任正非的語錄35條

任正非的語錄集錦35條

　　我們每一個人的身上都有英雄的行為。——《不要忘記英雄》下面是小編給各位讀者分享的任正非的語錄35條,歡迎閱讀與收藏。

1、1999年，內地某副市長來華為考察參觀，在歡迎晚宴上，副市長問任正非："為了促進企業的發展，政府究竟應該干些什么？"任正非笑著回答到："政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市綠化好，就是對企業最大的幫助。"

2、華為沒有成功，只是在成長。

3、國家的事由國家管，政府的事由政府管，社會的事由社會管，我們只要做一個遵紀守法的公民，就完成了我們對社會的責任。

4、什么是華為的英雄，是誰推動了華為的前進。不是一二個企業家創造了歷史，而是70%以上的優秀員工，互動著推動了華為的前進，他們就是真正的英雄。

5、進了華為就是進了墳墓。

6、急老板所急，給老板所需。作為一個副手，沒有比說出真相更重要的職責了。在組織內部，副手是唯一最為頻繁接觸CEO 的人，必須告訴他所有你看到的事實，即使說出來的事實說出來對他是一個傷害也不例外。

7、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。

8、在我們拼死拼活往前趕的過程中，公司不可能出現太胖的羊，太懶的羊。一個充滿危機感，又有敏感性，又無懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來的。要達到這樣的境界，不止技術上要不斷創新，更要管理上不斷創新。

9、我們生存下去的唯一出路是提高質量，降低成本，改善服務。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。

10、華為唯一可以依存的是人，當然是指奮斗的，無私的，自律的，有技能的人，如何培養和造就這樣的人，是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術的信賴，對人才的信賴，對資金的信賴，使企業從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴于技術，人才，資金時，我們的思想是受束縛的，我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。

11、公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難，剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。

12、我不神秘，我又不懂技術，財務，管理，我就是坐在他們的車，拉一拉，我沒有想象中的什么都有，我什么都沒有，所以最好不亮相。我沒有了不起，我家里的人老是批評我。我女兒老批評我。

13、我如果去養豬，可能是中國的養豬大王。

14、一個人知識不是越淵博越好，一定要看破這個紅塵。

15、不要太崇拜技術了，成功不一定是技術。

16、我們現在打仗要重視武器，要用武器打仗。

17、我們不搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在華為工作。公司與員工在選擇的權利上是對等的，員工對公司的貢獻是自愿的。自由雇傭制促使每個員工都成為自強、自立、自尊的強者，從而保證公司具有持久的競爭力。

18、以物質利益為基準，是建立不起一個強大的隊伍的。也是不能長久的。

19、要那些掌握機會的人來指揮戰爭，而不是要那些掌握資源的人來來指揮戰爭。

20、從必然王國走向自由王國。我們要逐步擺脫對技術的依賴，對人才的依賴，對資金的依賴，使企業從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴于技術、人才和資金時，我們的思想是受束縛的，我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。

21、實行正向激勵推動。強調員工的敬業精神，選拔和培養全心全意高度投入工作的員工，實行正向激勵推動。不忌諱公司不利因素，激發員工拼命努力的熱情。

22、認真負責和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識，尊重個性，集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫草原上誰是領頭狼一樣。企業就是要發展一匹狼，狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓，奮不顧身的進攻精神；三是團體奮斗。

23、為客戶服務是華為存在的惟一理由；客戶需求是華為發展的原動力。

24、只有企業的員工真正認為自己是企業的主人，分權才有了基礎，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者（指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感）成為領袖。基層不能沒有英雄，沒有英雄就沒有動力。

25、面子是無能者維護自己的盾牌。優秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

26、核心競爭力對一個企業來講是多方面的，技術與產品僅僅是一個方面，管理與服務的進步遠遠比技術進步重要。十年來公司深深地體會到這一點。沒有管理，人才、技術和資金就形不成合力；沒有服務，管理就沒有方向。

27、我們既要把有社會責任感強烈的人培養成領袖，又要把個人成就感強烈的人培養成英雄，沒有英雄，企業就沒有活力，沒有希望，所以我們既需要領袖，也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經過社會責任感的改造就進入公司高層，因為他們一進入高層，將很可能導致公司內部矛盾和分裂。因此，領導者的責任就是要使自己的部下成為英雄，而自己成為領袖。

28、一個企業長治久安的基礎正是其核心價值觀被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。

29、中國五千年來就沒有產生過像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業。因此中國的管理體系和管理規則及適應這種管理的人才的心理素質和技術素質，都不足以支撐中國產生一個大產業。我們只有靠自己進步，否則一點希望都沒有了，我們管理者也應把生命注入到持續不斷的管理優化中去。把生命注入并不是要你像干將、莫邪鑄劍一樣跳到熔爐里去，而是要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產品的成功。

30、成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它不是一位引導我們走向未來的可靠的向導。——《反驕破滿，在思想上艱苦奮斗》

31、什么叫幸福，人生攢滿了回憶，就是幸福。——《從汶川特大地震一片瓦礫中，一座百年前建的教堂不倒所想到的》

32、危機是什么？危機就是我們還不知道危機在什么地方，或者我們感覺不到危機。——《任正非總裁答新員工問》

33、我認為出身貧寒并不羞恥，而思想與知識貧寒，出身高貴也不光榮。——《我的父親母親》

34、要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我；超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。——《為什么要自我批判》

35、[20XX]年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯想要加大研發投入，做高科技的聯想，任正非以一位長者的口吻對他說：開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。 注解：研發作為一種戰略性投資，其利益與風險同時存在。

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