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        工作計劃

        時間:2025-05-15 07:06:11 工作計劃 我要投稿

        工作計劃8篇(精選)

          日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

        工作計劃8篇(精選)

        工作計劃 篇1

          學生身高有高矮,體重有輕重,體形有胖瘦,力量有大小。學生不可能在各方面很出色,難免會出現一些學習、品德、運動能力相對較差的后進生。為幫助學生在運動能力上有一定程度的提高,特制訂幫扶計劃如下:

          一、基本情況分析

          每年的`期末體育成績測試中,我校總有8%左右的學生通不過。說起原因,有些學生是實在太胖、有些學生是太瘦、 有些學生是態度不端正等。原因比較多,而大部分學生平時體育鍛煉的時間太少是其主要原因。

          二、幫扶措施

          1、尊重信任、正面引導

          2、關心愛護、表揚激勵

          3、激發個性、團結協作

          4、對癥下藥、耐心指導

          5、降低標準、同等評優

          6、加強監督、引導鍛煉

          總之,體育學困生的轉化是一項比較復雜而又長期的工作,涉及面廣,工作量大,但只要我們具體問題具體分析,因材施教,多一點關心,多一點耐心,多拿出一點時間和精力,一定能夠做好這項工作。

        工作計劃 篇2

          一、指導思想

          工作室以教師發展為本,以區局《教學能手工作室工作指導意見》及《工作室工作考評管理辦法》為準則,在臨渭區教育局、教研室的領導下,努力做好教師指導、示范和輻射帶動等工作,為教師提供學習、研討和發展的平臺,努力提高教師的綜合素養,使工作室真正成為促進教師專業發展的平臺。

          二、工作目標

          1、總體目標

          工作室將以校本研修共同體為載體,以兒童詩教學的策略研究、童詩“T秀”課堂模式研究為途徑,通過讀書、聽評課、交流研討,傳播先進的教育理念,交流最新研究動態。在關注學生需求的基礎上,深入進行課堂有效教學方式的探索。轉變教師的教育理念和教學方式,提升教師的教育研究意識。通過教師間互助合作,增強教師的理論水平和課堂教學操作能力。

          2、工作室專業發展目標

          (1)依據工作室的發展規劃,主持人和本室成員要加強學習研究,提升師德修養和專業水平,提高示范指導能力。

          (2)主持人和本室成員通過言傳身教幫助所在學校教師提升師德修養和專業水平,增強職業認同感和榮譽感。

          (3)工作室團隊在自身的教育素養、學科專業素養、教育教學能力和教育科研能力等方面得到提升和發展,努力成為小學語文學科有影響力的、能夠發揮示范作用的工作團隊。

          3、成員發展目標

          (1)當虛心的學習者。研讀教育教學專著兩本,并有讀書筆記與讀書心得;積極參加工作室的各項活動,善于交流,虛心向同伴學習;堅持深入課堂,聽課學習;善于向專家請教,向有經驗的老師請教。

          (2)當有心的書寫者。堅持撰寫教學隨筆(含教學筆記、教學反思、聽課筆記、評課記錄等),本學期向工作室網站至少提供高質量的教學設計4篇,提供教學實錄、教育案例、教育故事等2篇以上;經常撰寫教育教學札記,本學年完成1篇教育教學論文。

          (3)當勇于探索的實踐者。每年在校內進行2次以上教學展示,組織并參與聽課、評課各2次;努力在區級活動中上公開課或研究課;不斷總結提煉自己教育教學方法和經驗。

          (4)當善于發現的探索者。工作室成員不斷鉆研教育教學理論,了解本學科前沿信息與發展動態,深入研究教育教學中的'重點、難點問題,結合教學實際,發現問題,探索問題解決的策略和方法;帶頭做好課題研究。

          三、主要工作

          以童詩“T秀”課堂教學方法探究研修為主線,貫穿以下研修活動:

          1、開展三節省級教學能手示范課,以童詩課堂教學經驗交流為主要內容,以童詩課堂教學方法探究為目的,為成員教師所在校教師示范引領課堂教學;

          2、開展三次主題研討活動,分別是童詩課堂教學方法探究交流,童詩“T秀”課堂教學模式,課題研究成果匯報,為各成員教師把握課堂教學成長方向;

          3、邀請省級教學專家親臨課堂教學不少于兩次,進行課例和學術報告的引領培訓;

          4、組織成員教師出外學習,近距離感受國內教學名師、大師的課堂教學魅力。學習歸來分別以報告和匯報課的形式給全體教師做交流匯報;

          5、開展“1+3﹥4”結對指導青年教師活動,要求本學期相互聽課不少于5節,相互QQ研討或者網絡研討不少于兩次;

          6、開展為期一周的成員教師匯課活動,根據自己的實際情況,選取一篇兒童詩進行匯課展示。

          7、開展教師讀書活動,豐富閱讀體驗。每學期向教師推薦閱讀書籍,豐富知識提高認識。擬在元月份開展“教師閱讀分享會”。

          四、保障措施

          1、保運行。工作室負責人要積極為成員創造成長的平臺和機會,確保成員能夠主動參與、樂于研究。

          2、強管理。加強工作室成員的管理,嚴格執行區局、區教研室的相關制度,本著對工作室成員負責的態度做好工作室日常工作。工作室成員按時參加每次研修活動,若有特殊情況,需電話及時聯系負責人,不要無故缺席。每次活動專人負責簽到,負責印發記錄表和評議表,及時收回并整理過程性文字和影像資料。每次活動結束后,專人負責發布資訊,校網和微信發布活動報道。

          3、真研究。切實做好研究工作,摒棄形式主義和假大空的工作作風。每位成員應多方學習經驗,定期給工作室提建議,為工作室發展出謀劃策

          4、出成效。力爭通過一年或幾年的共同努力在兒童詩研究、“T秀”課堂教學方面有自己的經驗可以推廣。

        工作計劃 篇3

          一、 目的:

          為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

          二、 成立搬遷工作領導小組:

          組長:xxx

          副組長:xxx、xxx

          組員:各部門指定×××名負責人(待定)

          職責:xx

          1、組織公司搬遷的全面工作;

          2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

          3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

          4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

          三、 搬遷的具體工作:

          1、準備工作:20xx年xx月xx日——xx月xx日

          ① 按照平面圖對各部門新址進行分配。

          ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員。

          ③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察。

          工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等。

          ④ 相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等。

          ⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等。

          2、搬遷實施:

          ① 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷。

          ② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜。

          ③ 各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

          ④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。

          ⑤ 對于各部門公用區域的`文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

          ⑥ 搬遷日期、順序安排:

          時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日

          上午xx:xx : xx,下午xx: xx:xx

          搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

          從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

          xx月xx日,科技信息中心

          xx月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

          xx月xx日,計劃財務部、人力資源部

          xx月xx日,經營部、生產技術部

          xx月xx日,行政部、投資發展部

          xx月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作

          四、 搬遷要求:

          1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

          2、 搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時 一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

          3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

          4、 搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

          5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

        工作計劃 篇4

          一個班集體,難免會有一些學習基礎較差的學生,因此,要提高學生的綜合素質,做好轉化后進生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學生,只能選擇適合學生的教育。

          一、確定后進生名單,尋求致后原因,是做好后進生轉化工作的前提條件。

          早在20xx多年以前,大教育家孔子就說過對學生要:視其所以,觀其所由,察其所安。蘇霍姆林斯基說過:沒有對學生的了解,就沒有學校,就沒有教育,就沒有真正的教師。這都說明了教師對學生了解的重要性,因此要真正地做好后進生的轉化工作,就必須首先要了解學生的情況,分析致后的原因,做到胸中有數,對癥下藥。

          如何了解后進生致后的原因呢?我們認為主要是從這幾方面入手:一是從班主任那兒查閱每位學生的檔案,全面了解學生的德智體,家庭情況和特長,從中了解情況;二是要做細心人、做有心人,對學生要聽其言、觀其行、察其人,要進行一番深入細致地觀察摸底;經過一段時間的觀察和了解,基本上把后進生的致后原因掌握了。通過分析歸納我們認為后進生可以分為三個類別,一是成績差,二是行為差,三是紀律差。而導致三差的主要原因有四個方面,一是受教學因素的影響,二是受環境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個人心理因素的影響。對這三差、四因素,后進生們有的必具其一,有的二者兼有。

          二、堅持三心兩信,做到理解尊重,是轉化后進生工作的關鍵所在。

          所謂三心就是愛心、信心、耐心;所謂兩信就是信任、信用。這是教師開展后進生轉化工作的總體要求。冰凍三尺,非一日之寒,轉化后進生是一項艱苦而細致的系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂江山易改,本性難移講的就是這個道理。欲速則不達。這是事物發展變化的規律和法則,任何操之過急,速戰速勝的想法和行為都會造成揠苗助長,適得其反的后果,后進生轉化工作也不例外。

          教育是充滿感情的事業,可以說沒有愛,就沒有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對后進生,要給他們以真誠、純潔、無私的愛,要給他們更多的關心、幫助和鼓勵。在轉化后進生過程中,我們不僅要摸清后進生的致差原因,而且要知道后進生們并非什么都差,在他們身上肯定有很多優點;我們不僅要與后進生建立一種和睦可親的關系,使后進生消除生疏感、懼怕感,感到教師可親可敬,而且還要善于捕捉他們身上的閃光點,對他們的長處給予肯定、給予贊揚,并給予他們以充分的信任,以保持和挖掘他們強大的內驅力。我班級的學生張強,在小學不做課堂筆記,不做作業,不打掃衛生,是一個名副其實的三差生,盡管如此,在他身上還有優點,那就是愛好體育。在我校去年舉行的校足球比賽上,他幫助班級奪得了冠軍,為班級爭得了重大的榮譽。我抓住這個有利時機,給予了物質上和精神上的鼓勵,把他評為班級的體育明星,充分地給他以信任,讓他作了班上的體育委員,然后抓住了這個契機,趁熱打鐵,因勢利導,對他在學習上、紀律上、行為規范上提出了明確具體的要求并及時加以引導。現在這位學生轉化極快,與以前相比簡直是判若兩人。

          轉化后進生是一項長期的工作,它不同于種植業,也不同于工廠生產產品,不能一蹴即就,企求短期見效。開展這項工作,首先需要教師有忍心耐心,要打持久戰,千萬不可急躁粗暴。在轉化后進生過程中,常常會出現這種情況,我們對后進生做了許多工作,花了許多時間和精力,但轉變卻很慢,收效甚微。這時如果缺乏耐心,就會心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當遇到這種情況,作為教師必須要先穩住自己的情緒,要明確:事物都是由量變到質變的,量變是漫長的、曲折的,量變到了一定的程度才能引起質的飛躍。后進生的基礎差、起步小、與優生的差距大,哪怕是點滴的成績和進步都是來之不易的,我們都要及時加以肯定。事物都是一分為二的,尺有所短、寸有所長,每當學生有所好轉,哪怕是微不足道的,我們都要善于捕捉、善于發現,讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發展變化的,后進生都是可以轉化的,只要功夫深,鐵捧磨成針,精誠所至,金石為開。如果我們能夠做到這樣的話,那么即使是一座冰山,也能融化,何況是學生。所以我們說只有不會教的教師,沒有教不好的學生。

          為山九仞,功虧一簣。做后進生的轉化工作,最容易出現的問題是半途而廢,淺嘗輒止,讓后進生繼續老牛拉破車,仍舊破罐子破摔。我們對后進生的.轉化首先要具有十足的信心。信心是戰勝困難,取得成功的前提和保證,無論是對自己還是對學生都要充滿信心,都要滿腔熱忱。要發揚明知山有虎,偏向虎山行的精神,不達目的,決不罷休。后進生的轉化和進步是沒有一帆風順、事事如意的,總是一波三折、螺旋上升的。所以在轉化過程中,出現反復是正常現象的,教師大可不必為此拍案而起,怒發沖冠,大可不必心灰意冷,悲觀失望,而應該冷靜對待、正確引導。要保持一種常態心理,與學生溝通,并建立友誼,用教師那博大的胸懷和高尚的師德給后進生以寬容和諒角。蘇霍姆林斯基說得好:要知道孩子是不會故意做壞事的,如果教育者硬認為孩子有這種意圖,是蓄意干不良行為的,這就是教育上的無知。這樣在教師竭力'砍掉劣根'的同時,把所有的根子都砍掉了。結果使他們生機勃勃的幼芽枯萎了,因此學生在犯了錯誤之后,在對他們進行教育的前提下,還應當給他們'松綁',給他們一個悔改的機會,使他們逐漸進步。

          三、堅持動情、明理、導行,禁止體罰和變相體罰,是后進生轉化工作應遵循的基本準則。

          體罰和變相體罰學生被有些人視為轉化后進生的法寶和利器,而我們卻認為是轉化后進生工作之大敵、大忌,是不能允許的,必須加以制止和杜絕。在轉化后進生工作中,我們應做到兩點:一是不對學生的身體施加體罰,不允許對后進生罰站、罰跪、罰餓、罰做、罰款,禁止扯頭發、揪耳朵、煽耳光、打飛拳、踢飛腳;二是不對學生精神上施加,不允許對學生諷刺挖苦、謾罵威脅。要尊重后進生的人格尊嚴,不能把后進生置于物的地位,把學生當作奴隸,如果這樣就會給后進生的身心造成巨大的傷害,這種行為是摧殘學生身心健康的無形殺手。這種對學生進行體罰和變相體罰的做法,不但不能使后進生回心轉意,而且還會導致后進生產生敵對情緒,變本加厲。教書育人德為先,體罰學生師缺德,對于這樣的教師在我們學校不僅會受到嚴厲的批評,而且還會給予嚴重的處罰。

        工作計劃 篇5

          xxxx年在局黨委和市獸醫局的領導下,重點做了鄉村防疫體系建設、官方和執業獸醫管理、動物診療機構及獸藥經營企業管理及奶站監管等工作,20xx年要加強以下幾項工作。

          (一)進一步加強動物防疫體系建設。

          認真落實《xxxx市基層動物防疫員管理辦法》,督促旗縣區深入推進鄉鎮獸醫體制改革,著力解決防疫員養老、工傷、醫療等保險待遇,穩定防疫員隊伍。建立和完善防疫員考核管理機制,對防疫員實行動態管理,充分調動防疫員的工作積極性和主動性。建立防疫員電子檔案,實行網絡化管理。

          (二)做好對動物診療機構的監督指導工作。

          在完成動物診療機構清理整頓的基礎上,加強日常監管,指導診療機構建立健全服務、疫情報告、衛生消毒、獸藥處方、藥物和無害化處理等管理制度,并將診療許可證、從業人員基本情況及各項規章制度公示上墻。規范消毒、處理等記錄的填寫和保存,規范處方、病歷的使用和歸檔,對不符合規定的診療行為及時進行指導和限期整改,并進行跟蹤督辦。

          (三)繼續加強對獸藥經營、使用環節的監管。

          一是繼續加大獸藥GSP企業的后監管工作力度,在日常監督檢查的基礎上,開展針對不合格獸藥查處的集中整治專項行動,對發現的問題及時進行查處。二是以嚴查嚴辦假劣獸藥大案要案為關鍵,對查處的假劣獸藥進行追根溯源,推動對制售假劣獸藥企業的打擊力度。三是對使用環節使用偽劣獸藥及藥物添加劑的行為進行嚴厲查處。四是啟用“獸藥經營管理系統”軟件,開展獸藥經營企業日常經營狀況的網絡化管理工作,通過網絡化遠程監管和實地抽查相結合的機制,有效推進獸藥經營企業的規范化經營。五是加快推進獸藥經營信用體系建設,建立誠信制度。對發生過違法經營行為或下發過整改通知書經營企業進行重點檢查;發生兩次違法或違規經營行為的由市級管理部門做為重點監查對象進行抽查,并重點進行藥品抽檢;發生上述行為三次以上的.,給予停業整頓并上報自治區列入黑名單,直至取消其經營許可。對守法經營的企業,我局要向伊利、蒙牛及規模養殖企業進行推薦,全力促進經營企業的守法經營意識。

          (四)進一步加強奶站管理工作。

          一是加強領導。本著“誰許可、誰監督、誰負責”的原則,落實生鮮乳質量安全監管各項措施,確保生鮮乳質量安全。二是抓好隊伍建設,明確具體管理人員,落實責任制,把奶站管理任務落實到有關部門和人員的頭上。三是規范奶站經營管理。奶站要逐步完善環境、衛生、人員、記錄、規章制度等基本條件,規范生鮮乳收購、貯存、銷售操作程序和日常管理。四是規范奶站建設標準。對新建奶站要嚴格按照自治區規定的建設標準執行,不得隨意改變要求、降低門檻。五是探索奶站管理長效機制。積極聯合工商、衛生及生鮮乳收購企業等單位,通過信息溝通、聯合執法等形式,對奶站進行多方面協同管理;個人簡歷積極推進收購企業建立健全奶站和運輸車輛的運程視頻及GPS監控等現代化管理手段;積極開展生鮮乳抽檢工作,完善末端監管,實現多部門、多渠道、多手段的監督模式。

        工作計劃 篇6

          一、 進一步完善績效考核,提高考核的準確性和有效性

          1、針對績效考核實施過程中的出現的問題,提出相關的解決措施

          2、轉變員工觀念。許多員工認為績效考核是領導層在月末對員工本月的工作表現和工作業績進行管理的行為,是單向性的領導和控制。通過績效考核方面的宣傳和培訓,要讓員工了解到,通過績效考核能夠加強員工和領導層的溝通互動,能夠提升自身的能力,對個人的職業規劃有良好的推動作用。

          二、 進一步做好培訓工作,使其具有針對性和實用性

          (1) 新員工入職培訓方面

          (2) 在職員工培訓方面

          ① 根據本部門現行人員形勢狀況,制訂下半年的培訓計劃。根據部門現行人員形式狀況,各部門負責人積極的參與本部門員工進行交流溝通,確定本部門培訓目標,培訓內容,培訓人員,培訓負責人,培訓時間等,上報人力資源部。人力資源部根據各個部門上報的情況,調整下半年的培訓計劃并牽頭實施。

          ② 加強培訓監督檢查工作。人力資源部每月不定期的向各個部門了解培訓計劃的進展和培訓項目的實施狀況,并提供必要的支持和協助。

          ③ 全面加強培訓評估體制。培訓評估總原則大致分為三個層次,具體如下:第一個評估層次為學習過程的行為表現,第二個評估層次為培訓結束后的測試成績,第三個評估層次為實際工作中的運用程度。人力資源部協助各個部門針對各部門不同的培訓項目制定相應的培訓評估方法。

          ④ 開展多樣化培訓形式。下半年將拓展增加多種培訓方式,主要包括:

          A新員工入職培訓。由企業內部的專業人員進行現場指導和傳授,提高培訓效率,讓新員工及早上崗。

          B在職培訓。由企業的業務骨干針對在職人員和儲備人員在實際工作崗位中進行“幫、傳、帶”培訓,加強員工的實際操作能力,提高其專業知識水平。

          C內部培訓和外派培訓相結合。內部將聘請外部專業培訓人員和企業內部的骨干,針對在實際工作中存在的問題和疑問,進行專門的培訓;外部將選擇專業的培訓機構,建立長期的合作管理,定期的外派優秀員工進行學習。

          D交流學習。在事業部內部,各個部門之間,定期的開展相互交流學習,促進各個部門之間的溝通,彼此熟悉相關的工作流程,以便在現實工作中更好的配合。在企業的外部,不定期的組織優秀的員工到同行業企業考察,學習和借鑒其他企業的先進的技術和經驗。

          E鼓勵員工自我提高。鼓勵員工在業余時間利用互聯網,企業圖書館等增長自身的業務知識,提高自身的業務水平;鼓勵員工繼續深造,自主創新,對員工所取得的成果,企業予以承認并進行獎勵。

          ⑤ 建立部門經理培訓責任化機制。在培訓工作中,部門經理應該在其中扮演好“催化劑”的角色,鼓勵、引導本部門員工的發展,與部門員工共同制定切實可行的培訓計劃,為部門員工提供一個能夠發揮員工個人潛能的平臺和工作環境,定期反饋給人力資源部部門員工績效表現。

          (3)管理層提升方面

          作為部門的主導力量,部門經理、項目負責人引導著本部門的發展方向,他們業務水平的高低直接決定著本部門的'興衰成敗,甚至影響企業的發展。20xx年下半年組織各部門管理人員分批外派進修。

          三、 完成招聘工作的目標,保證所聘人員質量

          (1)招聘方面:拓寬招聘渠道,有計劃有目的的組織招聘工作,制定詳細的招聘流程,為企業選聘優秀人才。

          (2)錄用方面:完善人員考核錄用程序,除筆試外和面試外,增加合議制面試,由總經理,人力資源部經理,部門經理共同參加面試選拔工作,提高面試效率,確保為企業錄用到合格的人才。新員工試用期間,由部門經理不定期的和新員工溝通交流,隨時了解員工狀態,對新員工在試用期的表現做出相關評估。

          四、 人力資源管理的強化

          (1) 實現人力資源管理的制度化,保證人力資源管理的科學性。

          ① 在人事任用方面,員工培訓方面,薪酬考核方面等建立相應的規章制度,并在實施的過程中不斷的完善,使各個方面都能夠“有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究”,并協助各個部門組織員工學習企業規章制度,提高員工的規范化意識。

          ② 就團隊建設、薪資福利、獎懲績效方面進行相關的調查,進一步完善員工轉正、加薪方面的制度。

          (2)完善企業溝通機制,確保溝通渠道的暢通。

          ① 加強信息的反饋建設,開通企業熱線,積極聽取員工對企業管理的理解和建議,對一些合理化建議積極采納。同時,不定期的進行員工滿意狀況問卷調查,全方位的了解員工對企業的滿意程度,并及時的向決策層反饋,提供改進建議。

          ② 定期舉辦各項活動,培養員工之間的親切感,加強團隊合作,相互協調教育,增強集體意識。

          (2) 以人為本,以人才為本。

          ① 進一步規范企業的用人、留人機制,做到以人為本,以人才為本,把人才管理看作企業的戰略支持,抓好人才隊伍的建設。

          ② 各級部門應重視人才管理的工作,提高對人力資源管理,特別是人才管理的認識程度和執行能力。

          (3) 把培訓作為企業的責任,建立培訓管理新概念。

          ① 實現培訓管理的多角度化,使培訓工作由廣泛性和針對性相結合,既要保證全員對培訓知識的掌握,又要針對不同人的需求,進行系統的培訓;將崗前培訓和崗中培訓相結合,保證培訓工作的連續性和完整性;通過對培訓需求的調查,制定出具有實效性的培訓項目,使培訓結果對實際工作起到實質性的指導和推動作用。

          ② 根據企業的發展計劃和經營目標,前瞻性的分析思考企業潛在的人力資源需求狀況,組織人力資源開發和相關培訓工作。

          ③ 提高企業全員的培訓意識,將培訓工作作為企業一項長期的戰略性的工作去抓。

        工作計劃 篇7

          為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

          一、月初安排(每月1日-10日)

          1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出

          各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。

          然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

          6.進行上月工資核算。

          進行各銀行對賬工作。

          與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

          與管轄區稅務所進行聯系和溝通。

          對部分報銷人員票據的審核。

          二、月中安排(每月11-20日)

          1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

          2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

          3、上月工資的發放。

          三、月末安排(每月20-30日)

          1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

          原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

          2、進行本月工資的`計提。

          3、進行本月固定資產折舊的計提。

          4、期末成本收入的結轉。

          5憑證的整理、裝訂與歸檔。

          6、配合相關部門做好工作。

        工作計劃 篇8

          為了全面貫徹黨的教育方針,認真落實《學校體育工作條例》和實施《學生體質健康標準》,保證學校體育工作的正常開展,促進學生身心的健康發展,在圍繞學校工作計劃的前提下,根據體育組實際情況以及體育學科自身的特點,特制定計劃如下:

          一、指導思想及工作目標:

          認真落實全國體育工作會議精神,以貫徹《學校體育工作條例》和《教育部關于落實保證中小學生每天體育活動時間工作意見》為依據,深入開展教育教學研究,以開展群體工作為重點,以提高學生的身體素質和健康水平為出發點。狠抓課余體育訓練和體育競賽活動,進一步推進“陽光體育運動”開展,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發展,建立完善科學的管理體系,爭創團河小學體育工作特色:

          二、主要工作及措施:

          (一)、加強體育教師隊伍建設,完善體育檔案資料,形成科學管理制度。

          1、繼續完善學校體育工作的各項制度,使體育工作逐步達到制度化、規范化、科學化,充分調動每位體育教師工作的積極性、主動性。

          2、每月組織教研活動定期召開體育工作會,總結工作,提出要求,組織學習,進行交流。實施幫帶工作。使體育組的教師共同提高,從而促進我校的.體育工作質量。

          3、認真落實《學校體育工作條例》和《教育部關于落實保證中小學生每天體育活動時間工作意見》的意見。整理各項活動資料,使其各項活動有計劃,有總結,有相片形成檔案材料,隨時迎接教育局檢查。

          (二)、加強教學管理,進一步推進課堂教學研究,培養學生對體育的興趣。

          1、認真學習新課標鉆研教材,落實體育課的開設,促進學生綜合素質的提高及健康成長的思想。

          2、認真備課,課的任務明確具體,做到提前備課,熟悉教材內容,教學方法能夠培養學生的創新精神和實踐能力。

          3、教師在課前做好場地器材的檢查、準備、布置,合理利用,消滅不安全隱患,課上對學生進行安全教育和必要的保護與幫助措施。保證安全第一。

          4、認真寫好每堂課教案設計,做到體育教案有學年計劃,學期計劃,進度計劃,單元計劃,四大計劃,寫好課后小結。

          (三)、積極開展陽光體育活動,保證學生每天1小時的體育活動時間。

          1、體育教師每天組織學生上好大課間操,為提高課間操整體質量,充分發揮課間操的作用,開展班級大課間操評優活動,使大課間操的管理有章可循。

          2、體育教師要組織學生做好每天堅持體育鍛煉一小時活動計劃,做到時間、地點、人員、內容、器材五落實。

          3、體育教師做好學生每人掌握一項體育技能的調查工作,有調查問卷,調查統計表。4、班主任必須配合體育教師組織好學生的課外活動,做好課外活動記錄。體育教師和班主任要堅守崗位,絕對保證學生安全。

          (四)、完善《國家學生體質健康標準》的測試工作,形成檔案管理。

          1、組織教師認真學習《國家學生體質健康測試》及實施辦法,明確實施《標準》的重要意義:各校教師在上學期的基礎上要完善各部分內容。

          2、本學期建立學生個體《國家學生體質健康標準》登記卡、新生入學體質健康測試制度。有針對性地采取措施,幫助學生順利達到《標準》及格以上等級。

          (五)、認真抓好體育訓練和競賽工作,發揚學校傳統優勢項目。

          1、體育訓練工作:

          (1)、我校確定田徑隊為體育振興的突破口,認真抓好學校田徑運動隊,做到長抓不懈,提高競技水平,并做好骨干運動員的培養工作。

          (2)、各分校體育教師要制定訓練計劃,時間內容安排,認真記好訓練記錄,要定期進行測驗,并進行訓練總結。

          2、體育競賽工作:

          豐富校園文化,迎接縣中小學生運動會,選拔運動員參加縣運動會,鍛煉年輕運動員適應比賽能力,培養學生永不服輸的體育精神。

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