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        后勤工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-18 15:24:54 工作總結(jié) 我要投稿

        (優(yōu)秀)后勤工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的后勤工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        (優(yōu)秀)后勤工作總結(jié)

        后勤工作總結(jié)1

          學(xué)校后勤工作的完成對(duì)我而言正是今年努力的結(jié)果,盡管有著在后勤工作中付出的努力卻無法忽視校領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與信任,實(shí)際上正因?yàn)楹笄诠ぷ鞔嬖谥軌蚋纳频牡胤讲抛屛覍?duì)自身的狀況進(jìn)行了梳理,只可是為了達(dá)成明年后勤工作中的目標(biāo)需要對(duì)今年完成的學(xué)校任務(wù)進(jìn)行總結(jié)才行。

          利用寒暑假的時(shí)間對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行消毒并處理好除草之類的工作,由于寒暑假期較長且季節(jié)轉(zhuǎn)換的時(shí)候容易出現(xiàn)流感的癥狀自然要提前做好消毒工作,尤其是廁所以及食堂區(qū)域需要進(jìn)行重點(diǎn)消毒以免學(xué)生上學(xué)期間感到不適,另外研究到開學(xué)階段往往出現(xiàn)很多雜草的問題需要組織人手進(jìn)行拔除,并且針對(duì)學(xué)校樹木的生長狀況需要做好后期的養(yǎng)護(hù)工作從而營造出良好的綠化環(huán)境,畢竟對(duì)于開學(xué)以后的繁瑣工作而言需要維護(hù)好學(xué)校的形象才行,所以我在今年的后勤工作中往往都會(huì)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備從而減少開學(xué)以后的工作量。

          經(jīng)過平時(shí)的檢修做好了學(xué)校各處設(shè)施的維修工作,由于部分教學(xué)樓存在較為嚴(yán)重的老化現(xiàn)象導(dǎo)致各處設(shè)施并沒有想象中那般完好,尤其是線路問題對(duì)于學(xué)生宿舍而言往往容易因?yàn)檫`規(guī)電器的使用引發(fā)跳閘現(xiàn)象,所以我經(jīng)過和宿管教師的交流從而期望能夠嚴(yán)查這類問題從而保障學(xué)生宿舍的安全,另外各個(gè)教師的飲水設(shè)備以及電燈風(fēng)扇也需要進(jìn)行檢修以免影響到學(xué)生的`正常上課,所幸的是在今年的努力下較好地處理完這類問題并得到了各班教師的認(rèn)可,只可是由于部分多媒體設(shè)備損壞較為嚴(yán)重的狀況不得不重新購買進(jìn)行安裝。

          經(jīng)過物資采購之類的工作從而保障學(xué)校的正常運(yùn)作并參與到食堂的監(jiān)管之中,無論是教學(xué)所需的粉筆還是學(xué)生課桌之類的物資都要并在后勤科有所準(zhǔn)備,尤其是學(xué)生校服以及教材之類的物資需要進(jìn)行備份以免出現(xiàn)遺失的狀況,實(shí)際上在開學(xué)之初的確出現(xiàn)過學(xué)生教材遺失的狀況從而及時(shí)從后勤科進(jìn)行了申領(lǐng),至于食堂的監(jiān)管則主要是針對(duì)食材的安全問題以及價(jià)格的設(shè)置,主要還是期望經(jīng)過食堂的管理從而幫忙學(xué)生在校期間的生活能夠得到相應(yīng)的保障。

          嚴(yán)格意義上今年的學(xué)校后勤工作處理得還算不錯(cuò),主要還是往年積累的經(jīng)驗(yàn)讓我在多次的失誤中尋找彌補(bǔ)的契機(jī)從而實(shí)現(xiàn)自身本事的提升,盡管經(jīng)過自身的努力已經(jīng)結(jié)束了今年的學(xué)校后勤工作卻也期望明年能夠擁有較好的開端。

        后勤工作總結(jié)2

          后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái),營造良好校園環(huán)境,為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“雙服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于教職工生活,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

          一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作順利開展。

          學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性,我校建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,履行自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地工作。

          二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

          我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯(cuò);建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制,做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行縣教育局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

          根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

          明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用假期間為教室更換了窗戶,改造了線路,安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,消除了安全隱患,確保我校固定資產(chǎn)的安全。

          三、按部就班、合理運(yùn)用資金,努力改善辦學(xué)條件。

          后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡等,無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

          本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,科學(xué)布局,分步實(shí)施"的原則,我校克服資金的困難,做了如下實(shí)事:

          1、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校派專人管理,進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

          2、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校食堂進(jìn)行改造,學(xué)校嚴(yán)格對(duì)食堂進(jìn)行管理,對(duì)食品的采購、加工、銷售進(jìn)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格按照國家食品衛(wèi)生安全條例要求,規(guī)范操作,健全制度,明確責(zé)任,保證隨時(shí)能夠經(jīng)得起各級(jí)各部門的檢查。

          3、我們后勤人員為學(xué)校提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障,為全校師生購買了消毒藥品,并認(rèn)真按照說明進(jìn)行消毒,確保了全體師生的`身體健康。

          四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

          在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí),在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對(duì)學(xué)校餐廳的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

          五、新發(fā)展、新思路

          我們后勤工作充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,樹立服務(wù)的后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務(wù)”,使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我們學(xué)校的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

        后勤工作總結(jié)3

          轉(zhuǎn)瞬間,緊急、勞碌、充實(shí)的xx年即將過去,二十一世紀(jì)的第八個(gè)年頭又不知不覺地接近尾聲了。在生命才長河里,一年時(shí)間說短也不短,說長也不長。回首過去的歲月,我真心的感受到在過去的一年中,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,自己在慢慢走向成熟。

          xxxx年,是我院搬遷到新校區(qū),進(jìn)展變化最大的一年,也是學(xué)校后勤工作力求進(jìn)展,開拓進(jìn)取的一年。是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進(jìn)行。回顧過去一年來的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,通過自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成果,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)。回顧自己這一年的工作狀況,主要可以分為兩個(gè)部分:

          一、后勤工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)院的校內(nèi)規(guī)劃與建設(shè)及零星修理等方面的工作。上半年完成的工程項(xiàng)目有:

          (1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造

          (2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機(jī)房改造

          (3)北區(qū)1號(hào)教學(xué)樓架空層學(xué)院及各分院同學(xué)會(huì)辦公室改造

          (4)北區(qū)新建側(cè)門

          下半年完成的工程項(xiàng)目有:

          (1)圖書綜合樓改造:大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修; 2—4樓圖書資料室、同學(xué)閱覽室及教室分隔改造;

          五樓電子閱覽室、501、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及同學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)裝修工程、外墻防水工程等。

          (2)試驗(yàn)樓改造:試驗(yàn)樓1號(hào)、2號(hào)樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;

          部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及試驗(yàn)1號(hào)樓電纜改造。

          (3)教學(xué)樓改造:1—3號(hào)教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;

          2號(hào)樓一樓階一座吸音紙面石膏板

          (4)陶藝試驗(yàn)室改造:陶藝試驗(yàn)室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕

          (5)北區(qū)廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)

          以上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)校整體工作動(dòng)身,聽取每條合理化建議,主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估量不到的,依據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué),為全體師生服務(wù)。二、班主任工作

          除此之外,上學(xué)期我還擔(dān)當(dāng)了07土建1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱號(hào),這是對(duì)我班主任工作的最大確定。本學(xué)期還擔(dān)當(dāng)了08土建2班的班主任。不能否認(rèn),班主任工作是困難而又重要的。從我當(dāng)上班主任時(shí)間起,我始終盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個(gè)班主任當(dāng)然辛苦,但辛苦中我們體會(huì)到了更多的人生歡快。

          在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)力氣上,還是訓(xùn)練教學(xué)上,我都取得了巨大的.進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時(shí)刻提示自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的熬煉,增加奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,忠于職守。結(jié)實(shí)樹立全新權(quán)益為任命服務(wù)的宗旨意識(shí),關(guān)懷身邊需要關(guān)懷的人。當(dāng)然,我平常工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,比如說,業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新端詳我自己,揚(yáng)長避短,塑造出一個(gè)更加精彩的自己。

          一年的時(shí)間匆忙滑過,我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。或許這份答卷并不完善,但請(qǐng)認(rèn)為正確而不懷疑我在不懈地努力!

        后勤工作總結(jié)4

          本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

          一、主要做的幾項(xiàng)工作

          1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

          2、安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油。

          3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

          4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

          5、落實(shí)了縣里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

          6、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

          7、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及報(bào)表等項(xiàng)工作。

          8、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

          9、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

          二、工作主要表現(xiàn)

          1、食堂工作方面

          食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的`,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這五、六十人的飯菜如何做,確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,這些成績(jī)的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,以上提出表揚(yáng)。

          2、住宿生方面

          本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像梁老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多。

          三、存在問題。

          1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

          2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

          3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

          以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

        后勤工作總結(jié)5

          一、宿舍方面

          1、宿舍管理員的調(diào)整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調(diào)整為一名,每月節(jié)資500—800元月左右。

          2、宿舍管理:

          房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間,房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。

          維修、維護(hù)方面:宿舍房間、娛樂等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理,并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。

          衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次,宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查,每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。

          水電方面:每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì),每周上報(bào)一次,能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。

          宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺(tái)帳,并不定期進(jìn)行核對(duì),保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。

          員工住宿方面:我能及時(shí)安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。

          二、食堂方面

          日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個(gè)菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí),讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的'完成各項(xiàng)工作,能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面:賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交,做到賬目清楚。

          三、門衛(wèi)方面

          針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對(duì)公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。

          進(jìn)廠要求:外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查,有填寫,能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。

          出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴(yán)格按檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告,對(duì)夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

          本廠物資要求:進(jìn)出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示,每批物資門衛(wèi)都能做好記錄,隨時(shí)都能拿出核對(duì)。

          治安方面:門衛(wèi)值班人員能開動(dòng)腦筋對(duì)外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查,今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

          四、民兵建設(shè)

          我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出方案(民兵條例),選拔基層民兵,突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民兵。

          五、存在的問題:

          1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

          2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

          3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

          4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

        后勤工作總結(jié)6

          緊張而有序的20xx年春季教育教學(xué)即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合本學(xué)期的工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、學(xué)校建設(shè)、后勤服務(wù)管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

          一、統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

          我們后勤組全體人員按照開學(xué)初制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和學(xué)校制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,使每一位后勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)保安、保潔、食堂聘用人員的管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

          二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

          學(xué)校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

          1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督,并受到市物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。

          3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。順利完成門面房的租賃工作。

          三、科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌兼顧,打造一流育人環(huán)境

          積極改善學(xué)校辦學(xué)條件,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在總務(wù)處多方奔走、積極爭(zhēng)取下,多方籌集資金,將我校的學(xué)校建設(shè)步入快車道。

          1、一批改造項(xiàng)目已經(jīng)完工、即將上馬。

          (1)學(xué)校將利用暑假,科學(xué)規(guī)劃,升級(jí)改造校內(nèi)的操場(chǎng),新建塑膠的跑道和籃球場(chǎng)。將改變校園內(nèi)晴天一身灰,雨天一身泥的局面。

          (2)學(xué)校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實(shí)施。將是三樓居民的用電安全的到保障,消滅安全隱患。

          (3)更新了教學(xué)樓、科教樓的廁所管道,是廁所的臭味得到一定的改善;整修了各辦公室、教室的窗簾。

          2、學(xué)校爭(zhēng)取市教育局和市財(cái)政局的支持,爭(zhēng)取資金,裝備一批新的電腦,改善老師們的辦公條件,現(xiàn)已投入使用,新設(shè)備深受師生的喜愛。

          3、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整。

          4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,在學(xué)校的`各個(gè)地方張貼標(biāo)識(shí),讓師生知道各個(gè)設(shè)施的功能和負(fù)責(zé)人,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任到人,也使各種安全隱患得到標(biāo)識(shí)。

          5、在學(xué)校各層樓的走道墻壁上,按年級(jí)的不同要求制作古詩詞、教育名人名言、三字經(jīng)等櫥窗;在樓梯道的墻壁上安裝安全提示語和文明用語等標(biāo)識(shí)。

          四、后勤服務(wù)做到工作超前、保障到位、優(yōu)質(zhì)細(xì)致

          學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)保障工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)保障工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“優(yōu)雅、幸福”校園的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

          1、做好大型活動(dòng)的服務(wù)保障工作。

          由于我校的社會(huì)聲譽(yù)佳,承辦的各類社會(huì)教育活動(dòng)多,而我校后勤人員卻只有六人(包括后勤校長),其中三人是兼職,但后勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務(wù)工作,如:學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查校園安全防范工作情況,我們總務(wù)處全力以赴,盡心盡力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常安全有序的進(jìn)行。

          2、服務(wù)師生真心實(shí)意,做好學(xué)校各種設(shè)施的維護(hù)工作。

          開學(xué)前夕,做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作;學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們總務(wù)處的同志都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,盡量做到自己動(dòng)手做,并做到隨叫隨到。

          3、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入到食堂和小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

          4、校園安全全方位保障。

          學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》,記錄安全臺(tái)賬外,今年校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí),全方位保障校園安全。

          (1)平時(shí)認(rèn)真排查,積極消除安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。并將每周的安全隱患排查成為我校后勤工作的常態(tài)工作。

          (2)積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位;

          (3)積極組建教師安保隊(duì)伍;建立了安保人員工作日志,行政每天早上在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間進(jìn)行安全值班,全體教師每天在樓層值班,上課期間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,化解危機(jī)。

          (4)積極落實(shí)人防、物防,切實(shí)加強(qiáng)校門管理;嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校園。

          ①學(xué)校定期召開門衛(wèi)和保安的安全會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),達(dá)成校門出入管理措施。

          ②積極爭(zhēng)取,迅速落實(shí)了校門安保人員的設(shè)備:警棍、鋼叉、防刺背心等,建立了校警務(wù)室。

          ③協(xié)同學(xué)校法制副校長對(duì)門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等。

          (5)扎實(shí)開展安全宣傳教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。

          本學(xué)期以來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事,以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力,營造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。5月,組織3—6年級(jí)學(xué)生開展“防災(zāi)減災(zāi)”消防逃生演練。6月,制作了交通安全、防溺水事故發(fā)生、手足口病的宣傳專欄。

          (6)積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與交警、城管協(xié)調(diào),經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得了他們高度重視,目前學(xué)校校門口有斑馬線,減速停車線、減速標(biāo)志等,每天放學(xué)都有交警協(xié)助管理前門交通。

          6、加大門面租戶的管理工作

          (1)組織門面租戶中女同志的婦檢工作,讓國家的計(jì)生工作落到實(shí)處。

          (2)加強(qiáng)門面租戶的安全教育工作。將他們的相關(guān)資料收集造冊(cè)。

          五、工作反思

          1、在環(huán)境管理上,保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:教學(xué)樓廁所的衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

          2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

          以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心

          全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們?cè)谂Γ覀冞會(huì)做得更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。

        后勤工作總結(jié)7

          在20xx年上半年,醫(yī)院工作充滿了付出和微笑的成果。后勤科在醫(yī)院上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全體員工的辛勤勞動(dòng)中,認(rèn)真組織后勤服務(wù),達(dá)到了內(nèi)部建設(shè)和安全保衛(wèi)兩大任務(wù),營造出寧靜和諧的醫(yī)院氛圍。在精心的后勤工作中,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得了顯著的成果。以下是我們?cè)诓煌矫嫠〉玫某晒?/p>

          第一、認(rèn)真組織后勤施工,打造良好的醫(yī)院形象。

          在這方面,我們完成了門診樓的裝修改造和搬遷工作,同時(shí)還建起了警務(wù)室。盡管時(shí)間緊任務(wù)重,但是我們的科室及時(shí)跟進(jìn)裝修施工,僅用三十多天的時(shí)間便完成了任務(wù)。完成這次施工,加快了醫(yī)院的工作進(jìn)程,煥然一新的門診化工面貌大大改善了醫(yī)院形象。

          下半年,我們?cè)趦?nèi)部建設(shè)上建了警務(wù)室,完善了醫(yī)院的安全體系,為順利開展醫(yī)院工作保駕護(hù)航。完成這兩項(xiàng)工作,我們嚴(yán)格控制了工作效率,確保了工作質(zhì)量。

          第二、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境

          我們完成了內(nèi)部的綠化帶改造和人行道板路沿石的更新。在老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,我們也在門診樓前坪綠化和人行道板更新工程方面付出了許多心血。在施工過程中,我們對(duì)整個(gè)工程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻對(duì)醫(yī)院環(huán)境的影響,我們積極開展了防治工作,為保護(hù)醫(yī)院美化環(huán)境掃除一切障礙。

          第三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),致力于優(yōu)化食堂服務(wù)。

          首先,為了降低運(yùn)營成本,我們承包了食堂,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。在之前的xx年里,食堂一直采取自營的形式,令人投入人力物力,運(yùn)營成本較高。 為了改變這種現(xiàn)象,我們?cè)诮衲陮?duì)食堂進(jìn)行了對(duì)外承包。在承包的過程中,我們積極響應(yīng)的協(xié)調(diào)配合,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。在上半年,我們共召開三次會(huì)議,就有關(guān)問題展開商討,及時(shí)有效地反饋了病人的建議,促使食堂迅速改進(jìn)伙食。目前,食堂的.運(yùn)營情況已基本降低了成本,保障了供應(yīng),并提高了伙食水平。

          其次,我們拆除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻。在三月份,我們組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,在六月份又修砌了北面圍墻。通過這項(xiàng)工程,我們不僅保障了安全施工,也物盡其用,達(dá)到了優(yōu)化服務(wù)的目的。

          另外,我院食堂就餐的老人數(shù)量達(dá)到200多人,精神病患者數(shù)量也超過100人。為了確保食堂工作的安全和順暢,我們科室完善了相關(guān)規(guī)章制度,提高了內(nèi)部管理水平。我們建立了制度,建立了健全的制約機(jī)制,加強(qiáng)了工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);承擔(dān)了職責(zé),做好了預(yù)防監(jiān)督工作,防止了食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處了違紀(jì)亂章的人員。

          第三項(xiàng)工作是堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。

          由于院內(nèi)場(chǎng)地面積很大,科室眾多,維修工作變得非常繁重而復(fù)雜。但是我們科室的成員一直在勤奮工作,愿意加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),確保了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)行。

          第四項(xiàng)工作是立足本職,積極做好物資采購工作。

          每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科室積極采購和發(fā)放這些重大節(jié)日福利物資。

          第五項(xiàng)工作是專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

          為了確保醫(yī)院工作的高效順利進(jìn)行,并保障醫(yī)院水電使用的安全性,我們科室今年組織了兩位水電員工參加專業(yè)培訓(xùn),獲得了良好的反饋。正如亞洲首富商人李嘉誠所說:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”

          以上就是我們科室今年上半年的工作情況。要取得更大的進(jìn)步和成功,我們?nèi)孕枰粩嗟嘏Α:笄诠ぷ鞣彪s沉重,涉及面廣,影響范圍大。然而,我相信,通過我們科室的努力,后勤人員將會(huì)更加認(rèn)真地工作,更加積極地奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的順利開展增添光彩!

        后勤工作總結(jié)8

          20xx年是極不平凡的一年。一年來,在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院同志們的支持下,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤勉工作,和分管處室一起,圓滿地完成了全年工作任務(wù),并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

          一、德,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力強(qiáng)化理論武裝

          20xx年,我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng),即:解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),根據(jù)黨組安排,由我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織,為做好這一重要政治工作,我堅(jiān)持先學(xué)一步,深學(xué)一層,在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告,并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來,做到兩不誤,兩促進(jìn)。在全院同志的支持配合,特別是活動(dòng)辦同志們的共同努力下,我院兩項(xiàng)政治活動(dòng)開展的順利圓滿,取得了預(yù)期效果,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動(dòng),強(qiáng)化了個(gè)人的理論武裝,提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力。

          二、能,履職盡責(zé),努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)

          20xx年,我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個(gè)部門。為應(yīng)對(duì)挑

          戰(zhàn)做好工作,我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,積極溝通,妥善安排,悉心組織,集中精力打硬仗,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。

          一是組織力量突擊,對(duì)檔案工作進(jìn)行清理整飭,實(shí)現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級(jí)的目標(biāo),受到省檔案局的肯定。

          二是暢通渠道、主動(dòng)出擊,努力提高信息工作的時(shí)效和水平,實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo),擴(kuò)大了我院在省里的影響和話語權(quán)。

          三是嚴(yán)密組織,死盯死守,認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧運(yùn)殘奧等重大活動(dòng)期間的安保、值班工作,做到了24小時(shí)不斷崗,全年無事故,被省有關(guān)部門評(píng)為單位、個(gè)人雙先進(jìn)。

          四是有序組織,合理安排,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時(shí),完成了省里下達(dá)的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù),并對(duì)信息中心樓進(jìn)行粉刷,改造了職工活動(dòng)室,完成了樓頂水箱排險(xiǎn)改建和南院1號(hào)宿舍樓暖氣改造工作,排除了重大安全隱患,解決了1號(hào)樓暖氣十幾年不熱的問題。

          五是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整頓機(jī)關(guān)環(huán)境。清理了一批零散租住戶,強(qiáng)化了安保消防工作,召開了兩次綜合治理會(huì)議,組織了消防實(shí)踐演習(xí),改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車多人雜,秩序混亂、隱患多的問題,為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。

          六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制,開展了能源短缺體驗(yàn)活動(dòng),增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識(shí),組織查找跑冒滴漏,開展技術(shù)革新和設(shè)備改造,有效地降低了能源資源的消耗,確保了全院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          七是積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,努力解決我院的資金困難,全年?duì)幦∽芳咏?jīng)費(fèi)xx萬元,增加限額x萬元。在物價(jià)快速上漲,工資增加,限額不變的情況下,為處所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更新的.辦公家俱,加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入。

          八是深入開展思想政治工作,順利完成第四輪干部聘任,理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,為今后工作奠定了良好基礎(chǔ)。

          三、勤,靠前指揮,親歷親為,努力與分管部門同甘共苦,共同前進(jìn)

          我分管的幾個(gè)部門都是做行政后勤服務(wù)工作的,也是做保障性工作的,事務(wù)繁雜瑣碎,臟活累活苦活集中,急事難事不斷。為了做好各項(xiàng)工作,確保我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我堅(jiān)持靠前指揮,親歷親為,與分管部門負(fù)責(zé)同志一道,逐事過問,逐項(xiàng)察看,通過現(xiàn)場(chǎng)溝通鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大職工努力工作。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務(wù),也和廣大職工建立了深厚的感情。

          四、績(jī),確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,爭(zhēng)取大家滿意

          行政后勤服務(wù)工作的成績(jī)寫不到紙上,記不到賬上,但能感受在大家的心里。保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),大家都能習(xí)以為常,一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)影響大局。所以保運(yùn)轉(zhuǎn),不出事就是行政后勤服務(wù)工作的成績(jī)。而這些靠的都是廣大職工辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)只是組織者、指揮員,一切成績(jī)都應(yīng)記在職工身上,一切疏漏都應(yīng)由我承擔(dān)。在此,我想說一聲,謝謝我們的職工!

        后勤工作總結(jié)9

          我校現(xiàn)有學(xué)生x人。下屬x所村小。現(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班,專任教師x人。多年來,我校總務(wù)處依據(jù)教育局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì),結(jié)合學(xué)期和學(xué)校實(shí)際,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克制人手缺、任務(wù)重等困難,有、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理、后勤常規(guī)治理、安全衛(wèi)生治理等方面的工作。

          一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理方面

          財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶著下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施治理,依法照章做好財(cái)務(wù)治理工作,治理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按規(guī)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議爭(zhēng)論,并向全體教師公示,承受群眾監(jiān)視。詳細(xì)工作如下:

          1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支治理,仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金治理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)規(guī)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺承受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)視。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支準(zhǔn)時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

          3、加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)治理上,按規(guī)定的治理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供給外,還要為教學(xué)供應(yīng)的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育效勞。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器治理員后,在他所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張教師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣闊教師的贊揚(yáng)。

          二、后勤常規(guī)治理方面

          學(xué)校培育人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤治理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此,盡力做好后勤效勞工作,顯得尤為,做好后勤效勞工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

          1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的'分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

          2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)效勞,保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)展。

          3、做好教師各類效勞工作。總務(wù)處克制工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

          4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情每天都在發(fā)生,都力量所能及地加以好,總務(wù)人員本著節(jié)省的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

          5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

          三、安全衛(wèi)生治理方面

          學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,堅(jiān)固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增加政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未消失一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面工作:

          1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能聽從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)展巡察,晚上檢查“三關(guān)”(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全供應(yīng)了有力保障。

          2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)展檢查,發(fā)覺隱患,馬上排解。總務(wù)處人員每天黃昏放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí),并將檢查作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全學(xué)問的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

          3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用播送媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部,采納多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報(bào)、交通安全學(xué)問講座、消防安全學(xué)問講座、自我防范和自我愛護(hù)講座、交通法規(guī)學(xué)問測(cè)試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

          4、加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的治理,為教育教學(xué)制造一個(gè)清潔、漂亮的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。

          四、工作反思

          1、在財(cái)產(chǎn)治理上,還存在缺乏的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)治理。

          2、在環(huán)境治理上,保潔工作雖然總體上有了提高,但還存在缺乏的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的治理,強(qiáng)化明確,責(zé)任到位的治理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

          3、在安全治理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的下,在德育室、大隊(duì)部等支持幫助下,組織學(xué)生進(jìn)展逃命演習(xí)。

          4、總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足,有待于今后的努力。

          堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生效勞的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,會(huì)把工作做得更好。

        后勤工作總結(jié)10

          又是一年的辭舊迎新時(shí),回首過去的三個(gè)月的工作,倍感時(shí)間的緊迫,在這匆匆忙忙的三個(gè)月工作當(dāng)中,我們大家一起勤奮、踏踏實(shí)實(shí)的平安地度過了,我們經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無論對(duì)學(xué)校的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這三個(gè)月的工作,我在后勤處劉總及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

          一、學(xué)生及教職工戶籍管理

          主要負(fù)責(zé)學(xué)生及教職工戶籍管理,本學(xué)期共有15名學(xué)生辦理集體戶口常住人口,與海港邊防派出所取得聯(lián)系并進(jìn)行相關(guān)辦理手續(xù),于20xx年10月31日15名學(xué)生全部落戶完畢。(教職工暫無)

          二、維修資產(chǎn)等管理

          分管維修科維修員工領(lǐng)用出入維修物品等管理,采購物品逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗(yàn),每次采購時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì)問清楚每一項(xiàng)目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià)。另有,除了定點(diǎn)的采購點(diǎn),也會(huì)多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后,盡可能的購買性價(jià)比高的物品。采購的物品先交保管入庫并填寫入庫單,出庫時(shí),須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)并進(jìn)行數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細(xì)賬。期初,后勤處負(fù)責(zé)購買學(xué)生用掃雪工具掃帚和鐵鍬各225把,并分發(fā)到學(xué)工處進(jìn)行保管。

          三、 維修報(bào)修管理

          分管維修科對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖文樓、名仕居等報(bào)修地點(diǎn)報(bào)修予維修科進(jìn)行維修,對(duì)維修所用維修用品等實(shí)行嚴(yán)格的.管理制度,報(bào)修日期、維修人員、完成時(shí)間有相關(guān)統(tǒng)計(jì),對(duì)維修地點(diǎn)和有無漏修或未修等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

          回顧自己這三個(gè)月來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作中要和同事及領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        后勤工作總結(jié)11

          時(shí)間一晃二過,20xx年就立刻完畢了,但是我在這一年當(dāng)中的收貨可是不少,為公司做出的奉獻(xiàn)也是有的,不要看我任憑只是在公司的后勤部門,就是心中還是始終把公司的利益放在第一位的,時(shí)刻想著為公司做奉獻(xiàn),不放過任何的時(shí)機(jī),我經(jīng)過這一年的成長,不管是從心性、個(gè)人工作力量還是對(duì)待工作的責(zé)任心有有著顯著的提高。我個(gè)人對(duì)我今年在后勤部門的工作表現(xiàn)總得來說還是滿足的,雖然說有點(diǎn)小瑕疵,就是無傷大雅,以下就是我對(duì)我今年的工作總結(jié)。

          我們是效勞于整個(gè)公司的部門,我覺得讓我今年能進(jìn)步如此快速的緣由就是公司年初公布的后勤部門效績(jī)考核方案,我特別榮幸能在后勤部門年度考核當(dāng)中榮獲第一名,我固然也是奔著嘉獎(jiǎng)去的,連續(xù)三個(gè)月都可以多發(fā)原工資根底50%的工資啊,這可不是一筆小數(shù)了,這也算是公司年終給我們的福利,沒想到經(jīng)過我的努力,還真拿到了。

          一、食堂的工作

          公司的員工食堂始終都是公司后勤工作比擬難做好的地方,以往公司的大多數(shù)員工都選擇去公司樓下找地方吃飯,第一嫌公司的飯菜不好吃,其次跟外面的飯店價(jià)格是保持全都的,第三有點(diǎn)顧及到飯菜的衛(wèi)生問題,所以極少數(shù)人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對(duì)這一點(diǎn)做出了一個(gè)籌劃方案并予通過了。

          1、把食堂的廚房變成透亮的的玻璃圍著,讓來就餐的員工們都能看到里面的作業(yè),食材也會(huì)擺出來一局部,讓大家看得見是否新奇,這是為了消除大家就餐的.顧慮。

          2、菜品的數(shù)量直接翻了一個(gè)倍,有了更多的選擇供大家選擇,為了食堂的飯菜都能有各自喜愛的,實(shí)施了匿名供應(yīng)菜品,今年新增的菜名品根本上都是來自于員工們。

          3、全部菜品價(jià)格均有所下調(diào),這也算是給員工們福利了。迄今為止,幾乎沒人還選擇去外面吃了,都選擇在公司的食堂解決,有的員工也會(huì)選擇加班,都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的就餐供應(yīng)了保障和便利。

          二、選購的工作

          公司的選購全部都是由我們負(fù)責(zé)的,辦公用品、食材等等都是我們負(fù)責(zé)解決,但是怎么樣才能降低公司的資金投入才是我們最應(yīng)當(dāng)解決的地方,我們買東西一般都是大量選購的,就比方說我去菜市場(chǎng)購置食堂需要白菜,原價(jià)是8毛錢一斤,假如我們能方法降低一毛兩毛錢,那對(duì)我們來說也是極省的,一年下來那也是一筆大數(shù)字。我今年上半年來回于各大選購市場(chǎng),把行情了解清晰以后,再利用大量購置、長期合作的由頭,每個(gè)需要選購的東西都被我或多或少的砍下來一點(diǎn)價(jià)格。這也是我今年的效績(jī)的主要來源。

          三、公共衛(wèi)生的工作

          這一點(diǎn)也是我們后勤部的首要工作內(nèi)容,辦公室本就是人群集中的公共場(chǎng)所,衛(wèi)生問題是肯定要留意的,否則極其簡(jiǎn)單引發(fā)傳染性、病毒性的感冒,衛(wèi)生方面我做到了細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,每天等全部員工下班以后再進(jìn)展全面的消毒工作,保證辦公室、廁所、休閑區(qū)域的清潔,肯定杜絕老鼠蟑螂的滋生。

        后勤工作總結(jié)12

          xx年辦公室的行政后勤工作,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺(tái)階,強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,圓滿完成去年的機(jī)關(guān)行政后勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作:

          一、機(jī)關(guān)的行政管理工作

          1、完成了各種會(huì)議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會(huì)議主要有:系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議等會(huì)議50余次。

          2、較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。接待了內(nèi)部近百次接待任務(wù)。三是分批次完成了山東、貴州、江西、新疆、湖南等八個(gè)省、市一百余人次來豫的參觀、考察接待任務(wù)。

          3、節(jié)能減排工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能教育管理工作,對(duì)機(jī)關(guān)水、電節(jié)能用具及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會(huì),對(duì)直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn),堅(jiān)持每月通過能耗軟件錄入機(jī)關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù),每季度上報(bào)機(jī)關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表,年度上報(bào)機(jī)關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報(bào)表和部門匯總年度表,并做好能耗消耗分析報(bào)告。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降,連續(xù)三年被省節(jié)能辦評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”。

          4、車輛管理。

          根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的部署,我委開展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理活動(dòng),印發(fā)了對(duì)委機(jī)關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進(jìn)行登記、匯總和公示,并按要求錄入《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理》軟件系統(tǒng),及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)省公車治理辦公室,對(duì)我委的違規(guī)車輛進(jìn)行糾正處理。

          加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的日常管理工作。一是加強(qiáng)司機(jī)的安全教育,提高司機(jī)的服務(wù)意識(shí)和安全行車意識(shí),一年來機(jī)關(guān)的輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故。在車輛管理上,做到定點(diǎn)維修保養(yǎng)、定點(diǎn)憑車卡加油、定點(diǎn)保險(xiǎn),每季度對(duì)單車的維修費(fèi)用、油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,今年的車輛運(yùn)行費(fèi)用較往年下降25%。

          5、機(jī)關(guān)的辦公電腦、打印機(jī)耗材的維修。今年機(jī)關(guān)的的辦公電腦、打印機(jī)維修交由辦公室管理,此項(xiàng)工作日常繁瑣,維修項(xiàng)目繁雜,為了不影響機(jī)關(guān)人員的辦公,辦公室加強(qiáng)行政服務(wù)意識(shí),及時(shí)與電腦維修人員和委機(jī)關(guān)辦公人員的.協(xié)調(diào),爭(zhēng)取問題和故障不過夜,由于人員出差或其他原因不能及時(shí)維修的,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決,保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意。

          6、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,每個(gè)節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項(xiàng),組織機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保機(jī)關(guān)和同志們度過每個(gè)祥和的節(jié)日。

          7、協(xié)助機(jī)關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作。今年對(duì)辦公樓內(nèi)、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ),對(duì)辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔,排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通,對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化,對(duì)影響美觀和安全的地方及時(shí)進(jìn)行清潔和整理。

          8、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時(shí)事宜。

        后勤工作總結(jié)13

          20xx年,公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),抓管理、促效益,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

          一、工作主要表現(xiàn)

          1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。河南煤化成立已兩年有余,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下,新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升意識(shí),熱愛大集團(tuán),服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提升服務(wù)能力和水平。

          2、餐廳努力克服困難,提升員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,尤其是20xx年來,物價(jià)上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的`衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全。

          3、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。“安全是員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,對(duì)來訪人員進(jìn)行登記,每晚11時(shí)查房,對(duì)留宿人員進(jìn)行登記,保證了公寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

          4. 做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,及時(shí)對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種,在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng)。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

          二、存在的問題

          后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

          1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

          2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

          三、20xx年工作重點(diǎn)

          1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提升,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提升。

          2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。

          3、加強(qiáng)員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),不斷提升員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

          4、加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對(duì)當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認(rèn)真組織實(shí)施,形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

          5、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標(biāo)。

        后勤工作總結(jié)14

          后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規(guī)管理、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、職責(zé)重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

          一、 大力開展節(jié)約型校園建設(shè),為學(xué)校節(jié)省了大量開支。

          一年來,我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,飲水機(jī)的維修循環(huán)利用,廢舊電腦的維修循環(huán)利用,打印機(jī)的維修循環(huán)利用,以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時(shí)還對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,做到了責(zé)任到人。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,堅(jiān)持專款專用,以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,提高了資金的使用效率,為我校大大減少了辦學(xué)成本,減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

          二、 狠抓服務(wù)和管理,力爭(zhēng)學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位。

          一年來,我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”,始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃,做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。

          三、 狠抓校園安全不放松一年來成效顯著。

          一年來,我校后勤部門按照市教育局要求,重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預(yù)案,重新層層簽定了安全,組織全校師生開展安全教育,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的.“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對(duì)學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對(duì)我校的教學(xué)評(píng)估等等。確保了我校一年來無安全事故,無傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn),取得了很好的成績(jī)。比如我校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺(tái)風(fēng),11、12月間的防火災(zāi)等,我校都制定了相關(guān)的,認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé),做到了準(zhǔn)備充分,組織到位,沉著應(yīng)對(duì),保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

        后勤工作總結(jié)15

          一年來,后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來,主要有以下幾個(gè)方面:

          一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

          后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面,后勤為xx余名就餐者,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里,我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定。

          1、在住的方面,我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校xx余名在校生的住宿,而且,還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,全年安全行車

          54萬余公里,基本上保證了學(xué)校的.各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí),還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù),限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。

          2、在通信服務(wù)方面,后勤擔(dān)負(fù)著全校

          3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù),動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面,我們基本上做到了人人有事干、事事有人干,目標(biāo)任務(wù)明確,崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和發(fā)展局面,限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

          二、克服急、難、險(xiǎn)、重,完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

          1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),但20xx年9月,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進(jìn),迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,內(nèi)補(bǔ)空缺,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,而且,還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

          2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。

          97年房改以后,南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工,但是,由于歷史遺留問題無法解決,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此,南院教職工一直無法穩(wěn)定,并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,要求妥善解決問題,但近十年里始終未果。可就在20xx年里,鄭州市出臺(tái)了遺留問題解決方案,我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī),采取非常措施,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),動(dòng)用非常關(guān)系,快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前,該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。

          3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,但是,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后,由于天燃?xì)獠煌ǎ裕t遲無法投入使用。直至今年

          9月,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,后勤接管該項(xiàng)工作,并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下,發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

          三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力

          1、成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來的后勤維修服務(wù)管理中,各項(xiàng)維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負(fù)責(zé),門窗維修,歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),電話通訊維修,歸后勤辦公室負(fù)責(zé),其它項(xiàng)目維修,歸維修科負(fù)責(zé)。這樣,使后勤維修服務(wù)相對(duì)分散,既不便于統(tǒng)一管理,又不利于相互協(xié)作。對(duì)此,我們于06年9月份,成立了后勤維修服務(wù)中心,統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,并廣泛宣傳,對(duì)外公布24小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線,使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善,這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評(píng)。

          2、成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作需要,后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜,后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是,今年下半年,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,對(duì)我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們根據(jù)實(shí)際工作需要,也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的維修項(xiàng)目的操作原則,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過程都增加了監(jiān)控制約能力。

          當(dāng)然,回顧這一年的工作,我們覺得還有不足之處:盡管說,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,但是,我們的后勤服務(wù)意識(shí),自然需要進(jìn)一步提高,后勤服務(wù)工作的定位,仍然需要進(jìn)一步的把握,以便把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,形成推動(dòng)后勤工作健康發(fā)展的合力。

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