新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編整理的新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)1
20xx是我們應(yīng)對危機、化危為機的關(guān)鍵一年，我們堅持把新農(nóng)村建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，全市選派1907名駐村指導(dǎo)員，按照市委的部署和要求，大膽探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作取得了突破性進展，為我市實現(xiàn)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持發(fā)展良好勢頭”的目標做出了積極的貢獻。為了總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)所取得的經(jīng)驗，更好地謀劃工作，我講兩點意見。
一、工作回顧
在過去的一年里，我們堅持科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部駐村”的聯(lián)誼工作機制，以“黨組織服務(wù)年”、“城鄉(xiāng)聯(lián)誼、三級聯(lián)創(chuàng)”和“扶貧開發(fā)、整村推進”等活動為載體，充分調(diào)動各涉農(nóng)部門、群眾和社會力量參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。通過以項目建設(shè)為支撐，整合資源，強化管理，創(chuàng)新工作方式，進一步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，極大改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，取得了“兩突破、兩增長”，實現(xiàn)“三增強”。截止去年年底，50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共522個，突破500個大關(guān)，較增長5%；總投資19863萬元，突破1.9億元大關(guān)，較增長53.2%。已竣工投入使用項目416個，完成投資17859萬元，占計劃總投資的89.9%，在建項目95個，占總計劃的18.2%。其中聯(lián)誼單位幫扶的項目達到118個，投入幫扶資金416萬元。
在領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的示范帶動下，全市新農(nóng)村建設(shè)工作力度進一步加大，將更多公共資源投向農(nóng)村，引導(dǎo)項目、資金等要素向農(nóng)村聚集，加快解決農(nóng)村飲水、行路、用電、教育等問題，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市投入新農(nóng)村建設(shè)資金總額達10.8億元，建成農(nóng)村公路2800公里,修建飲水工程588處，解決24.71萬人飲水不安全問題，建成沼氣池21445座，建設(shè)農(nóng)家書屋107個，改造、新建校舍1302間，新建、改建村委辦公樓達5000多平方米，廣大農(nóng)民群眾深受其益。主要經(jīng)驗有四點：
（一）完善工作機制，加大項目投入力度。經(jīng)過幾年的探索實踐，我市逐步形成和完善了“領(lǐng)導(dǎo)推動、上下聯(lián)動，整合資源、合力攻堅”的“兩動兩合”高效運轉(zhuǎn)工作機制。各級黨組織主要負責人自覺承擔加強基層黨建工作的職責，高度重視新農(nóng)村建設(shè)。市、縣（區(qū)）掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)通過聽取匯報、到點調(diào)研指導(dǎo)、協(xié)調(diào)破解難題，極大鼓舞了廣大市、縣（區(qū)）駐村指導(dǎo)員開展新農(nóng)村建設(shè)工作的斗志。在市領(lǐng)導(dǎo)的重視和推動下，市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)、村四級上下聯(lián)動，涉農(nóng)單位和包村后盾單位協(xié)調(diào)一致，整合資源，合力攻堅，取得了很多新的突破。從剛才通報的基礎(chǔ)設(shè)施項目情況來看，有幾個數(shù)字令人欣慰，最能說明我們這幾年探索形成的工作機制在實際工作中的巨大作用：50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點投資總額達2個億，比上年增長超過65%；平均每個點投資400萬元，比上年增長130%；150個市聯(lián)誼包村單位為50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點村籌集到位項目建設(shè)資金416萬元，比增加256萬元。在領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的示范帶動下，全市加快解決農(nóng)村飲水、行路、用電、教育等問題，全市投入新農(nóng)村建設(shè)資金總額超過10.8億元，新農(nóng)村項目建設(shè)呈現(xiàn)出項目數(shù)量多、投資總量大、布局更合理等特點,很不容易,很不簡單。
1、通過整合資源，合力攻堅，突破資金不足、項目推進慢等難題，去年以來，各縣區(qū)都有幾個克難攻堅的村或項目，在整村推進方面，欽北區(qū)王崗村整合了水利、交通、教育、民政、扶貧、電信、水產(chǎn)等10多個部門項目資源，規(guī)劃項目達個，投入資金達萬元，并在規(guī)劃建設(shè)新村方面創(chuàng)造了當年駐點、當年籌備、當年規(guī)劃、當年建設(shè)、當年成規(guī)模的“王崗速度”，使縣（區(qū)）該鎮(zhèn)該村群眾參加新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。特別是特別是欽北區(qū)眾仁村、屯寬村、淡瀆村三個村鋪設(shè)的水泥路均超過10公里以上，其中眾仁村鋪設(shè)水泥路達到14.5公里，是目前欽州最長一條村級水泥路，這些工程整合了約個部門資金，經(jīng)過多方努力，得以修建，這個民心工程能夠啃得下來很不容易，很難得，很受感動。
2、注重抓好規(guī)劃，高標準規(guī)劃建設(shè)新村。各縣（區(qū)）抓住全市開展土地修編的機遇，結(jié)合本縣（區(qū)）、本村實際，布局合理，規(guī)劃建設(shè)了一批新村，成為繼“水、電、路、校、池”五大工程之后，新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新亮點。如欽南區(qū)實施“鎮(zhèn)村規(guī)劃”工程，沿南北二級公路規(guī)劃建設(shè)那麗鎮(zhèn)那丁新村、王茅山新村、東場鎮(zhèn)六加新村、沙埠鎮(zhèn)望埠新村，形成南北二級公路新村長廊；沿欽陸一級公路規(guī)劃建設(shè)平新新村、新圩新村，培育欽南區(qū)北大門新亮點；沿欽州港北部灣大道規(guī)劃大番坡鎮(zhèn)茅
坡新村，將村委搬至新村，打造北部灣最具沿海風情的濱海新村。目前該區(qū)規(guī)劃新村達13個，規(guī)劃面積700多畝。欽北區(qū)大直鎮(zhèn)王崗恒瑞新村實現(xiàn)了當年進點、當年規(guī)劃、當年開工建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全市規(guī)劃建設(shè)新村達51處，涌現(xiàn)出一批類似欽北區(qū)大直鎮(zhèn)王崗恒瑞新村、靈山縣新圩鎮(zhèn)漂塘村、浦北縣北通鎮(zhèn)清湖村等富有地方特色的新村，帶動了周邊新農(nóng)村建設(shè)。
3、開展“回頭看”活動，建立新農(nóng)村建設(shè)的長效機制。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，為鞏固成果，我們借鑒深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作的做法和開展第二批貧困村“扶貧開發(fā)、整村推進”工作“回頭看”活動的的成功經(jīng)驗，去年11月份以來，我們用一個月左右的時間，對50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的新農(nóng)村建設(shè)項目開展“三查一看”的“回頭看”活動，即：一查項目建設(shè)進展情況，是否存在“半拉子”工程；二查項目質(zhì)量情況，是否存在“”工程；三查項目效益發(fā)揮情況，了解是否發(fā)揮了原設(shè)計作用。“一看”即看項目管理是否到位。通過開展“回頭看”活動，達到了查漏補缺、整改落實、鞏固完善、強化管理、鍛煉干部的效果，真正把好事辦實，把實事辦好的目的，鍛煉了指導(dǎo)員扎實工作作風，進一步鞏固提高了新農(nóng)村建設(shè)的工作成果。如靈山縣陸屋鎮(zhèn)那檀村牽頭單位和全體包村單位針對該村通村水泥路遲遲不能開工建設(shè)進行“回頭看”，查找原因，調(diào)整思路，制定措施，經(jīng)過多方努力，全長5.7公里、惠及群眾6000人的村委至新坪路口水泥硬底化道路終于開12月初順利開工；駐欽南區(qū)康熙嶺鎮(zhèn)板坪村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員根據(jù)“回頭看”工作小組提出的整改意見，開展宣傳發(fā)動工作，幾天時間，全村新增加建設(shè)沼氣池13座、衛(wèi)生改廁30座，一舉完成了全年的目標任務(wù)；駐欽北區(qū)大直鎮(zhèn)屯寬村工作組把回頭看作為長效機制來抓，指導(dǎo)村級組織建立健全后續(xù)管理的制度和措施，并結(jié)合春節(jié)前的慰問工作，再來一次“回頭看”，確保把好事辦實，把實事辦好；通過“回頭看”，我們主動請示匯報，積極爭取為每個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點撥付了5000-10000元，有力地促進了各個聯(lián)系點年終工作圓滿完成。特別在“回頭看”活動過程中，全市香蕉遇到銷售難、蕉農(nóng)增收驟減難題時，廣大指導(dǎo)員急蕉農(nóng)之所急，積極幫助蕉農(nóng)尋銷路、找買家，并主動帶頭購買“愛心香蕉”，指導(dǎo)員愛農(nóng)、護農(nóng)的感人事跡受到了廣大蕉農(nóng)和群眾的一致好評。截至目前，通過開展“回頭看”活動，50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點新增開工項目71個，新增完工75項目61個。
4、抓好“農(nóng)事村辦”試點工作，積極構(gòu)建便民服務(wù)平臺。我市借鑒百色市田陽縣“農(nóng)事村辦”的好經(jīng)驗和做法，把“農(nóng)事村辦”作為第三批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的主題實踐活動推廣開來。在實施“農(nóng)事村辦”工作中，各縣（區(qū)）各有關(guān)部門緊緊圍繞“六大服務(wù)”，即：生產(chǎn)服務(wù)、文化服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、法律服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、黨員服務(wù)，明確牽頭單位，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。，我市共投入經(jīng)費38.2萬元用于建設(shè)“農(nóng)事村辦”服務(wù)站，落實并裝修辦公場地450平方米，配備電腦15臺，訂閱報刊21份，落實并培訓“農(nóng)事村辦”工作人員49名。通過開展“農(nóng)事村辦”工作，進一步方便了廣大群眾辦事，受到了群眾的一致好評。截止12月，我市5個“農(nóng)事村辦”服務(wù)站共為群眾辦理證照464份，發(fā)放各種補貼34.1萬元，調(diào)解矛盾糾紛40多起，為群眾提供致富信息237條，組織技術(shù)培訓1279人次，組織469噸農(nóng)資下鄉(xiāng)，深受廣大群眾的歡迎。
我們在肯定工作成績的同時，也看到我們還存在一些不足和困難，主要表現(xiàn)：一是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展不平衡。個別地方對加強新農(nóng)村建設(shè)工作不夠重視，謀劃、爭取項目不夠主動，人力、物力、財力投入不足，農(nóng)村面貌變化不大。二是有些項目還未完成，一些項目未最后配套完善，就差這么一點點，致使項目發(fā)揮作用有限，甚至存在安全隱患，有些項目還沒納入新農(nóng)村建設(shè)項目，如農(nóng)村改廁。三是個別地方加強基層黨組織建設(shè)工作力度不夠大，致使有些黨組織黨員隊伍老化，女黨員少，缺乏活力。四是少數(shù)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到點駐村天數(shù)較少，工作經(jīng)驗不足，工作方法不多，協(xié)調(diào)能力不強，工作有松勁現(xiàn)象。個別駐村指導(dǎo)員工作受原單位工作牽制過大，難以兩頭兼顧等。
二、工作要求
從我市幾年來新農(nóng)村建設(shè)工作的經(jīng)驗來看，新農(nóng)村建設(shè)必須以項目建設(shè)為支撐，爭取項目、實施項目是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的重要內(nèi)容。按照市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點“一定兩年”和項目建設(shè)“兩年一回合”要求，是抓項目年，是項目建設(shè)年。按照這個思路，今年我們要圍繞科學發(fā)展新農(nóng)村這個主題，抓住“水、電、路、校、池”等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為重點，進一步采取有力措施，調(diào)動各方面力量，實現(xiàn)項目建設(shè)在數(shù)量、投資、質(zhì)量和效益方面的新突破。
（一）深入開展“項目建設(shè)年”活動，把我市新農(nóng)村建設(shè)工作不斷引向深入。今年為我市新農(nóng)村建設(shè)“項目建設(shè)年”，從現(xiàn)在開始就要著手謀劃今年項目建設(shè)。按照“策劃一批項目、申報一批項目、落實一批項目、建設(shè)一批項目”的“四個一”要求認真開展項目建設(shè)年活動。策劃、申報一批項目時要結(jié)合當時實際，圍繞群眾所思所盼，千方百計解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。在落實、建設(shè)一批項目時要圍繞解決“行路難、飲水難、用電難、上學難、看病難”等問題，堅持量力而行、盡力而為、分步推進的辦法，積極推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會建設(shè)，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
根據(jù)我市實際，我們要重點抓好三類項目：第一類是解決行路難、飲水難、用電難、上學難、看病難等問題，群眾所思所盼且條件成熟的`項目；第二類是按照貧困村整村推進驗收標準需配套的項目；第三類是結(jié)合所駐村實際找準推動該村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和群眾增收的項目。
（二）建立“回頭看”工作長效機制，扎實有效地推動各項工作深入開展。新農(nóng)村建設(shè)“回頭看”活動是我市近兩年來創(chuàng)出的一個工作亮點，是確保“把好事辦實，把實事辦好”的一個法寶。實踐證明，開展“回頭看”活動使我們的工作更加扎實有效，我們要把“回頭看”作為一種長效工作機制堅持好、落實好、發(fā)揮好，不斷鞏固提高我市農(nóng)村建設(shè)的工作成果。當前我們開展項目建設(shè)“回頭看”活動時，要求要實，要過細。如對鋪設(shè)村級水泥路進行“回頭看”時，要看項目質(zhì)量如何？安全標示、路肩、排水等配套設(shè)施如何？交付使用后后續(xù)管理如何？對人飲工程，要看入戶和發(fā)揮效益怎樣，水的質(zhì)量檢測過了沒有。規(guī)劃建設(shè)的五保新村不要放到太偏僻的地方，要安排在人氣旺的地方，并做好綠化甚至安排有菜地供老人使用，老人也是親人嘛。
從工作總結(jié)和項目建設(shè)“回頭看”情況來看，還有個項目正在建設(shè)，個項目未開工。對這些正在建設(shè)、未開工建設(shè)的項目或未配套完善的項目，要深入調(diào)研，認真分析，提出解決辦法，并落實負責人跟蹤督促落實，切實使項目真正落實到位、發(fā)揮作用、讓群眾真正得到實惠。特別對有些就差這么一點點就全面完成的項目，有剩余資金的要及時撥付到位，資金短缺的，要積極想辦法籌措，盡快使項目通過驗收交付使用。如有些進村水泥路修好了，還要及時抓好鋪設(shè)路肩、設(shè)置安全指示牌、建立養(yǎng)護制度等掃尾工作。
（三）持之以恒，干勁不松，力度不減，做好歲未年初各項工作。歲未年初的工作，就要做到收好的“尾”、開好的“頭”。當前要做好項目“回頭看”工作、項目謀劃申報工作、指導(dǎo)員選派工作、春節(jié)慰問工作、維穩(wěn)工作、指導(dǎo)員安全工作、總結(jié)統(tǒng)計等工作。工作隊長要加強督查，強化管理，發(fā)揮帶頭人作用，工作要持之以恒，特別是“回頭看”工作，要一個一個項目過關(guān)，對查出來的問題，要認真解決好。市基層辦、新農(nóng)辦全體人員要認真按自治區(qū)要求做好總結(jié)、考核、評比和表彰工作，做好調(diào)查研究，協(xié)助各級組織部門選派好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，對要求留下來的老隊員要根據(jù)項目建設(shè)情況適當考慮。要針對部分基層黨組織黨員隊伍老化，女黨員少，缺乏活力等問題。認真思考，群策群力，在新的一年里拿出得力措施，擬定工作進度表，下大力氣，真抓實干，努力在黨組織全覆蓋、增強黨組織活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步發(fā)揮黨組織、黨員作用方面。
（四）以真干實干苦干的作風保穩(wěn)定，確保農(nóng)村社會的和諧安寧。農(nóng)村的和諧穩(wěn)定關(guān)系和諧社會建設(shè)大局。在當前高度重視并認真做好農(nóng)村的穩(wěn)定工作尤為重要。要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。要積極排查和調(diào)處因土地征用、房屋拆遷、山林糾紛、計劃生育等問題引發(fā)的各種矛盾糾紛，幫助農(nóng)村基層組織健全治保、調(diào)解、信訪隊伍，督促和協(xié)助村干部做好耐心細致的思想工作，盡可能地把各種矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要進村入戶做好下訪工作，多與農(nóng)民群眾談心交心，注意了解掌握農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題，盡可能防患于未然。對可能引發(fā)大規(guī)模事件的情況信息，要及時向當?shù)攸h委、政府報告。
同志們，做好新農(nóng)村建設(shè)工作任重而道遠，希望大家以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹市委“以港興工、三化互動”戰(zhàn)略，圍繞服務(wù)“千百億產(chǎn)業(yè)崛起工程”和“建大港、興產(chǎn)業(yè)、造新城”三大引擎，不斷開拓進取，努力拼搏，為全面完成我市新農(nóng)村建設(shè)的各項目標任務(wù)而努力奮斗。在此，我也代表市委、市政府對各位的辛勤勞動表示衷心的感謝，祝愿大家新的一年身體健康、工作順心、闔家幸福！
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)2
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我黨農(nóng)村工作的又一有力舉措。下派新農(nóng)村工作隊是省委從我省的實際出發(fā)，為大力推進全省的社會主義新農(nóng)村建設(shè)而采取的一項重大措施。根據(jù)工作的需要，我于今年3月被迤薩鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委抽調(diào)分配到凹腰山社區(qū)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，現(xiàn)將思想、工作情況作一總結(jié)。
一、思想認識到位
農(nóng)村的基本情況都有是大同小異的，主要是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展滯后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、貧困面大、農(nóng)村發(fā)展面臨著許多深層次的矛盾和問題，促進農(nóng)村持續(xù)穩(wěn)定增收的長效機制尚未形成，農(nóng)村生產(chǎn)方式、管理方式，有待轉(zhuǎn)變，農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)在活動不強，要解決這些問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，依靠農(nóng)村、農(nóng)民的自身力量是很難實現(xiàn)的，下派新農(nóng)村工作指導(dǎo)員，將會為廣大農(nóng)村帶去新的思想觀念，促進農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和管理方式的轉(zhuǎn)變，幫助農(nóng)村解決發(fā)展中的一些實際困難和問題，從而推動農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村一切工作的基礎(chǔ)，要夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，必須大力加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變管理方式。下派工作隊，無凝將會對加強農(nóng)村基層組織的班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，建立健全農(nóng)村的管理體制，促進農(nóng)村管理的民主化、法制化和科學化起到積極的推動作用。
新農(nóng)村指導(dǎo)員要做到準確定位、明確職責，加強學習、熟悉村情，發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)基層，盡力而為、善力而行，州委下發(fā)的《實施意見》中明確的“六個抓好”即協(xié)助基層黨委、政府和村級組織抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好其他重要工作。
二、工作情況
1、搞好社會的情況調(diào)查
熟悉村情是開展新農(nóng)村建設(shè)的重要前提。熟悉所駐村的人口、民族、氣候、地形地貌、農(nóng)民收入狀況，主要經(jīng)濟來源、基層組織狀況和村組干部等自然，人文、經(jīng)濟社會方面的.情況，才能有利于工作的開展，才能清楚能干什么、能干多少。凹腰山社區(qū)是移民的社區(qū)，搬遷近十年，但成立不到三年家底薄，行政上的管理是成立社區(qū)后才開始的，基層行政及黨組織有待進一步加強。凹腰山社區(qū)雖然是搬遷社區(qū)但社區(qū)居民建家、愛家的信心足干勁大、又有縣級部門的扶持，所以發(fā)展較快，特別是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在調(diào)查期間我對八個村民小組都進行了個別走訪，將居民的基本情況進行分類，以便查閱。
2、找準工作的切入點積極開展工作
在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)居民們?nèi)钡牟皇莿趧訜崆楹透蓜牛钡氖侵R、文化和科學技術(shù)，沒有有效的基層運行機制光是政府的投入遠遠不能建設(shè)新農(nóng)村，最多也就是村容村貌的改變。人的素質(zhì)不提高到一個層次，就不能真正建設(shè)和諧的新農(nóng)村，因此在工作中，主要是抓基礎(chǔ)組織的建設(shè)和科技知識的普及應(yīng)用。先后利用節(jié)假日、群眾聚會和村民大會，宣傳普及種養(yǎng)技術(shù)，4期620余人次。
3、積極參與社區(qū)的建設(shè)
社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)除項目資金外，主要就是群眾的投工投勞，凹腰山社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項目較多，許多都要群眾投工投勞，因此發(fā)動群眾宣傳群眾是一項重要的工作。由于是少數(shù)民族雜居，工作較難開展要克服許多問題。在群眾面前不能怕苦、怕累，要為群眾著想、不懂的要學、要問、要作出榜樣，積極帶領(lǐng)群眾參與社區(qū)建設(shè)，樹立“社區(qū)是我家建設(shè)靠大家”的觀念。
4、開展衛(wèi)生整治活動
建設(shè)和諧新社區(qū)、建設(shè)美好新家園。社區(qū)居民的意識是高的，想法是樸實的，那怕家徒四壁，也要清清潔潔，大多數(shù)群眾的思想是通的，但少數(shù)居民卻有種事不關(guān)已的態(tài)度，這部份群眾的思想要怎么做、要怎么宣傳，只能曉知明禮、動之明情，衛(wèi)生整治活動不是為了應(yīng)付檢查，而是為了廣大群眾能有個舒適的生活環(huán)境。為保持家庭和公共衛(wèi)生環(huán)境，先后開展了四次衛(wèi)生整治活動。
5、參與社區(qū)基層組織的建設(shè)
基層組織是否完善、是否能發(fā)揮工作主動性，關(guān)系到整個社區(qū)的發(fā)展。由于當時社區(qū)選舉工作我也參與了，對社區(qū)的基層組織工作及成員相對熟悉，給工作帶來了一定的便利。首先要端正服務(wù)基層服務(wù)社區(qū)的工作態(tài)度、群眾的能動性是大的，只有基層干部確實負起責任來，群眾才會信服。其次做好黨員及貧困黨員的工作，重塑黨員在群眾中的形象，再次積極物色知識青年及科技能手向黨組織靠攏，開展一些富于宣傳和活躍的活動吸引群眾。
以上是入村至今的工作情況。入村后我針對性地開展了一些工作，得到了群眾干部的信任，我將一如既往堅持依靠群眾，相信群眾的方法積極引導(dǎo)做好新農(nóng)村建設(shè)工作。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)3
根據(jù)縣委、縣人民政府的安排部署，在年初把我鄉(xiāng)桑株村（村）確定為新農(nóng)村建設(shè)試點村，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進新農(nóng)村建設(shè)的實施意見，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，同時大力推進“一村一品”，探索主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強村富民的有效途徑，引導(dǎo)農(nóng)牧民積極參加新農(nóng)村建設(shè)工作。
桑株村是我鄉(xiāng)一個各方面條件相對較好的村，交通便利，農(nóng)牧民的思想觀念比較開放，人民勤勞等等。鄉(xiāng)黨委政府抓住這些有利特點，立足山區(qū)優(yōu)勢，彰顯生態(tài)特色，積極探索實施“庭院經(jīng)濟”和“生態(tài)小康新農(nóng)村建設(shè)”，努力使新農(nóng)村建設(shè)成為惠及廣大農(nóng)牧民群眾的“民心工程”。實踐表明，只要尊重農(nóng)牧民意愿，維護農(nóng)牧民利益、增進農(nóng)牧民福祉，在桑株村這樣的山區(qū)貧困鄉(xiāng)村，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)同樣大有可為，前景光明。
在實踐中，我們不斷深化對新農(nóng)村建設(shè)規(guī)律的認識，有了一些初步體會，主要是：
著眼長遠，堅持規(guī)劃先行，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)全部工作。在推進生態(tài)小康新村建設(shè)的實踐中，我們堅持規(guī)劃先行，按照“以人為本、科學編制，突出重點、協(xié)同配套，合理布局、成片推進，因地制宜、彰顯特色，立足當前、著眼長遠，扎實推進、講求實效”的發(fā)展思路，具體落實新農(nóng)村建設(shè)的基本要求。以人為本、科學編制就是以人民群眾的根本利益為出發(fā)點，以人民群眾生產(chǎn)生活的改善為目標，以人民群眾的滿意不滿意為檢驗標準，編制好發(fā)展規(guī)劃。突出重點協(xié)同配套就是把新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一重點，并與居住環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、思想道德和文化建設(shè)、基層組織建設(shè)等規(guī)劃配套銜接。合理布局、成片推進就是在有條件的地方，用規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施配套來引導(dǎo)農(nóng)牧民相對集中建房、相對集中居住，解決建房分散、占地過多的問題，降低公共設(shè)施配套成本，促進節(jié)約、集約用地。因地制宜、彰顯特色就是以不同自然村的自然條件和經(jīng)濟發(fā)展水平為基礎(chǔ)，加強分類指導(dǎo)，突出特色，作到和而不同。立足當前、著眼長遠就是既緊密結(jié)合當前實際，做好近期規(guī)劃，使其能夠及時見效，又以前瞻的眼光做好中遠期規(guī)劃，使其經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。扎實推進、注重實效就是區(qū)分輕重緩急，從農(nóng)牧民最急最盼最能夠做到的事情起步，做一件見效一件，不搞形式主義和形象工程，不增加農(nóng)牧民負擔。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，必須遵循統(tǒng)籌全鄉(xiāng)的原則和“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總要求，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)和黨的'建設(shè)特別是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，尊重農(nóng)牧民意愿，維護農(nóng)牧民利益，調(diào)動農(nóng)牧民積極性，讓農(nóng)牧民參與建設(shè)過程，共享建設(shè)成果；必須從實際出發(fā)，堅持規(guī)劃先行，加強分類指導(dǎo)，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展；必須著力改善生態(tài)環(huán)境，有效保護合理利用農(nóng)村資源，兼顧經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為新農(nóng)村建設(shè)的根本任務(wù)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須始終把發(fā)展生產(chǎn)力放在第一位，依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)，不斷增強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的實力和競爭力，特別是要穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，持續(xù)增加農(nóng)牧民收入。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，重點是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這是實現(xiàn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)牧民可持續(xù)增收的根本保證，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程，也是廣大農(nóng)牧民群眾的迫切愿望。必須加強糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)科技化能力；不斷拓展農(nóng)業(yè)功能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)村經(jīng)濟整體效益和農(nóng)民收入；大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，盡快改變粗放型的經(jīng)營方式。要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和新農(nóng)村其他建設(shè)緊密結(jié)合起來，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造更加有利的條件。
堅持科技人才興村，切實加強農(nóng)業(yè)科技進步和人才培養(yǎng)。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源。無論是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，還是推動農(nóng)村社會進步，都離不開科技、離不開人才。要大力推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技支撐。積極推進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，完善農(nóng)業(yè)科技入戶機制，加強對農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。加大對農(nóng)牧民特別是農(nóng)牧民技術(shù)員的培訓力度，增強農(nóng)牧民的科技文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)牧民。組織實施“農(nóng)村實用人才培訓工程”，把村組干部、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人，把腦子活、信息靈的外出務(wù)工農(nóng)牧民培養(yǎng)成勞務(wù)輸出領(lǐng)頭人，造就一批留得住、用得上的農(nóng)村實用人才，帶領(lǐng)群眾增收致富。鼓勵各種人才輻射帶動廣大農(nóng)民學習新知識、樹立新觀念、掌握新技術(shù)、倡導(dǎo)新風尚、建設(shè)新農(nóng)村。
堅持支部帶村，抓住關(guān)鍵，建強班子。建設(shè)新農(nóng)村，村是工作的基礎(chǔ)，農(nóng)牧民是行動的主體，能否增強農(nóng)村基層黨政組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，直接決定新農(nóng)村建設(shè)的成敗。要使新農(nóng)村建設(shè)成為群眾滿意的“民心工程”，關(guān)鍵在干部，重點是班子，我們堅持舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，教育廣大黨員干部以科學發(fā)展觀和黨的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針政策統(tǒng)攬本村農(nóng)村工作全局，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建強班子，突出加強“一把手”的培養(yǎng)、使用和監(jiān)督，把政治立場堅定、愛民情懷深厚、發(fā)展理念先進、工作能力突出、工作成效顯著、作風廉潔務(wù)實敢抓敢管、善抓善管的干部選任為村“一把手”，在條件成熟時可以考慮村支部書記和村委會主任“一肩挑”。同時，加強農(nóng)牧民群眾對農(nóng)村基層干部的監(jiān)督，努力將基層組織建成強有力的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系群眾、凝聚人心的橋梁紐帶。針對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、工作、作風方面存在的問題，對癥下藥，認真解決，幫助農(nóng)村干部提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的新形勢、新任務(wù)。
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