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        數(shù)據(jù)分析工作總結

        時間:2023-11-25 09:26:30 工作總結 我要投稿

        數(shù)據(jù)分析工作總結通用

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的數(shù)據(jù)分析工作總結通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

        數(shù)據(jù)分析工作總結通用

        數(shù)據(jù)分析工作總結通用1

          隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點,總結過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間里,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結如下:

          一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

          20xx年以來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作能力和其它方面

          我的`工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

          1、在月初關賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性,同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來并聯(lián)系提報人進行確認,并判斷是否應該提報。將數(shù)據(jù)提交給結算部門后,結算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。

          2、關賬結束后要進行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。

          3、結束合同外議價的分析工作,則需要進行單個TO負毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細,成本明細,派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結果發(fā)給對應的運輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。

          4、在以上三部分工作內(nèi)容如期進行的時候,全月不定時穿插項目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

          三、存在的不足

          總結20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

          一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

          二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負責人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。

          三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學習與增長經(jīng)驗,成為多方面的人才。

          四、20xx年的工作打算

          20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對全年的工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          三是作為運輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

        數(shù)據(jù)分析工作總結通用2

          在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領;一、虛心學習,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識;作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面;二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務;三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要;

          1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的;

          2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表數(shù)據(jù)分析

          在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領導下,深入學習關于淘寶網(wǎng)店的相關知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

          一、虛心學習,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識

          作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學習每一個與網(wǎng)店相關的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

          二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務

          三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

          1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

          2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

          3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。

          4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

          5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

          6、配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

          7、完成領導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領導放心和滿意。

          三、存在的不足及今后努力的方向

          三個月來,在公司領導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能

          及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

          針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。

          四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

          1、對公司人員狀況的分析

          要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的`人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。

          目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

          因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

          其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

          2、對員工工作狀態(tài)的分析

          目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。

          因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

          五、對公司企業(yè)文化的分析

          企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

          在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓、公司、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

          但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

          所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

        數(shù)據(jù)分析工作總結通用3

          在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結

          一、上半年的效益情況:

          回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

          二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:

          從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

          三、信息網(wǎng)的日常維護情況:

          改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設計,整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。

          更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

          四、內(nèi)部建設:

          內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

          五、下半年計劃:

          1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;

          2、市場方面:網(wǎng)站建設:網(wǎng)站建設市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的`經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;

          3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;

          4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

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