部門周工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的部門周工作總結，希望能夠幫助到大家。
部門周工作總結1
本周分揀中心運營數據如下：本周分揀中心訂單處理量為單，單量基本與上周持平，分揀準確率100%、分揀及時率100%、發貨準確率100%、發貨完成率99.77%。均達到考核指標。
本周完成工作：
1、分揀中心于本周四組織了分揀中心第一屆一站到底比賽，最終來自快遞組的羅勇戰勝辦公室的王文君獲得冠軍。整個比賽取得良好效果，后期計劃將標準化手冊內容使用一站到底的比賽方式進行考核。
2、分揀中心內部業務培訓于周三舉行，將當天白班所有人組織進行了第一次的基本系統操作培訓，效果良好，后期會不斷增加此類培訓。
3、分揀中心新購置500個周轉箱已經到位，目前處于備用狀態，預計到11月份將會投入使用。
4、上周江北站和觀音橋站系統已經合并，分揀中心將持續關注后續訂單生產，現場流程優化，場地規劃等問題的'跟進，目前運營無異常。
5、本周將本倉上午訂單全部人工攔截，站點反饋到貨比例調整效果明顯，分揀中心也于倉儲溝通，得到的反饋是如果系統調整需要配送代總與倉儲吉總溝通確認。
下周計劃完成工作：
1、分揀中心防暴雨演習由于上周準備不充分，這周將會重點完成。
2、本倉訂單攔截操作后，重點跟進異常控制和已產生異常的處理工作。
3、著手制定分揀中心流水線停線休息方案的制定，目前重慶天氣太熱，導致分揀中心流水線負荷大，極易產生異常。
本周反思：
1、本周為第一周開始處理車隊事務，一站到底的活動有意將車隊納入參加范圍，但是分揀和車隊空閑時間不一致，導致此次活動車隊未能全部參加，后期活動安排中將重點關注這方面。希望能夠更快更好的整合分揀中心與車隊兩個團隊。
2、本周隨傳站車到達觀音橋站參觀學習，途中還是發現車隊傳站線路方面有不少可以優化的地方。后期工作會持續優化傳站線路的規劃工作。
部門周工作總結2
一、審計及監督工作
1、修改20xx年審計工作計劃。
2、建設公司后續跟蹤審計溝通階段。
3、人力資源部部門職能審計溝通階段。
4、建設公司經濟責任審計溝通階段。
5、監督工程建設項目及非工程類招投標活動開標監督等相關事宜4項。
6、監督沙文園區的資產處置相關工作。
7、參與監督集團相關咨詢服務及子公司涉及的重大項目的'工程材料詢價工作。
8、監督集團新進人員的招聘考評工作。
9、調整修改監督管理辦法。
二、法務工作
1、本周待審核的合同已審核完畢。
2、及時跟進望達公司租賃合同糾紛案相關事宜。
3、及時跟進望達公司沙文標準廠房一期一標、一期二標訴訟仲裁案相關事宜。
4、參加集團經營管理部召開的招標文件討論會。
5、召開集團建設工程類常年法律顧問項目競爭性磋商。
6、召開集團金融類常年法律顧問項目競爭性磋商。
7、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。
三、綜合性工作
1、維護更新OA協同收發臺賬及重要事項提醒臺賬。
2、配合各職能部門、各子集團對征求意見稿進行討論并反饋相關意見。
3、進行部門檔案整理工作。
部門周工作總結3
總結
1. 查晚自習情況：各班情況基本良好，同學們的學習態度也十分認真，但也有少數班級同學講話，玩手機。還有些班級因為本周活動出勤人數較少。此外，還有班級出現早退情況，如11紡機電；
2. 班務志與教學日志所交情況：在部門人員的催促下，11級基本已交全，只有少數班級未交；
3. 本部門于這周星期四下午（6：30—7：30）成功舉辦了一場機電系辯論賽決賽，比賽過程良好，結果：11新能源一班級取得冠軍，11電氣班取得亞軍，本屆機電系辯論賽取得圓滿成功；
4. 部門人員在星期一去協助宣傳部的show 城大賽決賽活動，幫助維持紀律。在星期二到階一教室觀看演講比賽，協助體育部在星期三的乒乓球比賽；
5. 在周六的“陽光體育節”中，能夠按時參加活動。
其活動意義：鍛煉身體素質，豐富了大家的課余生活。
計劃
1. 在下周查晚自習中：要提高查晚自習的質量，部門人員做好嚴謹負責，讓各班晚自習紀律爭取做到一切正常，同時也不能再讓有些班級出現早退情況。目的`：樹立好學校的校風，學風及班風。
2. 教學日志與班務志：對于少數班級未交，打電話催促，讓其全部交全。其情況一定要認真統計和總結。能夠更好地了解機電系的教學情況及從中看出需要改進的狀況。
3. 在基礎文明建設月中，我部人員應做好積極進取，努力發揚“學習好榜樣，踐行四文明“的精神。
4. 本部人員要積極協助其他部門的工作，讓舉辦的活動都能夠開展十分順利，提高機電系在全院的影響力。
5. 教學信息源反饋表：對于一些尚未交的班級要打電話去催促，要保證每個班級都要交全，能夠幫助我們更好地了解老師的教學情況。以提高機電系的教學質量。
部門周工作總結4
一、融資工作
1、債券類。企業債已上報國家發改委審批；美元債洽談投資人、統計發行量擇機發行；債權融資計劃上報至北金交易所審批。
2、融資租賃類。融資租賃業務正在有序推進中。
3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶區政府采購服務融資有相應的政策支持，根據棚改項目準入門檻結合高新區棚改項目資金需求，現階段正在啟動動力小鎮棚改的相關程序，為下步征拆工作做好融資準備。另外，流動資金貸款、項目貸款根據各家銀行政策松動正在努力突破。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，對集團總部及下屬公司的資金進行統一管理，調控資金的使用，按規定做好資金收付業務，提高資金使用效率。
2、存量債務管理。完成20xx年12月全口徑債務統計，按財政要及時做好存量置換各項工作。
3、信息化管理。用友公司項目組正式進駐集團財務管理部，目前正在同財務人員就系統升級的整體架構、方案及實施進度節點等進行深入交流溝通，并按照方案逐步推進。
三、會計核算及報表
1、賬務核算。按規定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理，跟審計人員對接賬務工作。
2、啟動會計核算標準化工作。完成科目使用指南表格設定與錄入并征求意見，完成收支項使用指南表格設定與錄入。
四、財政稅收管理
1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優惠政策，按照國家稅法相關規定按時交納各項稅費。
五、全面預算管理
1、已根據子集團調整后數據重新對合并報表進編制，并按照單體預算草案模板重新編制合并預算草案。
2、指導協助各部門、子集團開展預算工作，完成KPI指標的測算。
六、財務綜合管理
1、投資管理與金融集團對外股權投資托管協議的簽定正在進行中；跟蹤科學城創新園公司的債權事宜，跟蹤農商行、貴陽銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項目相關事宜。
2、資產優化配置。完成了集團目標資產的`梳理，并已將清單提供給資產評估事務所，通過預評估達到增大資產總額效果。
3、債權債務清理。按照清理方案推進債權債務清理工作，并建立相關檔案。
4、檔案管理。及時將檔案收集存檔，并按規定提供查閱。
5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉46份，其中資金18份、合同會簽等25份、處理簽3份。
6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研咨詢等方面的撰寫報送工作。
7、績效考核。對集團20xx年經濟目標進行月度分解。
8、督查督辦。積極對接各業務口，認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
七、財務垂管
1、制度建設。第一批制度根據總辦會意見完成修改，隨后按程序提請審議，同時進行第二批制度的擬寫。
2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對接考核事宜。
八、其他。
積極配合各部門、子集團相關業務，參加集團公司各類會議。
部門周工作總結5
一、本周工作總結
1.本周內安全生產情況正常，日常工作不予匯報，現將重點工作情況做一簡要匯報。
2.本周內，7號掘進F6106運輸順槽，8號搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進工作面，從9號起掘進F6208副回撤通道，共掘進巷道75米(其中F6106運輸順槽28米，F6208副回撤通道47米)。F6106運輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構造鉆孔1次。本周有效生產時間為5天，平均每天15米，達到礦原下的日進尺任務。
3.根據機電部的協調，我隊每天安排6人在供應站整理物料。
4.7月x日迎接“雙提升、創一流”參觀檢查。
5.7月x日停產，進行預防性檢修，整理回收F6106運輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內設施、物料。
二、下周工作計劃
1.正值雨季，我隊繼續加強“雨季三防”工作，提高員工災變自救能力，保證員工的'人身安全。
2.下周我隊將繼續抓好安全生產、工程質量、文明生產、機電運輸管理等事項，確保正常掘進生產，實現安全無事故、員工無“三違”。
3.由于巷道寬度小，作業空間小，設備、車輛行走對人員安全影響大，我隊將加強設備管理，規范使用，專人操作，設好警戒，確保施工安全。
4.繼續執行準軍事化管理，加強并規范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊伍整體素質。
5.繼續加強我隊員工的培訓教育、精神文明建設工作，樹立每位員工主人翁意識，提升隊伍整體素質。
6.做好煤質管理工作。
三、存在問題及需要解決問題
1.本次搬家倒面歷時三個班即恢復生產，但本周影響時間多，兩次大的影響時間達40小時。
2.進入新工作面，施工條件變化，掘進和支護參數變化，需要盡快適應。我隊在井下張掛五圖一表，組織全隊員工學習作業規程，并進行簽名、考試，考試合格才準入井，保證了所有作業人員迅速適應。
3.設備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護材料要及時采購，保證掘進任務不受影響。
4.破碎機使用期長，故障較多，我隊加強檢修，更換液壓油。
5.F6208副回撤通道地質條件變化，掘進時割底，截齒消耗量較大，影響掘進和支護進度。我隊時刻關注地質條件的變化，發現地質條件異常時及時向礦領導和有關科室匯報，及時調整施工方案，保證巷道正常掘進。
部門周工作總結6
【摘 要】近幾年來，許多專家學者和統計工作者對統計體制改革問題進行了深入的探討和研究，并形成了大量有建設性的研究成果，但當前并沒有就一些關鍵性問題形成統一的觀點，部門工作不足及改進措施。本文通過查找文獻，比較分析，對我國統計體制現狀及改革創新問題進行研究，在借鑒專家學者研究成果的基礎上，結合筆者從事統計工作的實踐，提出了一些關于我國統計體制改革的思路和舉措。
【關鍵詞】統計，不足，改進對策
一、統計工作的意義
企業統計工作是通過對企業信息的收集、計算、匯總等方式，來反映企業的發展規律以及統計具體事物的本質。統計信息涉及到社會文化、國民經濟信息、科技技術等各個領域：同時也受宏觀和微調調控的影響。利用統計數據不僅可以確定事物的質量、性能，并且通過對事物的橫向對比分析，可以總結過去總體走向，以及預測未來發展趨勢。
二、現行統計工作中的不足
1.統計工作得不到企業領導重視。不少企業管理者對統計的認識十分淺薄，對統計的內涵和重要性認識不足，思想上重視不夠。認為統計只不過是數據的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統計工作簡單化。企業重會計而輕統計的現象普遍存在，認為會計核算、收支把關重要，是為“我”所用，統計工作主要是為上級統計部門所用。
2.企業統計臺帳和原始記錄不健全。填報統計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、篡改統計數據的`現象時有發生，統計數據質量下降。尤其是新成立的企業中，有相當一部分沒有建立規范的企業統計制度，甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位，一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來計算填報。
3.統計人員的素質普遍不高。企業現有統計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統計工作為輔，統計工作并不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標準。因此對統計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統計理論，提高自身的業務水平。實際工作中，往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行數據的收集、整理、匯總和加工，造成統計數據的差錯、失誤，范文《部門工作不足及改進措施》。
4.傳統的、不科學的統計手段，影響企業統計數據質量的提高。雖說要求限額以上企業網上直報，真正直報的企業難以保證數據質量，多數企業數據目前仍是簡單從財務抄過來，采用計算機技術和網絡技術的很少。由于統計手段落后，統計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭數據的質量。
三、改進現行統計工作的對策
1.建立健全企業統計的管理體制與運行方式。長期以來，在不同類型的企業中，各種統計業務分別由不同的部門負責，分別向主管領導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式存在著諸多弊端。如沒有一個專門的部門從企業適應市場競爭的多側面多角度、從經營管理的全方位來綜合考慮企業需要的各種統計信息，更談不上對企業當前搜集匯總的各種統計信息進行更高層次的配套綜合分析，即使企業各部門之間也難以實現有效的信息交換與共享。
2.科學設置和完善指標體系，規范企業統計工作。隨著市場經濟的不斷發展，企業的所有制形式不斷豐富，原有的統計指標體系在很大程度上已不能適應企業自身的發展要求。科學設置和完善指標體系，已成為企業統計工作的當務之急。我們必須根據企業管理需要設計企業統計報表和指標體系。統計指標的設置，應以滿足整個企業特別是業務發展部門的需求為主，堅持適度超前，并不斷擴大統計指標規模，力爭以規模效應為企業決策提供服務支撐;四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業在建立現代企業制度過程中和市場經濟條件下的經濟效益、市場競爭能力、主要業務的發展前景等重要信息。
3.以科技為手段，加快統計信息網絡建設，強化企業統計信息決策功能。隨著現代信息技術的飛速發展，信息網絡時代已經進入到各行各業，并發揮了越來越重要的作用。企業統計應充分利用信息化技術的優勢，建立健全統計信息網絡，實現主要統計數據的及時更新，加快企業統計信息網絡與部門統計網絡的連接，實行企業聯網直報，使統計信息既可及時地為政府和行業統計部門提供必要的統計資料，滿足國家和行業的統計需要，又可立足本企業，建立適合本企業特點和市場需要的數據庫與內部報表，及時反映本企業的業務發展和經濟效益情況。這就要求企業統計信息系統必須做到規范、統一。
4.加強統計隊伍建設，提高統計人員素質。在市場經濟時期，全而系統的統計工作需要具有一定統計業務基儲專業技術和相對固定的統計人員來完成。相對穩定的統計隊伍，可以積累經驗，為企業管理做出更大、更快捷的貢獻。統計人員務必刻苦學習，努力工作爭取創新，多出成果。與此同時，企業領導和有關部門，也應為統計人員創造機會，組織他們學習統計知識及相關的業務知識、法律制度和微機知識，支持他們參加統計工作會議，鼓勵統計人員參加業務水平和技術職稱的考試，引導他們積極提供統計資料，主動參與企業管理，對工作積極并有較大貢獻或較快進步者，應該及時給予表彰。在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善，統計受重視，將水到渠成，必將使企業管理水平邁上一個新臺階。
部門周工作總結7
通過一周的工作，感覺自己成長了很多，主要在以下四個方面有不少的進步：職業素養、電話銷售、陌生拜訪、時間調度，以下做詳細總結：
一、職業素養
1、衣著言行
每天穿西裝、打領帶，可以讓我們的言談舉止合乎規范，尤其是對于我們這樣的服務型企業，著正裝能讓我們產生一種“精致服務”的心理，形成一種心理暗示。
2、服務的心態
每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時拖地，既能不斷在我心里強化“服務”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。
3、學習的能力
這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實際經歷相結合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應注意的問題，都讓我受益匪淺。
二、電話銷售
1、電話銷售的最終目的是約見。
2、感覺電話銷售的最大難度還是在于如何在短時間內吸引別人注意、引起興趣。
3、話術，也是我要解決的一個問題。
4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時。
總結我這段時間電話銷售中出現的問題，主要集中在：
1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個人，結果屢遭拒絕。
2、沒有在開始時爭取別人給予時間的意識，結果在中途導致別人不愿意繼續聽下去。
3、興奮點的`調節。前期總是沒有找到打電話的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調節到最佳狀態也是我下一個要提高的地方。
三、陌生拜訪
周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺自己這次最大的問題就是：前期準備工作不足以及經驗的缺乏。
1、準備工作不足，表現在對我們海點自身的認識上沒有到達一個高度，導致客戶提問時不能很快根據情形及時準確作答，同時，還表現在對客戶反映的一種估計不足，出發前沒有作出詳盡的預計。還有，就是對路線的考慮不周，導致中間出現了很多的差錯，結果延誤了與客戶見面的時間。
2、經驗的缺乏，主要表現在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。
四、時間的調度
主要是對我在工作與生活以及學習上的一種時間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時達到一種最佳狀態，同時又能保持生活的愉快以及學習的動力。這個目前還在不斷的學習與思考中。
“今日事，今日畢”，是我這一周工作在時間方面最大的體會。
總結一下，感覺最重要的還是一種“工作的態度”。要不斷的自己“歸零”，調整心態，愿意從細微之事不斷成長，以及保持一種學習的心態，不斷總結、歸納、成長!
最后，要感謝韋老師和路老師，還有楊老師、李老師這一周對我的關心與幫助，希望我們以后開心共事，合作愉快!
部門周工作總結8
一、前期開發工作
1、進行金陽標準廠房手續辦理事宜，根據貴陽國際電子商務產業園項目專題會，涉及金陽標準廠房房屋產權辦理事宜、會議要求完成經營管理部相關工作履職情況編報。
二、招投標采購管理工作
1、進行審核建設集團及產業集團20xx年第一季度公開招標計劃；
2、開展沙文生態科技產業園望達標準廠房二期項目勘察、監理、設計施工總承包招標文件討論；
3、正審核沙文生態科技產業園望達標準廠房二期勘察、監理、設計施工總承包招標文件，其中勘察及設計施工總承包招標文件退回修改；
4、正審核經路施工、經緯路施工、南園·智谷項目(二期)第二標段室外配套施工、南園·智谷項目(一期)外墻泛光工程施工、南園·智谷項目(二期)外墻泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究報告編制等合同；
5、組織開展高科集團工程類及金融類常年法律顧問項目競爭性磋商；組織開展高新沙文園區土地開發成本審計項目競爭性磋商；協助行政綜合部開展高科集團低值易耗品集中采購年度協議競爭性磋商；
6、完成日常文件、合同審批，招標計劃管理審批等工作。
三、成本合約管理工作
1、金城北路控制價財政評審，調整稿已出，全力配合區財政盡快完成該項目評審；
2、進行南白路控制價財政評審，定案表會簽中；
3、沙文鎮棚戶區改造工程項目A區基坑開挖機邊坡支護工程調整稿已出，全力配合區財政盡快完成該項目評審；
4、標準廠房四標三期，內審定稿，報財政審核會簽中；
5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)EPC(含設計、施工)總承包施工進度審核；
6、神奇地塊平場工程攔標價，已督促建設公司及時提交攔標價編制資料至編制單位，暫未收到編制修改稿；
7、沙果北路攔標價評審，將意見反饋至區財政后溝通評審單位與編制單位對接時間，區財政暫未確定對接時間；
6、完成日常資金與其他文件審核。
四、綜合計劃管理工作
1、本周共計流轉52件，其中資金15份，合同會簽等其他文件37份；
2、進行高科集團20xx年重點工作部署專題會議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫，并結合項目實際推進情況，完善、更新相關內容；
3、完成20xx年經營計劃工程建設進度的分解；
4、按照產發局相關文件精神，完成進一步完善20xx年固定資產投資統計；
5、配合財務管理部完成收入的月度分解；
6、完成20xx年高科集團新員工入職培訓初稿；
7、完成20xx年集團擬轉換存量債務資金需求表填報通知；
8、完成關于對《中共白云區委九屆四次全體(擴大)會議暨高新區領導干部大會工管委主要領導講話責任分解表》再次征求意見的.緊急通知；
9、進行組織申報20xx年中央預算內投資生態文明專項第二批備選項目，經審核未有符合資金申報項目，已暫停申報；
10、進行審核馬廠營、馬南路、金干南路固定資產入庫資料，并組織建設集團收集相關資料，按入庫標準要求進行修改，為20xx年固定資產開門紅作準備；
11、組織建設集團、資產集團填報“更新完善20xx年固定資產投資“200+調度”項目臺賬表；
12、收集整理固投“開門紅”入庫資料，現已完成“沙文鎮安置房一期”資料的收集；
13、填報貴陽國家高新區20xx年1月項目云調度表，并根據產發局要求完善報表并收集各項目照片、視頻資料報至產發局；
14、完成本職能文件處理。
五、目標績效工作
1、目標管理與績效考評管理辦法修訂，已過集團20xx年第一次改革領導小組會議審議，按會議精神修改后，走下發流程執行；
2、完成集團職能部門、子集團20xx年目標填報工作，進入職能部門、子集團目標提升階段；
3、進行開展集團4季度績效考評工作，業務目標評審基本結束，共性目標考評結束，待管委考評成績出示后達內部上會條件；
4、進行集團內部20xx年度加分材料收集工作，并按加分通知要求對符合性進行逐項梳理；
5、20xx年管委目標填報，已報分管領導和總經理，現正進行經濟類指標分解；
6、完成本職能公文處理。
六、質量安全工作
1、按時報送農民工工資排查情況；
2、進行債務清理項目前期手續梳理，上周完成《高科集團政府性項目概算(估算)統計表》編制，并報請區產發局核實確認，本周根據產發局反饋結果再次進行了修訂，最終與產發局形成統一意見，并將意見反饋給集團財務部；
3、進行項目手續推進部門履職情況匯報編制，分三個階段總結了經營管理部為落實集團工作痛點中關于推進項目手續辦理事宜的相關工作，；
4、進行編制項目推進周報模板初稿，根據領導意見進行修改，并向子公司相關人員征求意見；
5、完成報送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結；
6、對沙文棚安置房C標、世界大學進行安全檢查；
7、完成本職能公文處理。
部門周工作總結9
一、主要工作完成情況
1、企業業務拓展方面
自6月以來，先后赴福建、XX、北京、山西及XX各地市參與調研企業30余家，參與部門立項考核項目8個。并經常性關注項目發展及行業動態，撰寫相關調研情況報告。在立項項目中，跟隨部長參與了XX項目的所有盡調過程，撰寫了項目投資建議書等報告材料，并上內審會匯報。
2、渠道拓展工作
積極參與渠道拓展工作，先后參與了與XX銀行、湖北銀行渠道的協議制定及簽署工作。并先后與XX高新區管委會、湖北金融辦建立聯系。積極參加相關的會議，例如參加了招商銀行企業座談會、德勤XX企業上市交流峰會，與相關企業和行業內部人員建立聯系。
3、市場部內務工作
參與完善市場拓展部的各項規章制度，負責起草了《市場拓展部立項流程》、《市場拓展部立項標準》、《公司項目承攬管理制度》等文件。
4、公司會務工作
參與公司二期基金股東大會的會務工作，負責接待三位股東，并至今保持經常性接觸，已從股東處得到項目信息一項，并幫助股東了解公司投資具體事宜。
參與籌備和組織與證券投行部舉行的`投資交流研討會，圓滿完成公司及部門布置的各項接待任務。
二、工作中存在的問題及啟示......
項目來源有待繼續挖掘、甄選。來年進一步加大項目篩查力度，多方尋找優質項目。
部門周工作總結10
一、本周工作總結
1. 依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認，再跟進北京倉庫進行發貨進度。
2. 接到財務部通知，跟財務張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進行收店盤點及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達店，首先聯系加盟商進行庫存的盤點工作。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進行盤點工作。
3. 我們預期商量盤點方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據各店的要貨明細進行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實際情況后，產品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經與張蕾商量后，先找出南寧區域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱（即清點一家就裝箱封好）。依據庫存的貨品于15號完成并發送了16家店面的要貨。其余清點封箱回深圳倉庫。
4. 依據鄧經理分好各店面的要貨明細，進行直營店銷售單的制作。再到庫房進行各店面的'配貨與發送。完成相關店面倒票的制作。
財務部 主管 賈艷敏
5萬多四川的貨款已經到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細如下：
1，核對庫房對賬單
2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報表，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計是否跟我審核的相一致。
3，一月報銷費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經審核完畢，請看附件3、附件4.
4，林姐現金流收入這一塊，現在我讓她也做了一份報表，從月初到月底的收入應該和店面存現相一致，如果有哪個店存現有問題，那么存現小票和這個報表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。
下周工作：
1，繼續未完成的工作。
2，配合其它部門，例行相關工作。
3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務。
部門周工作總結11
我們生產部門將深刻地對本部門這一周來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的成功過渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的`觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
部門周工作總結12
一、黨風廉政工作
1、擬定20xx年紀檢制度建設計劃。
2、制作黨風廉政培訓PPT及相關試題。
3、開展學習貫徹十九屆中央紀委二次全會會議精神。
4、開展黨風廉政建設宣傳工作。
5、配合區紀委開展相關調查工作。
6、對接區紀委相關紀律處分工作事宜。
7、完成領導安排的相關工作。
二、綜合性工作
1、對集團各部門征求意見稿進行反饋。
2、進行黨風廉政檔案整理工作。
3、處理公文流轉工作。
4、檢查紀檢投訴電子郵箱及紀檢舉報信箱。
部門周工作總結13
一、文書管理
按照程序規定及時流轉公文66份，紅頭文件5份，管委協同處理各類來文62份，集團協同轉發文件75份。其他外來文件處理2份，報送文件5份；登記公文流轉簿及電子臺賬，催辦，電子存檔。
二、印章及檔案管理
1、嚴格按照公司規定使用印章，做好用章登記臺賬，本周用印46次。
2、完成20xx年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔，進行20xx年4季度文書檔案整理。
3、根據要求查閱紙質檔案3次。
三、會務管理
1、統籌安排集團會議室共計7次，會務服務7次。
2、整理規范會議室用品擺放。
3、負責領導會議通知。
四、采購管理
1、本周接到申購單2單，已完成申購；及時辦理物資入庫、出庫手續。
2、完成各類報銷單報銷1筆。
五、后勤管理
1、電子設備耗材更換9次。
2、食堂管理相關事宜，每日檢查菜品質量，督促供餐情況，維持用餐秩序。
3、組織進行食堂衛生大檢查。
4、做好辦公用品發放和臺賬記錄。
六、宣傳工作
1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發布。
2、更新、發布網站宣傳信息。
3、每日發送早間新聞至集團各工作群。
4、向高新區各微信群發布宣傳信息。
5、組織撰寫政務信息、調研信息、改革信息、約稿信息報高新區黨政辦政策研究室。
6、本周宣傳信息報送至高新區宣傳部26條，被采用26條。
7、編制本周高科簡訊。
8、報道集團總經理辦公會。
9、報道集團重點工作調度會。
10、報道集團安全生產專題會。
11、報道集團20xx年第一次改革領導小組會。
12、拍攝集團20xx年第一次投融委工作會議照片。
13、研究34樓文化墻內容。
14、梳理集團下半年大事記。
15、與區宣傳中心積極對接關于春節營造氛圍的相關事宜。
七、信息化工作
1、日常維護集團網站、OA系統、NC財務系統、IT機房。
2、日常維護集團辦公網絡、辦公計算機、計算機外部設備。
3、根據管委要求，每天對集團網站進行安全檢查。
4、對集團網站進行重新部署，解決上傳故障。
5、聯系網站安全檢測機構對集團官網進行安全檢測。
6、配合財務管理部進行財務系統升級。
7、與軟件開發商對接關于督查督辦信息化系統建設需求事宜。
8、與系統集成商對接關于虛擬云桌面建設事宜。
9、解決集團網絡故障。
部門周工作總結14
本周完成的工作1、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯系，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區域轉發的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續跟進北京的在途貨；3、并對現商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯系車輛及出發，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨；5、周四倪華麗出差后將各類發貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發貨的'店面進行在途跟進，繼續對直營店省內優先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發貨。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；6、周五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面，進行各店面會員日全部發貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發貨的各明細郵件轉發，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發。
下周的工作計劃 1、周一繼續對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續對向北京的要貨咨詢財務；2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪；3、周二繼續對加盟店的發貨，及對鄰近店面的補發貨；4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；5、周三對直營店面的補發貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實發出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發出；6、周四繼續對店面的發貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發貨進行催促；7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發，并繼續對有需要再補發貨的店面發貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
部門周工作總結15
本周完成的工作：
1、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯系，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區域轉發的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；
2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續跟進北京的在途貨；
3、并對現商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；
4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯系車輛及出發，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨；
5、周四倪華麗出差后將各類發貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發貨的店面進行在途跟進，繼續對直營店省內優先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的'發貨。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；
6、周五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面，進行各店面會員日全部發貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；
7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發貨的各明細郵件轉發，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發。
下周的工作計劃：
1、周一繼續對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續對向北京的要貨咨詢財務；
2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪；
3、周二繼續對加盟店的發貨，及對鄰近店面的補發貨；
4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；
5、周三對直營店面的補發貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實發出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發出；
6、周四繼續對店面的發貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發貨進行催促；
7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；
8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發，并繼續對有需要再補發貨的店面發貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
物流部辦公室 任永濤
本周工作重點如下：
1.輸入各直營店面和加盟店面的周報表。
2.完成輸入各店面的月庫存報表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據。
5.對北京來貨進行清點入庫。
6.今晚加班到9點多給店面發貨。
7.對直營店面的庫存進行了核對。
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