【精華】創(chuàng)業(yè)演講稿五篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、同學(xué)們：
大家好！
我是Ｐ10市場營銷的學(xué)生,很榮幸今天作為學(xué)生代表發(fā)表這次演講，首先要感謝學(xué)校給了我這個展示自我的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我這個實現(xiàn)自己價值的機會。
我有幸參加20xx年大學(xué)生管理創(chuàng)業(yè)大賽。經(jīng)歷了比賽的大風(fēng)大浪之后，平靜下來總結(jié)了整個過程的經(jīng)驗教訓(xùn)，在此談?wù)勎覅⒓舆@次比賽的感受和體會。
這次比賽我們的團隊幸運的獲得了：金銀銅三個獎項。
能夠獲得大學(xué)生管理創(chuàng)業(yè)獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，更多的是感動和感激。
我們的老師，在創(chuàng)業(yè)項目選定開始，一直到最后創(chuàng)業(yè)策劃書的反復(fù)修改、潤色，始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細(xì)致地指導(dǎo)，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。對此我非常感謝培訓(xùn)我的老師們，他們把技術(shù)無私的教給我們，沒有老師們的諄諄教誨和悉心指導(dǎo)，就沒有我們團隊今天取得的成績。我要向所有曾經(jīng)幫助、支持過我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)深深鞠上一躬，謝謝你們。
在大賽準(zhǔn)備過程中，我們不僅平時犧牲了休息時間，雙休日也常常在一起奮戰(zhàn)。有時經(jīng)常整改作品到晚上12點多。我們認(rèn)真尋找與其他選手間的距離，來彌補自身的不足，我們浴血奮戰(zhàn)，我們相互鼓勵，我們?nèi)σ愿埃驗槲覀兠靼滓朐诖筚愔腥〉昧己玫某煽儯仨氁慌驴啵慌吕郏e極鉆研，在掌握好理論知識的'基礎(chǔ)上，不斷地訓(xùn)練，不停修改完善，沒有量的積累，就不可能達到質(zhì)的飛躍。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名學(xué)生，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！在我們學(xué)校也不乏那些通過努力而取得成功的同學(xué)，所以我有理由相信自己只要自己努力，同樣會成為一名出類拔萃的學(xué)生。
過去取得的成績畢竟只能代表過去，今天，新一輪的競賽將要拉開序幕。
同學(xué)們，學(xué)校給我們搭建了良好的平臺，我們應(yīng)該珍惜機會，積極參加、刻苦訓(xùn)練、全力以赴賽出優(yōu)異成績，為學(xué)校爭光、添彩。
我希望，我們下一屆的參賽的選手，拿出你們不怕苦、不怕累的吃苦精神，磨練自己的意志、強化自己的專業(yè)技能，為即將到來的大賽做好充分的準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因為我一直有創(chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當(dāng)時我們?nèi)W洲的時候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華為是什么。當(dāng)時我們就定了個目標(biāo)，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。
沃達豐這個部門他的負(fù)責(zé)整個增值業(yè)務(wù)的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然后那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點?很尷尬。大家知不知道我當(dāng)時是怎么點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為Jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學(xué)葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準(zhǔn)備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產(chǎn)區(qū)的酒。當(dāng)時，說到這個Jens是非常感動的，那就因為這個契機我們最終在一年之后我們突破了這個沃達豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當(dāng)時因為不懂酒的'這件壞事情促使了我們不斷地去學(xué)習(xí)這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時機創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風(fēng)順時，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當(dāng)時準(zhǔn)備了這么多紅包，然后一個人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負(fù)責(zé)天貓整個我們旗艦店運營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下。”那么第二天，我們新業(yè)務(wù)巧克力的這樣的一個負(fù)責(zé)人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看。”
在短短的一周半的時間，就有骨干的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職。”聽到這個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因為四十不惑，對吧?但是對于我來說，我在這么一個特別的日子里你會發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務(wù)沒有進行處理。我當(dāng)時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合伙人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合伙人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權(quán)分給了我的核心團隊。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團隊、骨干團隊沒有一個人離職的。
這個也是非常典型的一個例子當(dāng)公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因為我現(xiàn)在的這個團隊更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔(dān)當(dāng)了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團隊也不斷完善壯大。正當(dāng)品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當(dāng)時我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認(rèn)為它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當(dāng)時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當(dāng)時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個貨柜的進口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實進口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當(dāng)時愁壞了、非常愁，因為啤酒的保質(zhì)期只有12到15個月，這個酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應(yīng)商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個人都去主動地去承擔(dān)這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因為還有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內(nèi)部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價格打下來，只加10%的服務(wù)費。這樣我們就去跟他們?nèi)フ劊勍曛笏麄兎浅＜樱梢裕驗樗默F(xiàn)在的采購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的采購價格是六塊多到七塊多。所以當(dāng)時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個兩百個貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領(lǐng)。
從那個時候起，我就從內(nèi)心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認(rèn)為它能變成好的事情。當(dāng)你有了這樣的心態(tài)，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位老師，同學(xué)們：
大家好，今天我的演講題目是《面向風(fēng)雨須微笑》。
有個朋友訪問過登山途中曾遭到風(fēng)雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什么不快些下山，不是會更安全些嗎”
登山人說，如果你上山的話雖然風(fēng)雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發(fā)而被活埋。
故事講完了，生活中風(fēng)雨又何嘗不是如此，直面風(fēng)風(fēng)雨雨的話你將面臨更大的挑戰(zhàn)，而若躲避可能會被風(fēng)雨徹底摧毀。
同學(xué)們在校園里也會遇到困難，對此有的同學(xué)就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。
我在學(xué)校期間就遇到過迷茫的'事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。后來我做了最低價網(wǎng)的時候，整天面對業(yè)界大佬站點，比如淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東、凡客、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當(dāng)然，這跟個人經(jīng)歷有關(guān)。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態(tài)放平穩(wěn)去面對身邊的事兒。
創(chuàng)業(yè)兩次后我體會到了些東西，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是會發(fā)生奇跡的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內(nèi)網(wǎng)，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網(wǎng)……恐怕這些企業(yè)對于同學(xué)們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業(yè)的成長是多么地迅速，這里是有奇跡出現(xiàn)的地方，如果你想創(chuàng)業(yè)，我邀請你來。
一起激蕩起漂亮的創(chuàng)業(yè)之花。
說說我的項目吧，當(dāng)時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現(xiàn)金、更低價等等域名都考慮過，現(xiàn)在也還在我的手里，后來定位于最低價，再后面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，后面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。
慶幸我們堅持了下來。
做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網(wǎng)，會員通過最低價網(wǎng)去淘寶當(dāng)當(dāng)凡客京東西街網(wǎng)、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現(xiàn)金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網(wǎng)上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，
有了市場，然后再有了技術(shù)和市場執(zhí)行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
24年前我也是創(chuàng)客，那時候雖然沒有現(xiàn)在這么輝煌盛大的場面來為創(chuàng)客們提供全方位指導(dǎo)，但在那個激情澎湃的時代，自己謀劃當(dāng)創(chuàng)客，內(nèi)心同樣是洶涌澎湃。
回到我們這個主題討論一下現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不僅是一個非常艱苦的事，也是一個技術(shù)活，我們不能把創(chuàng)業(yè)當(dāng)就業(yè)來想，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，就業(yè)是就業(yè)。
首先，創(chuàng)客要清醒地認(rèn)識自己的理想，知道創(chuàng)業(yè)是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人，但是現(xiàn)在做下來成功的人非常少，盡管這些成功者已經(jīng)是各個行業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)軍者。我當(dāng)初選了一個很冷門的行業(yè)——信用產(chǎn)業(yè)，包括信用評級、企業(yè)征信、個人征信等。其實，當(dāng)時不僅沒有這個行業(yè)，后來才明白也沒有這個需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。
在國際上，很多名牌大學(xué)的畢業(yè)生都沒有去創(chuàng)業(yè)，更多是在大企業(yè)就業(yè)，因為大企業(yè)能給我們一個更加有期許和更加現(xiàn)實的目標(biāo)，而創(chuàng)業(yè)是一個非常危險的目標(biāo)。中誠信公司20周年的時候我去哈佛大學(xué)作了一個講演。我說，民營企業(yè)的興起和市場經(jīng)濟體制的確立，是中國一場激烈的社會變革。在這條路上，就像紅軍長征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬人，長征的時候8萬人，到達陜北的時候大概只有3000人，從8萬多人到3000人，這是一個多么艱辛的過程。其實我們做企業(yè)，一路走下來發(fā)現(xiàn)很多人都在這條路上“犧牲”了。有創(chuàng)業(yè)失敗的，還有被并購的，真正堅持下來的人很少。我們因為最后的成功才激勵了無數(shù)人投入創(chuàng)業(yè)。年輕人需要明白，我們不是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了創(chuàng)造社會財富而創(chuàng)業(yè)，為我們自己個人的理想而創(chuàng)業(yè)，其實還是為了自己心目中那一片藍天。
其次，創(chuàng)業(yè)還是技術(shù)活，要找準(zhǔn)人們的需求。現(xiàn)在我們都在講產(chǎn)能過剩，也在講新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們企業(yè)家經(jīng)常去硅谷看到底能做什么，硅谷現(xiàn)在普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過時了，互聯(lián)網(wǎng)已成為一種基礎(chǔ)設(shè)施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫(yī)療這些領(lǐng)域，所以我覺得講風(fēng)口這個命題并不很契合創(chuàng)業(yè)，我們是不是都去做獨角獸呢？其實也未必，現(xiàn)在高科技的創(chuàng)業(yè)需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創(chuàng)業(yè)，一上來投資就很大，所以現(xiàn)在的門檻是不是比我們那個時候高？其實不是，我1983年大學(xué)畢業(yè)，1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，那個時候湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有四個方向：電子信息產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新能源、生物工程，30多年過去了，我們講高新技術(shù)的時候還在講這四個產(chǎn)業(yè)，哪個成功了呢？電子信息產(chǎn)業(yè)。
這次我去硅谷，發(fā)現(xiàn)硅谷在討論一個問題，大家堅信一個單個的機器人會比自然人強，這樣的行業(yè)是不是能夠支撐一個全民創(chuàng)業(yè)體系呢？是不是會引領(lǐng)人們的消費呢？我還是很懷疑的，我們無數(shù)的企業(yè)家看到少數(shù)成功的企業(yè)家真的是在某個領(lǐng)域成功，比如，我們看到大概有幾十萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)萬家企業(yè)得到融資，最后成功的企業(yè)就那么幾家，但是人們生活的需求有千千萬萬，在我們身邊就能發(fā)現(xiàn)人們的需求。中國現(xiàn)在的收入分配在向勞動者報酬傾斜，我們會有更多勞動收入，所以真正的風(fēng)口就是人們的'消費需求。
作為創(chuàng)業(yè)者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創(chuàng)業(yè)的確是一個非常艱辛的工作，創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一個理想，更重要的是創(chuàng)業(yè)是滿足社會的需要，是為了把自己的能量發(fā)揮出來。所以，在這個國家鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的時期，在全民創(chuàng)業(yè)的時候不是推動全民進行高科技創(chuàng)新，而是推動全民發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機遇，從點點滴滴做起，這中間應(yīng)該產(chǎn)生中國的“獨角獸”，也許是一個企業(yè)，也許是一群企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
各位老師，同學(xué)們：
大家好，今天我的演講題目是《面向風(fēng)雨須微笑》。
有個朋友訪問過登山途中曾遭到風(fēng)雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什么不快些下山，不是會更安全些嗎”
登山人說，如果你上山的話雖然風(fēng)雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發(fā)而被活埋。
故事講完了，生活中風(fēng)雨又何嘗不是如此，直面風(fēng)風(fēng)雨雨的話你將面臨更大的挑戰(zhàn)，而若躲避可能會被風(fēng)雨徹底摧毀。
同學(xué)們在校園里也會遇到困難，對此有的同學(xué)就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。
我在學(xué)校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。后來我做了最低價網(wǎng)的時候，整天面對業(yè)界大佬站點，比如淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東、凡客、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當(dāng)然，這跟個人經(jīng)歷有關(guān)。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態(tài)放平穩(wěn)去面對身邊的事兒。
創(chuàng)業(yè)兩次后我體會到了些東西，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是會發(fā)生奇跡的。這個大家都知道了恐怕。
XX年瘋狂的校內(nèi)網(wǎng)，至今還在瘋狂增長的.qq，XX年開始瘋狂的淘寶網(wǎng)……恐怕這些企業(yè)對于同學(xué)們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業(yè)的成長是多么地迅速，這里是有奇跡出現(xiàn)的地方，如果你想創(chuàng)業(yè)，我邀請你來。
一起激蕩起漂亮的創(chuàng)業(yè)之花。
說說我的項目吧，當(dāng)時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現(xiàn)金、更低價等等域名都考慮過，現(xiàn)在也還在我的手里，后來定位于最低價，再后面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，后面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。
慶幸我們堅持了下來。
做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網(wǎng)，會員通過最低價網(wǎng)去淘寶當(dāng)當(dāng)凡客京東西街網(wǎng)、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現(xiàn)金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網(wǎng)上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，
有了市場，然后再有了技術(shù)和市場執(zhí)行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。
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