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        企業(yè)演講稿

        時間:2024-10-06 14:32:20 演講稿 我要投稿

        【推薦】企業(yè)演講稿模板匯總6篇

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【推薦】企業(yè)演講稿模板匯總6篇

        企業(yè)演講稿 篇1

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          按照會議安排,下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個簡要匯報,敬請批評指正,我匯報的題目是:“突出招商抓改制,推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。

          去年以來,我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“一主三化”發(fā)展要求,始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓,不斷加強(qiáng)企業(yè)改制,狠抓開放引進(jìn),掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬元以上的項目9個,項目資金達(dá)4000萬元,改制、盤活老企業(yè)7家,我們的具體作法是:

          一、 深挖資源,在“特”字上做文章

          九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源,大力發(fā)展“三材兩業(yè)”,創(chuàng)辦特色企業(yè),走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇,由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭,組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭,連結(jié)50個茯苓菌種廠,75個加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán),年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸,年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富,去年以來,我們改變原來以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式,大搞綜合開發(fā),深度加工,努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家,如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個省市,覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場,年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬元。今年年初,安徽霍山客商又幕名而來,投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠,預(yù)計年產(chǎn)值200萬元,年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個,加工企業(yè)3個,年產(chǎn)值達(dá)1200多萬元。今年元月份,香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下,并新上了一條板材加工線,目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè),相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品,年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。

          二、 重拳出擊,在“引”字上做文章

          項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是,靠國家投資太少,靠原始積累太慢,靠群眾集資太險,靠銀行貸款太難,只有靠招商引資最好。為此,我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目建設(shè)的“重頭戲”來唱,在招商引資過程中,一改過去坐門等商、被動招商的方式,堅持“用資源換項目、用市場換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念,大膽出擊,主動尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板,不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力,去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬元創(chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前,該工程各項工作進(jìn)展十分順利,預(yù)計10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富,我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險漂流項目,不僅取得較好的.經(jīng)濟(jì)效益,而且填補(bǔ)了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商,通過現(xiàn)身說法,搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后,去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠,產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市,對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)市場空白,努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實(shí)上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合九資河實(shí)際,出臺了一系列優(yōu)惠政策,明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來,我們加大了投資環(huán)境的整治力度,規(guī)范了部門的收費(fèi)行為,杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境,吸引了不少外商前來九資河投資。

          三、 改革改制,在“活”字上做文章

          為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來,我們按照“抓大放斜的總體要求,圍繞民營化、股份化的思路,不斷深化企業(yè)改革,取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè),搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在,優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家,年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則,采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法,加大產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè),近年來由于包袱沉重,體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高,該廠陷入舉步維艱的境地。去年,我們采取公開拍賣的辦法,對其大膽實(shí)行民營化改造,不僅盤活了該廠,還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境,去年我們向外界公開發(fā)包,被縣電力興源公司收購,并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,全年接待游客8000余人,創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外,我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式,盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體,發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個個體私營經(jīng)濟(jì)小區(qū),僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家,新增個體私營產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家,現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。

          四、 整治環(huán)境,在“優(yōu)”字上做文章

          企業(yè)發(fā)展離不開一個良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來,我們以“硬環(huán)境比西部更硬,軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo),一手抓硬環(huán)境建設(shè),一手抓軟環(huán)境,雙管齊下,軟硬兼施,使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土,企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入城建資金20xx萬元,鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里,全鎮(zhèn)34個村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話,90%的自然垸組通機(jī)耕路,開通數(shù)字機(jī)站2座,改造農(nóng)村電網(wǎng)53個變臺,保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為了服務(wù)招商引資,我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運(yùn)行,為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下,我們?yōu)橥馍烫峁┤轿弧⑷^程的保姆式服務(wù)。組織招商專班,堅持一個項目,一個專班,一抓到底的方針,為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項目時,我們專門組織了兩個專班,一個專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報項目許可,一個專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊落實(shí)土地協(xié)調(diào)以及搬遷補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鳎?jīng)過艱難的努力,終于使惠濤集團(tuán)九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn),于去年12月份奠基破土動工。項目開工建設(shè)后,招商專班又為他們解決各種難題:項目廠房建設(shè)需要大量杉木,我們在采伐指標(biāo)十分緊張的情況下,特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木;項目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園,我們又出錢租賃土地50畝送給廠方,使中藥材種植示范園搶在春季前開始動工建設(shè),目前已種植藥材120多種。同時對于已建成投產(chǎn)的企業(yè),我們?nèi)耘蓪H素?fù)責(zé)聯(lián)系,保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路,我們迅速組織勞力,僅用三天就完成了修復(fù)工程,確保企業(yè)正常生產(chǎn)。

          五、強(qiáng)化督辦,在“實(shí)”字上做文章

          加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在于落實(shí),必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對此,我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一,精力高度集中,始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓,做到協(xié)調(diào)不間斷,督辦不間斷,結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量,舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè),鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,除鎮(zhèn)長下大力氣抓企業(yè)外,鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,遇到難題,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事,有人辦事,在全鎮(zhèn)營造出一個良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎勵辦法,每年年初三級干部會上對項目建設(shè)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰,給予重獎。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分月調(diào)度,分季結(jié)帳,實(shí)行一月一研究,一季一檢查,半年一小結(jié),年終結(jié)硬帳,不定期對各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決,保證工作落實(shí)到位。

          總之,去年以來,我們在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個部門的大力支持下,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績,但是我們深知這些成績離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們也還有許多做得不夠的地方,我們將在以后的時間里更加努力的工作,爭取取得更好的成績。

        企業(yè)演講稿 篇2

          作為易流一名員工,拜讀了張總這篇文章感受頗深,這篇文章每字每句都表達(dá)了張總對公司每位員工殷切的期許,非常感謝張總提供這樣一個交流機(jī)會。

          首先對于"最關(guān)鍵的因素是員工"這句話我想談一下我的感受。員工是工作在第一線的人,我們才是真真切切面對客戶第一人,員工個人素質(zhì)代表公司整體水平,可以毫不夸張的說,員工工作狀態(tài)直接影響公司經(jīng)營狀況,所以我們作為面對客戶第一人應(yīng)該把自己最好的狀態(tài)、激情統(tǒng)統(tǒng)拿出來,讓客戶真切感受到這家公司是有活力的,是可以合作的,盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負(fù)責(zé)。我們敏銳的觀察力才可以為公司提供及時的信息讓領(lǐng)導(dǎo)層做出決策。

          然后對于張總闡述的"奮斗者"三層含義很是贊同。一個人必須先對自己負(fù)責(zé),自己清楚需要什么才會有追求,才會努力拼搏。當(dāng)自己對生活充滿了希望,才會把這樣精神頭帶到工作當(dāng)中。這個時候我們又該靜下來想想,我,可以為公司帶來什么。為公司著想前提我覺得是對公司的'熱愛,有感恩的心,是這個公司給了我平臺讓我可以發(fā)揮自己的能力,"能力越大責(zé)任越大",你有這個能力就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起使命,應(yīng)該慶幸把握這個機(jī)會,不是每個人都有機(jī)會去體現(xiàn)自我價值的。

          接著是對"第一:易流的"奮斗者"首先應(yīng)該是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠",這句話談下感受。整個社會大踏步的發(fā)展讓我們這些求職者有了更多的選擇,最頑固思想還是去國企有保障,總覺得那樣是只賺不賠的買賣,覺得民營企業(yè)不是穩(wěn)定工作,但我想,不論在哪,只要能堅持下來并認(rèn)真努力的工作,不論什么平凡工作崗位上都會體現(xiàn)出不平凡的你。我們必須把"公司為家"概念記在腦子里,融在血液里,這樣感覺我們是和公司是一體的,我們才會為之去奮斗。"皮之不存,毛將何在 " ,一個企業(yè),如同一個民族,當(dāng)它強(qiáng)大時,它的人民就會揚(yáng)眉吐氣,神采飛揚(yáng);當(dāng)它衰落時,人們可能只有暗自嗟嘆。因此,應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉,生命的支撐,視企業(yè)如生命,與企業(yè)共命運(yùn)。

          作為員工,我們應(yīng)該多自我提高,多涉獵各方面知識,感謝公司提供工作平臺,努力把握機(jī)會,盡自己最大努力為公司獻(xiàn)出綿薄之力,讓我們?yōu)閷淼氖澜缂壩锪鞣⻊?wù)公司奮斗吧,與易流共進(jìn)退共奮斗,誠祝公司穩(wěn)步向前!

        企業(yè)演講稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

          第二次世界大戰(zhàn)末期,美、英、加等反法西斯同盟國集結(jié)了近300萬人的兵力,于1944年6月到7月在法國北部諾曼底地區(qū)進(jìn)行了世界戰(zhàn)爭史上規(guī)模最大的戰(zhàn)略性兩棲登陸作戰(zhàn),目的是為盟國軍隊大規(guī)模登陸西歐,開辟歐洲第二戰(zhàn)場、 配合蘇軍在東線的進(jìn)攻和最終擊敗納粹德國創(chuàng)造條件。

          盟軍在諾曼底勝利登陸之后,指揮這場戰(zhàn)役的最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了演講:“我們已經(jīng)勝利登陸,德軍被打敗,這是大家共同努力的結(jié)果,我向大家表示感謝和祝賀!”

          1984年2月9日,前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人尤里‘安德羅波夫逝世。這無疑是個令世人震驚的事情,但更加令各國特別是蘇聯(lián)震驚的是:首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯(lián)的新聞單位,而是美國《華盛頓 郵報》駐莫斯科的首席記者杜德爾。

          這豈不是讓蘇聯(lián)太丟面子

          于是;蘇聯(lián)和許多大國的情報組織紛紛猜測:如此重要情報,很可能是杜德爾用重金收買蘇方高級官員搞到的。毫無疑問,蘇聯(lián)以及任何國家;都決不會允許在自己的核心機(jī)關(guān)內(nèi)部藏匿著定時炸 彈。蘇聯(lián)決心不惜任何代價,將此事查個永落石出。

          調(diào)查的結(jié)果完全出乎蘇聯(lián)當(dāng)局和許多大國情報組織的意料:杜德爾并沒有得到任何蘇方高級官員的任何情報,這條 重要消息只是他正確分析判斷的結(jié)果。其主要根據(jù)如可是誰也不知道,在登陸前,除了這份演講稿外,艾森豪威爾還準(zhǔn)備了另一份截然相反的演講稿,那其實(shí)是為一旦登陸失敗而準(zhǔn)備的演講稿。內(nèi)容同樣簡單,與勝利演講稿相比卻發(fā)人深省:“我很悲傷地宣布,我們登陸失敗了。這完全是我個人決策和指揮的失敗,我愿意承擔(dān)全部責(zé)任,并向所有的人道歉。”

          兩篇截然不同的演講稿,讓我們看到了一個叱咤風(fēng)云的將軍的大將風(fēng)范。風(fēng)范的本質(zhì)并非來源于將軍一呼百應(yīng)的'權(quán)力,而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時,他將功勞歸于大家,這是一種謙虛豁達(dá)的胸懷,失敗時,他卻將責(zé)任攬在自己身上,這種在失敗面前勇于承擔(dān)責(zé)任的胸懷更值得世人敬佩。

          艾森豪威爾由于在二次大戰(zhàn)中戰(zhàn)功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年,他參加總統(tǒng)競選,以壓倒性票數(shù)當(dāng)選。大多數(shù)民眾將選票投給他的原因是,他們認(rèn)為“只有有責(zé)任感的人才能成為擎起世界的人”。

        企業(yè)演講稿 篇4

          去冬今春,全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā),群死眾傷后果極為嚴(yán)重,財產(chǎn)損失也特別巨大,為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展敲響了警鐘,同時給社會的安定造成了負(fù)面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向災(zāi)難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會的文明,工業(yè)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質(zhì)及精神財富為其奠定基礎(chǔ),當(dāng)代各國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就,全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求,一切都無法實(shí)現(xiàn)。

          傷亡事故常有發(fā)生,從產(chǎn)生的機(jī)理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果,不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)活動是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多,其比例約為4:1。

          一、什么是安全文化

          據(jù)英國健康安全委員會的定義:一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的`“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。

          傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足,因此,安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。

          企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本,保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的安全價值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。

          安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法,得到全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。基于此種認(rèn)識,要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言,事故發(fā)生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,例如:地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少,除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有(實(shí)際上,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。

          例如在煤礦生產(chǎn)中,有人說地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因,但事實(shí)上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區(qū),剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正常現(xiàn)象的能力,或者由于資金、人才等原因而無力去預(yù)見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

        企業(yè)演講稿 篇5

          大家好,我演講的題目是:忠于企業(yè),不能容忍一絲懈怠。今天,在坐的都是我礦員工,我想問大家?guī)讉問題:你為我礦的安全生產(chǎn)做了些什么?在今后的工作中你有什么打算?你對你所在的崗位是否有正確的價值觀?也許你會說,我一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我能做什么,還能有什么打算?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲的說:你的想法是錯誤的,在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上也能做出不平凡的業(yè)績,每一個崗位都發(fā)揮著它應(yīng)有的作用,都有著其存在的價值,因此我們絕不能忽視我們所在的崗位,無論是礦長還是員工都要有一個我能行,我很重要的崗位觀,去尋找實(shí)現(xiàn)自我價值的樂趣,在平凡而又快樂的工作中完成人生的升華。

          作為一個企業(yè)人,我們就是要忠于企業(yè),人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,說樸實(shí)點(diǎn),,就是要有個謀生的依托,既然已經(jīng)選擇了企業(yè),就要忠誠于企業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們只有選擇埋頭苦干,精益求精,永不懈怠,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一項巡查,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。從我做起,從現(xiàn)在做起,這就是忠于企業(yè),這就是愛崗敬業(yè),這就是實(shí)干精神,是我們忠于企業(yè)在行動上的具體體現(xiàn)。

          精益求精才能創(chuàng)造一流業(yè)績。有位哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致停產(chǎn),一個符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費(fèi),一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,錯過機(jī)遇可以使一生的命運(yùn)徹底改變。看看今天的汝礦,從做好每一天事和做好每一件事入手、科學(xué)決策,搶抓機(jī)遇追求卓越,各項工作都取得了令人矚目的成績:生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營效果明顯改觀,職工收入穩(wěn)步增長。

          事實(shí)證明,埋頭苦干是成功的關(guān)鍵,追求卓越是致勝的法寶,事事精細(xì)成就百事,時時精細(xì)成就一生,而如果我們?nèi)巳瞬恍傅 ⑹率露季?xì),就能成就汝礦繁榮興旺的明天,實(shí)現(xiàn)人生價值。什么是人生價值?在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價值?相信許多人都在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。

          一個人的價值取向決定人生的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的`奢望。我的價值觀其實(shí)很簡單:不懈怠、不牢騷、廢寢忘食、絞盡腦汁,苦熬一個個不眠之夜,如果寫出的材料能得到領(lǐng)導(dǎo)的一聲肯定;誠心誠意,盡職盡責(zé),干好一件件份內(nèi)份外之事,如果付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在,這就是對企業(yè)的最大忠誠。也許有人會譏笑:真是胸?zé)o大志,真是鼠目寸光。我不想反駁,但也不會改變初衷。一個人的價值,靠自己追求實(shí)現(xiàn),靠別人評價衡量。我想,如果我們每個人都在平凡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、永不懈怠,無數(shù)個平凡就成了偉大,無數(shù)個普通就成了非常,就能實(shí)現(xiàn)汝礦的興旺發(fā)達(dá),就能實(shí)現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,我們既然生在這個偉大的時代,既然投身于這一事業(yè),就應(yīng)該不負(fù)時代的重托,不負(fù)事業(yè)的期望。兢兢業(yè)業(yè),為企業(yè)奉獻(xiàn)光熱,再過十年、二十年,當(dāng)我們回首往事,就會為自己終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,感到無怨無悔,感到無比自豪!感到無尚光榮。忠于企業(yè),不能容忍一絲懈怠

        企業(yè)演講稿 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:

          大家好!

          由廣州市煤建公司主辦的廣州市南北裝飾材料市場今天隆重開業(yè)了。

          首先,我代表廣州市煤建公司全體員工對大家在百忙之中來參加我們的開業(yè)典禮表示熱烈歡迎和衷心感謝!

          廣州南北裝飾材料市場在連片整體改造過程中得到了市經(jīng)委、市國企辦、荔灣區(qū)政府、廣州發(fā)展集團(tuán)、廣州燃料集團(tuán)等上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),并得到了荔灣區(qū)商業(yè)局、公安分局、規(guī)劃分局、城監(jiān)、工商、交警、南源街及派出所等單位領(lǐng)導(dǎo)的`支持和幫助,使市場改造主體工程如期竣工。在此,對他們的支持和幫助表示衷心感謝!

          廣州南北裝飾材料市場是由廣州市煤建公司開辦的第一個專業(yè)化市場。廣州市煤建公司是以燃料、建材經(jīng)營為主業(yè),包括物業(yè)經(jīng)營、汽車出租和維修、機(jī)械生產(chǎn)和加工在內(nèi)的具有50多年歷史的綜合性國有企業(yè),企業(yè)實(shí)力雄厚,商業(yè)信譽(yù)良好。

          廣州南北裝飾材料市場是我公司根據(jù)荔灣區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和南岸路商業(yè)環(huán)境,利用自有廠房、倉庫進(jìn)行連片整體改造建成的裝飾材料專業(yè)市場,是我公司在市場競爭中求生存促發(fā)展,進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化整合的“重頭戲”之一。市場總面積一萬多平方米,有一百多個大小鋪位,露天和地下停車場2500多平方米,交通方便,租金廉宜,適合經(jīng)營陶瓷、潔具、五金、燈飾等各類建材商品。

          廣州南北裝飾材料市場經(jīng)過連片整體改造后,既大大提升了我公司物業(yè)的價值和檔次,盤活了國有資產(chǎn),增加了企業(yè)收入,解決了職工就業(yè)出路,又為我公司今后有效利用企業(yè)資源,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),減負(fù)增效,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展提供了示范。

          我們真誠希望上級領(lǐng)導(dǎo)、各級政府部門及社會各界一如既往地支持和指導(dǎo)南北裝飾材料市場。我公司將按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則,以“再次創(chuàng)業(yè)”的奮斗精神,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,努力提高市場管理水平,營造最佳的經(jīng)營環(huán)境,早日將南北裝飾材料市場辦成一個在同行業(yè)中具有較高知名度和較強(qiáng)競爭力的專業(yè)市場。

          謝謝大家!

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