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        大學創業策劃書

        時間:2024-08-26 07:13:18 策劃書 我要投稿

        大學創業策劃書

          時間過得太快,讓人不知所措,工作已經告一段落了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,是不是需要好好寫一份策劃書呢?現在你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是小編整理的大學創業策劃書,歡迎閱讀與收藏。

        大學創業策劃書

        大學創業策劃書1

          一、活動背景

          自創業俱樂部成立以來,開展了職前學堂、創業沙龍等創業活動。同時,也迎來了第一屆會員,他 們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到創俱這個團結友愛的大家庭中。作為創業俱樂部重要的一部分——創業俱樂部會員,有感于對創業俱樂部的了解不深,以 及自己作為會員對自身的權利與義務的`模糊,且少有機會向創業俱樂部說出自己的一些見解與看法。鑒于此,創業俱樂部的老師以及干部干事組織策劃了本次會員大 會。

          二、活動目的

          1、讓會員們更進一步的了解創俱;

          2、讓會員了解自己作為會員所要履行的義務以及所享有的權利;

          3、讓會員了解俱樂部近期活動;

          4、加強會員間及與俱樂部成員間的交流及認識;

          5、本次成員大會提供一個機會讓會員表達自己的對創業想法與需求。

          三、主辦單位

          華南師范大學南海校區創業俱樂部

          四、活動對象

          華南師范大學南海校區創業俱樂部指導老師、會員和成員

          五、活動時間

          20xx年4月22日星期四18:00—19:30

          六、活動地點

          創業教育中心培訓室(實東B101)

          七、大會流程

          1、播放背景音樂,老師和創業俱樂部成員入場就座;

          2、由主持人宣布大會開始,介紹介紹創業俱樂部與指導老師和經理;3min

          3、請指導老師夏天老師講話;5min

          4、展示創業俱樂部自成立以來的成長歷程(PPT);3min

          5、由鐘曉強副總經理介紹創俱成員的權利與義務;5min

          6、進入有獎問答游戲環節(8—10道);20min

          7、會員交流自己對于作為創俱成員的感想或對創俱有什么寄望;30min

          8、由總經理張友鵬大會總結(友鵬師兄不能來,就由蘇烜棟副總經理總結),就成員所提的問題做出回應;5min

          9、大會結束(集體合影留念)。

        大學創業策劃書2

          一、摘要

          對整個計劃書內容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

          二、公司簡介

          對公司的整體情況進行介紹,包括公司經營內容.宗旨.戰略.產品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優勢與經營目標。

          1.公司簡介

          2.公司的`宗旨和目標

          3.產品優勢

          4.技術優勢

          5.核心管理團隊

          三、市場分析

          公司即將進入的目標市場的整體情況,現狀規模,發展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

          1.市場介紹

          2.目標市場

          3.需求分析

          四、競爭分析

          分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

          1.主要競爭對手分析

          2.市場競爭策略

          3.競爭優勢分析

          五、產品服務

          介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行對比分析,闡述公司產品與服務的特色及優勢。

          1.產品發展規劃

          2.研究與開發

          3.生產與運輸

          4.實施與服務

          六、市場營銷

          介紹企業所針對的市場.營銷戰略.競爭環境.競爭優勢與不足。

          1.市場開發策略

          2.產品定位分析

          3.產品定價策略

          4.渠道網絡建設

          5.廣告宣傳策略

          6.營銷團隊建設

          七、財務計劃

          公司需要融資的規模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

          1.資金需求說明

          2.資金投入計劃

          3.投資收益預測

          4.預計利潤表

          5.預計資產負債表

          6.預計現金流量表

          八、風險分析

          對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現的風險情況。

          1.市場與競爭風險

          2.產品與技術風險

          3.財務風險

          4.管理風險

          5.政策風險

          九、內部管理

          對公司內部管理的各方面工作進行說明。

          1.公司組織結構

          2.公司管理制度

          3.人力資源計劃

          4.內部激勵方案

          十、附件資料

          如果創業計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創業計劃書的相關內容與背景資料。附件資料可以列出其他與創業計劃書中內容有關的參考資料,如市場調查報告等。

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