【實(shí)用】季度工作總結(jié)三篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié) 篇1
今年以來(lái)，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定工作目標(biāo)，完善管理制度，以實(shí)施瓦斯治理的“三項(xiàng)重點(diǎn)工程”為核心，以重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯為防治重點(diǎn)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，全面開(kāi)展準(zhǔn)軍事化瓦檢隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯等有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯超限事故，確保礦井安全生產(chǎn)。
一、瓦斯治理工作基本情況
1、成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)組，明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)，制定工作目標(biāo)，并建立完善瓦斯防治的各項(xiàng)管理制度，為瓦斯防治工作的進(jìn)一步開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。整體安排，全面布置，
2、對(duì)全年的瓦斯防治工作做了整體的安排和部署，確保瓦斯防治重點(diǎn)工作計(jì)劃有序開(kāi)展。
�、艑�(duì)上跑蹄風(fēng)井投用后風(fēng)量及阻力進(jìn)行了測(cè)定計(jì)算；
⑵對(duì)東四采區(qū)總回風(fēng)及310采區(qū)右翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道安排隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)刷，解決局部巷道斷面小、風(fēng)速超限的問(wèn)題；
⑶以瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造和“四項(xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確完成時(shí)限，明確考核辦法。
3、合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，所有的采掘工作面全部時(shí)間了獨(dú)立通風(fēng)，消滅了不符合要求的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)等現(xiàn)象，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
4、分階段對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，先后完成了東四采區(qū)系統(tǒng)、左翼回風(fēng)系統(tǒng)、南五采區(qū)軌道巷、310首采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的治理達(dá)標(biāo)工程；對(duì)左翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道由于礦井風(fēng)壓大、頂板壓力大，等原因造成通風(fēng)設(shè)施返修率高，分階段分周期有計(jì)劃的對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，確保通風(fēng)設(shè)施時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做到通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為瓦斯的防治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和風(fēng)機(jī)的自動(dòng)切換管理，以及“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，有效地防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)停電停風(fēng)現(xiàn)象，杜絕了局部通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯等其它有害氣體超限的發(fā)生。
6、在瓦斯防治上，樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域做到重點(diǎn)防治，制定專項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)執(zhí)行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。
7、強(qiáng)化通防隊(duì)伍建設(shè)，完善準(zhǔn)軍事化管理制度，嚴(yán)格瓦檢員勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化通防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高瓦檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)行正規(guī)操作，從根本上杜絕了空班漏檢，謊報(bào)漏報(bào)的現(xiàn)象。
8、加大對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的.管理、檢查、維修力度，嚴(yán)格各類傳感器的定期檢查和按期調(diào)校制度的落實(shí)，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)有效，傳輸準(zhǔn)確。嚴(yán)格對(duì)正常匯報(bào)及異常情況匯報(bào)制度的落實(shí)，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實(shí)時(shí)情況，加大瓦斯等有害氣體檢查監(jiān)控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)通防儀器儀表的檢修和使用管理，對(duì)儀器儀表發(fā)放室、儀修室和監(jiān)測(cè)監(jiān)控定的達(dá)標(biāo)治理。按規(guī)程規(guī)定及有關(guān)要求，對(duì)瓦檢儀器儀表的使用做到正規(guī)化，儀器儀表實(shí)現(xiàn)了日常檢修、定期調(diào)效、定期鑒定。
10、落實(shí)督促重點(diǎn)工程的進(jìn)展，確保工程按期完成。
二、瓦斯治理工作自檢情況
嚴(yán)格按照瓦斯治理檢查表標(biāo)準(zhǔn)，由礦總工程師牽頭，通防副總，通風(fēng)科、隊(duì)以上管理人員參加，組織了瓦斯治理專項(xiàng)檢查，并對(duì)所查隱患問(wèn)題積極整改落實(shí)，確保礦井通防安全。
(附二季度瓦斯治理檢查表)
三、科研攻關(guān)新技術(shù)推廣項(xiàng)目情況
根據(jù)集團(tuán)公司安排和年初制定計(jì)劃，辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應(yīng)用和新型化學(xué)密閉材料推廣的科研攻關(guān)技術(shù)。
1、瓦斯智能排放方面，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之對(duì)智能排放裝置的傳感器監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)兼容，已完成瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、控制的技術(shù)，并對(duì)并對(duì)變頻器調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行了試驗(yàn)、調(diào)試。
2、化學(xué)密閉材料的使用、推廣方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進(jìn)行了密閉材料的使用，效果較好，正處在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段。
四、目前存在的問(wèn)題
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)軟件老化，部分傳感器傳輸信號(hào)不能兼容，需要盡快進(jìn)行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，徹底解決瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在的問(wèn)題。
五、下一步工作安排
1、落實(shí)瓦斯防治四項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，確保按期完成，提升瓦斯防治的硬環(huán)境。
2、根據(jù)年度瓦斯防治裝備安措費(fèi)用計(jì)劃，全面落實(shí)，確保瓦斯治理裝備落實(shí)到位。
3、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，保持瓦斯治理成效。
4、繼續(xù)強(qiáng)化瓦檢、監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)，注重業(yè)務(wù)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合的培訓(xùn)方法，嚴(yán)格通防隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律的管理，建設(shè)一支“作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)”的準(zhǔn)軍事化通防隊(duì)伍。
5、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化治理和局部通風(fēng)的規(guī)范運(yùn)行，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，局部通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范達(dá)標(biāo)。
6、全力開(kāi)展通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善達(dá)標(biāo)各類通防設(shè)施。切實(shí)提高通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。
7、做好08年度瓦斯等級(jí)鑒定工作的安排與落實(shí)，確保瓦斯等級(jí)鑒定工作的順利開(kāi)展。
季度工作總結(jié) 篇2
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，全科同志共同努力，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，積極改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)空間，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，第一季度較好地完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作。
二是廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，提參考性意見(jiàn)，拿出可行性預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，堅(jiān)持作好跟蹤調(diào)研，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的好作法，好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便完善和修正決策；同時(shí)對(duì)決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為以后的科學(xué)決策打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù)；機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的.傳閱范圍、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時(shí)整理歸檔。
五是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實(shí)和接待。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng)，無(wú)論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。無(wú)論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查工作還是人員來(lái)訪，都能做到熱情接待、認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織、有序運(yùn)作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
六是提高辦事效率。辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，提高效率，扎實(shí)工作，把領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事、基層和群眾要求的事辦好、辦實(shí)，收到了良好的社會(huì)效果。
七是對(duì)來(lái)信來(lái)訪工作能夠做到來(lái)信答復(fù)及時(shí)，來(lái)訪熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹(shù)立院辦室良好形象。
季度工作總結(jié) 篇3
1、組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議改革實(shí)施方案
。于8月8日組織召開(kāi)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十七次會(huì)議。審議了《公共資源交易改革實(shí)施方案》、《政府投資項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制改革工作方案》等文件。目前，強(qiáng)區(qū)放權(quán)體制機(jī)制改革、人力資源統(tǒng)籌配置改革、消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)綜合改革、安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制改革、公共資源交易改革等五大新推區(qū)級(jí)重點(diǎn)改革項(xiàng)目的實(shí)施方案都已制定完成，并經(jīng)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)。其中，強(qiáng)區(qū)放權(quán)體制機(jī)制改革、人力資源統(tǒng)籌配置改革、安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制改革的實(shí)施方案已正式印發(fā)，其他改革實(shí)施方案正走發(fā)文程序�；鶎诱⻊�(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)改革的實(shí)施方案已修改完畢，待提請(qǐng)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
2.統(tǒng)籌建立微改革項(xiàng)目庫(kù)，進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，從全區(qū)48家單位申報(bào)的129項(xiàng)“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目中篩選出97項(xiàng)納入20xx年的微改革項(xiàng)目庫(kù)，進(jìn)行入庫(kù)管理和跟蹤推進(jìn)。并利用南方都市報(bào)社區(qū)家園版對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行了宣傳報(bào)道，每周一期，周五出版。截止目前，已出版了十三期。
3.組織開(kāi)展改革思維和創(chuàng)新能力水平培訓(xùn)班。
根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于印發(fā)<羅湖區(qū)20xx年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃>的.通知》（羅組通〔20xx〕35 號(hào)），為提高我區(qū)干部的改革思維和創(chuàng)新能力水平，于9月10——15日，在北京中國(guó)人民大學(xué)，以委托獨(dú)立辦班的形式，組織開(kāi)展了改革思維和創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班。培訓(xùn)對(duì)象為20xx年區(qū)級(jí)重點(diǎn)改革項(xiàng)目牽頭單位改革工作負(fù)責(zé)人以及羅湖區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位博士代表。此次培訓(xùn)取得了較好的效果，得到了學(xué)員的一致“點(diǎn)贊”。
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