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每天工作計劃

時間：2024-10-29 13:42:39 工作計劃我要投稿

每天工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的每天工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

每天工作計劃

每天工作計劃1

　　如果我有幸加入貴公司，并擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，首要任務(wù)是盡快熟悉公司環(huán)境和公司情況。

　　1、各部門人員配備、職能、技能。

　　2、設(shè)備性能、產(chǎn)能，日常平均產(chǎn)能。

　　3、產(chǎn)品的工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程。

　　4、原材料的采購供給情況，輔材料的采購消耗情況。

　　5、客戶的訂單量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度情況。

　　6、員工的福利，工資分配、社會保障統(tǒng)籌。

　　7、月能源消耗，日常工作環(huán)境。

　　8、工廠的消防實況，員工的安全認(rèn)識。

　　9、勞保用品發(fā)放，職業(yè)病防護(hù)。

　　10、員工的素質(zhì)，企業(yè)的文化。

　　通過對以上10條的了解，綜合實際情況，積極跟各部門溝通，團(tuán)結(jié)一致確保按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。在這期間可以進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”工作，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，他們的.關(guān)系和作用如下圖所示：

　　同時，完善公司的外在形象，比如：標(biāo)志、廠門、形象墻、各類指示牌、標(biāo)語、工裝等。以安全和質(zhì)量事故作為工作切入點，并通過相關(guān)培訓(xùn)和宣傳，加強員工的安全意識和質(zhì)量意識，預(yù)防安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　先從自我做起，身先士卒，起到表帥作用。以自己的工作態(tài)度去影響別人，嚴(yán)以律已，以身作則。

　　安排好自己每天的時間表，掌握各部門的實戰(zhàn)情況，分析利弊，作出合理調(diào)整方案，優(yōu)化工作方式，管理機制。對各項管理進(jìn)行深入分析、熟悉、運用，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

每天工作計劃2

　　即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

　　“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點新思維去思考所面臨的新問題。

　　在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：

　　一、推進(jìn)5S工作

　　主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：

　　1. 通過培訓(xùn)5S方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識；

　　2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好；

　　3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；

　　4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表揚。

　　二、培訓(xùn)教育

　　1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

　　2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；

　　3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相

　　互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。

　　三、工藝品質(zhì)方面

　　1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

　　2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

　　產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

　　四、成本控制方面

　　1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費用支出。

　　2. 同時加強對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、

　　質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實到人、責(zé)任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。

　　3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不

　　在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。

　　4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題

　　根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。

　　5. 優(yōu)化計件工時標(biāo)準(zhǔn)，以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。

　　6. 制定定額類物料（銅排、銅線節(jié)約或超耗的'獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。

　　7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。

　　8. 完善車間個人工具臺賬，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

　　五、加強管理（管理創(chuàng)造效益：

　　1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管

　　理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

　　2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間共同學(xué)習(xí)管理知識，共同學(xué)習(xí)的

　　過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團(tuán)隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

　　3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。

　　4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

每天工作計劃3

　　1. 早晨

　　- 7:00-8:00：起床、洗漱、吃早餐

　　- 8:00-8:30：查看當(dāng)天菜單和庫存，準(zhǔn)備早餐和開始營業(yè)

　　- 8:30-10:00：顧客接待和巡視餐廳，確保所有菜品都供應(yīng)充足，服務(wù)質(zhì)量良好

　　2. 中午

　　- 11:30-12:00：午餐時間，為顧客提供美味可口的午餐

　　- 12:00-13:30：巡視餐廳，確保所有菜品都供應(yīng)充足，服務(wù)質(zhì)量良好

　　- 13:30-14:30：休息和準(zhǔn)備下午菜單

　　3. 下午

　　- 15:00-16:00：為顧客提供美味可口的晚餐

　　- 16:00-17:00：巡視餐廳，確保所有菜品都供應(yīng)充足，服務(wù)質(zhì)量良好

　　- 17:00-18:00：休息和準(zhǔn)備明天菜單

　　4. 晚上

　　- 19:00-20:00：為顧客提供美味可口的晚餐

　　- 20:00-21:00：巡視餐廳，確保所有菜品都供應(yīng)充足，服務(wù)質(zhì)量良好

　　- 21:00-22:00：休息和準(zhǔn)備第二天菜單

　　5. 夜晚

　　- 23:00：下班，檢查餐廳的'衛(wèi)生和設(shè)備狀態(tài)，確保明天能夠正常營業(yè)

每天工作計劃4

　　1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。

　　2.做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確。

　　3.準(zhǔn)確核對出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦。

　　4.物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員。

　　5.采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。

　　6.對物料清單上的`所要貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

　　7.加強物料控制工作，提升物料管理水平。

　　8.完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。

　　9.與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤化。

　　10.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印?/p>

　　11.物品出庫按照先進(jìn)先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。

　　12.注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。

每天工作計劃5

　　班主任的日常工作繁雜而又瑣碎，是一所學(xué)校中的大忙人。案例中的張老師所出現(xiàn)的問題在我們中小學(xué)校中存在普遍現(xiàn)象。教師每天工作的計劃性就顯得尤為重要了。

　　我是一名小學(xué)班主任，同時擔(dān)任語文和數(shù)學(xué)兩個學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，每天的工作似乎總也忙不完。有時拖著疲憊的身子回家的時候，真想甩挑子不干了。可是十多年了，始終沒有踏出班主任的行列。因為說心里話，我還是舍不得自己的'崗位，不忍心離開所教的孩子們。

　　張老師為何出現(xiàn)這種忙亂的困境，詞語大全，正像專家所說忙沒有忙到點子上，被一些臨時性的事件牽著鼻子走，這種情況在我們學(xué)校也經(jīng)常出現(xiàn)，本來課上得正來勁兒，一個廣播讓你被迫中斷，開會布置新任務(wù)，這樣一下子打亂了節(jié)奏。真是“計劃沒有變化快”。對于這樣的突發(fā)事情，你不去做，領(lǐng)導(dǎo)肯定不買賬，你做了再多，也干不出成績來。但即使是這樣，班主任每天的計劃就顯得更加重要了。

　　我的做法是在每一天的晚上梳理出第二天的工作思路。明天我要做哪些工作，哪項工作在什么時間必須完成，那就要不折不扣地執(zhí)行。哪項工作先做，哪項次之，哪一項可做可不做的事一定要心中有數(shù)。我們教師要未雨綢繆，防范于未然。因為除了這些工作之外，你還要應(yīng)付那些未知的工作，只有把心目中的工作安排好了，你才能有信心去做好第二天的工作啊。

　　班主任的工作太繁瑣了，為了使我們的工作忙而不亂，為了使我們的人生更加充實，計劃好我們每一天的工作吧！

每天工作計劃6

　　很多房產(chǎn)中介新人會對每日基本工作不是很清楚，不知道該先做什么后做什么，或者只會做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，不知道有哪些可以拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容，這里就和房產(chǎn)中介朋友們分享下房產(chǎn)中介每天工作計劃。

　　一、值班：

　　當(dāng)你在值班的時候，坐姿及精神狀態(tài)要好，畢竟對客戶而言，第一印象很重要。而且你還要利用閑暇之余多記一些房源你，或者準(zhǔn)備好房源本。這樣子客戶來的`時候才能更好的匹配房源，才能讓客戶覺得我們專業(yè)，對我們的印象更好！

　　二、業(yè)主掃樓：

　　最好的提升方式就是不懂多問咯，勤打電話，多跟業(yè)主、客戶電話溝通。電話打多了，遇到問題就多了，久而久之就可以快速提升話術(shù)、膽量、房源敏感度、處理問題的反應(yīng)！

　　三、房源收集：

　　大多數(shù)公司的房源都是唯一性的，很多房東客戶，大多數(shù)的情況下都是早上上班前，晚上下班后，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)個帖子說明自己的需求，如果你想獲得一手資源，你就得大清早或者大晚上。

　　四、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：

　　作為一個經(jīng)紀(jì)人，每天應(yīng)當(dāng)新增發(fā)布房源3—5套房源信息，這樣會帶動整個網(wǎng)絡(luò)的賬號的活躍度，這樣房源信息才能靠前。如果覺得手動發(fā)布麻煩還可以借助房源群發(fā)工具——大雁發(fā)房幫你快速發(fā)布房源。

　　房源發(fā)布標(biāo)題要吸引人，突出重點及優(yōu)勢。房源發(fā)布質(zhì)量取決于：房間照片、小區(qū)外景圖、戶型圖、最好有視頻。

　　五、房源回訪：

　　每天應(yīng)當(dāng)回訪3—5套房源，增加自己對房源的熟悉度，同時新增房源。

　　六、約看：

　　客人不能放在哪里晾著啊，你不帶客人，其他中介也會帶。沒事就約客人出來看看房子，聊聊天。

　　七、每日一結(jié)：

　　一天開始都是有計劃的，結(jié)束當(dāng)然要有總結(jié)啦！

　　總結(jié)今天的工作情況，計劃明天的行程安排。今天工作中所遇到的問題，多與同事店長交流溝通。這樣才會更快成長。

每天工作計劃7

　　作為班主任每天確實像陀螺一樣，總是在轉(zhuǎn)，總是在忙，可是如何讓這個陀螺轉(zhuǎn)得自如，轉(zhuǎn)得長久，是我們班主任必須思考的，因為這影響著“育人”。

　　現(xiàn)在當(dāng)班主任第二年了，還清晰地記得剛剛當(dāng)班主任時也確實出現(xiàn)過如案例中張老師的忙亂，天天筋疲力盡，唉聲嘆氣，更主要的是你的忙亂會潛意識的影響著學(xué)生的情緒，導(dǎo)致整個集體的混亂。

　　慢慢的，隨著經(jīng)驗的增加，以及對周圍有經(jīng)驗教師的觀察，我發(fā)現(xiàn)了幾個比較重要的方面。

　　一、計劃如備課。

　　我們備課時是縱觀整冊教材把握知識體系，再明確各個單元知識點，最后制定好本節(jié)課的'策略，這樣的備課才能準(zhǔn)確地把握教學(xué)目標(biāo)，有效落實重難點，學(xué)生的學(xué)習(xí)才是高效的。班主任的計劃也如此，必須先有大局意識，清楚學(xué)校近期工作計劃，工作重點，然后依此制定自己的小規(guī)劃，這樣的規(guī)劃才進(jìn)展得順暢，才會有實效。否則會如張老師手忙腳亂扔下學(xué)生，亡羊補牢，效果不好還焦頭爛額。

　　二、計劃細(xì)而松。

　　班主任每一天的工作計劃應(yīng)該從教學(xué)情況、常規(guī)管理、教育教學(xué)日常工作及臨時性工作等幾方面制定。這么多內(nèi)容交織在一起就要求計劃必須得細(xì)致入微。比如：自己今天有幾節(jié)課，要落實哪些訓(xùn)練點，培養(yǎng)提升學(xué)生哪一方面的技能，設(shè)計哪些練習(xí)題，批改哪些作業(yè)，甚至大概所需的時間都要心中有數(shù)等等。只有這樣的細(xì)才會有一天工作的穩(wěn)。

　　在精細(xì)中又要有張弛，留下彈性時間，處理臨時性事務(wù)。以前我總是在這個問題上犯錯誤，每天把時間排得滿滿的，可是學(xué)校一有緊急的事，我的計劃就會全盤皆亂，后面的工作就會大打折扣，所以這也是教訓(xùn)之言，必須留出機動時間，使計劃張弛有度，自己才會有條不紊。

　　三、一個好漢三個幫。

　　一個智慧型的班主任絕不是一言九鼎，一手遮天，一定是有著三頭六臂的哪吒，必須培養(yǎng)一批甚至是一大批親友團(tuán)。要相信我們的學(xué)生，并且敢于像魏書生老師那樣，放手把班級的事務(wù)交給同學(xué)們?nèi)ヌ幚怼？赡芤婚_始會有些不適，但相信在老師的指導(dǎo)之下，孩子們會越做越好的。有了學(xué)生的輔助，班主任會減少很多工作量的。

　　愿在失敗與教訓(xùn)中總結(jié)，在總結(jié)與反思中提升，班主任的一天就是累并快樂著！

每天工作計劃8

　　出納的工作：

　　一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。

　　二、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

　　三、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章。

　　四、負(fù)責(zé)報銷差旅費的工作。（20xx年開始報銷差旅費應(yīng)能夠提供證明其真實性的合法憑證，否則不得報銷，差旅費的證明材料應(yīng)包括：出差人員姓名、地點、時間、任務(wù)、支付出憑證）

　　1、員工出差購材料等分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財務(wù)審核，確認(rèn)無誤后，由出納發(fā)款。

　　2、員工出差回來后，據(jù)實填寫支付證明單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進(jìn)行實報實銷，再經(jīng)會計審核后，由出納給予報銷。

　　五、員工工資的發(fā)放。

　　出納工作細(xì)則：

　　出納員主要是審核以下幾方面：

　　（一）審發(fā)票的票面。看有無涂改的痕跡，如果有要認(rèn)真盤查，防止把別的發(fā)票拿來報銷，或者小數(shù)改大數(shù)。

　　（二）審出具發(fā)票的單位名稱。一是看與本單位有無經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系。二是看發(fā)票名稱與經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否相符，如銷貨發(fā)票不能改開收據(jù)。三是看發(fā)票內(nèi)容與售貨單位的經(jīng)營范圍是否吻合。

　　（三）審發(fā)票的抬頭。看所填單位名稱是否本單位，防止把私人或者其他單位的購貨發(fā)票拿來報銷。

　　（四）審發(fā)票的數(shù)字。看數(shù)字乘以單價是否等于總金額。看大小寫金額是否一致。看小寫金額前面是否有“￥”字樣，大寫金額前面是否頂格。如有差錯，一定要查清緣由。

　　（五）審發(fā)票所開物品價格。看與以往所購?fù)N物品是否相同，如相差過大，應(yīng)及時查明原因。

　　（六）審發(fā)票的編號。看有無連號現(xiàn)象，防止把別人的發(fā)票拿來報銷。

　　（七）審發(fā)票開出的時間。一看是否有同一經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、同一金額的發(fā)票在相近時間內(nèi)出現(xiàn)，防止重復(fù)報賬。二看發(fā)票之間在時間和內(nèi)容上的內(nèi)在聯(lián)系，如購買大件商品與其運費發(fā)生的時間是否前后相距太遠(yuǎn)，等等。

　　（八）審發(fā)票的印章。一看有無稅務(wù)部門監(jiān)制章。二看有無售貨單位的財務(wù)專用章。三看有無經(jīng)手人簽章。只有印章齊全，才能報銷。

　　（九）審發(fā)票的備注。看備注欄有何規(guī)定或說明，如有無“違章罰款，不得報銷”、“滋補藥品，費用自理”等字樣。

　　（十）審發(fā)票的背面。發(fā)票背面雖然沒有內(nèi)容，但由于發(fā)票基本上都是用復(fù)寫紙寫的，因而背面一般應(yīng)有復(fù)寫的印痕，如果沒有，則應(yīng)特別注意。

　　（十一）審發(fā)票的印制日期。按照規(guī)定，開具發(fā)票的單位每年度都應(yīng)從稅務(wù)部門領(lǐng)取本年度版本的發(fā)票，即便使用上一年度版本的發(fā)票按規(guī)定也不宜時間跨度太長。審發(fā)票印制日期，就是看是否把作廢發(fā)票又拿來重新使用，如果是，不但不能報銷，而且還要向有關(guān)發(fā)票管理機構(gòu)反映。

　　（十二）審發(fā)票的報銷手續(xù)。看有無經(jīng)手人、驗收人、批準(zhǔn)人簽字，如沒有，應(yīng)先補齊手續(xù)。

　　此外，在審核發(fā)票時，還要注意分析一些不能通過票面而反映的問題。例如，采購物資是否舍近求遠(yuǎn)、舍優(yōu)求劣。購買的辦公用品只寫金額，沒有具體內(nèi)容，是否會是一些非辦公用品。如有類似的問題必須問清緣由，防止被少數(shù)人鉆了空子。

　　出納每天工作內(nèi)容及流程21、出納員身處管理現(xiàn)金和使用現(xiàn)金的“前沿陣地”，負(fù)有直接的、重要的現(xiàn)金管理職責(zé)。因此要按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國家財會制度法規(guī)，集團(tuán)公司及分公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)銀行賬戶管理相關(guān)工作，掌握項目銀行賬戶資金情況及內(nèi)部賬戶資金情況。

　　2、負(fù)責(zé)財務(wù)專用章或支票名章的保管，實行公章與私章分開管理，嚴(yán)禁公章與私章一人保管。在分公司財務(wù)章由出納保管，人名章由財務(wù)部部長保管。在項目上如果只有一個財務(wù)人員，財務(wù)章由財務(wù)人員保管，人名章放項目經(jīng)理處，由項目經(jīng)理保管。

　　3、負(fù)責(zé)辦理提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)，現(xiàn)金的保管，按規(guī)定控制現(xiàn)金庫存量，收取的大額現(xiàn)金當(dāng)日送存銀行。

　　分公司出納員每月根據(jù)各項目報的現(xiàn)金使用計劃向外部銀行申請現(xiàn)金使用量，出納人員填寫提取現(xiàn)金審批表、外部現(xiàn)金支票。

　　4、負(fù)責(zé)日常報銷，依據(jù)會計憑證辦理現(xiàn)金或銀行支付業(yè)務(wù)。

　　出納人員根據(jù)審核無誤、簽字齊全的原始單據(jù)給予報銷，對于不符合規(guī)定和不真實的記賬憑證，要拒絕付款，并向報銷人提出糾正。

　　分公司規(guī)定對于單張發(fā)票金額超過1000元的，不能用現(xiàn)金進(jìn)行報銷，要使用支票，經(jīng)辦人要打借款申請單，借款申請單的填寫：首先經(jīng)辦人把部門、借款人、借款日期、金額、借款用途、收款單位填寫好，然后找相關(guān)人員簽字，最后將簽字齊全的借款單交到出納處領(lǐng)取支票。出納人員根據(jù)簽字齊全的借款申請單填寫外部轉(zhuǎn)賬支票，出納人員必須把支票上所有內(nèi)容填寫完整，出票日期必須是付款當(dāng)日，禁止填寫遠(yuǎn)期支票，收款單位必須和發(fā)票印章上的單位一致，付款金額和申請支付金額一致。

　　支票的填寫：

　　第一、字跡要寫規(guī)范，寫整齊，不要寫連筆字。

　　第二，日期、金額要大寫，大小寫金額要相符。大寫金額要緊接人民幣字樣填寫，不能留有空隙，小寫金額前面要加人民幣符號。

　　第三，蓋章要清晰，邊沿不能模糊，不能滑印，財務(wù)章與人名章之間不能重疊。蓋章前支票下面最好有印章墊，這樣蓋出來效果比較好。

　　第四，支票抬頭，就是收款人，一般情況下，都要求寫上。

　　外部現(xiàn)金支票與外部轉(zhuǎn)賬支票蓋章的區(qū)別是：

　　外部現(xiàn)金支票在正面蓋財務(wù)章和人名章，背面也要蓋相同的章。在背面還要填寫取款人的身份證號碼和姓名。

　　外部轉(zhuǎn)賬支票只需在正面蓋財務(wù)章和名章即可，其他不需蓋章。

　　5、負(fù)責(zé)支票的發(fā)放，監(jiān)督公司各部門的支票使用和返還。

　　出納人員要建立支票登記簿，對發(fā)放的支票進(jìn)行登記，登記領(lǐng)取的.時間、支票號、金額、收款單位等，注明支票號是被哪個項目所領(lǐng)取，同樣對作廢的支票也要進(jìn)行登記。

　　6、按時按需購買支票，填制支票購買申請書，對購回的支票清點、核對登記、保存，防止丟失。

　　出納人員要對購買回來的支票進(jìn)行清點、核對并用支票登記簿進(jìn)行登記，以防止丟失。支票和密碼要分開存放以免丟失后造成嚴(yán)重?fù)p失。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬與銀行日記賬的登記出納人員根據(jù)原始憑證逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，每天下班前對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點，每星期盤點一次并且編制一張現(xiàn)金盤點表（一個月至少四次），核對各銀行賬戶存款金額，做到日清月結(jié)，保證帳實相符。將登記完的原始憑證交給記賬人員進(jìn)行記賬。

　　登記日記賬有幾點要求：

　　（1）登賬要用專用記賬筆（藍(lán)黑或黑色）書寫。

　　（2）登賬時，將賬簿的日期、摘要、金額等有關(guān)資料填寫齊全，做到數(shù)字清楚、準(zhǔn)確，登記及時、完備。

　　（3）書寫的數(shù)字和文字不要寫滿格，一般占格寬的二分之一，以備改錯，登賬時要按順序進(jìn)行，不得隔行、跳頁。期末結(jié)出余額后，應(yīng)在“借或貸”欄內(nèi)注明“借”或“貸”等字樣，沒有余額的寫“平”字。

　　（4）現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬應(yīng)逐筆結(jié)出余額。

　　（5）每一賬頁用完后，應(yīng)結(jié)出本頁合計數(shù)，將合計數(shù)填在本賬頁借貸兩列的最下面，在次頁第一行摘要欄內(nèi)注明“承前頁”。

　　（6）賬面記錄嚴(yán)禁挖、補、刮、擦和用涂改液。采用劃線更正法時應(yīng)當(dāng)將錯誤的文字或者數(shù)字劃紅線注銷，但必須使原有字跡仍可辨認(rèn)，然后在劃線上方用專用的記賬筆（藍(lán)黑或黑色）填寫正確的文字或者數(shù)字，并由記賬人員在更正處蓋章。對于錯誤的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)全部劃紅線更正，不得只更正其中的錯誤數(shù)字、對于文字錯誤，可只劃去錯誤的部分。紅字沖銷法，對摘要及余額部分仍用藍(lán)黑或黑色專用記賬筆填寫，只是對沖銷的錯誤金額部分用紅字填寫。

　　8、負(fù)責(zé)按時填制上報周資金狀況表及資金月報表，便于及時的了解分公司的資金狀況。出納人員每周一根據(jù)上周各外部銀行的收付款填制周資金情況表，每月5號之前根據(jù)上月的收付款情況上報資金月報，以便及時的了解分公司的資金狀況。

　　9、每天下班前，嚴(yán)格檢查保險柜的上鎖情況，妥善保管好鑰匙保險柜的鑰匙，一把由出納員保管，供出納員日常工作使用，其他備用鑰匙交由單位總會計師負(fù)責(zé)保管（不可告知密碼），以備特殊情況下經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開啟。日常用的空白支票（包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票）、現(xiàn)金、印章等放入保險柜內(nèi)。

　　出納每天工作內(nèi)容及流程3每個財務(wù)人員都應(yīng)該了解此流程，更應(yīng)該了解相關(guān)的財務(wù)軟件，目前稍有規(guī)模或管理水平高一點的企業(yè)均采信息化管理，你應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計算機完成：憑證—匯總—明細(xì)賬—總賬—各種報表等。首先來了解財務(wù)流程是非常有要的。

　　一、大致環(huán)節(jié)：

　　1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

　　2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

　　3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。

　　4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表

　　5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。

　　6、期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

　　如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實際會計實務(wù)要求會計人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。

　　二、具體內(nèi)容：

　　1、每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時一定要有財務(wù)（經(jīng)理）有簽字權(quán)的人簽字后你在做），然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯），每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。

　　2、月末還要注意提取折舊，待攤費用的攤銷等，若是新的企業(yè)開辦費在第一個月全部轉(zhuǎn)入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊，這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加，實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加，有城建稅，教育費附加等，有稅務(wù)決定。

　　3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個分錄。第一個分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤，借主營業(yè)務(wù)收入（投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等）貸本年利潤。第二個分錄：借本年利潤貸主營業(yè)務(wù)成本（主營業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)成本等）。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，計算方法，所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借所得稅貸應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅，借本年利潤貸所得稅（所得稅雖然和利潤有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法，采用應(yīng)付稅款法時，所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時，存在時間性差異時所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的）。

　　4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)（貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等）負(fù)債（應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)附賬款等）所有者權(quán)益（實收資料，資本公積，未分配利潤，盈余公積）科目的余額（是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額）編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目（如管理費用，主營業(yè)務(wù)成本，投資收益，主營業(yè)務(wù)附加等）的發(fā)生額（發(fā)生額是指本月的發(fā)生額）編制利潤表。

　　（關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金，應(yīng)該根據(jù)每一個月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因為稅控機會打印一份表格上面會有具體的數(shù)字）

　　5、其余的就是裝訂憑證，寫報表附注，分析情況表之類。

　　6、注意問題：

　　a、以上除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，均在月末進(jìn)行。

　　b、月末結(jié)現(xiàn)金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符。每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。另外，當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應(yīng)收，應(yīng)付，其他應(yīng)收。

　　三、報表問題：

　　企業(yè)會計報表包括四個報表，除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表之外還利潤分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制，因為只有在年末企業(yè)才會對所盈利的利潤進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時稅務(wù)部門會要求對你提出要求的。（管理，財務(wù)，營業(yè)，制造等費用月末沒有余額，結(jié)帳方法采用表結(jié)法下，損益科目月末可留余額。制造費用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費用，在負(fù)債表上視同存貨。鐘書補充）你要看你在利潤表有的東西，只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤，這樣不容易錯，利潤表的本年利潤要和資產(chǎn)表的相吻合。

　　細(xì)節(jié)補充：

　　1、增值稅，企業(yè)所得稅在國稅報（20xx年1月1日以后注冊的企業(yè)才在國稅辦理。個人所得稅和其他稅在地稅報。

　　2、月末認(rèn)證（進(jìn)項稅）。月初抄稅（銷項稅）

　　3、以工資為基數(shù)100%，福利費為14%，工會經(jīng)費2%，職工教育費2.5%，（稅法規(guī)定：建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體，按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經(jīng)費，憑工會組織開具的《工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)》的，其提取的職工工會經(jīng)費不得在企業(yè)所得稅前扣除）。

　　4、三險一金：住房公積金，養(yǎng)老保險金，醫(yī)療保險金，失業(yè)保險金

　　5、流通企業(yè)運輸費，裝卸費，合理損耗，檢驗費均計入營業(yè)費用，工業(yè)企業(yè)計入成本

　　6、單位無工會組織的，不能計提工會經(jīng)費，更不必計提后再調(diào)整。所得稅只須每季提一次就可，不需每月計提。

　　7、現(xiàn)金一般從“基本存款戶”中提取，一般規(guī)定結(jié)算帳戶不能提取現(xiàn)金，如有特殊情況方可（鐘書補充）。

　　8、差旅費的開支范圍：交通費，住宿費，伙食補助費，郵電費，行李運費，雜費。

　　9、出納日記賬保存25年。

每天工作計劃9

　　在房地產(chǎn)行業(yè)中，房產(chǎn)銷售人員起著至關(guān)重要的作用。他們不僅要了解房地產(chǎn)市場的動態(tài)，還必須具備良好的溝通能力和銷售技巧。為了確保工作順利進(jìn)行，房產(chǎn)銷售人員需要制定每天的工作計劃，以提高工作效率和銷售成果。

　　早上8點，起床并進(jìn)行晨練。身體健康是成功的基石，因此房產(chǎn)銷售人員應(yīng)該保持良好的健康狀況，以應(yīng)對繁忙的工作日程。晨練可以提高人的精力和專注力，使人保持良好的狀態(tài)。

　　8點30分，查看最新的房地產(chǎn)市場動態(tài)。了解房地產(chǎn)市場的最新情況對銷售人員至關(guān)重要。通過閱讀相關(guān)行業(yè)新聞、查看網(wǎng)上評價和參加行業(yè)研討會，銷售人員可以及時了解最新的市場趨勢和客戶需求。這將有助于他們更好地與客戶進(jìn)行溝通和交流，提供更準(zhǔn)確和個性化的服務(wù)。

　　9點，回復(fù)郵件和處理客戶需求。在工作開始之前，銷售人員應(yīng)該抽出時間回復(fù)之前收到的客戶郵件和處理前一天的客戶需求。這些郵件和需求可能包括提出看房的`請求、詢問房屋信息的詢盤或其他一般性的問題等。及時回復(fù)并處理客戶的需求，能夠展現(xiàn)銷售人員的專業(yè)和敬業(yè)精神，也有助于建立客戶的信任和忠誠度。

　　10點，安排和展示房屋。根據(jù)客戶的需求和要求，銷售人員需要安排看房并展示房屋。他們應(yīng)該提前準(zhǔn)備好所需的相關(guān)資料和房屋信息，以便向客戶提供詳細(xì)和全面的信息。銷售人員應(yīng)該充分了解每個房屋的賣點，并可以回答客戶的問題。通過帶領(lǐng)客戶參觀房屋，銷售人員還可以展示房屋的優(yōu)勢和特點，提高客戶的購買意愿。

　　12點，和客戶共進(jìn)午餐。作為銷售人員，與客戶建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。午餐時間是一個很好的機會，讓銷售人員與客戶進(jìn)行親密的溝通和交流。通過共進(jìn)午餐，銷售人員可以更好地了解客戶的需求、興趣和偏好，從而結(jié)合房地產(chǎn)市場的特點為客戶提供更加針對性的服務(wù)。此外，午餐時間還可以加強與客戶的人際關(guān)系，有助于建立良好的口碑和業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　下午1點30分，聯(lián)系潛在客戶并進(jìn)行市場調(diào)研。銷售人員可以通過電話或面談方式與潛在客戶進(jìn)行聯(lián)系，并了解他們的購房需求和預(yù)算。這將有助于他們更好地了解市場潛力和客戶需求的變化趨勢。通過進(jìn)行市場調(diào)研，銷售人員可以及時調(diào)整銷售策略，并為客戶提供更好的購房建議。

　　2點30分，回到辦公室并處理日常工作。銷售人員需要抽出時間處理辦公室內(nèi)的日常工作，包括更新客戶信息、記錄銷售數(shù)據(jù)、編寫銷售報告等。這些工作是銷售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此銷售人員需要保持高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

　　下午3點，與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、開發(fā)商等合作伙伴進(jìn)行溝通。銷售人員可以與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、開發(fā)商等行業(yè)合作伙伴進(jìn)行會談和交流，了解他們的最新項目和銷售策略。通過與合作伙伴的溝通，銷售人員可以了解市場的競爭環(huán)境和銷售趨勢，為自己的銷售工作做好準(zhǔn)備。

　　下午4點30分，進(jìn)行銷售培訓(xùn)和自我提升。房產(chǎn)銷售行業(yè)競爭激烈，要取得成功，銷售人員需要不斷提升自己的銷售技巧和專業(yè)知識。下午的時間可以用來參加銷售培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)專業(yè)書籍或觀看銷售培訓(xùn)視頻等。通過培訓(xùn)和自我提升，銷售人員可以不斷提高自己的銷售能力和專業(yè)水平，為客戶提供更好的服務(wù)。

　　晚上6點，幫助客戶解決問題。有時，客戶可能會在工作日結(jié)束后才能聯(lián)系銷售人員，并咨詢各種問題。作為專業(yè)的銷售人員，應(yīng)該盡力幫助客戶解決問題，并提供有效的建議和解決方案。通過積極地處理客戶問題，銷售人員可以增強客戶的滿意度，并建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　晚上8點，總結(jié)一天的工作并制定明天的工作計劃。每天工作結(jié)束時，銷售人員應(yīng)該總結(jié)一天的工作，并制定明天的工作計劃。他們可以回顧一天的銷售進(jìn)展和客戶反饋，分析成功和失敗的原因，并為明天的工作做出調(diào)整和準(zhǔn)備。通過總結(jié)和規(guī)劃，銷售人員可以不斷提高自己的工作效率和銷售成果。

　　以上是房產(chǎn)銷售人員每天的工作計劃。通過嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行工作，銷售人員可以提高自己的銷售技巧和專業(yè)水平，實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。當(dāng)然，作為銷售人員，他們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，與時俱進(jìn)，以應(yīng)對房地產(chǎn)市場的變化和挑戰(zhàn)。只有這樣，他們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得更大的成功。

每天工作計劃10

　　管理工作任務(wù)必須遵循的第三個原則是，任務(wù)管理清單里的內(nèi)容要不斷地更新。

　　任務(wù)管理清單要能使用，必須不斷地符合實際情況，不能現(xiàn)在用的內(nèi)容還是當(dāng)年的老黃歷。

　　在每天下班前，我都會計劃第二天要做的事情，并更新到這個每天任務(wù)管理清單里。對剛才的任務(wù)清單，我是這樣操作的：

　　很多人喜歡在任務(wù)后面加上一列用于表示任務(wù)的級別，比如不重要，不緊急，緊急不重要等等。

　　這看上去寫的清楚，但是執(zhí)行起來很難。因為你還要做任務(wù)的時候進(jìn)一步去識別哪個任務(wù)要先完成。這違背了第一關(guān)原則：簡單可執(zhí)行。

　　因為人肉眼的習(xí)慣是從上往下去看，所以我的做法是把任務(wù)按重要程度從上到下依次排列好，排在前面的就是要先完成的，這樣在任務(wù)清單里一看就明白先要做哪個了。

　　為什么要對任務(wù)的優(yōu)先級進(jìn)行排序呢？不是哪個緊急做哪個嗎？

　　很多人沒有排列任務(wù)優(yōu)先級的習(xí)慣，想起哪個就做哪個，一天下來看起來很忙，但是效率和成績卻很低。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因就是沒有按優(yōu)先級對任務(wù)進(jìn)行排序。

　　劃重點：按優(yōu)先級去完成任務(wù)的人，可以主動支配并優(yōu)化自己的時間。只要優(yōu)先級出現(xiàn)，這個人的行為就會遵循冪律分布的規(guī)律。

　　這是因為你為事情設(shè)定了優(yōu)先級，對每一個問題響應(yīng)的時間就會變得相當(dāng)不均勻，有一些任務(wù)會在第一時間被執(zhí)行，還有一些就會永遠(yuǎn)往后推，甚至被無限期擱置起來。

　　想深入了解冪律分布是如何改變個人命運的，可以看我之前寫的這一篇文章《知道這知道這兩個商業(yè)模式的人，都實現(xiàn)了財務(wù)自由》

　　到這來你已經(jīng)明白了任務(wù)排序的重要意義，那么你可能會問了，猴子，我還是不太會安排任務(wù)的優(yōu)先級，有什么好的辦法嗎？

　　這張圖片里是我每天如何安排任務(wù)的優(yōu)先級的，這套方法也適合你去實踐。

　　如果把時間從不緊急到緊急畫成橫軸，把事情從不重要到重要畫成縱軸。這樣就把整個空間劃分成四個象限了。這就是時間管理四象限方法。

　　我們分別來看下這4個象限。

　　第一象限是緊急而重要的事情，必須首先處理優(yōu)先解決。例如重要的會議工作。

　　第二象限是事情在時間上不緊急，但是它對于我們有重要的影響。例如你學(xué)習(xí)某個新的技術(shù)，對于以后工作或者職業(yè)發(fā)展就是重要的。

　　我一般會把重要的'任務(wù)放到上午去完成，因為上午大腦是最清醒的，而且是最高效的。比如編寫代碼，分析數(shù)據(jù)，寫書稿等，這些需要耗費腦細(xì)胞，必須單腦清醒才能高效完成。

　　第三象限包含的事情是那些緊急但不重要的事情，這些事情很緊急但并不重要。

　　我們要特別注意，這一象限的事情具有很大的欺騙性。很多人認(rèn)識上有誤區(qū)，認(rèn)為緊急的事情都顯得重要，實際上，像那些無所謂的電話、附和別人期望的事都并不重要。

　　例如領(lǐng)導(dǎo)要求你下班前給聯(lián)系下某個客戶的系統(tǒng)是否開發(fā)完。這個事情看起來緊急，但是不重要。所以你可以放到下午去完成，因為下午人的大腦沒有上午有效率。有的人把這樣的事情放到上午去完成，而占用了自己重要的事情，是得不償失的。

　　所以，你看到雖然同樣一家公司的同事，由于工作任務(wù)優(yōu)先級安排的不合適，過幾年再看，有的人還繼續(xù)干著原來的工作，而有的人卻技術(shù)能力提升，實現(xiàn)職位晉升。

　　第四象限的事情大多是些瑣碎的雜事，沒有時間的緊迫性，沒有任何的重要性，比如工作里面反鎖的不重要的事情，你都可以安排到下午。

　　我自認(rèn)為比周圍的人工作效率更高，工作質(zhì)量也更高，是因為我一直把重要，不緊急的事情放到上午，因為這個時候單腦是最清醒的，效率也是最高的。其他亂七八糟不重要的事情放到下午去完成。

每天工作計劃11

　　1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體狀況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為貼合條件員工辦理社會保險。

　　2、根據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

　　3、做好公司20xx年工作規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

　　4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

　　5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

　　6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

　　7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

　　8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)資料的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

　　一;對于老客戶，和新客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

　　三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四;今年對自己有以下要求

　　1：每月要增加3個以上的新客戶。

　　2：每月看看有哪些工作上的`失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　6：客戶遇到問題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　7：自信是十分重要的，擁有健康樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　8：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　五;今年銷售任務(wù)額為1000萬為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成到達(dá)84萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

　　一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四;今年對自己有以下要求

　　1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

　　2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

　　以上就是我個人年度工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

每天工作計劃12

　　首先，很榮幸趕在xx年年末進(jìn)入公司，成為安心貸大家庭中的一員，在這兩個月不到的時間認(rèn)識了許許多多的新同事，工作上也得到了大家的許多幫助，對于xx年的工作總結(jié)，我想用一句話概括，“我們做不了美美噠，也裝不了萌萌噠，唯有蠻拼，才能創(chuàng)造出自己想要的未來，生活不易，只想安靜的做個小女子，努力工作，且行且珍惜!”

　　浮云已經(jīng)離我們而去，在一年，我們又有了新的目標(biāo)，新的生活，對于明年的

　　工作，我規(guī)劃了以下幾點：

　　一、腳踏實地、做好本職工作是基礎(chǔ)

　　現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型，我想即使是到了明年也不會有很大的變化，對于既定的工作在xx年我會好好的，腳踏實地的去執(zhí)行，我貸網(wǎng)的百科是一個漫長更新的過程，這是未來工作的主要內(nèi)容，是不能間斷的，我相信，前途是光明的，道路是曲折的，只要堅持不懈，xx年注定是收獲的一年。

　　二、細(xì)針密縷、精益求精是工作的核心

　　想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個行業(yè)雖尚且不到一年，但是對于此份工作的熱愛卻是與日俱增，畢業(yè)一年多，也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過許多彎路，但是最終還是繞到了原點，我想這也許就是我與它命中注定的緣份，雖說喜歡，但自我感覺接觸到東西，始終是太膚淺，了解的也不夠深入，這也是我一直以來比較困惑的一個問題。在xx年，我想徹底改變這一現(xiàn)狀，我想去深入的`了解網(wǎng)絡(luò)推廣，想了解seo，平時在工作中多向同事學(xué)習(xí)，在做百科的同時，去研究如何被盡快收錄，如何才能獲得好的排名，不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容，此外，還要去閱讀更多的相關(guān)書籍，聽專家的課程，先打好理論基礎(chǔ)，方可在以后的實踐中運籌帷幄。

　　三、包羅萬象，廣泛了解是工作的題外話

　　網(wǎng)絡(luò)營銷包含的內(nèi)容很廣泛，我并不打算全部都掌握，但是至少我想在這一年對這些東西有一個大致的了解，這也許就需要在平時的培訓(xùn)與工作中去慢慢接觸的，對于自己接觸過的東西要深入的去挖掘，對于自己還未接觸到的東西要去慢慢了解，做到廣與深的相結(jié)合!另外，剛來到安心貸，以前對于金融這個行業(yè)不是有太多的了解，我想在了解網(wǎng)絡(luò)營銷的同時，去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。

　　明年，我們揚帆遠(yuǎn)航，在追逐成功的道路上我們始終不會那么的順風(fēng)順?biāo)撬自捳f的好，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，新的一年，理應(yīng)有新的規(guī)劃，我希望我的計劃可以在xx年得以實施，也希望可以按照自己的計劃一步一個腳印，踏踏實實的做好每一天。安心貸在xx年取得了驕人的成績，在xx年，我相信通過全體員工的不懈努力，安心貸一定會繼往開來，再創(chuàng)輝煌!

每天工作計劃13

　　1. 了解客戶需求：了解客戶對房產(chǎn)的需求，包括客戶的背景、需求和預(yù)算，有助于更好地為客戶提供服務(wù)和建議。

　　2. 與客戶交流：與客戶交流，了解他們的需求和偏好，提供有關(guān)房產(chǎn)的信息和建議。可以通過電話、電子郵件或面對面交流的方式進(jìn)行。

　　3. 準(zhǔn)備資料：準(zhǔn)備相關(guān)的`資料，包括房產(chǎn)的照片、報告、合同等，以便更好地向客戶展示房產(chǎn)。

　　4. 推薦房產(chǎn)：根據(jù)客戶的要求和需求，向客戶提供有關(guān)房產(chǎn)的信息和建議，并協(xié)助他們做出決定。

　　5. 跟進(jìn)客戶：跟進(jìn)客戶，了解他們的進(jìn)展情況，并為客戶提供必要的幫助和支持。可以通過電話、電子郵件或面對面交流的方式進(jìn)行。

　　6. 維護(hù)客戶關(guān)系：與客戶建立良好的關(guān)系，并確保客戶滿意。可以通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和建議，以及及時回應(yīng)客戶的需求和問題來實現(xiàn)。

　　7. 完成工作：在完成每天的工作任務(wù)后，及時匯報工作進(jìn)展，并確保工作質(zhì)量和效率。

每天工作計劃14

　　每天周工作計劃

　　隨著時代的發(fā)展，工作越來越繁忙，人們需要更加精細(xì)化的安排自己的工作時間，才能更加高效地完成每一項任務(wù)。每天周工作計劃就是一個幫助人們規(guī)劃工作的方法，通過制定計劃，人們可以更加有條理、高效、準(zhǔn)確地完成自己的工作。

　　每天周工作計劃的制定需要遵循以下的原則：

　　1.按重要性分優(yōu)先級

　　首先，將工作按照優(yōu)先級分成三類：必須完成的、需要完成的和可以暫時擱置的。必須完成的任務(wù)優(yōu)先安排，可以暫時擱置的任務(wù)可以在剩余的時間中完成。這樣可以確保最重要的任務(wù)得到優(yōu)先處理，從而提高效率。

　　2.按日程時間排計劃

　　其次，將分好優(yōu)先級的任務(wù)按照時間順序逐一排列，制定每天具體的工作計劃。可以先規(guī)定每天的`具體工作時間，然后根據(jù)時間分配任務(wù)，確保每個任務(wù)都有足夠的時間完成。

　　3.堅持原則

　　所有的計劃都需要有堅定的執(zhí)行力，這樣才可以確保每天的工作按照計劃完成。同時，不斷總結(jié)和調(diào)整每天的工作計劃，使其更加合理和有效。

　　每天周工作計劃可以被用于各個領(lǐng)域。比如：

　　1.教育

　　學(xué)生可以根據(jù)自己的課程表安排每天的學(xué)習(xí)任務(wù)，將重要的任務(wù)放到最前面，確保完成每一個任務(wù)。

　　2.工作

　　職業(yè)人士可以根據(jù)自己的工作性質(zhì)制定每天具體的工作計劃，將任務(wù)分類，分配時間，確保每個任務(wù)都有足夠的時間完成。

　　3.個人事務(wù)

　　每天周工作計劃也可以被用于管理個人事務(wù)。比如，安排健身活動、家務(wù)瑣事等等。這樣可以確保每個事務(wù)都得到了充分的關(guān)注和安排。

　　總之，每天周工作計劃是一種非常實用的時間管理工具。人們可以通過制定計劃，提高自己的效率，真正做到時間之上使用，使生活和工作更加順暢。

每天工作計劃15

　　一、年度學(xué)校工作計劃中指導(dǎo)思想：

　　以教育部下發(fā)的《加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅持育人為本，根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律，運用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。

　　二、年度學(xué)校工作計劃目標(biāo)

　　中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：

1、了解自我

　　目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績作為評價學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長。針對這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識，找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài)；幫助學(xué)生自尊、自愛、自強、自立，樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實現(xiàn)人生價值。

　　2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力

　　當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。

　　3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣

　　理想的人際交往習(xí)慣是個體適應(yīng)社會環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會中的生存和發(fā)展，當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個多元化、多樣化的社會，做到這一點，是尤為重要的事情。

　　4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展

　　目前的教育比較強調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成；忽視對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個體在認(rèn)識、情意和行為三方面達(dá)到一個有機的整體。使每個學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識技能；具有很強的社會適應(yīng)能力，對社會能作出積極貢獻(xiàn)的人。

　　1、全面負(fù)責(zé)部門一攬子合作項目的管理工作；

　　2、獨立承攬總體規(guī)劃項目，結(jié)合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)完成公司下達(dá)的部門考核指標(biāo)任務(wù)；

　　3、組織部門員工開展工作，按照項目分工范圍，抓好計劃進(jìn)度的落實，審閱修改規(guī)劃報告，并督促檢查、了解、解決工作中遇到的實際問題；

　　4、承擔(dān)并指導(dǎo)完成智慧城市總體規(guī)劃的.報告編制工作；

　　5、對本部門員工進(jìn)行績效考核，每月跟蹤評估個人完成工作量，每季度統(tǒng)計部門完成工作量、核定個人工作量報公司領(lǐng)導(dǎo)審核；

　　6、負(fù)責(zé)與公司其他部門之間的協(xié)調(diào)，總體規(guī)劃相關(guān)工作的對接，確保公司下達(dá)的工資任務(wù)按質(zhì)按量按時完成；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　總體規(guī)劃咨詢主管崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)的具體運作、監(jiān)督和完成工作；

　　2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時參與項目技術(shù)的開發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績效考核依據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)項目運作過程中現(xiàn)場人員控制管理，與客戶現(xiàn)場溝通；