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        工作計劃

        時間:2024-11-25 14:41:30 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃[合集]

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實用的工作計劃[合集]

        工作計劃 篇1

          剛剛接手店長的工作,也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,愿意把這個門店的工作交給我來負(fù)責(zé),我也是感到特別的壓力大,責(zé)任是很重的,但是我還是有信心去把工作給做好,既然有這么一個機會,那么我就要把握住,去把我們這個門店給做好,在新的20xx年里取得好的成績,我也是對新年的一個門店工作做下計劃。

          制定好新的一年的銷售計劃,我們是做二手房買賣的,當(dāng)然也是會有租售的業(yè)務(wù),在新的一年里,盡力的幫助業(yè)主找到買家和租客,盡量的縮減空窗期,讓業(yè)主能更快的出售或者出租,這樣我們的業(yè)績也是會有的,新的一年,除了原本負(fù)責(zé)片區(qū)的租售業(yè)務(wù),我們也是要開拓新的`客戶,讓附近的業(yè)主知道有我們這么一個中介,愿意把房子掛到我們這邊來租售,只有門店的房源增多了,那么客戶也是選擇的空間更大,更能找到合適的房子。只有客戶在我們這購買了房子,或者租了房子,那么我們的銷售工作也是完成了。

          管理好團隊,門店的員工之前是和我一起工作的,有新人也是有老員工,剛升任店長,我也是不太確定他們是否服氣,是否愿意聽從我的話,來把工作給做好,在新的一年,我要積極的和大家溝通。了解他們的情況,管理好團隊,大家一起努力,去做好銷售的工作,只有大家把話給說開了,很多事情就好解決了,而且以前我的銷售能力也是得到肯定的,說到底,門店也是憑業(yè)績說話,無論新老員工,只要業(yè)績優(yōu)秀,那么就是把工作給做好了的,所以在管理上,我會更多的以業(yè)績來說話,做得好和做的不好是一眼就可以看出來的,不會說由于我是個新店長,就無法做好管理。當(dāng)然我也是要在管理上多去學(xué),多掌握一些管理的技巧。

          個人來說,除了管理上面,其余的方面我也是要去提升,讓自己的綜合素質(zhì)更好,我是以業(yè)績能力突出,而被領(lǐng)導(dǎo)信任成為店長的,但是其余的方面我還是做得不是那么的好,在新年里做店長的工作我也是有很大的壓力,為了做好,我也是要努力的學(xué)習(xí),提升自己的一個管理水平,工作能力,讓自己能在新的20xx年里面去把我們門店的工作去給做好,并且在年底能完成一年的銷售任務(wù),去給領(lǐng)導(dǎo)交差。

        工作計劃 篇2

          在學(xué)校和班主任老師的支持下,xx班家委會成立于200x年11月,經(jīng)家長自薦和推選,產(chǎn)生了7位家長委員,其中一位負(fù)責(zé)班費的賬目管理。

          成立之處,我們就確定了為孩子和老師服務(wù)的宗旨,我們把家委會當(dāng)作一座聯(lián)通家長、孩子與老師、學(xué)校之間的橋梁,希望本著自愿、公開、民主、互助的精神組織一些集體活動,為孩子的快樂童年、健康成長做一點點貢獻。

          1.濾布組織的主要活動

          除了協(xié)助班主任老師參與學(xué)校及班里的一些常規(guī)活動,如家委會開會、公開課、新年晚會、主題班會等,我們比較注重去野外的集體活動,希望多幫助孩子走出家門和校門,到大自然中去,領(lǐng)略自然之美和集體游戲的快樂,因為班里的孩子基本都是獨生子女,平時既缺少與大自然親近的體驗,也缺少集體游玩的機會。

          (A)麋鹿苑自然教育之旅

          200x年10月14日,家委會在民間環(huán)保組織“自然之友”的自然教育專家的幫助下,組織部分孩子和家長到大興麋鹿苑進行了一次自然教育體驗活動。大家既在綠樹成蔭、天鵝游弋、麋鹿成群的公園中玩得很盡興,又在游戲中學(xué)到了生態(tài)與環(huán)境保護的知識。

          “自然之友”是國內(nèi)最早的環(huán)保民間組織之一,他們引進德國人“自然教育”的理念,在國內(nèi)開展針對青少年的環(huán)境教育已多年。這種教育的方式不是讓學(xué)生在室內(nèi)學(xué)習(xí)枯燥的.知識,而是把他們帶到野外,親身體驗自然界的聲色,領(lǐng)悟萬物相依的生態(tài)之道,為此,設(shè)計了種種游戲,游戲之后大家還要進行交流討論。麋鹿苑則是當(dāng)初為飼養(yǎng)、研究和保護麋鹿而設(shè)的野生動物基地,現(xiàn)在已成為國內(nèi)獨具特色的環(huán)境教育基地和動物研究機構(gòu)。正好我們有一位家長與“自然之友”的環(huán)境教育專家熟識,因此得到他們的志愿服務(wù)(支付了一點錢作為對“自然之友”的捐贈)。

          所有游戲是大人和孩子一起平等參與的,要求每個人首先給自己取一個自然名(包括野花野草樹木卡通人物等的名字),然后,我們一起玩了“蝙蝠與蛾子”、“動物接龍”、“尋找一棵樹”等游戲。

          (B)植物園春游

          200x年4月13日,我們組織了另外一次帶孩子與大自然親近的活動:到中科院植物所認(rèn)植物、拍花草、玩游戲。

          孩子用相機記錄下了很多漂亮的花草,認(rèn)識了一些以前叫不上名字的植物。野餐后,我們玩猜謎、擊鼓傳花,還有家長準(zhǔn)備了獎品發(fā)給優(yōu)勝者。從植物園回來后,我們還一起去游泳,那天過得非常快樂,非常充實。

          (C)密云奧擂野戰(zhàn)

          200x年4月4日,在一位家長的協(xié)助下,我們組織部分孩子和家長來到密云奧擂野外運動俱樂部,參加了模擬CS游戲的野戰(zhàn)游戲。

          現(xiàn)在很多孩子喜歡玩電子游戲,有的甚至成癮,壓濾機濾布但長時間玩電子游戲?qū)⒆拥纳硇慕】刀己懿焕敉獾囊皯?zhàn)游戲則不同,既能滿足孩子喜歡玩打仗游戲的天性,又能鍛煉他們的身心健康,也不存在成癮的弊端。我們分為兩組,在真實的墻壁沙包背后山溝之中奔跑、射擊、躲閃,累得滿頭大汗。后來,孩子分為一組,大人作為一組,還進行了孩子、大人的對抗賽,當(dāng)然,最后,孩子把大人都“擊斃”了,他們贏得最后的勝利呵呵。

          2.未來活動計劃

          (A)夏天組織一次全班的游泳比賽,家長帶孩子參加;

          (B)成立植物興趣小組,長期活動,由熱心而有專長的家長作為指導(dǎo),爭取每周帶孩子到野外認(rèn)花草樹木,同時進行寫生、寫日記等活動(要擬出具體章程,自愿報名,家長簽字)。

          3.組織方式及財務(wù)問題

          自愿,自助,公開,透明。

          出去的集體活動沒有使用班費。班費用于班里一些小的支出,每學(xué)期賬目都向家長公開。

        工作計劃 篇3

          一、個人及工作中存在的不足:

          1、個人存在懶惰思想,心浮氣躁,不善開動腦筋,貫徹上級精神照抄照搬,不會舉一反三;

          2、工作思路不對,缺乏創(chuàng)新意識;

          3、走動式管理存在走馬觀花,水過地皮濕,未能做到舉一反三的解決問題,從根本上解決問題;

          4、工作形式化,如為了應(yīng)付一些檢查,如:安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等,只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備一些資料,處理一些現(xiàn)場問題,未能真正的將工作常態(tài)化、持久化,未能真正的'將其作為促進工作的一種方法。

          二、改進措施:

          1、從思想上清除懶的根源,強化自己的責(zé)任意識、強化“無功便是過,不進就是退,平庸即是錯”的責(zé)任意識,每天深入現(xiàn)場不少于4小時,每月堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不少于3000字;

          2、通過理論學(xué)習(xí),不斷開拓工作思路,敢于打破舊模式,改變一些習(xí)以為常的東西,不僅自己要做,且要帶動車間的每個人不斷創(chuàng)新,善于開動腦筋,把五小活動落到實處;

          3、堅持走動式管理,每天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于4條,并督促落實解決,對未及時整改的問題及責(zé)任人堅決進行考核;

          4、做好三基工作

          切實把安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實并應(yīng)用到工作中。

        工作計劃 篇4

          護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理"質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用"的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:

          一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:

          我院實行院長護士長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,全面落實質(zhì)控前移,加強專項質(zhì)控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預(yù)警管理,繼續(xù)小組活動的開展。

          二、護理質(zhì)量管理實施方案:

          (一)進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

          1、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如、基礎(chǔ)護理、消毒隔離、護理文件的'書寫,供應(yīng)室、手術(shù)室護理質(zhì)量等。病房管理、基礎(chǔ)護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,制定相應(yīng)的整改措施。

          2、護士長隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

          3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

          (二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

          1、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整

          改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,提出解決辦法。

          2、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

          3、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,職責(zé),對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

          4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

          5、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

          6、建立并健全安全預(yù)警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

          7、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復(fù)審后交病案室。

          8、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。 護理質(zhì)量小組工作計劃三:20xx年護理質(zhì)量組工作計劃

        工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十六大精神和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),貫徹落實全國農(nóng)村教育工作會議精神,按照市教育局的總體目標(biāo),加強計劃財務(wù)管理,加大經(jīng)費籌措力度,加快學(xué)校建設(shè)步伐,開拓進取,求實創(chuàng)新,為建設(shè)浙江中西部教育中心服務(wù)。

          二、工作目標(biāo)

          1、教育經(jīng)費籌措要有新成效

          進一步建立基礎(chǔ)教育管理體制調(diào)整后穩(wěn)定的教育投入保障機制,堅持以財政撥款為主,多渠道籌措教育經(jīng)費。通過調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),依法確保"三個增長"、"兩個提高"。對沒有明確土地出讓金用于教育的比例,要繼續(xù)爭取當(dāng)?shù)卣词≌?guī)定,予以明確。要貫徹落實全國農(nóng)村教育工作會議精神,確保農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費。要進一步做好教師工資統(tǒng)一發(fā)放工作,按省政府規(guī)定,"將教師工資納入財政預(yù)算,依法確保教師工資按時足額發(fā)放,確保教師的平均工資水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平",落實20xx年晉資所需資金,解決拖欠教師地方性津貼問題,切實保障教師合法權(quán)益。在依法加大政府對教育投入的同時,要調(diào)動社會各界的積極性,通過捐資助學(xué)、引進外資、組建教育集團、銀校合作和盤活學(xué)校存量資產(chǎn)等途徑,拓寬籌措渠道,加大籌措力度,取得籌資新成效。

          2、基本建設(shè)要上新臺階

          全面啟動浙江省萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,以實施萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程為抓手,推進我市義務(wù)教育學(xué)校基本建設(shè),促進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。200X年,力爭全市有10%的義務(wù)教育學(xué)校達到省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,確保每縣(市、區(qū))均有學(xué)校評定為省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。為達到普及高中段教育和提高優(yōu)質(zhì)高中比例的要求,繼續(xù)做好高中學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)。通過新建或擴建提升高中學(xué)校檔次,擴大優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)規(guī)模。市區(qū)完成XX一中遷建、XX二中擴建、金東高中新建和湯溪中學(xué)擴建等重點工程。啟動市區(qū)城西高教園區(qū)、特殊教育中心和學(xué)前教育的規(guī)劃。完成全市學(xué)校改水改廁工作。

          3、計劃財務(wù)管理要上新水平

          加強計劃宏觀調(diào)控,合理制定我市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)社會需求和生源的實際情況,科學(xué)編制各級各類學(xué)校的.招生計劃,使我市教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

          充分利用會計核算中心作用,不斷完善集中統(tǒng)一會計核算制度,進一步加強財務(wù)管理,提高教育系統(tǒng)理財能力和管理水平,提高教育經(jīng)費使用效益。

          4、學(xué)校布局調(diào)整要有新進展

          按照我市加快城市化,推進城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略,合理調(diào)整學(xué)校布局,優(yōu)化教育資源配置,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,提高辦學(xué)規(guī)模效益。堅持"實事求是、因地制宜、穩(wěn)妥推進"原則,做好學(xué)校布局調(diào)整,200X年要消除單班小學(xué)和3班規(guī)模以下的初中。

          5、資助貧困學(xué)生要有新舉措

          繼續(xù)通過推行教育券制度和建立貧困學(xué)生免費入學(xué)制度,保證經(jīng)濟困難家庭子女不輟學(xué)。進一步加強對獎學(xué)金、助學(xué)金的管理,充分發(fā)揮其作用,解決貧困生的實際生活困難。有條件的縣(市、區(qū))應(yīng)積極推行義務(wù)教育免費入學(xué)。

          6、學(xué)校后勤改革要有新突破

          積極推進學(xué)校后勤改革,穩(wěn)步推行學(xué)校后勤服務(wù)社會化,使后勤工作更好地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。進一步加強學(xué)校食堂管理,提高學(xué)生伙食質(zhì)量,保證食品衛(wèi)生和安全。

        工作計劃 篇6

          在這寒冷的冬天,回想自己十二月三日進入公司以來所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對能力。

          進入公司的第一天頭腦里對調(diào)度業(yè)務(wù)還是一片空白,欣慰的是:在同事小黎的幫助下對調(diào)度業(yè)務(wù)有所了解,以及鄭經(jīng)理的到來在他的領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)下,對調(diào)度業(yè)務(wù)有了更深層了理解和熟悉,通過跟他們的學(xué)習(xí)掌握了如何管理駕駛員、車源的收集、車輛的合理安排以及處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的問題及時的與駕駛員和客戶協(xié)調(diào)溝通,保證了業(yè)務(wù)的正常運作。

          不知不覺中,進入公司就快兩個月了,在這段時間里,我從一個對調(diào)度業(yè)務(wù)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能夠基本操作調(diào)度業(yè)務(wù),完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。

          通過不斷的學(xué)習(xí),使得自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。

          首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的'是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

          在工作上,同事之間互相交流,互相幫助,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位。

          總結(jié)一個多月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),不斷加深業(yè)務(wù)知識。怎么才能做好調(diào)度工作呢?我個人現(xiàn)對調(diào)度工作總結(jié)如下:

          第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小,也就掌握了市場價格,掌握了車源就是對貨物的掌握。

          第二、合理應(yīng)用心理戰(zhàn)術(shù)誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下,抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。

          第三、掌握車源常跑的線路;好多司機走的都是循環(huán)線路,也就是說司機從某一個點開始走,最后又回到這個點上,只不過是一個o型而已,記住他循環(huán)的時間,大概多久就來到這個點上,再讓他裝的貨走,很簡單的,那就是你要經(jīng)常打電話給司機安慰和問候。

          第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況,裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了,你要及時的給以處理。

          第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候,出現(xiàn)異常要盡快解決。

          第六、及時收回回單;收回單的目的一是給司機結(jié)款,二是給我們公司結(jié)款,出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。

          第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。

          如果能做到這些,對降低成本是很容易的。

          20__年公司的目標(biāo)任務(wù)是一千萬。圍繞公司下達的任務(wù)目標(biāo),繼續(xù)加大對調(diào)度業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),為公司實現(xiàn)目標(biāo)我訂立了以下年度工作計劃:

          一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

          二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

          加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整思路工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。

          三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。

          四、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

          要先做人再做干事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

          以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。工作中總會有各種各樣的困難,火車跑得快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

          展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,爭取更多業(yè)務(wù),實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù),為公司做出自己的貢獻。

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