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海底撈實習(xí)報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的海底撈實習(xí)報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
海底撈實習(xí)報告1
首先很高興能夠成為XX集團公司的一員。人生中有許許多多的驛站,每個驛站標志著一個過程的結(jié)束,同時也意味著一個新過程的開始。能成為公司的一員我感到無比的榮幸和激動。
學(xué)習(xí)總結(jié):海底撈的成功之處在于如何去感動每一位員工,員工感化每一位顧客,需要什么樣的投資,才能讓員工擁有好的心態(tài),才能擁有好的文化,才能擁有好的團隊,才能擁有好的業(yè)績。發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新,鼓勵,團結(jié),朝氣,激勵,表揚等等全都在海底撈體現(xiàn)的到,在海底撈基本看不到批評的場面,即使你做錯了,迎來的是——語氣溫和的,略帶真誠的教導(dǎo),而不是破口大罵和批評!案袆訂T工”應(yīng)該是對所有管理人員的基本要求。一名管理人員一天感動10名顧客,還不如一天感動5名員工,因為受到感動的五名員工絕對不止感動10名顧客。只有要求管理人員感動員工,才能與要求一線服務(wù)人員“感動顧客”在邏輯上保持一致。
服務(wù)質(zhì)量問題并不在服務(wù)本身,服務(wù)流程可以制定得無限完美,服務(wù)標準可以要求得無限嚴格——但是我們能做到些什么?服務(wù)問題本質(zhì)上是對服務(wù)人員的激勵問題。親情服務(wù)不是靠高標準要求出來的,也不是上級能夠培訓(xùn)出來的,而是傳遞的——將別人對自己的親情傳遞給顧客,將自己受到的感動傳遞給顧客,這才是親情服務(wù)。要傳遞就要有來源,誰來給員工親情?誰來感動員工?不能把感動的來源寄托在別人身上,只有我們自己努力,讓我們的企業(yè)、讓企業(yè)所有的管理者來感動每一名員工。其次,海底撈和大多數(shù)同行業(yè)不是我們的競爭對手,而是我們學(xué)習(xí)和效仿的服務(wù)文化榜樣。很多和海底撈一樣的企業(yè),在前幾年的行業(yè)競爭當中,都搖搖欲墜,像“巴奴”,“百年老媽”都面臨破產(chǎn)。唯獨海底撈最為火爆,最為引人注目,問題出在呢?最后“巴奴”“百年老媽”開始學(xué)習(xí),效仿海底撈的管理經(jīng)營模式,慢慢地起死回生,效益也是越來越火爆。
新員工入職:在加入海底撈之前,每一個人都需要對公司有著絕對的忠誠,要有一顆博愛、大度、寬容、善良、樂于助人、無私奉獻的`心。
一:海底撈對員工的思想教育
技能知識培訓(xùn)放在第一位,使每一個加入的人都成為經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的“正規(guī)軍”,而不是“游兵散勇”。有組織有紀律,有團結(jié)精神的一個整體。人事部經(jīng)理會帶著新員工熟悉店的環(huán)境。然后帶新員工領(lǐng)取生活用品,被子,被褥,枕頭,床單,牙膏,牙刷,面盆,洗衣粉,拖鞋,等一些生活用品,當然如果你是這個月的優(yōu)秀員工,那你下個月就不用買洗發(fā)水了。最后帶到整齊如一的宿舍,房間干干凈凈,沒有一點異味,被子疊的整整齊齊,有角有棱,有種進到軍營里的感覺。(宿舍是不能放自己私人鞋子的,走廊有專門的鞋臺,室內(nèi)有分發(fā)給每一個人更衣柜,宿舍要保證整潔干凈,為了保證每一位員工有充足的睡眠,晚上23點整,所有宿舍閉燈休息,每間宿舍有名宿舍長,負責(zé)每天的打掃監(jiān)督,另外還有叫起床。宿舍長都有著無私奉獻的精神。另外店長或者主管晚上還要查房,為沒有蓋好被子的員工,捏下被角,以免感冒。)
二:新員工第一天上班會有非常般的“禮遇”
店里的管理人員都會去和每一位新員工認識。在很多企業(yè)里都是新員工先向老員工自我介紹,因為新員工剛剛到一個陌生的新環(huán)境,陌生的同事,會有點激動,往往話都不會說,但是,在海底撈都是老員工先向新員工介紹自己,講講自己的優(yōu)秀事跡,希望能成為某一個新員工的“師傅”。最后才是新員工自我介紹自己。在海底撈能夠擁有一名“徒弟”是一件非常榮幸的事。因為他代表著自己工作能力的表現(xiàn),和自己的受歡迎度,而且還可以得到1顆星的獎勵。(10顆星可以得到當月的優(yōu)秀員工獎勵300元,最多獎勵每次只能得2顆星。)往往新員工的分派或者宿舍,如果條件允許都會安排在同一個區(qū)域,讓同一批來的員工有一個小集體感,慢慢地培養(yǎng)感情,最后成為好朋友,成為一個小團隊,讓彼此在以后的生活當中有一個好朋友。新員工剛到的前幾天,都會被經(jīng)理叫到一起,一起吃飯,問問工作上有什么問題,需不需要他的幫忙,如果工作上或者生活上需要幫助可以隨時找他,另外留下自己的電話號碼,安排新員工提前下班。
三:每天的早會是員工最喜歡的
因為,在海底撈的例會上,領(lǐng)班主管經(jīng)理就像“快樂大本營”里面的主持人,開心愉快的和員工開會,把前天做的不足的地方,需要改進的地方,或者有什么新的通知,都會以幽默的方式傳達給員工,讓員工開開心心的有一個良好的狀態(tài)去工作。舉個例子我的親身經(jīng)歷:“今天中午,_員工擦杯子的時候非常溫柔地愛撫杯子,杯子受到挑逗把持不住自己破了,劃破了_員工雪白柔嫩的小手,留了很多血,古人云一滴血需要10個雞蛋才能補回來,鑒于_員工當時沒有把流出來的血收集,不知道留了多少滴血,為公司節(jié)約了無數(shù)枚雞蛋,為了表一安慰,店特賞賜——雞蛋兩枚,可樂1瓶,創(chuàng)可貼2個。如果其他員工不怕疼想流血,可繼續(xù)溫柔地去愛撫你們那可愛的小杯子!苯(jīng)理會親自給你整理著裝,給你剪指甲。
四:在海底撈從上到下,每一位海底撈的員工著裝整齊,見到同事都會親切微點頭
送上一句“你好”,“早上好”,“下午好”,“晚上好”“你好X經(jīng)理”,“你好X主管”,“你好阿姨”,“你好,幫我把茶瓶帶走號碼?”“您好,辛苦了”………充滿了禮貌用語,讓人心里很舒服,帶著愉悅的心情去工作。
五:感動顧客
“先生,您的鞋子臟了,我?guī)湍烈幌掳;”“小姐送您一塊眼鏡布,擦下眼鏡,吃火鍋有蒸汽熏到眼鏡的;”“嗨~~!小朋友,姐姐送你一個小玩具,希望你喜歡,下次還帶你爸爸媽媽來哦;”“先生,您的手機快掉了,我?guī)湍锓畔;”等等等等很多有聲的服?wù),往往服務(wù)員親切,真誠,禮貌地對待顧客,都會讓顧客受到很大的感觸,會對這家店印象深刻。
六:海底撈每天會從利潤里抽出一部分錢
作為對當天做的比較好的員工一點小小的獎勵,往往一個蘋果,一瓶飲料都會讓員工萬分的開心,使自己對后面的工作更具有信心做的更好。這樣也會激勵其他員工去吧工作做好,去感動每一位顧客,每一位同事。或者是在例會的時候給大家唱一首歌,讓大家開心,讓每一個人開心。
海底撈實習(xí)報告2
1、實習(xí)單位概況
XX海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主,融會各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè)。公司始終秉承“服務(wù)至上、顧客至上”的理念,以創(chuàng)新為核心,改變傳統(tǒng)的標準化、單一化的服務(wù),提倡個性化的特色服務(wù),致力于為顧客提供愉悅的用餐服務(wù);在管理上,倡導(dǎo)雙手改變命運的價值觀,為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境,實施人性化和親情化的管理模式,提升員工價值。二十年來,公司已在簡陽、北京、上海、西安、鄭州、天津、南京、杭州、深圳、廈門、廣州、XXX等全國21個城市擁有107家直營餐廳,并在新加坡、美國、日本、韓國擁有海外直營店,員工2萬多人。現(xiàn)有四個大型現(xiàn)代化物流個大型物流配送基地分別設(shè)立在北京、上海、西安和鄭州,以“采購規(guī);、生產(chǎn)機械化、倉儲標準化、配送現(xiàn)代化”為宗旨,形成了集采購、加工、倉儲、配送為一體的大型物流供應(yīng)體系。位于成都的原料生產(chǎn)基地,其產(chǎn)品已通過HACCP認證、QS認證和ISO國際質(zhì)量管理體系認證。堅持“無公害,一次性”的選料和底料熬制原則,嚴把原料關(guān)、配料關(guān)。
2、實習(xí)崗位介紹
2.1實習(xí)時間、地點
時間:20xx年12月—20xx年4月
地點:XX海底撈餐飲股份有限公司XXX一店
海底撈火鍋XXX一分店位于XX購物中心,占地面積約1500㎡,于20xx年10月26日盛大開業(yè),在裝修風(fēng)格上既采用了海底撈一貫的紅色系和黑色系,同時增加了一些時尚的元素。在設(shè)備配置方面,采用的都是公司最新、最先進設(shè)備,更加方便、高效且美觀。在人員編制方面,XXX一店現(xiàn)在編人員220人,是所有海底撈門店中少有的以年輕人為員工主體的門店,員工的青春與活力為這家店增添了許多亮點。在店經(jīng)理李和中的帶領(lǐng)下,全店員工齊心協(xié)力,使得XXX一店的生意蒸蒸日上,茁壯成長。
2.2崗位描述
在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)顧客就餐過程中服務(wù)員的服務(wù)工作,嚴格遵守標準服務(wù)程序,向顧客提供熱情、周到的服務(wù)。
3、實習(xí)過程
3.1崗位職責(zé)
。1)在前廳管理人員的帶領(lǐng)下,作好各項服務(wù)工作,作到服從指揮,著裝整齊遵守規(guī)則,禮貌服務(wù)。
。2)作好開餐前的準備工作,了解近期食品酒水的供應(yīng)情況。
(3)按標準的服務(wù)程序,向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持熱情,服務(wù)周到。
。4)了解客人的需求,并熱情的在我服務(wù)范疇內(nèi)準確及時的滿足他們,了解菜品的`制作,并熟記他們的產(chǎn)地價格,和特點。
。5)作好酒水和食品的推銷,并向上級及時返回信息。
。6)接受客人投訴,并及時向上級領(lǐng)班匯報。
。7)服從上級下達的任務(wù),而且努力去完成。
。8)按餐廳規(guī)定著裝,配戴工號牌;
(9)負責(zé)餐廳內(nèi)前廳衛(wèi)生、擺臺、餐具準備。
。10)負責(zé)綜合區(qū)域內(nèi)的設(shè)施清潔、保養(yǎng)工作,桌子,椅了、灶具、備餐臺等,如有損壞應(yīng)及時報領(lǐng)班處理;
。11)負責(zé)就餐過程中顧客的服務(wù)管理工作,收集顧客的建議意見,及時匯報給領(lǐng)班,以便改進提高;
。12)服從安排并積極完成上級所分配的各項工作。
3.2服務(wù)員素質(zhì)標準
。1)必須接受餐飲專業(yè)培訓(xùn)。
。2)了解并掌握餐廳的服務(wù)程序和標準,具有熟練的服務(wù)技能。
。3)必須熟記菜品、酒水的內(nèi)容及價格。
。4)具有一定的語言表達能力和應(yīng)變能力,必要時要掌握一些醫(yī)療、消防常識。
。5)表達能力強,善于交際,能自尊自愛。
3.3實習(xí)內(nèi)容
海底撈的服務(wù)宗旨是“熱情、細致、耐心、周到,把顧客的每一件小事都當做自己的大事來完成。”對于每天快節(jié)奏的翻臺,員工能把顧客的小事情當成大事來做已經(jīng)是很不容易的事情了。譬如:顧客想吃冰激凌或是我們店沒有的菜品,我們會立馬申請出去買,達到顧客的滿意。顧客吃藥,及時的送上一杯白開水,都從細微之處體現(xiàn)了海底撈的服務(wù)宗旨。
我們服務(wù)員主要以服務(wù)顧客為主,所以對我們的基本要求是要把注意力放在顧客身上,十分投入的服務(wù)顧客。還要做到快速準確及業(yè)務(wù)熟練,顧客需要什么、問關(guān)于海底撈的事情要快速的回復(fù),自己不能回答的,可以找上級領(lǐng)導(dǎo)來作答。還要能準確提供常規(guī)特色服務(wù)。常規(guī)服務(wù)譬如:在門口等位時,為顧客提供美甲、擦皮鞋、游樂園、全店覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)、iPad免費上網(wǎng)、小零食等免費項目來消磨時間。當有老人用餐時,要免費提供粥、靠墊(老年人腰不好,靠著舒服)、點菜時提供老花鏡,并協(xié)助點菜、撈菜、進出店里要攙扶和幫助老人。若有小孩則免費提供蒸蛋、貝貝椅、嬰兒車、寶寶床、玩具、吸管、協(xié)助撈菜、不愛吃飯的孩子用獎勵的方法鼓勵孩子多吃飯。對于孕婦免費提供坐墊、靠背、贈送話梅、泡菜、防輻射服、推薦對孕婦有利的菜品、禁止在孕婦身旁操作以免給她帶來傷害。這些細小的事情對于我們來說不值一提,但放在顧客身上也許就添加了幾許高興,因為我們的關(guān)心暖到了他們的心坎里。這就是海底撈,總能換位思考。
這只是海底撈服務(wù)的一部分,另一部分則體現(xiàn)在用餐時。當門迎伙伴帶顧客過來后,我們要5秒鐘接待顧客,迎客入座。詢問顧客喝什么飲料及送上水果盤、小零食。詢問鍋底并點鍋底,在顧客看菜單的同時增減餐具、協(xié)助點菜。然后發(fā)圍裙、套衣套等細節(jié)服務(wù)。協(xié)助點菜(建議四位以下的客人點半份菜)、接單、交單。打沫子、盛湯給顧客。菜上桌后對菜并且報號(報環(huán)境、、報菜名、報菜齊)。海底撈報號的服務(wù)是一大特色,讓顧客記住了服務(wù)員,可以下次點臺找服務(wù)優(yōu)秀的服務(wù)員服務(wù)。餐中要幫助顧客下菜(依據(jù)先葷后素的原則)、撈菜、加湯、續(xù)飲料、勤打沫子,勤換渣碟、勤收拾桌面?搭櫩涂旖Y(jié)束時提前打單、核單。買單時詢問是否需要發(fā)票(客人可以在座位上買單,若為現(xiàn)金支付,服務(wù)員備有找零,若為刷卡支付,服務(wù)員會提供移動POSE機),將客人沒有吃完的菜品免費打包。
在顧客用餐時,我們可以跟顧客交流,達成互動,加深彼此的印象。若是想抓住這位顧客做回頭客,可以贈送客人一些本店的特色,比如底料、小吃、贈送菜品。這些是海底撈主打的特色,該送的必須送,只要能保證顧客滿意率,賠錢也要做。這就是海底撈,是不一樣的餐飲企業(yè)。海底撈,你學(xué)不會!
作為海底撈的服務(wù)員,需要遵守的規(guī)章制度很多,條條框框的束縛也是很多的。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,我想,這正是海底撈能夠做強做大的原因吧。
海底撈有自己評價服務(wù)員等級、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度的標準,一方面是評價更為客觀公平,另一方面也能夠約束個別無法自律的精神上比較懶散的員工。海底撈的每家門店都有一定的等級,從低到高分別為:C、B、A。每家門店在開業(yè)時都是C級門店,開業(yè)后,店經(jīng)理就會制定脫C沖B以及沖A的計劃,如果一家門店成為A級門店,就可以拓出一家新店。門店每上升一個等級,公司都會有獎勵,所以,門店的每一位員工都會為自己門店等級的上升努力工作。
海底撈實習(xí)報告3
1.1海底撈簡介
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主,融會各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè)。公司始終秉承“服務(wù)至上、顧客至上”的理念,以創(chuàng)新為核心,改變傳統(tǒng)的標準化、單一化的服務(wù),提倡個性化的特色服務(wù),致力于為顧客提供愉悅的用餐服務(wù);在管理上,倡導(dǎo)雙手改變命運的價值觀,為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境,實施人性化和親情化的管理模式,提升員工價值。 二十年來,公司已在簡陽、北京、上海、西安、鄭州、天津、南京、杭州、深圳、廈門、廣州、石家莊等全國21個城市擁有107家直營餐廳,并在新加坡、美國、日本、韓國擁有海外直營店,員工2萬多人。 現(xiàn)有四個大型現(xiàn)代化物流個大型物流配送基地分別設(shè)立在北京、上海、西安和鄭州,以“采購規(guī);、生產(chǎn)機械化、倉儲標準化、配送現(xiàn)代化”為宗旨,形成了集采購、加工、倉儲、配送為一體的大型物流供應(yīng)體系。位于成都的原料生產(chǎn)基地,其產(chǎn)品已通過HACCP認證、QS認證和ISO國際質(zhì)量管理體系認證。堅持“無公害,一次性”的選料和底料熬制原則,嚴把原料關(guān)、配料關(guān)。
2.實習(xí)崗位介紹
2.1實習(xí)時間、地點
時間:20xx年12月—20xx年4月
地點:四川海底撈餐飲股份有限公司石家莊一店
海底撈火鍋石家莊一分店位于勒泰購物中心,占地面積約1500㎡,于20xx年10月26日盛大開業(yè),在裝修風(fēng)格上既采用了海底撈一貫的紅色系和黑色系,同時增加了一些時尚的元素。在設(shè)備配置方面,采用的都是公司最新、最先進設(shè)備,更加方便、高效且美觀。在人員編制方面,石家莊一店現(xiàn)在編人員220人,是所有海底撈門店中少有的以年輕人為員工主體的門店,員工的青春與活力為這家店增添了許多亮點。在店經(jīng)理李和中的帶領(lǐng)下,全店員工齊心協(xié)力,使得石家莊一店的生意蒸蒸日上,茁壯成長。
2.2崗位描述
在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)顧客就餐過程中服務(wù)員的服務(wù)工作,嚴格遵守標準服務(wù)程序,向顧客提供熱情、周到的服務(wù)。
3.實習(xí)過程
3.1崗位職責(zé)
1)在前廳管理人員的帶領(lǐng)下,作好各項服務(wù)工作,作到服從指揮,著裝整齊遵守規(guī)則,禮貌服務(wù)。
2)作好開餐前的準備工作,了解近期食品酒水的供應(yīng)情況。
3)按標準的服務(wù)程序,向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持熱情,服務(wù)周到。
4)了解客人的需求,并熱情的在我服務(wù)范疇內(nèi)準確及時的滿足他們,
5)了解菜品的制作,并熟記他們的產(chǎn)地價格,和特點。
6)作好酒水和食品的推銷,并向上級及時返回信息。
7)接受客人投訴,并及時向上級領(lǐng)班匯報。
8)服從上級下達的'任務(wù),而且努力去完成。
9)按餐廳規(guī)定著裝,配戴工號牌;
10)負責(zé)餐廳內(nèi)前廳衛(wèi)生、擺臺、餐具準備。
11)負責(zé)綜合區(qū)域內(nèi)的設(shè)施清潔、保養(yǎng)工作,桌子,椅了、灶具、備餐臺等,如有損壞應(yīng)及時報領(lǐng)班處理;
12)負責(zé)就餐過程中顧客的服務(wù)管理工作,收集顧客的建議意見,及時匯報給領(lǐng)班,以便改進提高;
13)服從安排并積極完成上級所分配的各項工作。
3.2服務(wù)員素質(zhì)標準
1)必須接受餐飲專業(yè)培訓(xùn)。
2)了解并掌握餐廳的服務(wù)程序和標準,具有熟練的服務(wù)技能。
3)必須熟記菜品、酒水的內(nèi)容及價格。
4)具有一定的語言表達能力和應(yīng)變能力,必要時要掌握一些醫(yī)療、消防常識。
5)表達能力強,善于交際,能自尊自愛。
3.3實習(xí)內(nèi)容
海底撈的服務(wù)宗旨是“熱情、細致、耐心、周到,把顧客的每一件小事都當做自己的大事來完成!睂τ诿刻炜旃(jié)奏的翻臺,員工能把顧客的小事情當成大事來做已經(jīng)是很不容易的事情了。譬如:顧客想吃冰激凌或是我們店沒有的菜品,我們會立馬申請出去買,達到顧客的滿意。顧客吃藥,及時的送上一杯白開水,都從細微之處體現(xiàn)了海底撈的服務(wù)宗旨。
我們服務(wù)員主要以服務(wù)顧客為主,所以對我們的基本要求是要把注意力放在顧客身上,十分投入的服務(wù)顧客。還要做到快速準確及業(yè)務(wù)熟練,顧客需要什么、問
關(guān)于海底撈的事情要快速的回復(fù),自己不能回答的,可以找上級領(lǐng)導(dǎo)來作答。還要能準確提供常規(guī)特色服務(wù)。常規(guī)服務(wù)譬如:在門口等位時,為顧客提供美甲、擦皮鞋、游樂園、全店覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)、iPad免費上網(wǎng)、小零食等免費項目來消磨時間。當有老人用餐時,要免費提供粥、靠墊 (老年人腰不好,靠著舒服)、點菜時提供老花鏡,并協(xié)助點菜、撈菜、進出店里要攙扶和幫助老人。若有小孩則免費提供蒸蛋、貝貝椅、嬰兒車、寶寶床、玩具、吸管、協(xié)助撈菜、不愛吃飯的孩子用獎勵的方法鼓勵孩子多吃飯。對于孕婦免費提供坐墊、靠背、贈送話梅、泡菜、防輻射服、推薦對孕婦有利的菜品、禁止在孕婦身旁操作以免給她帶來傷害。這些細小的事情對于我們來說不值一提,但放在顧客身上也許就添加了幾許高興,因為我們的關(guān)心暖到了他們的心坎里。這就是海底撈,總能換位思考。
這只是海底撈服務(wù)的一部分,另一部分則體現(xiàn)在用餐時。當門迎伙伴帶顧客過來后,我們要5秒鐘接待顧客,迎客入座。詢問顧客喝什么飲料及送上水果盤、小零食。詢問鍋底并點鍋底,在顧客看菜單的同時增減餐具、協(xié)助點菜。然后發(fā)圍裙、套衣套等細節(jié)服務(wù)。協(xié)助點菜(建議四位以下的客人點半份菜)、接單、交單。打沫子、盛湯給顧客。菜上桌后對菜并且報號(報環(huán)境、自我介紹、報菜名、報菜齊)。海底撈報號的服務(wù)是一大特色,讓顧客記住了服務(wù)員,可以下次點臺找服務(wù)優(yōu)秀的服務(wù)員服務(wù)。餐中要幫助顧客下菜(依據(jù)先葷后素的原則)、撈菜、加湯、續(xù)飲料、勤打沫子,勤換渣碟、勤收拾桌面?搭櫩涂旖Y(jié)束時提前打單、核單。買單時詢問是否需要發(fā)票(客人可以在座位上買單,若為現(xiàn)金支付,服務(wù)員備有找零,若為刷卡支付,服務(wù)員會提供移動POSE機),將客人沒有吃完的菜品免費打包。
在顧客用餐時,我們可以跟顧客交流,達成互動,加深彼此的印象。若是想抓住這位顧客做回頭客,可以贈送客人一些本店的特色,比如底料、小吃、贈送菜品。這些是海底撈主打的特色,該送的必須送,只要能保證顧客滿意率,賠錢也要做。這就是海底撈,是不一樣的餐飲企業(yè)。海底撈,你學(xué)不會!
作為海底撈的服務(wù)員,需要遵守的規(guī)章制度很多,條條框框的束縛也是很多的。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,我想,這正是海底撈能夠做強做大的原因吧。
海底撈有自己評價服務(wù)員等級、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度的標準,一方面是評價更為客觀公平,另一方面也能夠約束個別無法自律的精神上比較懶散的員工。 海底撈的每家門店都有一定的等級,從低到高分別為:C、B、A。每家門店在開業(yè)時都是C級門店,開業(yè)后,店經(jīng)理就會制定脫C沖B以及沖A的計劃,如果一家門店成為A級門店,就可以拓出一家新店。門店每上升一個等級,公司都會有獎勵,所以,門店的每一位員工都會為自己門店等級的上升努力工作。
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