【精華】企業(yè)演講稿模板匯編五篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是@@分公司的銷售顧問，我今天演講的題目是，《企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存》。
我加入公司只有三個月的時間，但是在這短暫的時間里，足以讓我認識我很驕傲我能在這段期間由一個退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達下來的七個調(diào)整的指導(dǎo)方針，在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營，兢業(yè)經(jīng)營”的理念模式，在這一切的一切使我們在潛移默化當(dāng)中成長，履責(zé)。
現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場來看，重心逐漸從汽車制造商，汽車貿(mào)易商，客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到，“誰掌握了客戶，誰就占領(lǐng)市場”。
當(dāng)然汽車專賣店具有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢，對于客戶來說，在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這也是他們的選擇的觸角。
“軍工企業(yè)”，同時享有歷史的考驗和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢存在。獨立自主的知識產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開山辟地的利刃。
我們面臨著極具變革的時代，各種價值觀在市場的渦流中一決雌雄。在我們投入競爭之前，我們有必要審視自身的裝備，以避免那些可避免的錯誤和可預(yù)見性的遺憾。我渴望成長為一個有價值的'人，但是需求和供應(yīng)的這兩類龐大的產(chǎn)物，無一不是建立在明確的價值觀上。
作為一名銷售人員，自我了解和品牌的了解是相當(dāng)重要的。水是一種無孔不入的液體，只有我們深入消費者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù)，還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說：“不是我們經(jīng)營銷售，而是去經(jīng)營客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起，我們不是在向他兜售產(chǎn)品，而是詮釋著他們的來意，正應(yīng)相信我們的品牌，才邁出這堅實一步。
“萬友”這個響亮的名字，蘊藏著無窮的生機。他有責(zé)任使員工過上更好的生活，員工不僅有權(quán)利，而且更有責(zé)任和義務(wù)為自己和團隊施展其才，使自己和團隊攀登上新的高峰。
一個有責(zé)任心的人，一定是積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個太陽那般積極的人，走到哪里到哪里亮，而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師，當(dāng)我們把頻繁的工作重復(fù)一遍一遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道，不能成為太陽，又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星，成敗不在于大小，在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說得：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。當(dāng)歷史的長河在澎湃的翻滾，我們就是那濺起的水花。當(dāng)大樹拔地而起指向火熱的太陽時，我們這頑強的根系在不停的輸送活力，任那狂風(fēng)吹得如何猛烈，我們的身軀依然矗立在堅實的大地。
責(zé)任和信譽是我們的生存方式，讓我們以更好工作業(yè)績來回報公司給我們的饋贈，讓我們的努力和熱情成為上萬客戶的朋友，在這里然我們深情的吶喊道，“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存，我為企業(yè)增光”
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們：
大家下午好！我是市場部高斌，首先很感謝有這樣的一次機會參加此次以“我學(xué)習(xí)，我成長”為主題的演講比賽；我的演講題目是《在學(xué)習(xí)中成長，用工作實現(xiàn)生命的價值》。想想來到盛唐公司四個年頭了，回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多，可以說這四年的學(xué)習(xí)、成長是人生中進步最快的四年，從一個初出牛犢的小青年來到盛唐公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，公司同事的關(guān)愛下，成為了一名合格的員工，能承擔(dān)起自身的工作，并有出色的表現(xiàn)，我感到特別的榮幸，在這里我發(fā)至真心的感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、公司同事們，謝謝你們。
我今天的演講題目是“在學(xué)習(xí)中成長，用工作實現(xiàn)生命的價值”。關(guān)于這個題目我感受頗深，因為學(xué)習(xí)使我成長，成就現(xiàn)在的我，造就未來的我；下面我將從在學(xué)習(xí)中成長，用工作實現(xiàn)生命的價值這兩個方面來談?wù)勛约旱母邢搿?/p>
第一方面：通過學(xué)習(xí)，重塑自己，找到生命的意義；
為什么說重塑自己呢？可以這樣講：以前我沒有建立完整的價值體系，世界觀系統(tǒng)，骨子里重復(fù)著“放羊—結(jié)婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律，最大的人生動力是不讓父母失望，為他們爭一口氣，而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學(xué)習(xí)讓我認識到自身的很多很多缺點與錯誤，“正能量”這個詞在我心中打下深深的烙印；存好心、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準(zhǔn)則，很慚愧，這個最基本的準(zhǔn)則我有很多時間沒有做到，還需不斷的修煉；重新認識父母與兄長，例行“百善孝為先”這個自然法則；理解生命中的苦難與快樂，用一顆感恩一切的心面對生活；有了這些似乎我一下輕松很多，人生不是全然迷茫了。
我有幸能夠參加到公司領(lǐng)導(dǎo)層的“讀書會”活動，向公司領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進的管理思想、哲學(xué)思想，學(xué)習(xí)、吸收領(lǐng)導(dǎo)們身上的正能量、高能量，讓我再次提高很多。通過學(xué)習(xí)“稻盛和夫”老前輩的人生經(jīng)營哲學(xué)，讓我對生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義，而且熱愛自己的生命，重新定義了人生目標(biāo)。我確立了自己兩個層次的人生目標(biāo)：第一層次實現(xiàn)我的家庭幸福，以家族為對象的家庭幸福；第二層人生目標(biāo)是讓我身邊的人（指的'是社會大眾）能夠因為我的付出收獲幸福，盡最大努力為社會做貢獻。有了這樣的人生目標(biāo)，伴隨著以作為人何為正確的準(zhǔn)則，我找到了自己，找到了生命的意義。
第二方面：通過學(xué)習(xí)，讓我懂得只有努力的工作才能實現(xiàn)美好人生。
這種認知，這種改變也源于公司舉辦的讀書會，通過讀書會的學(xué)習(xí)，使我的工作觀發(fā)生徹底的變化，以前認為工作是因生活所迫，沒有辦法的事情，工作就是一個飯碗，為了工作而工作，是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作，我認為工作不只是一只“金飯碗”，而且是一個盛滿成功的“金飯碗”，通過工作才能實現(xiàn)人生價值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。其實可以用一句話形容我對工作的看法“工作是我的生命，是實現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一途徑”。
學(xué)習(xí)是最基本的生活方式之一，它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的；這個社會發(fā)展的腳步實在太快了，不學(xué)習(xí)就等于退步，又如何談及到成長呢。生命的價值是用工作來實現(xiàn)的，所以這個社會告訴我們必須要做好工作，必須隨著時代的發(fā)展不斷地學(xué)習(xí)，只有這樣才能磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，為社會、為他人著想，并落實在實際行動中，生命的價值才會得以實現(xiàn)。
我的演講結(jié)束，謝謝大家，感恩大家。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同仁：
大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。
作為經(jīng)開區(qū)財政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設(shè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動，都關(guān)乎著經(jīng)開區(qū)管委會在企業(yè)中的形象，牽動著社會對我們的評價，群眾對我們的印象。我們只有時時刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務(wù)企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價值。
我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關(guān)心愛護群眾是我們的義務(wù)，服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細活”，不僅僅是平時企業(yè)來辦事時，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經(jīng)常走進企業(yè)，細心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，善于從典型中找經(jīng)驗，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實工作。管好有限的'資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點是企業(yè)，落腳點還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實對企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會越解放，信念就會越堅定，對政策理解就會越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會越多。平常的工作中，我們要把責(zé)任心落實到和體現(xiàn)到每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)之中。
對企業(yè)充滿真情是價值取向，是根本要求。對企業(yè)真心實意就會想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言，不如付諸行動。在今后的工作中，我將會更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強！希望我們做出的一點一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加龍灣青年企業(yè)家高峰論壇，并有機會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難，但如何把企業(yè)做大做強，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長久一點，活得健康一點，活得強壯一點，活得優(yōu)秀一點，活得滋潤一點？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題，結(jié)合我們興樂的實際，介紹一些做法和粗淺的體會。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵
興樂集團是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè)，成立于1995年，目前在國內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴張階段。20xx年收購黃山世峰集團，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過并購重組，興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂集團，20xx年元旦，黃山興樂集團二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個，制造基地24個，成員企業(yè)50多家，注冊資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗之一，就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；
但它又不是異想天開的空穴來風(fēng)，需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。
近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗，而是依靠自身優(yōu)勢，走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強，是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。“一體化”的企業(yè)為集團的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；
橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求。“關(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯，形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產(chǎn)品運輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。
為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強筋健骨，20xx年底前，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團并購項目已意向書，并與北京遠能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項目合同。
20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂集團二期工程開工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國內(nèi)分散布局，用戶訂單能夠及時就近生產(chǎn)，短途運輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長。興樂經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂集團、浙江興樂電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂有限公司分別進入黃山市、麗水市、贛州市50強企業(yè)排行榜。黃山興樂集團還進入安徽省民營企業(yè)50強。青島興樂電工機械有限公司生產(chǎn)的機械設(shè)備和生產(chǎn)線，不僅遠銷中東、東南亞等多個國家和地區(qū)，在國內(nèi)市場也占據(jù)半壁江山，國內(nèi)主要的大中型電纜企業(yè)都有我們的機械設(shè)備。
科技創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)升級的源泉
做強主業(yè)，使自己的主導(dǎo)產(chǎn)品在殘酷的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，要靠自主科技創(chuàng)新來實現(xiàn)。
近年來，由于原材料價格上漲，迫使很多企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的惡性競爭中，而價格戰(zhàn)的背后則是通過偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。據(jù)媒體報道，去年“3·15”期間，廣東省工商局對市場銷售的電線電纜產(chǎn)品進行市場抽查，發(fā)現(xiàn)超過半數(shù)的電線電纜偷工減料，有些企業(yè)將占原材料近80%的銅導(dǎo)體大幅“縮水”，大大降低了實際截面積；
還有些廠家使用雜銅料，導(dǎo)致近半數(shù)的電線電纜產(chǎn)品導(dǎo)體電阻指標(biāo)不合格。市場混亂還導(dǎo)致事故頻發(fā)。在這樣的市場環(huán)境下，我們沒有隨波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主動放棄價格戰(zhàn)，犧牲了大部分低端市場，按照企業(yè)戰(zhàn)略的.要求，把產(chǎn)品定位于中高端市場，力求通過自主創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級，使企業(yè)走出困境。
正是在這種市場背景下，興樂用半年多時間自主研發(fā)出銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品，把銅與鋁的性能優(yōu)點合二為一，在產(chǎn)品性能上比銅電纜的柔軟性好，還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點。不僅增加了電線電纜的科技含量，而且材料成本僅為純銅產(chǎn)品的70%-80％。如果國內(nèi)有20%-30%的純銅電線電纜產(chǎn)品改用銅包鋁，每年可節(jié)約用銅50萬噸，節(jié)約原材料成本250億元。
中國是世界上第一用銅大國。銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，將對國際用銅量和銅價產(chǎn)生深遠的影響，由此也在國內(nèi)外同行業(yè)和新聞媒體中引起了廣泛關(guān)注。上千家中外媒體爭相報道。20xx年8月，國際銅業(yè)協(xié)會在北京召開復(fù)合金屬線纜技術(shù)及市場前景專家座談會，專題研究銅包鋁電線電纜在中國誕生后對銅市場產(chǎn)生的影響，興樂集團受邀做專題發(fā)言。
興樂銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品還被評為省級新產(chǎn)品，并被列入樂清市工業(yè)重大科技項目，獲得30萬元的經(jīng)費資助。20xx年5月25日新產(chǎn)品省級鑒定會以來，興樂銅包鋁新產(chǎn)品銷售合同金額已達9225萬元。產(chǎn)品分別使用在勝利油田、海信集團等國內(nèi)重點工程項目、知名企業(yè)以及電力、城建、房地產(chǎn)等行業(yè)。
改革開放以來，溫州的經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，同時也付出了沉重的代價。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉(xiāng)的水是黑色的。作為有責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該盡力改變這一現(xiàn)狀。在科技創(chuàng)新方面，我們注意研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，努力在構(gòu)建和諧社會中盡一份責(zé)任。僅在20xx年，我們就開發(fā)出科技型、節(jié)能型、環(huán)保型新產(chǎn)品14大系列新產(chǎn)品，其中兩項被評為省級新產(chǎn)品，兩次獲得政府共50萬元的科技經(jīng)費資助，4項專利已獲得國家專利局初審。興樂成功開發(fā)的無鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環(huán)保電纜料新產(chǎn)品，還攻克歐盟ROHS指令，為加快國際化進程掃除了障礙。
科技創(chuàng)新推動了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。目前興樂已基本淘汰了低端低檔產(chǎn)品，中高端產(chǎn)品占絕對的比重。興樂的企業(yè)形象、行業(yè)地位、品牌影響力也隨之提升。興樂產(chǎn)品已應(yīng)用在國內(nèi)有影響的長江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團等重點工程和著名企業(yè)，20xx年12月又中標(biāo)北京奧運電網(wǎng)工程；
在國外，興樂電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地，還成為世界500強德國博世公司的長期供應(yīng)商。去年以來，在嚴(yán)峻的市場形勢和巨大壓力下，我公司卻在最困難的時期創(chuàng)造了最好的效益。集團銷售收入57.2億元，銷售的電線電纜總長度12萬公里，可繞地球3圈。各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在中國民企500強電纜企業(yè)中位居第二，在中國電氣工業(yè)成長力10強企業(yè)中位居第一。
信息化帶動新型工業(yè)化
企業(yè)戰(zhàn)略需要諸多的措施分步或綜合實施，信息化又是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的手段。
興樂目前在國內(nèi)有制造基地24個，成員企業(yè)50多家，還有數(shù)以百計的銷售機構(gòu)。離開了信息化，要對這些天高皇帝遠的子公司和機構(gòu)實施有效管理，是難以想象的。為分步實施信息化工程，我們提出了以信息化帶動工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的基本構(gòu)想。
要在民營企業(yè)推行信息化并不是一件容易的事情，推行初期，多數(shù)管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過來，我們采取了三個步驟，第一步的給大家配電腦，讓大家“看到它”；
第二步鼓勵大家玩電腦，哪怕是玩游戲我們裝作沒看見，讓大家“愛上它”；
第三步才是信息化的實用階段，讓大家“離不開它”。集團把信息化運行當(dāng)作一項任務(wù)進行部署、考核、獎罰，同時根據(jù)不同崗位的人員制訂個性化的培訓(xùn)計劃，分層次進行培訓(xùn)，然后將信息化項目從易到難逐項進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推廣、應(yīng)用。經(jīng)過努力，信息化目前已成為集團各項工作有效平臺，成為全體管理人員的必備工具。
更重要的是，興樂的信息化以全集團采購、營銷、計劃、工藝、質(zhì)量、財務(wù)、人事、考核等“八大統(tǒng)一”管理為基本要求，以自主開發(fā)為手段，逐步形成了一整套較為完善的管理系統(tǒng)。例如，銷售管理系統(tǒng)20xx年實現(xiàn)全年250多次全系統(tǒng)調(diào)價，企業(yè)做到了第一時間對產(chǎn)品價格進行調(diào)整，規(guī)避了期貨市場價格波動風(fēng)險，銷售片區(qū)全面實現(xiàn)在線自動排產(chǎn)分流，為生產(chǎn)部門工作方式帶來新的變革。集中采購管理系統(tǒng)，建立了幾大電纜生產(chǎn)基地全部采用三級審批流程，由總部對資源進行統(tǒng)一采購和調(diào)配，電纜產(chǎn)業(yè)管理總公司全面掌握了各子公司材料庫存情況。質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對各生產(chǎn)基地質(zhì)量全過程的實時控制。生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實施了全國統(tǒng)一生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，集團總部及時掌握產(chǎn)品成本，自動進行盈虧分析，為企業(yè)制定產(chǎn)品策略提供了真實依據(jù)。物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了物流在線管理。辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了全集團的公文、會議、公告、檔案、接待、車輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、考勤、工資等多方面管理，在減少大量人力物力財力的同時，也提高了企業(yè)快速反應(yīng)能力。興樂還被授予首批溫州市企業(yè)信息化示范單位，信息化項目分別獲得中國企業(yè)信息化TOP100獎和溫州市優(yōu)秀信息化項目獎。
作為國內(nèi)電線電纜龍頭企業(yè)之一，興樂的產(chǎn)品型號有十幾萬種。近年來，因國際國內(nèi)金屬材料價格的劇烈波動，導(dǎo)致電纜產(chǎn)品價格震蕩，一度使企業(yè)經(jīng)營陷入困境。興樂職工信息化項目組經(jīng)過攻堅克難，率先在國內(nèi)同行業(yè)中開發(fā)出一套30秒鐘就能夠與國際期貨市場價格同步核算的、支持全國無區(qū)域的協(xié)同智能化報價平臺――電纜行業(yè)（興樂）協(xié)同管理平臺，銷售人員隨時可以掌握原材料價格漲跌情況下的十幾萬種產(chǎn)品報價變更信息。為此，“電纜行業(yè)（興樂）協(xié)同管理平臺建設(shè)項目”被列入溫州市科技計劃項目，并獲得20萬元經(jīng)費資助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家朋友，面對日新月異的知識經(jīng)濟時代，面對經(jīng)濟全球化的市場，面對同行業(yè)強手如林的激烈競爭，企業(yè)只有堅持正確的產(chǎn)業(yè)方向，通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)升級，通過信息化帶動新型工業(yè)化，才能在市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)和市場的領(lǐng)跑者。
以上是我們對企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級的一些實踐和體會，不當(dāng)之處，請批評指正！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友：
大家好！
我今天演講的題目是：“辛勤結(jié)碩果，青春譜華章”。
在×××營銷部，一提起丁文哲這個名字，沒有人不伸大拇指，都夸他是個好小伙子。
1992年參加工作的丁文哲，今年37歲，現(xiàn)為我們汪清營銷部的專賣稽查員。從業(yè)務(wù)調(diào)撥員兼統(tǒng)計員到系統(tǒng)管理員到專賣稽查員，他始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感，任勞任怨、踏踏實實的工作，在平凡的工作崗位上，不斷創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，從而贏得了廣大干部職工的一致好評。
1992年6月，畢業(yè)于吉林電大會計電算化專業(yè)的他，來到了煙草公司財務(wù)科當(dāng)了一名卷煙調(diào)撥員兼統(tǒng)計員。當(dāng)時的卷煙調(diào)撥，全是手工開票，既要開票、統(tǒng)計數(shù)字，又要掌握好庫存，一天下來工作量非常大。而且，每月月底有一大堆的統(tǒng)計報表等著他去做。他成了單位里上班最早、下班最晚的一個人。為了不耽誤工作，丁文哲不知犧牲了多少個休息日、節(jié)假日。但他從來沒有一句怨言，依然勤勤懇懇的干好本職工作。單位里有位同事看著丁文哲天天這么辛苦，實在是不忍心，就悄悄的跟他說：領(lǐng)同樣的工資，你就別這么累了，要不你去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊瑩Q個崗位，挑個輕松點的工作干吧。但是他卻很認真的說：我這個工作總得有個人做吧，我還年輕，累不死的，而且我很喜歡這份工作。就這樣，丁文哲在一個不起眼的工作崗位上，一干就是5年。在這5年的時間里，由于認真細致的工作態(tài)度，他的工作從未出現(xiàn)過差錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚。
1997年，煙草系統(tǒng)開始啟用金葉辦公自動化軟件，財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、業(yè)務(wù)查詢等都開始由計算機來自動完成。計算機的運用大大減輕了丁文哲的工作負擔(dān)，然而更重要的工作任務(wù)卻擺在了他的`眼前。使用計算機需要有人來專門指導(dǎo)操作技能，而且更需要由專人來維護。當(dāng)時，單位里年輕職工當(dāng)中只有他一個人是大專畢業(yè)生，鑒于他平時的突出表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)把微機管理員這一重要職務(wù)給了丁文哲，希望他好好把關(guān)，能夠勝任這一工作。從此，丁文哲便與計算機結(jié)下了不解之緣，通過扎扎實實的學(xué)習(xí)電腦專業(yè)知識和熟練電腦操作技能，他在最短時間內(nèi)掌握了電腦操作和基本維護技能。
作為一名年輕的工作人員，丁文哲始終以“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研”為準(zhǔn)則，工作中勤學(xué)好問，刻苦鉆研。他總說“想要在自己崗位上作出一番成績，不但要有極強的責(zé)任感和事業(yè)心，更需要通過工作不斷積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，使自身得到充分的磨礪和鍛煉”。他在很短的時間里就取得了國家級計算機等級考試合格證書，并逐步成長為系統(tǒng)內(nèi)的電腦能手。
微機管理員的工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，這幾年摸爬滾打，丁文哲深知其中的艱辛，卻從不言悔。隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的全面展開，表庫管理難度不斷加大，許多新設(shè)表計信息需要逐臺全部錄入微機。面對如此巨大的工作量，他沒有退縮，經(jīng)常利用節(jié)假日時間進行資料錄入工作，保證了表庫資料的完善和準(zhǔn)確。
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