創業定義和創業管理

創業定義和創業管理

　　創業者需要有技術，但更需要會管理，管理是一門很深奧的學問，不會管理就不可能創業成功。以下是小編整理的創業定義和創業管理，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　從小就知道在改革初期,曾在家務農的人們一大部分趕著開放這趟風紛紛“洗腳上田”到廣東去打工創業。人們經常說創業，創業的基本定義是：不拘泥于當前資源條件的限制下對機會的追尋，將不同的資源組合以利用和開發機會并創造價值的過程。

　　其實創業這個概念很早就提出來了，但是一直到上世紀80年代以后才逐漸熱起來，對于這個問題的思考是，首先，這是因為社會轉型下的一個必然；第二，創業這種活動，有它的獨特性。舉個例子，一個公司做大了之后，一定會涉及到授權的問題，否則就沒法管理。但是一個創建初期的企業，如果過分授權，一定會帶來問題，因為他沒有控制系統。以前，大家認為創業能力是一種天賦。而現在有一個很大的進步就是認為創業是可以管理的。

　　結合過去做的一些研究，嘗試把創業管理方式和傳統管理方式融合起來，因為創業更關注機會，而傳統更關注的是資源。與創新相比，創業更強調機會、顧客和價值創造。

　　創業管理屬于企業管理活動的范疇，是企業管理工作，但又不同于一般意義上的企業管理工作。一般來說，總結創業管理的特點就是它是機會導向而不是資源導向；更偏重于創造性地整合資源，而不僅僅是對現有可控資源的利用。

　　創業管理方式和傳統管理方式的確存在一定的差異。既然存在一定的差異，就可能存在一些問題：第一個問題——是不是誰會替代誰？第二個問題——是不是在企業成長的不同階段要用不同的管理方式？第三個問題——可不可以融合？

　　通過比較，人們發現，像二元組織一樣，兩種管理方式的融合對公司發展會更有好處。這種方式對公司可能意味著很大的成本。但如果它能夠將企業在創業初期那些成功的經驗有意識地保持下來，不是更好嗎？至少在現階段這種融合的嘗試是有價值的。

　　把創業機制引入到企業當中，培育一種創業文化，能夠寬容失敗，允許犯錯誤，鼓勵創新，從而讓企業去尋找新的商業機會，提升自己的創新能力，使企業的競爭優勢更強！

　　因此，我們要反復呼吁的一點就是用創造性的思維來開展工作。創業并不僅僅只是指創辦新企業，創業的本質是在開發新事業。創業精神、文化和技能是信息社會競爭優勢的重要來源，企業組織和個人都是如此。創業精神可以成為人們的思維方式和行為準則，用創業的思維和準則開展目前的工作，有助于職業發展，也有助于開發新事業。

　　創業管理需要的智慧

　　說到管理就離不開用人之術

　　用人之術體現在哪里，在溫州人的眼里，隨時隨地都可以進行練習，他們就是那種見什么人說什么話的人，可能你會覺得這樣做很假，但對生意人來說，卻是至關重要的，一個顧客來了，你不說顧客探聽的，他會消費你的東西嗎，一個供應商來了，你一臉的趾高氣揚，對方還非要把東西銷售給你不成嗎，做生意善于察言觀色，投其所好，是溫州商人最大的特點。他們拍馬屁時，常拍的恰到好處，拒絕別人時也會委婉動聽，不會傷別人的自尊。

　　管理有方

　　上面講的是對外的原則，而這里所說的管理就是對內了，對自己公司企業的內部進行的管理，對員工的管理，一個好的管理者，才能將自己的公司企業做大做強，徐勇水發誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機。小小的打火機也能做成大品牌，可見管理的重要性。

　　管理的同時也誠信為本

　　誠信不是天生的，是你的每一個舉動為你帶來的，你平日里的言行為你積累起來的，溫州老板一個簽名就能貸款幾千萬。握有這種“金筆”的溫州老板，到銀行貸款不需辦理擔保]抵押手續，簽個名就行。這就是誠信的力量，這就是誠信的價值，當你對它不屑一顧時，你失去的是什么，而當你擁有它時，你的機會就有千千萬萬，誠信是經商之本啊。

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