店經理演講稿

店經理演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。隨著社會一步步向前發展，用到演講稿的地方越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的店經理演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

店經理演講稿1

尊敬的各位公司領導各位同事：

　　大家好！

　　首先，借此機會非常感謝公司給予這次鍛煉自我的機會，感謝公司領導長期以來的栽培，感謝各位同事在工作和生活中給予的支持與幫助，不管結果如何，希望通過這次競聘更好的鍛煉自己，提高自己，參與的本身對我而言就是一種收獲。

　　下面是我自己的一些基本情況和今后工作的'一些想法，向大家匯報：

　　我是今年和xx正式加入銘澤鉆飾裝飾公司的。工作中，應公司調遣，先后赴不同商場與專賣店工作學習，無論是銷售技巧上，還是團隊協作上都受益匪淺，獲得身心上的歷練。就如公司宣言中提到的：

　　“和諧的團隊精神及自我價值的充分體現”，終于體會到，這不光是銘澤人的口號，更是銘澤人的靈魂所在！

　　店經理這一崗位，是一個專業性強，極具挑戰性和創新性的戰略性崗位，就崗位特點而言，雖然自身尚且有不足之處，但我學習能力強，有信心通過實際案例的鍛煉定能不負眾望，并且朝著這個方向不懈努力。

　　接下來，我將談談我參加比賽的理由和我的個人優勢，具體如下：

　　要點一：認同公司的文化和價值觀，愿意與公司共同成長；

　　要點二：有豐富的經驗，了解公司的外部流程和運作模式；

　　第三點：具有強烈的工作責任感，自我激勵，有韌性，強有力的監督，協調和執行能力：

　　要點四：有團隊管理意識，雖然不是很優秀，但要注意做好部門、崗位和環節的工作，做到細致扎實：

　　要點五：有危機意識，深知學習的重要性，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高工作質量和工作效率；

　　要點六：有愛心，具有較高的理性思維，明白一個團隊的興衰不是靠一己之力，能與團隊中的每個人共進退，共同學習，共同分享成果。

　　在珠寶行業一日千里的今天，我們銘澤的發展也是突飛猛進，在抓好一系列日常工作的同時（銷售指標人員管理庫存計劃賣場安全員工能力開發市場調研），提高工作效率與崗位執行力，降低企業運營成本，確保價位優勢及合理利潤，并制定針對競爭對手靈活性階段性的對策。此外，還應努力吸引更多的社會各界人才，加強人力資源儲備和培訓，為公司發展的下一步打下堅實的基礎。

店經理演講稿2

尊敬的公司領導：

　　之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值，接下來我從四個方面介紹一下自己：

　　1、多年的軍旅生活使我具有很強的精細化管理和很強的執行力，使我的性格和作風得到了鍛煉。

　　多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有很強的執行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務。我信奉廣交朋友的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力．并在實際管理工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人真誠的'踏實作風，使我具備了為一名企業管理者的基本素質．如果我當選我會通過身體力行的工作態度，豐富我們的企業文化并培養每一個員工的忠誠度和執行力。

　　2、我有一份工作和腳踏實地的專業精神

　　自20xx年從我踏入汽車行車以來，我的十年是從是競爭激烈的珠三角汽車的基層一步步走過來的，從洗車工、車間學徒、前臺客代、車間主管、銷售顧問、銷售主管、分店的銷售經理、服務經理，十年來經歷了汽車行業一線工作到管理工作，也曾經獲得行業內全國汽車銷售精英大賽亞軍的成績等，所以積累了較為豐富的汽車行業工作經驗。

　　3、創新意識強，社交能力強

　　我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。利用自身較好地表達能力和協調能力，也相信能處理好各種社會關系，達成戰略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎。

　　4、最重要的是，我有很強的進取心，永不放棄。

　　一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！

　　因為有一句一直在影響著我，就是“辦法總比困難多”。

　　以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入公司總經理的角色，大力的開展工作．如果我能夠競爭上公司總經理這項工作，我將在公司董事會的正確指導下，實現“一個轉變”，抓好“一個目標”，做好“一項建設”，一個轉變是：實現思維方式的轉變．從做部門經理時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的由被動變主動，圍繞汽車市場和管理建設結合實際制訂計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保瀚龍寶諾健康有序的開展．

　　一個目標是：業績目標。

　　今年我們雷諾中國總部下給我們任務是銷售實現290臺，從目前來看我們現在銷售工作上做得還不夠，第一個季度才實現20臺不到意味著我們后面三個季度要完成90臺交車，這個任務看似很艱巨，但我相信每天都在堅持提高團隊的戰斗力，與市場部不斷的開拓我們的市場，目標總會一步步的去實際。售后團隊我們要初步實現100萬的產值，不僅要加強內部員工的技能培訓外，更重要的是加強與保險公司的合作，一起把服務做上去把蛋糕做大。

　　一項是建設是：建設企業文化。

　　公司要想長期保持領先地位，最重要的原因之一就是擁有獨特的企業文化，能夠吸引、激勵和留住人才。從某種意義上說，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，讓有潛力的人才真正發揮作用。

　　開展員工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學習活動，豐富職工的業余文化生活，激發干部員工干事創業的工作熱情。組織公司員工拓展活動，通過此類活動的開展，豐富員工知識，愉悅身心，增長見識，讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的溫暖、和諧！

　　各位領導和同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力．最后我要講的是：只有付出，才會有收獲！

　　謝謝大家！

店經理演講稿3

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！我是來自葵涌迪佳店的xx，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫藥零售行業有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在星辰這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質。

　　通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫藥零售行業中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業心和卓絕的執行力，同時還要有積極的工作態度，樂觀的心態和較強的團隊合作精神及協調能力。

　　在營業管理方面，首先要將公司下達的營業額任務、pb任務、營養素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當的調整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業額的'重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。

　　建立明確的獎懲制度，激勵和約束員工，使員工成為團結協作的群體，在競爭中立于不敗之地。

　　其次，為了更好的完成公司下發的各項任務，在老顧客維護、新會員開發、賣場活性化調整方面也需要重點關注。不斷提高服務質量和服務技能，增加商品品種，滿足新老客戶的需求。，增強顧客的購買欲望。

　　特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。

　　然后，根據員工的專業水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環節，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，為顧客提供更優質更專業的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！

　　最后，將員工進行合理的分工。只有這樣，才能充分發揮全隊成員的長處，充分發揮全隊的作用。

　　以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我永遠不會辜負領導的信任和期望。我將利用我在工作中學導的知識為公司更加努力地工作。謝謝您！

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