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        糧食購(gòu)銷工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-28 08:43:18 工作總結(jié) 我要投稿

        糧食購(gòu)銷工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的糧食購(gòu)銷工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        糧食購(gòu)銷工作總結(jié)

          xx共有耕地面積51000畝,其中水田面積43000畝。我鎮(zhèn)作為全縣雙季稻主產(chǎn)區(qū)之一,通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任,大力宣傳,嚴(yán)格考核等措施,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn),今年縣里下達(dá)早稻指導(dǎo)性任務(wù)3.6萬(wàn)畝,晚稻4.3萬(wàn)畝。因今年旱情嚴(yán)重,全鎮(zhèn)僅落實(shí)早稻面積2.1萬(wàn)畝,晚稻2.3萬(wàn)畝。今年以來(lái)我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上主要做了以下工作:

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任。

          一是成立班子。由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),農(nóng)牧站、財(cái)政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是分解任務(wù)。全鎮(zhèn)今年雙季稻計(jì)劃面積按照縣里的任務(wù),下達(dá)到各村、組,分解到農(nóng)戶。三是強(qiáng)化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級(jí)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制,考核分值由去年的3分增加到5分;鎮(zhèn)財(cái)政在相當(dāng)困難的情況下拿出1萬(wàn)元作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,設(shè)立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類先進(jìn)村,檢查驗(yàn)收后獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導(dǎo)檢查,王鎮(zhèn)長(zhǎng)、李鎮(zhèn)長(zhǎng)在今年3月、7月先后多次下到各村開(kāi)展雙季稻督導(dǎo)檢查,并取得一定成效。

          2、宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。

          一是召開(kāi)專題會(huì)議。召開(kāi)各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書(shū)記參加的糧食生產(chǎn)專題會(huì),宣傳發(fā)動(dòng),傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,提出具體要求,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),簽訂責(zé)任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線,人流密集區(qū),懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ),出動(dòng)宣傳車1臺(tái),在全鎮(zhèn)各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶指導(dǎo)。各聯(lián)村干部、鎮(zhèn)農(nóng)技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期,深入村、組、農(nóng)戶宣講糧食生產(chǎn)政策,提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。

          3、辦點(diǎn)示范,樣板帶動(dòng)。

          全鎮(zhèn)確定常慈公路沿線、基架線等兩個(gè)點(diǎn)共4個(gè)村為雙季稻高產(chǎn)示范片,農(nóng)技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮(zhèn)政府在財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難的情況下,投入xx元用于全鎮(zhèn)早稻高產(chǎn)示范片建設(shè),馬路村早稻使用軟盤(pán)集中育秧,建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收,在去年基礎(chǔ)上每畝增產(chǎn)100-200斤。

          今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們?cè)诩Z食生產(chǎn)工作上下了一定力度,但面積落實(shí)仍然存在一定缺口,推進(jìn)過(guò)程中有一些主客觀困難:一方面如降雨偏少,農(nóng)田缺水,無(wú)法耕作;糧食價(jià)格不高,種糧成本高,種糧優(yōu)越性未體現(xiàn),農(nóng)民種糧積極性不高;外出務(wù)工人員多,缺少年輕力壯的勞動(dòng)力,控制直播在心理上和體力上有難度;有些耕地受地理位置、自然條件的限制,不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時(shí)期,更多的注重了開(kāi)會(huì)宣傳,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),鎮(zhèn)政府對(duì)于各村落實(shí)情況開(kāi)展督導(dǎo)和檢查還不夠。

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