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        安全工作總結(jié)

        時(shí)間:2025-01-08 20:56:54 工作總結(jié) 我要投稿

        安全工作總結(jié)14篇【通用】

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安全工作總結(jié)14篇【通用】

          安全工作總結(jié) 篇1

          安全第一,是我校工作重中之重,為進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造平安校園,保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境,進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照上級要求,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處,消除存在的安全隱患。現(xiàn)將本學(xué)期有關(guān)的情況總結(jié)如下:

          一、安全檢查

          開學(xué)初的2月26日以校長為組長的安全檢查小組對學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題(門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰)限時(shí)排除。保證了師生的正常工作。

          二、學(xué)生乘車上、放學(xué)管理

          我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)幼兒園校車安全管理和強(qiáng)化學(xué)生安全出行的通知精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,開展了一系列專項(xiàng)整治工作。

          1、對學(xué)生進(jìn)行交通安全和出行安全的宣傳教育。

          在開學(xué)之初,學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行了交通出行和安全出行的專項(xiàng)教育,平時(shí)利用板報(bào)宣傳、晨會講話、安全主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生明白安全的重要性,從而珍惜自己的生命。

          2、學(xué)校制定了學(xué)生安全出行的管理制度。

          開學(xué)初,學(xué)校就制定了以校長為組長,各班班主任為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出了符合我校實(shí)際的學(xué)生安全出行的管理制度。做到校長和班主任簽訂責(zé)任狀,班主任和家長簽訂責(zé)任狀,把安全教育落到實(shí)處,責(zé)任到人。每周末或節(jié)假日放假之前,班主任和當(dāng)天的值日教師必須強(qiáng)調(diào)學(xué)生的出行安全。放午、晚學(xué)后,值日老師要把乘車的.學(xué)生安全的送上他們所要搭乘的車輛;家長騎摩托車來接的,老師也要把學(xué)生送到家長的手上。把步行回家的學(xué)生編成東路、西路、中路三支隊(duì)伍,每路安排兩名教師進(jìn)行護(hù)送。東路護(hù)送到東側(cè)出鄉(xiāng)路口,西路護(hù)送到原301國道以西,中路護(hù)送到校門口。值周領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)天的日教師清校結(jié)束才可離開。

          3、學(xué)校跟家長簽訂了安全責(zé)任狀。

          為了把學(xué)生的安全教育落實(shí)到位,學(xué)校專門召開了乘坐非校車專題家長會,在會上向家長們宣傳了關(guān)于中小學(xué)安全出行的有關(guān)文件和政策,讓家長們明白安全隱患就存在自己的身邊要極力排除。在會上還強(qiáng)調(diào)家長注意不要讓自己的子女乘坐拖拉機(jī)、農(nóng)用車或低速載貨汽車等機(jī)動(dòng)車輛上下學(xué),以免造成悲劇。并在會后跟家長們簽訂了安全責(zé)任狀,選擇乘車接送孩子的家長,學(xué)校對他們發(fā)了《致乘車學(xué)生家長的一封信》;《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》;并登記下每一輛車的車牌號,司機(jī)姓名,家庭住址,駕駛證號,電話,乘車學(xué)生名單等基本信息。盡量避免無牌、無證的黑車來接送學(xué)生。讓家長意識到子女安全的重要性。

          三、校車管理

          本學(xué)期,學(xué)校在校車安全運(yùn)行方面,管理到位,責(zé)任到人,安全有序。

          1、成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          制定了《校車安全管理制度》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。建立了完善的校車檔案。校車車主與學(xué)生家長簽訂《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》。

          2、做好安全記錄。

          學(xué)校規(guī)定,護(hù)乘教師在完成每天的護(hù)乘任務(wù)后,都要及時(shí)填寫《校車學(xué)生乘車記錄》,含學(xué)生乘車紀(jì)律,因故未乘校車姓名及緣由等內(nèi)容。每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班并如實(shí)填寫帶班記錄,認(rèn)真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。學(xué)校安排學(xué)生再指定地點(diǎn)候車,車主按時(shí)接送學(xué)生,并與值日教師做好交接。

          3、定期召開安全工作會議。

          學(xué)校定期召開校車護(hù)乘教師的安全工作會議,安全工作警鐘長鳴,對護(hù)乘工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,及時(shí)整改,防微杜漸。

          四、校外住宿生管理

          由于部分學(xué)生身體不適合住床,及一些學(xué)生家長為了加大對孩子的監(jiān)管力度等原因。采取在校外住宿或租房陪讀。針對這種情況學(xué)校具體做了:

          1、調(diào)查摸底

          為了真實(shí)掌握情況,開學(xué)初要求各班主任對本班學(xué)生進(jìn)行基本情況調(diào)查。學(xué)校在統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上要求班主任針對個(gè)別學(xué)生情況進(jìn)一步調(diào)查,最終確定準(zhǔn)確真實(shí)的材料。

          2、實(shí)地走訪

          在5月7日在中心校主管校長、主任的帶領(lǐng)下,中小學(xué)幼兒園主管安全領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同下對學(xué)校周圍的住宿點(diǎn)進(jìn)行逐一走訪。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并提出整改要求。

          五、常規(guī)管理

          1、集中安全教育

          為了加大對學(xué)生的安全教育力度,讓學(xué)生提高安全意識。在開學(xué)初3月1日上午進(jìn)行了集中安全教育,對學(xué)生日常需要注意的安全事項(xiàng)做了具體詳細(xì)的講解教育。并做了詳細(xì)的照片,視頻記錄。在安全教育周于3月4日對可能出現(xiàn)校園安全做了集中安全教育。再“五一”長假來臨之際對于可能出現(xiàn)的交通安全、飲食安全、乘車安全、旅游安全、防火安全、安全用電、防溺水等方面做了集中安全教育。并與家長簽訂了《“五一”假致學(xué)生家長一封信》。利用板報(bào)、安全課、校園廣播等對學(xué)學(xué)進(jìn)行有針對的主題安全教育。

          2、防震、防火演練

          為確保我校發(fā)生地震等突發(fā)事件時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,20xx年3月11日和20xx年3月13日上午的課間操的時(shí)間,全體在校師生在學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,進(jìn)行了關(guān)于地震、火災(zāi)等突發(fā)事件演練。演練為假想的臨震處置,所以演練的時(shí)間臨時(shí)確定,演練前以“地震廣播”形式通知師生,隨后警報(bào)響起,演練拉開了序幕。全體師生按照《學(xué)校防火、防震演練活動(dòng)方案》規(guī)定程序進(jìn)行了演練,從第二聲警報(bào)響起到師生全部疏散撤離用時(shí)2分12秒,沒有一個(gè)學(xué)生發(fā)生碰傷、撞傷事故。全體責(zé)任老師及時(shí)上崗(預(yù)定線路疏散引導(dǎo))。3月14日進(jìn)行了校車逃生疏散演練,3月15日進(jìn)行了校園暴力事件應(yīng)急演練。通過演練,我們?nèi)熒M(jìn)一步提高了安全防范意識,初步掌握了科學(xué)的應(yīng)急處置方法,收到明顯的成效。提高了地震、火災(zāi)、校車、暴力事件面前的應(yīng)急指揮系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。進(jìn)一步實(shí)踐、協(xié)調(diào)了各個(gè)部門之間的協(xié)作、配合關(guān)系,提高了應(yīng)急處置能力。指揮人員、后勤保障部門、年級組、班主任和廣大師生能夠各司其職、冷靜沉著處置的能力得到了有效檢驗(yàn)。

          3、安全隱患排查整改

          為了切實(shí)消除校園內(nèi)、外安全隱患,保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,我校認(rèn)真對校內(nèi)校外進(jìn)行了徹底的安全工作自檢自查。建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了應(yīng)急預(yù)案,如有問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。在防火上,我們檢查防火的消防水。在基本設(shè)施上每周對水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。開學(xué)初的2月26日一校長為組長的安全檢查小組對學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題(門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰)限時(shí)排除。保證了師生的正常工作。

          4、致學(xué)生家長一封信、承諾書

          為了更好的跟家長、車主、住宿點(diǎn)負(fù)責(zé)人等取得更好的聯(lián)系,互相約束,加強(qiáng)管理。在開學(xué)初學(xué)校與學(xué)生家長、車主、住宿點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了一系列的安全協(xié)議書。其中包括:《致乘車學(xué)生家長一封信》;《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》;《安全管理協(xié)議書》;《致學(xué)生及家長的一封安全信》;《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》;《致校外住宿生家長一封信》;《校外住宿生安全管理協(xié)議書》。使各方都能認(rèn)清責(zé)任和義務(wù),各盡其職。確保了我校各方面的安全。

          5、管制刀具檢查為了學(xué)生能有一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,避免意外傷害事件的發(fā)生。我校每周二由安全主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)生會對全校學(xué)生進(jìn)行管制刀具的檢查并做了詳細(xì)記錄。有效的防范了校園安全事故的發(fā)生。

          綜上所述,我校在安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)要求和精神,發(fā)動(dòng)全體師生,依靠社會各界的力量,扎實(shí)工作,無重大事故發(fā)生,確保了我校各方面的安全,在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。

          安全工作總結(jié) 篇2

          20xx年5月30日至6月30日,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任目標(biāo),開展專項(xiàng)整治。

          一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,多措并舉提高全民安全意識

          領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,宣傳是前提。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鄉(xiāng)工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,一級抓一級,層層抓落實(shí),各村、各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全完善安全生產(chǎn)工作運(yùn)行機(jī)制。其次,加大宣傳力度,提高全民安全意識。通過電視、報(bào)刊、播放安全專題節(jié)目、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等活動(dòng)廣泛深入地開展了豐富多彩的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,自我防護(hù)能力明顯提高。

          二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

          鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí),在全鄉(xiāng)上下形成了責(zé)任體系。在這方面,著重抓好了三個(gè)落實(shí)。

          一是目標(biāo)落實(shí)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本村、本單位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級得到落實(shí)。

          二是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處。

          三是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鄉(xiāng)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證,發(fā)證的要堅(jiān)決收回。

          三、對口管理,突出重點(diǎn),集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查

          安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會系統(tǒng)工程,需要各行各業(yè)的共同參與。因此,在工作的開展上,我們實(shí)行了分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治。一個(gè)月的時(shí)間,我們對各村、鄉(xiāng)屬各單位、宗教活動(dòng)場所及轄區(qū)內(nèi)個(gè)體經(jīng)營戶集中開展了專項(xiàng)整治,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。這一重大舉措實(shí)施后,從未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

          在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí),我們適時(shí)開展了必要的安全檢查,開展防暑、防汛、防雷電、防火、防爆、防中毒為內(nèi)容的“六防”檢查,有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。

          過去的一年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績,但對照上級的要求,與新的形勢發(fā)展尚有很大差距,工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題,其主要表現(xiàn)在:一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠;二是個(gè)別單位重發(fā)展,輕安全,不能把安全生產(chǎn)擺在首位,制度不健全,消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在;三是個(gè)別單位用電不規(guī)范,線路老化等問題較為突出等等,上述問題有待進(jìn)一步加以解決。

          安全工作總結(jié) 篇3

          四月份動(dòng)力廠在公司安全部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)為主線,以強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班為重點(diǎn),以強(qiáng)化隱患排查整改、落實(shí)責(zé)任追究,消除安全隱患為基礎(chǔ),以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控為保障,以強(qiáng)化安技培訓(xùn)、反事故演練為依托,通過全體干部員工的共同努力,確保了4月份安全生產(chǎn)無事故,具體總結(jié)如下:

          一、扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

          1、按照公司安全部要求部署,動(dòng)力廠扎實(shí)有效開展安全大討論活動(dòng),自3月28日到4月20日,動(dòng)力廠從班組長以上干部到8大作業(yè)區(qū)24個(gè)班組18場次(共計(jì)591人),最后到員工家屬代表21人安全大討論活動(dòng),此次討論圍繞主題逐級推向深入,達(dá)到了預(yù)期目的,全體員工深受教育,安全理念滲透到每名員工家屬心中。

          2、為確保安全大討論活動(dòng)收到實(shí)效,確保人人發(fā)言,人談心得,各單位充分利用周五安全活動(dòng),班前班后會組織了作業(yè)區(qū)內(nèi)部大討論,員工紛紛提出自己的意見和想法,情真意切,發(fā)自內(nèi)心,4月20日經(jīng)安全科核實(shí)匯總員工有價(jià)值建議87條,已逐步解決整改,并制定措施:42項(xiàng);未整改需解決:45項(xiàng)。廠長安全大討論心得已及時(shí)上報(bào)安全部,各單位安全大討論匯總中。

          二、強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

          1、針對4月份大修提前制定檢修安全措施和應(yīng)急方案,3月27日下午16:00分,在能源中心一樓會議室召開了動(dòng)力廠大檢修會,會議由一把手廠長組織,會上對下發(fā)的《動(dòng)力廠大檢修初步方案》進(jìn)行了討論,對大檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、盯辦、恢復(fù)工作進(jìn)行了集體研究,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定《安全施工方案》、《安全措施及應(yīng)急事故方案》、《現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式及重點(diǎn)要求》,同時(shí)安全科全天現(xiàn)場盯辦,重點(diǎn)對吊裝、高處、交叉作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行盯辦,制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌,確保吊裝、交叉作業(yè)現(xiàn)場安全,落實(shí)安全措施、現(xiàn)場確認(rèn)、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。

          2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場,嚴(yán)格落實(shí)“生產(chǎn)安全四個(gè)服從”。從廠級領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)科室,從作業(yè)區(qū)到崗位員工,從外來隊(duì)伍到外來施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場工作,在確保安全的前提下抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,做到生產(chǎn)、設(shè)備、人員、現(xiàn)場必須服從安全管理。

          3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,針對3月31日大修全廠各級領(lǐng)導(dǎo)對熱水泵站冷卻塔大修、7#TRT焊補(bǔ)償器、污水站、3#鼓風(fēng)機(jī)站7#8#9#風(fēng)機(jī)、津東站2#3#變預(yù)試、5#空壓機(jī)站空壓機(jī)風(fēng)、水閥門更換、7#8#9#爐35KV站預(yù)試、燒結(jié)35KV站預(yù)試、9#TRT1.6米電動(dòng)蝶閥更換、6#循環(huán)泵站、18MW4#鍋爐檢修、50MW二期技改現(xiàn)場進(jìn)行了盯辦,通過落實(shí)作業(yè)票和安全措施制度,確保了現(xiàn)場安全穩(wěn)定。

          4、加大外來單位及人員的安全管理,第一是進(jìn)廠前對外委單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全生產(chǎn)協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);嚴(yán)格落實(shí)公司津西字【37號】文件要求,強(qiáng)化對外來單位的監(jiān)督考核,第二是對外委單位管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體,安全科側(cè)重督導(dǎo)檢查,第三是要求外來單位每天參加碰頭會,針對施工過程存在的問題及安全事項(xiàng)做重點(diǎn)要求,在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)必保安全,每周二參加動(dòng)力廠周二安全例會,及時(shí)傳達(dá)公司安全調(diào)度會議內(nèi)容。

          三、強(qiáng)化隱患排查整改,落實(shí)責(zé)任追究,及時(shí)消除安全隱患。

          1、全月共組織廠級煤氣系統(tǒng)排查4次,查處隱患12項(xiàng),落實(shí)責(zé)任追究6項(xiàng),累計(jì)扣款-1800元,查處項(xiàng)目除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成,其余項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,整改率達(dá)99%。

          2、執(zhí)行四級排查制度,強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、班組排查,安全科每天督導(dǎo)作業(yè)區(qū)排查,查處項(xiàng)目通過車間安全排查申報(bào)表上報(bào)安全科,確保了隱患及時(shí)整改。

          3、加大資金的投入,確保隱患及時(shí)整改,涉煤氣崗位平臺、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊,配套煤氣

          檢測儀報(bào)警器57個(gè)、防雨箱37個(gè),計(jì)劃搪瓷、塑料安全標(biāo)志、

          標(biāo)識牌507塊。

          四、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控。

          1、重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理,匯總各作業(yè)區(qū)日常重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目49項(xiàng)并結(jié)合實(shí)際制定有效防范措施,同時(shí)下發(fā)各崗位組織學(xué)習(xí),需廠部管控項(xiàng)目8項(xiàng),要求廠長、主任、科長、班組長現(xiàn)場盯辦。

          2、煤氣系統(tǒng)管控,煤氣設(shè)施檢修,針對25MW檢修做到了開關(guān)插板閥斷電、上鎖、加封條,同時(shí)TRT、煤氣作業(yè)區(qū)已現(xiàn)場檢查核實(shí)均將關(guān)閉的`插板閥貼封條。

          3、天車起重、吊索具系統(tǒng)管理,4月10日邀請安全部、機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)對我廠2#鼓風(fēng)機(jī)站6#TRT天車進(jìn)行了驗(yàn)收,對于查處問題:6#TRT新安裝天車的走梯太陡整改項(xiàng)目已整改完畢,新增固定式煤氣檢測儀已及時(shí)安裝。

          4、為確保吊索具的安全使用,由設(shè)備科組織了一次“吊索具檢查報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”的專項(xiàng)考試,對我廠維修作業(yè)區(qū)指揮人員進(jìn)行了哨音指揮與手勢指揮培訓(xùn)教育。

          5、深化安全用電排查整改,4月8日公司“安全用電專項(xiàng)治理活動(dòng)”第二次驗(yàn)收對于查處問題我廠均按照要求舉一反三落實(shí)整改完畢。

          五、組織好重點(diǎn)崗位知識培訓(xùn)及反事故演練

          1、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度深入落實(shí),4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試,參加考試539人,除主任、科長22人參加公司考試外,26人未參加考試,參培率96%。

          2、強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn),組織煤防員,安全員關(guān)于煤氣防護(hù)救護(hù)知識培訓(xùn)4次,提高了專職安全管理人員專業(yè)素質(zhì)。

          3、涉煤氣崗位培訓(xùn),4月14日下午將“工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程”下發(fā)涉煤氣崗位人員(共計(jì):260人)人手一冊。

          4、為進(jìn)一步提升全員應(yīng)對突發(fā)性事故應(yīng)急處理能力。定于4月24日下午組織廠級反火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)合拉動(dòng)演練。

          5、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),

          ①汽化系統(tǒng)培訓(xùn),由生產(chǎn)科組織的培訓(xùn)已完成;

          ②、生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)由設(shè)備科牽頭正組織開展中。

          六、做好日常安全工作,完成好臨時(shí)性任務(wù)。

          1、夏季四防工作開展:各單位房頂積灰已及時(shí)處理,防暑降溫設(shè)施由設(shè)備科牽頭已結(jié)合外來單位修復(fù)完善中。

          2、聯(lián)保互保制度落實(shí),安全科每日下現(xiàn)場檢查各崗位員工聯(lián)保互保及臨時(shí)互保對子的情況,均能說出互保對子,效果較好。

          3、每月10日、20日、30日對全廠便攜式煤氣檢測儀進(jìn)行了校驗(yàn),確保了靈敏可靠。

          4、堅(jiān)持每日班組長以上干部培訓(xùn)工作,提高管理人員自身素質(zhì),推進(jìn)安全管理工作重心下移。

          5、貫徹執(zhí)行“關(guān)于動(dòng)力廠25MW檢修期間員工通行的安全管理規(guī)定”,現(xiàn)場由燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)派專人監(jiān)護(hù),確保了檢修期間員工上下班行走路線的安全。

          6、4月19日組織了動(dòng)力廠內(nèi)部各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收,4月22日對全廠各崗位工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,對于查處問題要求各單位舉一反三,落實(shí)整改。

          七、四月份工作重點(diǎn)

          1、延伸“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng),確保人人發(fā)言,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

          2、扎實(shí)落實(shí)開展好夏季四防工作。

          3、組織好全員安全培訓(xùn)及反事故演練,提升全員對突發(fā)性事故的處理能力。

          4、盯辦好日常檢修、搶修現(xiàn)場的安全,督導(dǎo)檢查檢修工作票安全確認(rèn)檢查表及兩個(gè)確認(rèn)制度的執(zhí)行,確保檢修安全。

          5、強(qiáng)化外來施工人員安全管理,嚴(yán)格把關(guān)資質(zhì)、傳遞卡手續(xù),落實(shí)現(xiàn)場安全措施、交底,確保施工安全。

          6、強(qiáng)化隱患排查及整改,執(zhí)行好四級排查制度,落實(shí)責(zé)任追究,同時(shí)做好危險(xiǎn)源的管控,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          7、做好新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)的安全教育工作。

          8、完成好日常工作及安全部、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

          安全工作總結(jié) 篇4

          時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,金融危機(jī)還沒有結(jié)束,經(jīng)濟(jì)回暖的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定,市場價(jià)格的不確定將成為一種常態(tài)化;這種局面對安全生產(chǎn)是一種嚴(yán)峻威脅和挑戰(zhàn),面臨困難的形式,分廠提出“經(jīng)濟(jì)受影響,安全要確保”的管理思路,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號召,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。

          一、加強(qiáng)安全教育方面

          全年分廠新進(jìn)員工66名,轉(zhuǎn)崗病假復(fù)工人員15名,按照分廠教育10項(xiàng)內(nèi)容,危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織我廠全員進(jìn)行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片,參加200余人次,組織396人參加安全部節(jié)前教育;安全操作規(guī)程考試及抽考52人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考52人次。3月份組織天車工40余人參加公司專項(xiàng)教育培訓(xùn);4月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員60余人,進(jìn)行了歷年來軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn),開展“安全五個(gè)一”活動(dòng);5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份,抽查18人次掌握情況;上半年新入廠員工34名,全部進(jìn)行了二三級安全教育培訓(xùn),答卷存檔。10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進(jìn)行了安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。好安全基礎(chǔ)。

          二、安全隱患排查方面

          安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證分廠良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患312項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,共考核145余人次,98%整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面,加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全考試,并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域,地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改,分廠全年無火災(zāi)事故,無廠內(nèi)交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案,學(xué)習(xí)傳達(dá)消防“四個(gè)能力”,抽查50余人次,懸掛消防標(biāo)語牌14塊;6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會,及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號文件要求,制定了我軋鋼廠百日安全活動(dòng)方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由廠長帶隊(duì),組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動(dòng),共計(jì)309人,對分廠滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查出問題均已整改。

          三、檢修安全方面

          全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是5月份中修,對加熱爐煤氣管道大部分進(jìn)行更換、軋機(jī)檢修等檢修項(xiàng),共5個(gè)外隊(duì)伍,與其簽訂<<安全環(huán)保協(xié)議書>>,落實(shí)好檢修人員互保,安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做好試車方案,保證了檢修安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計(jì)劃、安排實(shí)施方案。

          四、防暑防汛工作

          5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品,及時(shí)發(fā)放員工;同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè),分廠給高溫崗位購置10臺電扇和冰柜一臺,并在暑期每天供應(yīng)100包冰塊。另外,6月份利用檢修期間設(shè)防汛沙袋200個(gè),防汛泵6臺,消防帶6條,鐵鍬20把,為防汛工作做足了準(zhǔn)備工作。

          五、安全月方面

          為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產(chǎn)意識,根據(jù)全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我軋鋼廠實(shí)際,開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),具體內(nèi)容:6月1日分廠制作宣傳條幅2個(gè),宣傳欄14個(gè),營造宣傳氛圍;6月6日舉行“安全生產(chǎn)月”員工演講選拔賽;6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動(dòng);6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的'公開信》;6月16日參加公司的“安全生產(chǎn)月”員工演講比賽,并取得優(yōu)秀組織獎(jiǎng);6月19日組織20名員工觀摩動(dòng)力廠的火災(zāi)應(yīng)急救援演練;6月22日分廠20人參加公司組織的安全生產(chǎn)答題活動(dòng),;6月28日組織57名班組長以上人員參加公司安全生產(chǎn)月培訓(xùn)。

          六、安全基礎(chǔ)工作

          完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日,按時(shí)召開分廠安全例會,傳達(dá)安全文件,及時(shí)傳達(dá)上級安全部門和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求,加強(qiáng)班組管理,提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。

          七、軋鋼廠下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作

          發(fā)動(dòng)全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備,對外圍保潔人員嚴(yán)格管理、細(xì)化分工。上半年現(xiàn)場工作共查整改項(xiàng)160余項(xiàng),樹立了軋鋼廠的良好形象及為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。

          八、存在問題和不足之處

          1、20xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細(xì)抓大棄小,造成“習(xí)慣性”違章,這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥于已成文的條條框框,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三,能學(xué)以致用。只有充分認(rèn)識到安全工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

          2、專兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

          20xx年安全工作重點(diǎn)

          一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo),加強(qiáng)宣傳、教育,為全年安全工作開好頭,打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移,安全管理主要是對人員的管理,加強(qiáng)對基層班組與員工的管理。

          二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定,進(jìn)行節(jié)前教育,節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作,確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

          三、檢修期間,工作復(fù)雜,無規(guī)律,時(shí)間緊,工作現(xiàn)場較亂,是事故易發(fā)期,分廠將把檢修工作作為重點(diǎn),除根據(jù)檢修項(xiàng)目不同制定新方案,安全管理人員和各級負(fù)責(zé)人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護(hù),措施到位,確保檢修都達(dá)到安全順利。

          四、加強(qiáng)對煤氣區(qū)域的檢查,搞好預(yù)防工作,堅(jiān)持煤氣巡檢日報(bào)制度,對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護(hù)器具的使用,杜絕中毒事故。

          五、做好防火工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對地下液壓站,各種配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,強(qiáng)化消防四個(gè)能力的培訓(xùn)。

          六、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復(fù)隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

          “安全第一、高產(chǎn)低耗”是分廠工作中心任務(wù),因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要以人為本首先是以人的生命為本,必須高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,實(shí)行安全一票否決制,切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

          安全工作總結(jié) 篇5

          現(xiàn)場用電焊,氣割較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。

          第五部分20xx年要開展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃

          (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

          (二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理,明確安全職責(zé),要求班組堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識活動(dòng)并將辨識情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的.做好所有員工三級教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強(qiáng)安全意識做好基礎(chǔ)工作。

          (三)、切實(shí)落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,適時(shí)檢查,并在檢查及交接班過程中要對安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改

          (四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。

          (五)、開展安全大檢查。一是對所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對現(xiàn)場用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級安全管理部門對現(xiàn)場和宿舍的安全檢查。

          (六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,增強(qiáng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練,并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          (七)、將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施,全力以赴做好安全管理工作。

          安全工作總結(jié) 篇6

          20xx年,珞璜尾水電站項(xiàng)目部的安全管理工作在商運(yùn)一部的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全管理理念,立足公司20xx年總體安全工作思路和安全生產(chǎn)的具體目標(biāo),緊緊圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)的工作要求,以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以細(xì)化指標(biāo)、優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程,提高安全生產(chǎn)可控指標(biāo),以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)為主要手段,加強(qiáng)隱患整改落實(shí),確保商運(yùn)一部安全責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全年,珞璜尾水電站未發(fā)生年度責(zé)任控制目標(biāo)的人身、設(shè)備安全事件和機(jī)組非停事件。截至20xx年12月31日止,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)1871天。

          一、主要工作完成情況:

          1、年初,公司和商運(yùn)一部召開了20xx年安全工作會議,對20xx年的工作進(jìn)行了全面回顧,總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)中存在的主要問題,并全面部署了公司20xx年的安全生產(chǎn)工作。

          2、年初,尾水電站以及班組分別與商運(yùn)一部簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定了目標(biāo)措施,將安全控制目標(biāo)落實(shí)到了每個(gè)責(zé)任人。同時(shí),組織員工簽訂了“三不傷害”保證書,有效地控制了人身傷害的發(fā)生。

          3、年初,參與了公司開展的20xx年工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人考試(“三種人”),全部合格,并上報(bào)公司安全監(jiān)督部。

          4、年初,完成了各安全工器具的年檢校驗(yàn),將不合格的報(bào)業(yè)主單位更換。同時(shí)對各安全工器具的使用做了講解,達(dá)到每個(gè)員工能正確使用安全工器具。

          5、利用班前班后會議,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全事故快報(bào),以及業(yè)主單位的事故快報(bào)等,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          6、認(rèn)真組織開展春季和秋季安全大檢查活動(dòng),對存在的問題及時(shí)提出整改措施報(bào)業(yè)主單位,通過開展春季和秋季安全大檢查活動(dòng),認(rèn)真組織開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),查找并消除了安全管理上的不足和設(shè)備隱患,人員的安全意識有了很大提高,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

          7、全年,按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署,結(jié)合業(yè)主單位的要求,在尾水電站開展了創(chuàng)建“5S”管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善了相應(yīng)的管理制度和臺帳建立,規(guī)范職工現(xiàn)場安全行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),較大程度上提升了尾水電站的安全基礎(chǔ)管理水平。

          8、結(jié)合尾水全年主要工作之一的“迎峰度夏、防洪防汛”工作,尾水電站運(yùn)行部對在春季、安全活動(dòng)月以及防洪防汛專項(xiàng)檢查中存在的問題及時(shí)提出整改措施報(bào)業(yè)主單位,查找并消除了安全管理上的不足和設(shè)備隱患,專門向業(yè)主申報(bào)了尾水電站防洪防汛物資,由于提前做好各種預(yù)案,確保了20xx年尾水電站的“迎峰度夏、防洪防汛”工作得到圓滿的完成,并得到業(yè)主的高度表揚(yáng)。

          9、尾水電站組織了三期安全警示標(biāo)志、標(biāo)示的專項(xiàng)安全大檢查,并完善了全站的安全標(biāo)志和警示標(biāo)示。

          10、各班組堅(jiān)持每周按時(shí)召開班前班后會,認(rèn)真總結(jié)本周的安全注意事項(xiàng),并對下周的工作提出要求,哪些地方需要注意等等,以不同的`方式間接地完成了安全技術(shù)交底工作。

          11、清理規(guī)范了安全管理臺帳,結(jié)合華能珞璜電廠開展的“百日反違章”活動(dòng)的要求,認(rèn)真組織開展隱患排查工作及反“三違”工作,持續(xù)深入開展反違章工作,堅(jiān)決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。

          12、年中,尾水電站安排專門人員建立和完善了尾水電站應(yīng)急預(yù)案的制定、修編工作,提高了電站應(yīng)急管理水平。

          13、在20xx年,尾水電站分別組織了一期安全知識講課和消防知識講課培訓(xùn),完成了安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)及考試,提高了員工的安全意識和技能。

          二、20xx年安全規(guī)劃:

          1、繼續(xù)全面落實(shí)尾水電站以及班組與商運(yùn)一部簽訂的年度工作目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書以及“三不傷害”保證書,將安全控制目標(biāo)落實(shí)到了每個(gè)責(zé)任人,切實(shí)、有效地控制了人身傷害的發(fā)生。

          2、結(jié)合防洪防汛、春季、秋季安全大檢查和安全活動(dòng)月的活動(dòng),對存在的問題及時(shí)提出整改措施報(bào)業(yè)主單位,查找并消除了安全管理上的不足和設(shè)備隱患,努力提高人員的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、繼續(xù)按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署,結(jié)合業(yè)主單位的要求,在尾水電站開展創(chuàng)建“5S”管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),努力提升尾水電站的安全基礎(chǔ)管理水平。

          4、繼續(xù)按照珞璜電廠20xx年安全工作重點(diǎn)及措施,開展尾水電站的“百日安全反違章”活動(dòng),切實(shí)搞好電站的隱患排查工作,堅(jiān)決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。

          5、繼續(xù)堅(jiān)持每周按時(shí)召開班前班后會,認(rèn)真組織班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)本周的安全注意事項(xiàng),并對下周的工作提出要求,做好班組安全管理工作。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的兩票三制規(guī)定和防止人身傷害措施,切實(shí)做好反違章工作,努力提高員工的安全素養(yǎng),逐步提升本站的安全管理水平。

          7、全面完成公司和業(yè)主下發(fā)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          安全工作總結(jié) 篇7

          一、組織機(jī)構(gòu)全面落實(shí)

          1、成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:根據(jù)師20_年農(nóng)機(jī)行業(yè)工作會議要求,結(jié)合我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際,由農(nóng)機(jī)科牽頭,成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任組長,各農(nóng)業(yè)單位的副連長為安全員,全年度按計(jì)劃保質(zhì)量的開展農(nóng)機(jī)安全、監(jiān)理工作。為保證我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作的順利進(jìn)行,團(tuán)農(nóng)業(yè)科與各單位的連長、副連長簽訂了責(zé)任書,層層抓落實(shí)。

          2、全團(tuán)涉農(nóng)(機(jī))單位均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽定責(zé)任書,組織到位,人員到位,措施到位。

          二、制定各階段安全責(zé)任書,責(zé)任明確,層層抓落實(shí)

          為保證農(nóng)機(jī)工作安全有效的進(jìn)行,團(tuán)下發(fā)《農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)程序制度化管理規(guī)定》,按文件要求,團(tuán)與連1隊(duì),團(tuán)與全團(tuán)所有的農(nóng)機(jī)車輛簽訂《農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書》,春播、夏收、秋耕對各機(jī)車組制定安全操作管理責(zé)任書,層層抓管理,人人有責(zé)任,保證全團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全無事故。

          三、積極開展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng),分季節(jié)、季度進(jìn)行教育,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)中對全團(tuán)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部第42、43號令、中華人民共和國道交法,農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥安全操作規(guī)程,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的綜合防治方針,在安全生產(chǎn)中,對駕駛員進(jìn)行“隱患治理,防范農(nóng)機(jī)事故”教育,做到警鐘長鳴,防范于未然,全年接受安全教育685人次。

          四、加大宣傳力度,利用廣播、橫幅、標(biāo)語、板報(bào)對農(nóng)機(jī)安全的法律法規(guī),農(nóng)機(jī)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛的宣傳,增加農(nóng)機(jī)駕駛員的安全意識,在安全月活動(dòng)中,利用星期五職工趕集的人員車輛高峰期,對農(nóng)機(jī)安全進(jìn)行講解,咨詢,發(fā)放農(nóng)機(jī)安全手冊,強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)事故對家庭財(cái)產(chǎn)的損失及家庭的悲歡離合,創(chuàng)造良好的農(nóng)機(jī)安全氛圍,全團(tuán)年接受安全培訓(xùn)580人次,發(fā)放宣傳資料450冊。

          五、加強(qiáng)對轄區(qū)的.大中型拖拉機(jī)和小四輪進(jìn)行調(diào)查摸底,對各單位的農(nóng)機(jī)車輛進(jìn)行造冊登記,了解農(nóng)機(jī)狀況,查處黑車非駕,小四輪載人等嚴(yán)重違法現(xiàn)象。

          六、嚴(yán)格農(nóng)機(jī)具的檢驗(yàn)工作,對檢驗(yàn)工作做到早準(zhǔn)備,早動(dòng)手,在檢驗(yàn)中嚴(yán)格對大中型農(nóng)機(jī)具,小四輪的各項(xiàng)技術(shù)狀況,安全性能檢查,所有車輛必須交交強(qiáng)險(xiǎn)和粘貼反光膜。

          七、根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”各項(xiàng)工作的通知》(師辦傳[20_]136號)要求,團(tuán)成立“三項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各單位相應(yīng)成立“三項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副連長任副組長,負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”工作安排部署,組織負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全隱患治理排查,通過“三項(xiàng)活動(dòng)”的開展,有效治理“黑車非駕”,超超載行駛,酒后駕駛,違法載人等行為。

          八、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作

          完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理目標(biāo)、計(jì)劃、檢查、記錄工作。20_年農(nóng)機(jī)監(jiān)理臺帳建立完善,做到年初有目標(biāo)、計(jì)劃,各階段有檢查落實(shí),全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作記錄有檔案,分類管理。一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理教育培訓(xùn)檔案。二是拖拉機(jī)駕駛員責(zé)任書簽訂檔案。三是拖拉機(jī)年檢審記錄檔案,駕駛員審驗(yàn)記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓(xùn)、考核、新車報(bào)戶檔案。

          1、檢驗(yàn)工作:根據(jù)師所安排,我團(tuán)在年檢工作之前,進(jìn)行了廣泛地宣傳,利用廣播、電視、通知等各種形式,及時(shí)宣傳年檢報(bào)戶的意義,使機(jī)手們自覺接受年檢年審工作。今年我團(tuán)檢審?fù)侠瓩C(jī)406臺,大中型拖拉機(jī)41臺,小四輪365臺,采棉機(jī)9臺,20_年我團(tuán)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作全部結(jié)束,檢驗(yàn)率達(dá)100%。

          2、駕駛員培訓(xùn)、新車報(bào)戶工作:加強(qiáng)對新駕駛員的培訓(xùn)考核,按照學(xué)習(xí)要求,對新學(xué)駕駛員不少于50小時(shí)的理論培訓(xùn),主要內(nèi)容為《道交法》,國力院42、43號令,《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,實(shí)際操作培訓(xùn)不少于70個(gè)小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容:農(nóng)機(jī)操作與安全、道路行駛、倒車、轉(zhuǎn)桿、農(nóng)具連接等內(nèi)容。20_年新報(bào)駕駛員26人,采棉機(jī)駕駛員15人,新車報(bào)戶16臺。

          3、換證工作、根據(jù)師所工作要求,團(tuán)于5月上旬對到期駕駛證進(jìn)行換證工作,換證264本,圓滿完成師所下達(dá)換證工作。

          4、加強(qiáng)對聯(lián)合收割機(jī)、采棉機(jī)的安全監(jiān)督管理。

          5、加大田間路查、我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作在團(tuán)黨委的力支持下,做了大量的工作。

          我們著重把農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)機(jī)安全與農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作看成是有著相互促進(jìn)并存的關(guān)系,我們針對人員少,任務(wù)重,面寬的難度,始終把管理和農(nóng)機(jī)安全工作放在首位,其作法

          (1)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的檢查評比中,都離不開農(nóng)機(jī)安全工作的要求和考評。

          (2)下基層檢查的同時(shí),不放松對作業(yè)人員的安全教育,又不放過在道路行駛的各種機(jī)動(dòng)車的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)糾正。

          (3)嚴(yán)格要求,明確規(guī)定承包戶不得雇用無證人員從事農(nóng)機(jī)田間作業(yè)各種活動(dòng)。今年我團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門和團(tuán)安委會聯(lián)合進(jìn)行田間、路查12次,聯(lián)合檢查3次,檢查車輛1260臺次,糾正違章28臺次,行政處罰0.6萬元。

          九、春耕、夏收、秋管季節(jié)加大農(nóng)機(jī)安全的檢查力度

          我團(tuán)將農(nóng)機(jī)安全工作始終放在首位,安全工作重于泰山,在“春播”“夏收”“秋管”階段,團(tuán)安委會、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,堅(jiān)決按師安辦監(jiān)理所要求辦事。團(tuán)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由團(tuán)黨委常委、副團(tuán)長負(fù)責(zé),對全團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T進(jìn)行宣傳教育和全面檢查,制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)工作要求,重點(diǎn)查處農(nóng)機(jī)安全操作,黑車非駕,酒后駕車、超寬超載、違法載人,張貼反光膜、安全設(shè)施要求等,“三秋”階段利用發(fā)放安全準(zhǔn)運(yùn)證,對全團(tuán)所有車輛進(jìn)行一次安全檢查、保證“三秋”工作農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全,杜絕安全事故的發(fā)生。

          20xx年我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作在師上級部門的大力支持下圓滿地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全團(tuán)安全無事故,我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,把農(nóng)機(jī)安全工作抓扎實(shí),爭實(shí)績,更好地完成上級交給的各項(xiàng)工作。

          安全工作總結(jié) 篇8

          20xx年度,XX廠堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,珍愛生命,以人為本”的公司安全管理方針為安全管理指向;以1次/周公司安全例會內(nèi)容為日常管理依據(jù),同時(shí)利用分廠調(diào)度會積時(shí)向作業(yè)區(qū)、室等各職能部門傳達(dá)更新公司安全管理信息、手段,不斷提升全體員工安全意識。

          以下是20xx年度安全管理工作的具體內(nèi)容:

          一、排查安全隱患

          20xx年1至11月份,XX廠共查找現(xiàn)場安全隱患21項(xiàng)。比去年同期增加了1項(xiàng)。其中消防安全隱患3項(xiàng),電器安全隱患13項(xiàng),設(shè)備安全隱患5項(xiàng)。

          安全隱患的及時(shí)治理與整改,有效的保障了設(shè)備、工器具、電器等主動(dòng)安全防護(hù)裝置的有效性能,提高了員工現(xiàn)場作業(yè)時(shí)的安全系數(shù)。

          二、加大違紀(jì)檢查,形成良好安全氛圍

          截止12年11月份,XX廠累計(jì)查處違章違紀(jì)行為87人次,與11年同期相比增加了55人次。

          三違行為檢查力度的加大,給分廠員工形成了一定的自我加壓的安全氛圍,促進(jìn)了全員安全意識的持續(xù)提高。

          三、多形式安全培訓(xùn),提升員工安全意識

          在20xx年,XX廠累計(jì)組織視頻、文檔、現(xiàn)場講解等各類型安全培訓(xùn)1058人次。

          多形式的安全培訓(xùn)對XX廠提高員工的安全意識、提高安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了推波助瀾的作用。

          對新入廠的兩名大學(xué)生及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)3人次,三級培訓(xùn)使新入廠人員充分認(rèn)知XX廠工作特性及相關(guān)危險(xiǎn)因素,了解預(yù)控方案,有效提升了新入廠員工的安全意識。

          四、作業(yè)現(xiàn)場持續(xù)改進(jìn),改善現(xiàn)場環(huán)境水平

          XX廠通過現(xiàn)場整治達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展,對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境依據(jù)公司要求進(jìn)行了持續(xù)、嚴(yán)要求的整理、整頓、清掃。12年XX廠自檢現(xiàn)場問題點(diǎn)累計(jì)達(dá)151項(xiàng),占全年問題點(diǎn)的68.9%,公司檢查的問題點(diǎn)68項(xiàng),占全年問題點(diǎn)的31.1%,各相關(guān)作業(yè)區(qū)及時(shí)根據(jù)整改單進(jìn)行了積極對應(yīng)的整理。

          目前整體作業(yè)環(huán)境有了明顯提高,同時(shí)作業(yè)環(huán)境的'持續(xù)改善有效地提高了現(xiàn)場作業(yè)安全系數(shù),也為員工創(chuàng)造了較為舒適、整潔的工作現(xiàn)場,提高了分廠及公司的對外良好形象。

          五、SOP操作程序檢討、補(bǔ)充及修訂

          分廠循環(huán)檢討SOP操作程序109項(xiàng),修改問題點(diǎn)26項(xiàng)。根據(jù)鑄造作業(yè)區(qū)承接的鋼管鋁項(xiàng)目,新編制SOP,3項(xiàng)。目前已完成對對XX及XX覆蓋率的統(tǒng)計(jì),SOP覆蓋率100%。XXX及XXX作業(yè)區(qū)SOP崗位覆蓋率正在統(tǒng)計(jì)進(jìn)行中。

          六、防汛工作方案的實(shí)施

          XXX廠根據(jù)公司要求,及時(shí)成立了防汛工作組,并落實(shí)了一、二級主管的防汛職責(zé),防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)順利組成。同時(shí)將防汛工器具布置到位,由庫房統(tǒng)一管理使用:2寸潛水泵兩臺、大錘4把、鐵鍬10把、尖鎬4把、鐵絲20公斤、尼龍袋200條、塑料布40公斤;各作業(yè)區(qū)門口及分廠大門口放置防汛沙袋,防止汛期雨水倒灌。對下水道排水情況進(jìn)行檢查,疏通下水道2處;將庫房北側(cè)下水道水泥蓋板3處,更換成自制的透孔式鐵質(zhì)蓋板,保障汛期對排水量的高要求,提高了汛期排水安全。

          七、應(yīng)急演練活動(dòng)

          分廠預(yù)案演練共19名員工參加,共涉及2個(gè)預(yù)案演練項(xiàng)目(木樣庫火災(zāi)、乙炔瓶嘴著火)。

          主要是員工對突發(fā)性消防事件的應(yīng)急處置能力進(jìn)行檢驗(yàn),確定消防應(yīng)急成員救援行動(dòng)是否符合預(yù)案演練步驟操作,消防設(shè)備操作行為是否符合要求,是否了解上報(bào)程序,信息聯(lián)系是否通、順暢,現(xiàn)場組織、調(diào)動(dòng)、實(shí)施是否有序等。

          活動(dòng)結(jié)束,保衛(wèi)處:XXX工程師對演練活動(dòng)提出了2條意見,意見經(jīng)安全員匯總進(jìn)行整改后分廠備案存檔。

          八、安全工作存在的不足及改進(jìn)措施

          序號工作內(nèi)容不足改進(jìn)措施

          1、對現(xiàn)場作業(yè)目標(biāo)有效確認(rèn),員工無法完成的作業(yè)行為必須借助輔助設(shè)備,相關(guān)輔助設(shè)備必須安全可靠。

          2、臨時(shí)作業(yè)時(shí)的臨時(shí)互保對象必須加強(qiáng)、落實(shí)互保職責(zé),切實(shí)發(fā)揮互保作用。

          3、依照公司安全培訓(xùn)制度,及時(shí)全方面的對員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高作業(yè)安全知識的掌握程度,聯(lián)系公司內(nèi)部安全、技術(shù)方面的專業(yè)人員、工程師為培訓(xùn)講師。

          負(fù)責(zé)人1事故管控12年9月份發(fā)生1起輕傷事故安全員各作業(yè)長2現(xiàn)場提升12年度分廠公司評比黑旗一次

          1、對公司檢查出的問題點(diǎn)督辦相關(guān)部門高標(biāo)準(zhǔn)完成整改并保持整改結(jié)果

          2、加大廠級現(xiàn)場檢查、考核力度

          3、督促各作業(yè)區(qū)將現(xiàn)場整治行動(dòng)日常化安全員各作業(yè)長下年度安全工作計(jì)劃:

          序號1工作項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間13年全年負(fù)責(zé)人安全員持續(xù)12年度的檢查方法及力度,避免員工發(fā)生違章違紀(jì)行為以三違檢查有效降低、控制安全事件發(fā)生概率。1、隱患排查分階段、針對性、明確檢查點(diǎn),對各作業(yè)區(qū)進(jìn)行排隱患排查查及考核2、督促各作業(yè)區(qū)及時(shí)按要求完成整改

          1、根據(jù)13年培訓(xùn)計(jì)劃對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)

          2、根據(jù)公司安全管理處,提供的培訓(xùn)資料增加相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。對分廠及公司安全管理處交辦的臨時(shí)性安全工作積極承接,并按要求標(biāo)準(zhǔn)完成。

          安全工作總結(jié) 篇9

          按照省水利廳《關(guān)于開展20xx全省水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(甘水辦安監(jiān)發(fā)〔20xx〕47號)和蘭州市宣傳部、市安監(jiān)局等7部門《關(guān)于印發(fā)20xx年蘭州市安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》(蘭安監(jiān)政發(fā)〔20xx〕93號)精神,結(jié)合我市水利工作實(shí)際,我局從6月1日至30日集中一月時(shí)間,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“三貼近”、“三面向”原則,認(rèn)真開展了第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過活動(dòng)達(dá)到了普及安全知識、弘揚(yáng)安全文化、促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好的'預(yù)期目的,收到了良好效果。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位

          一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長擔(dān)任組長,副局長、紀(jì)檢組長擔(dān)任副組長,各處室及局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為活動(dòng)的有效落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

          二是抓好安排部署。為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處,我局制定下發(fā)了《20xx年蘭州市水務(wù)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》(蘭水發(fā)〔20xx〕202號),適時(shí)召開專門的工作會議,對落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作進(jìn)行具體的安排部署,把落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓,做到業(yè)務(wù)工作和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同研究、同部署、同落實(shí),確保了各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

          二、多形式、多樣化、全方位進(jìn)行宣傳教育

          活動(dòng)期間,全市水利系統(tǒng)各單位根據(jù)工作實(shí)際,多形式、多樣化、全方位進(jìn)行宣傳教育。

          一是泛利用水利網(wǎng)站、會議、電子屏、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等手段力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,在水利系統(tǒng)營造了關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍;

          二是全市水利系統(tǒng)積極參加了6月9日市、縣(區(qū))的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)罩黝}活動(dòng)9場(次);

          三是組織水利干部職工集中觀看了《安全發(fā)展,成就輝煌》、《水庫垮壩警示錄》、《職業(yè)健康,終生關(guān)注》等安全警示教育片15場次,參與人員達(dá)到1100人次。

          四是積極組織水利干部職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)“打非治違”知識競賽答題活動(dòng)。五是充分利用山洪預(yù)警“戶戶知”工程,結(jié)合防汛工作,開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),通過演練,進(jìn)一步提高了各單位的組織和應(yīng)急救援能力,并完善了各級應(yīng)急預(yù)案。據(jù)統(tǒng)計(jì),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,全市水利系統(tǒng)共懸掛橫幅42條、做板報(bào)30塊(電子屏)、發(fā)放傳單5萬份,播報(bào)宣傳信息50多條,組織知識競賽5次358人、安全咨詢657次,舉辦和參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)班20次/750人,觀看警示教育片15場次/1100人。

          三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

          為了將本次安全月活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,我市水利系統(tǒng)力開展隱患整改檢查,狠抓隱患治理,進(jìn)一步加安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查行動(dòng)的實(shí)施力度,加強(qiáng)防汛、水利工程建設(shè)安全整治、小水電工程違規(guī)建設(shè)清查整改和河道違法采砂整治等工作,做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。我局成立以局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的3個(gè)檢查組深入8縣區(qū)(含蘭州新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有力地督促各縣區(qū)安全隱患排查工作的開展。各縣區(qū)按照要求對水庫、塘壩、淤地壩、在建水利、農(nóng)村水電、供水、河道采砂及各類車輛等作為重點(diǎn)進(jìn)行了全面的檢查。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,共出動(dòng)水利干部108人次,共檢查各類工程項(xiàng)目112項(xiàng),發(fā)現(xiàn)有隱患小工程39處,及時(shí)采取措施處理21處,另xx處下發(fā)了整改意見通知書,落實(shí)了整改措施,明確整改責(zé)任,限期進(jìn)行整改。如在抽查永登縣莊浪河橡膠壩、皋蘭縣太平山水庫施工現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)不全,存在違規(guī)開工建設(shè)等問題,我局立即下發(fā)了停工整頓通知,要求限期整改。

          四、重點(diǎn)突出,效果明顯

          開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的.,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力創(chuàng)建文明安全生產(chǎn)環(huán)境。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,組織開展宣傳、安全咨詢、隱患治理、預(yù)警預(yù)案演練等活動(dòng)。利用各種形式,采取多樣化的手段,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《防洪法》、《水利施工從業(yè)人員安全生產(chǎn)手冊》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)范,提高水利從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

          總之,本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,在水利系統(tǒng)收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加安全生產(chǎn)的檢查力度,確保我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

          安全工作總結(jié) 篇10

          本學(xué)期,為進(jìn)一步做好安全教育工作,根據(jù)上級安全文件精神及中心校相關(guān)要求,本校強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。

          一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

          為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來,增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護(hù)線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓,班主任的安全工作計(jì)劃、每天的安全常規(guī)檢查、每周定期對教師的安全培訓(xùn)、每月的定期安全演練,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了學(xué)校的安全。

          二、加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理,扎實(shí)做好學(xué)校安全工作

          學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無家長帶領(lǐng)下私自下水游泳。冬季不擅自與同學(xué)結(jié)伴滑冰,同時(shí)教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動(dòng)與家長溝通,增強(qiáng)家長安全意識和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全管理工作,學(xué)生乘坐的車輛責(zé)任到人,監(jiān)管好各自管理的車輛。班主任利用班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識,教育學(xué)生不乘坐非法營運(yùn)的`車輛。

          三、切實(shí)加強(qiáng)校園常規(guī)管理

          1、是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,嚴(yán)防外來人員無故進(jìn)入校園,開校會告訴老師大門長期上鎖,出入校門要請假。同時(shí)對學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理。

          2、是加強(qiáng)對用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

          3、是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,學(xué)校通過各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和疾病的相關(guān)知識,結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作,例如:不購買三無食品、不購買過期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象,增加廣大師生對公共衛(wèi)生的意識和自我保護(hù)意識。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實(shí)處。

          4、是加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位和易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品和管制刀具的檢查。

          5、是進(jìn)行櫥窗宣傳安全教育內(nèi)容。張貼圖片,展示了“預(yù)防傳染病知識圖片、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識和能力。

          四、制定預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。

          在前段工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施,規(guī)范“第一時(shí)間”的應(yīng)急程序和處置措施,建立健全應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。對可能發(fā)生的突發(fā)情況,對處置工作的每一個(gè)層次、每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié),都周密謀劃,反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后,學(xué)校緊密結(jié)合形勢,積極組織全校師生進(jìn)行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開展,大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識,使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法,提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

          五、深入開展學(xué)校安全大檢查。

          學(xué)校對安全工作進(jìn)行了全面自檢自查,確保縱到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對校舍、廁所和校園圍墻多次進(jìn)行認(rèn)真排查。

          六、按時(shí)向上級主管部門做好安全匯報(bào)和及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件。做好安全記錄,延續(xù)好安全檔案。

          總之,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,無一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然,我們做了大量的工作,但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲,始終“警鐘長鳴、安全重于泰山”,爭取更上一個(gè)新臺階。

          安全工作總結(jié) 篇11

          堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全措施,重視安全培訓(xùn),落實(shí)安全職責(zé),安全工作卓有成效,具體采取了以下行之有效的措施。

          一、明確安全職責(zé),落實(shí)安全職責(zé),完善規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識

          1、車間采取職責(zé)區(qū)域劃分的屬地管理方法,以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分,劃分明確的職責(zé)區(qū),減少安全管理人員的管理區(qū)域,加大其職責(zé)心,月未車間對職責(zé)區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查,好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,使他們在日常工作中到達(dá)一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍,使車間真正到達(dá)一個(gè)安全和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

          2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度,實(shí)行管理人員下井帶班制度,真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo),事事有人問”,經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè),有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性,提高安全管理水平。

          3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,車間采取碰頭會形勢,每一天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情景,將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報(bào)、解決,同時(shí)要求各級管理人員工作必須有計(jì)劃、有總結(jié),每一天、每周、每月的工作總結(jié)和計(jì)劃及時(shí)上交車間,經(jīng)過這種方式提高管理人員的管理水平,改善工作效率,更好地推動(dòng)安全工作的開展。

          二、以現(xiàn)場管理為中心,多舉重措,著力提高職工安全意識

          1、狠抓隱患落實(shí),每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查,不走過場,不留盲區(qū)、死角,對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),全面的開展隱患排查治理工作,重點(diǎn)對各采場頂板情景進(jìn)行檢查,安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情景,對到期不予整改的職責(zé)人加大處罰力度,避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。

          2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià),抓好頂板管理,及時(shí)跟進(jìn)安全措施,降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用,由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,為了控制好頂板,車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價(jià),極大地調(diào)動(dòng)起操作工的工作積極性,錨索月施工量超過一萬米,有效地控制了頂板;同時(shí)車間成立專門的圓木支護(hù)小組,對破碎采場及時(shí)進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險(xiǎn),減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

          3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板,安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)填寫在提示板上,便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源,必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時(shí)車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評比活動(dòng),對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實(shí),把好作業(yè)前的第一道工序,使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的`本事。

          4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施,首先,制定了沖幫刷頂規(guī)定,要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,聯(lián)絡(luò)道每一天沖刷,斜坡道、大巷每周沖刷,車間定期進(jìn)行檢查,凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)職責(zé)人扣款處理。其次,加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置,確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用,同時(shí)加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三,強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試,一旦空氣不合格及時(shí)采取措施,待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四,要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè),必須確保空氣合格后才允許工人進(jìn)入。第五,加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛,僅有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六,組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場,解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七,在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置,進(jìn)過半年試運(yùn)行,使用效果良好,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時(shí)間長、降塵效率高、用水量少,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠到達(dá)最佳的降塵效果,從而改善空氣質(zhì)量,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          三、強(qiáng)化頂板管理

          頂板作為車間安全管理的重點(diǎn),僅有抓好頂板管理,才能真正做好安全工作,車間為了加強(qiáng)頂板管理,不斷完善頂板分級管理制度,開展專項(xiàng)排險(xiǎn)工作,對采場進(jìn)行危險(xiǎn)等級劃分月份以來車間開展掃雷行動(dòng),成立掃雷小組,對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項(xiàng)排險(xiǎn),由安全員、安全主任進(jìn)行排險(xiǎn)效果檢查,同時(shí)車間規(guī)定,每月第一個(gè)周為車間掃雷周,由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除,有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。

          車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景,對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分,及時(shí)在宣傳欄進(jìn)行張貼,每月根據(jù)頂板變化情景進(jìn)行更新,讓職工第一時(shí)間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除,及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎,存在不安全因素為二級頂板,必須控制好鑿巖、爆破工序,加大檢查、隱患整改力度,經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎,存在較大的不安全隱患為一級頂板,一級頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板,必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制,及時(shí)采取支護(hù)措施,作業(yè)前必須高度重視,隨時(shí)進(jìn)行觀察,作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時(shí)車間強(qiáng)調(diào),作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查,經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn),依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí),必須在有控制措施的前提下方可作業(yè),安全無保證時(shí)禁止作業(yè)。

          四、重視安全宣傳與培訓(xùn)

          1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計(jì)劃,利用每周一的安全例會、班前會時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育,切實(shí)將培訓(xùn)教育落到實(shí)處,其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)資料,認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí),熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識,不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件本事。

          2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn),建立標(biāo)準(zhǔn)化園地,車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情景、工藝流程等一覽無遺,方便職工及時(shí)了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心,安全情景、成本管理等各方面的信息,加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動(dòng)。

          3、重視新工人培訓(xùn),車間安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議,采取一帶一的幫扶政策,充分挖掘新工人的工作潛力,同時(shí)為鼓勵(lì)新員工,提高他們學(xué)習(xí)的積極性,開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動(dòng),對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓他們盡快熟悉工作流程,盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。

          安全工作總結(jié) 篇12

          一、工程概況

          南百二線江西村站ZD1K0+000至那桐站(不含)K36+863.64段及改建湘桂線GDK812+600~K8xx+900段工程概況、路基長度31.7km,戰(zhàn)場改造2個(gè)。填方69萬方,挖方184萬方,附屬混凝土22.9萬方,水泥攪拌樁xx.1萬米。橋梁9座/3338延長米(特大橋2座/2288延長米,大橋5座/946延長米,中橋2座/104延長米);立交橋6座/6072頂面平米;框架鋼構(gòu)橋3座/1402頂面平米;涵洞139/xx46橫延米(新建23座/343橫延米,改建106座/ 1203橫延米,利用10座);隧道2座/1494米;巖溶整治10.5km;鋪軌正線42.0km(其中改建1.3km),站線鋪軌2.47km(其中重鋪0.63km),鋪岔47(3組利舊),道砟182659方。混凝土合計(jì)35.1萬方,鋼筋合計(jì)10783t。

          重點(diǎn)難點(diǎn)工程、馬村左江右線特大橋,橋跨越左江,中心里程為YDK11+694,孔跨式樣為21×32+(48+2×80+48)連續(xù)梁+xx×32m預(yù)應(yīng)力混凝土梁,橋梁全長為1446.83m。水中墩施工水深約21m,采用雙壁鋼圍堰防護(hù),連續(xù)梁采用掛籃懸澆施工。根據(jù)工程概況,本標(biāo)段共分為3個(gè)分部進(jìn)行施工管理,并以項(xiàng)目部為核心來開展各項(xiàng)工作,在張恩橋項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下,各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步,為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),也使得今年安全質(zhì)量把控均在可控范圍內(nèi),現(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下、

          二、整章建制、強(qiáng)化管理。

          把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處今年是整章建制、打非治違、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式活動(dòng),并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。每月組織召開項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)例會,及時(shí)調(diào)整了安全質(zhì)量管理成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《安全包保責(zé)任狀》,充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。根據(jù)集團(tuán)公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè),使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

          三、安全質(zhì)量工作開展情況。

          (一)培訓(xùn)情況

          強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動(dòng)主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。針對項(xiàng)目施工特點(diǎn),做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價(jià)、有獎(jiǎng)罰,做到“7有”,累計(jì)全年對施工人員開展培訓(xùn)30余次,參培人員430

          人次。對項(xiàng)目內(nèi)部人員開展培訓(xùn)10余次,參培人員200人次,同時(shí)組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核,累計(jì)進(jìn)行鐵路局組織的三員培訓(xùn)達(dá)5次,參培人員103人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上,通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動(dòng)的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

          (二)打非治違開展情況

          基于本年度5月份項(xiàng)目各工點(diǎn)已逐步開展施工作業(yè),根據(jù)南昆建設(shè)指揮部下發(fā)的“打非治違”相關(guān)文件要求,我項(xiàng)目為確保“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《南昆鐵路南百段增建二線施工一標(biāo)項(xiàng)目部開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,召開了全線“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)工作會,對專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署,強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合、一是將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;三是將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

          為切實(shí)搞好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的輿論引導(dǎo),做到上下互動(dòng),全體人員積極參與的良好局面,我項(xiàng)目部緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求,制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報(bào)道計(jì)劃,在全線通過班前活動(dòng)、活動(dòng)標(biāo)語、生產(chǎn)例會宣讀等方式,宣傳了“打非治違”的相關(guān)要求,為“打非治違”集中行動(dòng)營造了良好的輿論氛圍。項(xiàng)目部建立了日常值班巡查機(jī)制,要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)深入到施工前線去,及時(shí)掌握非法違法生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對專項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況、查處結(jié)果及時(shí)上報(bào),進(jìn)行公布,處理到位,并建立好隱患排查檔案。

          (三)現(xiàn)場安全防護(hù)情況

          我部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對各施工點(diǎn)施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全工程施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的`防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。尤其是我們在鄰近營業(yè)線施工物理隔離防護(hù)方面及K25+000頂進(jìn)涵安全作業(yè)方面更是做到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,得到了建指和監(jiān)理單位的一致肯定;并且建設(shè)指揮部組織了各參建單位到我標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)了各參建單位對于安全管理方面的認(rèn)識,對我項(xiàng)目部也是一個(gè)很大的促進(jìn)。

          (四)安全檢查整改情況

          項(xiàng)目部每月20日由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目副經(jīng)理,總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資、試驗(yàn)等參加,進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查外,項(xiàng)目部專職安全管理人員還每天進(jìn)行安全巡查,同時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,本年度共開展消防、防洪、起重吊裝。

          安全工作總結(jié) 篇13

          春運(yùn)以來,我站共投入營運(yùn)車輛149輛(其中企營快班車8輛,普通客車108輛,公交車17輛,農(nóng)村客運(yùn)16輛),車輛營運(yùn)總行程1953286公里,沒有發(fā)生行車責(zé)任事故,廠務(wù)、消防安全無事故廠務(wù)、消防安全無事故,刑事案件和治安案件均為零。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          抓好春運(yùn)期間突擊性運(yùn)輸安全管理工作。我站針對春運(yùn)運(yùn)輸旺季的工作特點(diǎn),結(jié)合本站實(shí)際,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案,落實(shí)公司春運(yùn)安全工作指令,對安全生產(chǎn)工作作重點(diǎn)部署和具體落實(shí),把安全責(zé)任具體細(xì)化,做到職責(zé)明確,管理到位、責(zé)任到人。

          二、做好安全宣傳工作。

          各部門通過召開安全會議、印制傳閱方案、懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、出安全板報(bào)等形式將公司、總站的春運(yùn)工作措施及開展的安全生產(chǎn)“大教育、大預(yù)防、大監(jiān)控”活動(dòng)的工作措施傳達(dá)、布置到每位員工、司乘人員。春運(yùn)至今,我站共出版了2期行車安全、1期治安、消防安全墻(版)報(bào),在本站轄區(qū)內(nèi)懸掛橫額3幅,張?zhí)踩珮?biāo)語24張;發(fā)放安全資料共480份,利用廣播在客運(yùn)站候車廳滾動(dòng)播放安全光盤錄像4集。

          三、列舉重點(diǎn)監(jiān)控駕駛員、重點(diǎn)監(jiān)控車輛、重點(diǎn)監(jiān)控線路、重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)段即“四個(gè)重點(diǎn)”監(jiān)控對象明細(xì),切實(shí)做好“三盯”工作。

          第一是“盯人”:針對春運(yùn)期間駕駛員員到會率低的情況,保安科充分利用出車前安全教育和車邊教育,每天派員在調(diào)度室外設(shè)出車前見面崗,對去程和回程的車輛駕駛員和承包經(jīng)營責(zé)任人一個(gè)不漏的進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對性的'安全教育,出車前安全教育達(dá)100%。;

          第二是“盯車”:保安科通過GPS監(jiān)控,加強(qiáng)對車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管,并認(rèn)真做好記錄;

          第三是“盯路”:春運(yùn)以來保安科每天組織人員開展路檢路查,對重點(diǎn)路段實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

          第四是嚴(yán)厲查處“三超”等違法違章行為。

          春運(yùn)以來我站車輛經(jīng)公司GPS一級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為一起、GPS二級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為二起、路檢路查查獲車輛串線經(jīng)營一起,我站均對當(dāng)事人按春運(yùn)安全工作方案要求嚴(yán)肅處理。對于2月12日被

          公司安全稽查組在XX高速公路XX路段查獲違章超載車輛XX號客車,我站按公司要求處扣該車輛承包經(jīng)營責(zé)任人安全違約金,車輛停班整頓8天,并作出深刻檢討;處扣當(dāng)班駕駛員XX安全違約金,吊銷準(zhǔn)駕證,一年內(nèi)不得駕駛本公司車輛。保安科已及時(shí)將違章事件和處理情況在安全例會和出車前教育中向全體駕駛員通報(bào)。

          安全工作總結(jié) 篇14

          為深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)(以下簡稱“兩節(jié)”)期間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn),我站根據(jù)上級部署,并結(jié)合本站實(shí)際情況,狠抓兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

          (一)召開會議、周密部署。

          我站領(lǐng)導(dǎo)對兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作高度重視,根據(jù)市衛(wèi)生局的`部署要求,我站及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會議,及時(shí)傳達(dá)了原平市衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的有關(guān)精神,對兩節(jié)期間的安全工作制定了檢查方案,要求科室進(jìn)行自查自糾、深入細(xì)致、全面徹底。我站高度重視兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治人物來抓,針對當(dāng)前醫(yī)改形勢和“兩節(jié)”特點(diǎn),按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則,及早安排部署,解決突出問題,防范安全事故,確保我站安全穩(wěn)定,維護(hù)群眾健康和生命安全。進(jìn)一步加強(qiáng)“站長負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)制”,認(rèn)真研究部署安全管理各項(xiàng)工作措施,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管制度,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員,有效堵塞和消除漏洞。

          (二)嚴(yán)格檢查,排查隱患。

          我站分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入科室督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。1月4日至對科室進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查科室的消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、管理情況以及安全出口是否暢通,安全制度是否健全。從檢查結(jié)果看,大部分科室重視安全生產(chǎn)工作,各種責(zé)任制度、操作規(guī)程健全,總體安全生產(chǎn)情況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)有的科室存在不足,如:消防器材不健全,電路鋪設(shè)不規(guī)范等。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已向站長提出整改意見。

          二、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化值班。

          嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各科室主要負(fù)責(zé)人是科室安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。我站嚴(yán)肅日常值班紀(jì)律,每天安排人員24小時(shí)值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)人員加強(qiáng)值班。我站根據(jù)實(shí)際情況,在元旦、春節(jié)期間另外安排值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo),并且將值班表報(bào)送市衛(wèi)生局。

          經(jīng)過全站上下的共同努力,兩節(jié)期間無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。同時(shí),經(jīng)過節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,我站的安全生產(chǎn)得到了有效保障,全員的安全意識得到了進(jìn)一步提升。

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