改革過程中，我們根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關于進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦〔20xx〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷企業第二步改革總體思路及方案的主要內容，進行了認真討論，特別是如何從產權制度改革上，來個大的突破，有個質的變化。經過反復研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購銷企業產權制度改革的初步方案。主要內容包括：

　　（一）改革的基本原則：有利于國有糧食企業徹底改、改徹底，促進購銷企業輕裝上陣，積極參與市場競爭；有利于推動糧食產業化的發展和種植結構的調整，不斷提高經濟效益；有利于促進我縣糧食有序流通，增強宏觀調控能力。

　　（二）改革的主要內容：

　　1、成立涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司。撤銷現有的九個糧食購銷公司（XX縣省級糧食儲備庫），根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關于進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦[20xx]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司，資產經營公司為國有獨資的法人。

　　涇縣豐源糧食企業資產經營公司經縣政府授權，縣糧食局委托，其主要職責是：

　　（1）對撤銷后的國有糧食購銷企業全部資產進行接管，對其控股、參股的企業經營活動行使出資人職能，對出租的國有資產進行監管，確保國有資產保值增值。

　　（2）承擔原國有糧食購銷企業所有的債權債務，確保原企業的債權債務不懸空，并負責處理善后工作。

　　（3）對企業資產進行全面清理登記，做好原企業資產、帳目、檔案的接受和管理工作。

　　2、成立國有控股的安徽天豐糧業有限責任公司

　　將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業有限公司。

　　3、推進事業單位人事制度改革

　　根據我縣糧食事業單位實際情況，結合糧食企業改革經驗，對自收自支的事業單位――涇縣糧食批發中心進行人事制度改革，批發中心七名人員全部實行事業單位的身份買斷，并進行了妥善安置。

　　二、認真開展清產核資和資產評估工作

　　根據糧食購銷企業第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷企業的資產、帳務、糧食庫存及物品，都進行了認真的清理登記，房地產的評估、辦證也縣房產、土地、中介評估機構等部門的積極支持下，規范操作。為了做好全縣的資產處置工作，經局長辦公會議、局務會議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號文發出《關于做好糧食購銷企業資產處理工作的通知》，對不同資產及相關帳務提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產的完好，有關帳目的完整。

　　三、規范處置房地產和銀行債務

　　根據我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產都實行合理處置。一是公開拍賣。對需要拍賣的'房地產，我們委托宣城佳士得拍賣公司組織公開拍賣，嚴格按規定程序操作，堅持公開、公正、公平的原則。二是出租。對拍賣中難以成交的倉庫采取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發揮現有存量資產的價值。三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實行以管代租的形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現有的基本狀況和安全為主。

　　我縣原9個購銷企業注銷后，這9個公司所有債權債務由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司承擔。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農發辦理了債權債務票據變更手續，確保了改革后銀行債務不落空。也為盤活資產創造了條件。

　　四、關于安徽天豐糧業有限公司組建情況

　　按照我縣糧食購銷企業第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷企業。安徽天豐糧業有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司和自然人汪小保共同出資707萬元組建的國有控股企業（其中國有股份600萬元）。在縣政府領導的關懷與支持下，出資雙方經過積極商討，本著互惠互利、共謀發展的精神，制定了公司章程，明確了相應的職責。公司經營糧食、食用油料及其制成品、農副產品、飼料的收購、加工、銷售，同時接受縣糧食局委托的政策性糧油經營業務、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災糧、補助糧的發放和供應，為政府化解糧食風險、確保我縣糧食安全提供服務。新組建的安徽天豐糧業有限公司有以下幾方面特點或優勢：

　　（一）安徽天豐糧業有限公司的成立，標志著涇縣國有糧食購銷企業第二步改革取得重大成果，標志著糧食系統單一經濟形式的結束，是我縣國有糧食企業改革的有益嘗試。

　　（二）安徽天豐糧業有限公司把國有糧食購銷企業在設施、資金方面的優勢和民營企業在經營管理方面的優勢結合起來，為企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發展的市場主體，成為糧食產業化經營的龍頭企業打下了良好的基礎。

　　（三）安徽天豐糧業有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷售于一體的糧食企業。

　　（四）安徽天豐糧業有限公司具有產權清晰，機制靈活、負擔輕等特點。原糧食企業的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業今后發展創造了有利條件。

　　（五）安徽天豐糧業有限公司從組建到運營都是按照《公司法》和公司《章程》規定規范操作，公司管理人員和員工實行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經營和管理上享有充分的自主權，為企業在市場經濟環境下的自我生存和發展提供了空間。

　　涇縣糧食購銷企業改革涉及面廣、難度大，特別是在進行產權制度改革時，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領導的關懷下，在縣政府分管領導的直接領導下和相關部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷企業第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導新組建的企業在縣委政府的正確領導下，充分發揮經營體制的優勢，通過不斷完善企業法人制理機制，積極參與市場競爭，爭創企業品牌，必將為我縣農業產業化的發展做出應有的貢獻。另一方面要在市場監管和提供服務上下功夫，鞏固改革成果，維護市場秩序，在保證糧食安全，保護種糧農民利益上發揮積極作用。

　　糧食購銷工作總結 篇2

　　20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產現狀和糧食安全形勢，從糧食生產生產能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內容的“三無村”創建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：

　　一、完善領導機構，配強工作力量。

　　堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環節的工作機制，著重把握農田保護、市場監控干預和產能挖潛等重要環節，確保糧食安全。

　　二、強化工作舉措，確保責任到位。

　　一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產增產。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區水利局等部門完成對接，即將開工建設。三是嚴格

　　落實耕地保護措施。通過鄉村兩級的.聯防聯控，形成嚴防嚴控之高壓態勢；積極發揮國土規劃的關口作用，守好最后一道關卡；發揮好村級巡查員短距離信息快的優勢，實現動態式全天候管理。

　　三、開展創新探索，提供創新保障。

　　在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創新。其中“三無村”持續創建活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。

　　雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時十分期望區貿糧局、區農業局等相關部門能繼續給與大力支持！

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