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        員工工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-24 20:45:54 工作總結(jié) 我要投稿

        員工工作總結(jié)實(shí)用[10篇]

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的員工工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        員工工作總結(jié)實(shí)用[10篇]

        員工工作總結(jié)1

          回顧這一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成部門工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          1、物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。在過程中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場,對比計(jì)劃量與進(jìn)廠量,控制現(xiàn)場剩余,減少浪費(fèi)。

          2、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳。現(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下情況下的.物資不予驗(yàn)收:

          (1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;

          (2)無使用對象的特殊材料;

          (3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;

          (4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3—12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;

          (5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門別類,按類分類,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          3、收料:施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。對照物資計(jì)劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收,共同簽字確認(rèn),作為入庫依據(jù)。物資對賬單:每月統(tǒng)計(jì)進(jìn)場物資的匯總對賬單,與供貨商對賬并簽署對賬單,作為最終結(jié)算的原始依據(jù)。

          4、驗(yàn)收:根據(jù)物資需求計(jì)劃對進(jìn)場物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的收集復(fù)合。同時(shí)認(rèn)真核查材料品名、級別、規(guī)格、數(shù)量、與計(jì)劃相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn)。驗(yàn)收時(shí)買方項(xiàng)目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。

          5、報(bào)驗(yàn):進(jìn)場物資資料要齊全有效,有可追溯性是查詢的依據(jù)。本工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料驗(yàn)收合格進(jìn)場后,各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審

          6、報(bào)量:每月編制鋼筋進(jìn)場明細(xì)匯總表(標(biāo)清進(jìn)場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息)呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方對量確認(rèn),以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。

          7、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場后及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)員具體數(shù)量及使用部位,并督促實(shí)驗(yàn)員及時(shí)完成鋼筋取樣復(fù)試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測;試驗(yàn)室出具報(bào)告后,核實(shí)報(bào)告內(nèi)容,檢查名稱、時(shí)間、規(guī)格、型號、標(biāo)號、級別、部位等內(nèi)容是否符合要求。

          進(jìn)場的鋼材,按照不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格,每60噸為一個(gè)批次,進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并注明鋼廠名稱、進(jìn)場日期及爐批號碼后移交給實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行送檢復(fù)試。

          8、及時(shí)搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認(rèn)證、型檢報(bào)告、產(chǎn)品檢測報(bào)告,認(rèn)真審查是否屬實(shí)并滿足要求,然后報(bào)監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料:崗位職責(zé)、管理制度、供應(yīng)商資質(zhì)文件、物資簽收授權(quán)書、分包進(jìn)場材料設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料、物資報(bào)審文件、物資收發(fā)料、物資計(jì)劃、物資調(diào)撥、物資臺(tái)賬等資料分類建立進(jìn)行管理。

          9、項(xiàng)目內(nèi)部調(diào)撥及時(shí)做好調(diào)撥依據(jù)及臺(tái)賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極配合項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)及公司,完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點(diǎn)工作,盡量做到不因物資為項(xiàng)目扣分。

          10、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場及物資臺(tái)賬的管理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊;加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場臺(tái)賬管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。

          工作中的不足與今后的努力方向:

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,現(xiàn)在隨已進(jìn)入工程末期,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,增長自己的才干。為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

        員工工作總結(jié)2

          三個(gè)月的時(shí)間好像只是一場夢一樣,在這三個(gè)月來,我從一名懵懵懂懂的試用期員工變成如今在工作中努力奮斗的新員工,這樣的轉(zhuǎn)變,在三個(gè)月前的我是完全無法想象的。

          就算是在如今,回憶起來也確實(shí)非常的不可思議,三個(gè)月前,我走出了學(xué)校的“高塔”,并來到了x公司這一全新的發(fā)展地!回顧這三個(gè)月,盡管這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作都算不上順利平坦。但在經(jīng)歷了這么多之后,我自身作為x崗位員工的能力也有了很大的提升!這使得我能通過試用期的考核,并在如今成為正式的x員工!

          現(xiàn)在,試用期的工作過去,我也要對自己這幾個(gè)月來的情況做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié),讓自己好在接下來的工作中更加順利的完成任務(wù)!以下是我的工作總結(jié):

          一、個(gè)人情況總結(jié)

          在這段時(shí)間的工作中,前期,我作為對工作幾乎一無所知的新人,主要是與其他新員工一起在x領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)。回顧這場培訓(xùn),盡管在僅僅只有短暫的x天時(shí)間,但在領(lǐng)導(dǎo)的積極教導(dǎo)下,我們卻通過這x天的時(shí)間,充分的記住了作為一名x員工的基礎(chǔ)知識(shí)。并順利的完成了培訓(xùn)的考核。

          但是記住并不等于掌握,在后來的工作上,我被安排由x前輩負(fù)責(zé)教導(dǎo)。在前輩的指點(diǎn)下,我一點(diǎn)點(diǎn)的熟悉著工作和之前學(xué)會(huì)的技能。在一次又一次的失敗中,我也總結(jié)到了許多個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。并且,在后來,我也了解到在x這份崗位中,我們現(xiàn)在所做的也不過是最基礎(chǔ)的工作而已。在后面,還有更加復(fù)雜的工作需要去學(xué)習(xí)和掌握。

          二、工作情況

          盡管只是一名試用期員工,但在工作方面我一直保持著演技且細(xì)心的態(tài)度。面對自己的工作任務(wù),我會(huì)多次檢查并確認(rèn),以此保證自身的正確率。且在前輩的傳授下,我也逐漸掌握了更加方便的`方法去完成自己的任務(wù),盡管有些方法并不適合我的習(xí)慣,但我也因此學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考,并完善了自己的工作。

          三、試用期的總結(jié)

          總的來說,在這場試用期中,我充分的掌握了一名x崗位員工所應(yīng)該有的能力和知識(shí)。但相比于其他的前輩,我在工作的成績上還有許多的不足!為此,我也會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)努力,讓自己更好的掌握工作能力,加強(qiáng)個(gè)人對公司的貢獻(xiàn)!

        員工工作總結(jié)3

          自入職以來,公司良好的氛圍,同事們的熱心幫助,使我逐漸融入到這個(gè)和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場,缺少工作經(jīng)驗(yàn),能力需要提高,心智需要鍛煉,但是,公司給了我這次寶貴的機(jī)會(huì),給了我莫大的支持和信任,這些都促使我不斷自勉,不斷進(jìn)步。同時(shí),在以往的工作中,也有很多地方做得不夠好,很多方面需要繼續(xù)完善,溝通能力需要加強(qiáng),配合協(xié)作能力需要提高,最重要的是認(rèn)認(rèn)真真的完成本職工作,做好一個(gè)合格的編輯。

          在從事編輯工作的過程中,對于編輯部的整體工作及我個(gè)人的具體工作有了一定的認(rèn)識(shí),下面圍繞工作內(nèi)容,從幾個(gè)方面認(rèn)真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應(yīng)對措施。

          一、《地產(chǎn)情報(bào)》欄目開展過程中遇到的問題和對策

          自入職以來,參與了《地產(chǎn)情報(bào)》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產(chǎn)類書籍和吸取了多家地產(chǎn)網(wǎng)站的有用信息,幫助我積累了一定的房地產(chǎn)知識(shí),但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對于房地產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語了解不夠深入,對于唐山房地產(chǎn)市場的波動(dòng)不夠敏感,對于唐山房地產(chǎn)商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產(chǎn)商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點(diǎn),得不到對方認(rèn)可等等。這些問題的解決,需要不斷學(xué)習(xí),從最新的.地產(chǎn)類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價(jià)值的信息。另外,大量搜集關(guān)于唐山房地產(chǎn)商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學(xué)習(xí),多研究,多思考,充實(shí)自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積淀。

          二、日常工作中遇到的問題和對策

          1、主要負(fù)責(zé)欄目:

          《地產(chǎn)情報(bào)》欄目中的地產(chǎn)法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風(fēng)尚、讀者服務(wù)共五個(gè)欄目。在地產(chǎn)法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經(jīng)定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,地產(chǎn)法苑欄目聯(lián)系了13家頗具規(guī)模的律所,親自拜訪了5家律所,最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中,大多數(shù)律所都愿意借助一個(gè)專業(yè)優(yōu)秀的平臺(tái)來展示自己,提高他們的知名度,對于我們《地產(chǎn)雜志》的樣刊也很認(rèn)可。但是過程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時(shí)候,不僅需要耐心和技巧,還要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持信念。我相信等我們的《地產(chǎn)雜志》真正上市的時(shí)候,肯定會(huì)得到更多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和支持,大家的辛苦總會(huì)有回報(bào)的。

          2、負(fù)責(zé)事務(wù):編輯部資料的管理、辦公室圖書管理

          我在編輯部的工作開展時(shí)間才幾個(gè)月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時(shí)工作中不斷總結(jié)而成的信息,對于以后的工作希望有點(diǎn)幫助。同時(shí),當(dāng)同事們分享這些資料的時(shí)候,只要這些對他們有一點(diǎn)的用處,能節(jié)省他們一點(diǎn)時(shí)間,就是這些資料最大的價(jià)值了。為了更好地利于工作,更好地提高工作效率和工作質(zhì)量,我會(huì)繼續(xù)積累這樣的資源和大家分享。

          3、《裝潢情報(bào)》軟文校稿過程中出現(xiàn)的問題和對策

          在軟文的校對過程中,由于自己的粗心大意和其他方面的原因,出現(xiàn)了一些疏漏。認(rèn)真思考之后,將這些問題歸納總結(jié),不僅找出導(dǎo)致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時(shí)刻記住細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心,一個(gè)標(biāo)點(diǎn),一個(gè)字的錯(cuò)誤都會(huì)影響整本雜志在讀者心目中的形象,進(jìn)而影響公司的形象。作為一名員工,也是公司工作的不可或缺的一部分,要時(shí)刻把自己的位置擺正,認(rèn)認(rèn)真真工作。

          4、前事不忘后事之師,工作亦是學(xué)習(xí)

          作為編輯,要把本職工作放在首位,在負(fù)責(zé)好欄目的同時(shí),將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程,同時(shí)認(rèn)真協(xié)助設(shè)計(jì)完成好軟文的排版設(shè)計(jì)工作。每一個(gè)階段的工作內(nèi)容都是不盡相同的,出現(xiàn)的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯(cuò),要時(shí)刻保持警惕規(guī)避問題,又要及時(shí)面對問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時(shí),不斷的反思、分析、總結(jié),是很重要的,前事不忘后事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),需要向同事們學(xué)習(xí)。

          三、針對編輯部工作提出如下建議

          編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《地產(chǎn)情報(bào)》的欄目已陸續(xù)成型,各欄目具體開展也有聲有色,《裝潢情報(bào)》軟文校對工作,編輯部也充分的擔(dān)當(dāng)了起來,并在校稿工作中起了很大的作用,但是,由于經(jīng)驗(yàn)不足,規(guī)范不明確等多重原因,編輯部的工作能否規(guī)范的走上日常化運(yùn)轉(zhuǎn),需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

          另外,編輯部的工作要想順利有序的進(jìn)行,還需要依仗設(shè)計(jì)部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的幫助和關(guān)心,今后的工作中,我相信編輯部的全體同事也會(huì)盡職盡責(zé)配合好兄弟部門的工作,大家團(tuán)結(jié)一致,拼搏不息,將我公司的發(fā)展推向一個(gè)新臺(tái)階。

          總之,要成為一名優(yōu)秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴(yán)格要求自己,對待工作一絲不茍,時(shí)刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實(shí)的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

        員工工作總結(jié)4

          轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,回顧這一年,對我個(gè)人來說不僅是一個(gè)新的開始,而且也增加了我很多人生閱歷,現(xiàn)將我在乙苯/苯乙烯項(xiàng)目的一年的工作總結(jié)如下:

          一、工程概況

          五公司乙苯/苯乙烯項(xiàng)目施工主要有:苯乙烯裝置(01單元)和外圍配套系統(tǒng)(外圍配套系統(tǒng)包括中間罐區(qū)【02單元】、循環(huán)水場、7000事故水池、新老圖幅改造、二號火炬線改造、空壓站改造、芳烴汽車裝車臺(tái)改造)。

          二、安全質(zhì)量管理

          回顧乙苯/苯乙烯項(xiàng)目安全質(zhì)量情況,基本上沒有發(fā)生重大安全事故,總結(jié)分析原因,主要有以下幾點(diǎn):

          1、堅(jiān)持召開班前會(huì),強(qiáng)調(diào)當(dāng)天施工中應(yīng)注意的安全質(zhì)量隱患;

          2、堅(jiān)持每周召開一次由五公司自己班組所有施工人員及分包隊(duì)參加的質(zhì)量安全會(huì)議,總結(jié)上周的安全質(zhì)量情況,對下周的施工中可能存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行分析、強(qiáng)調(diào);

          3、堅(jiān)持給所有參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,并簽字確認(rèn);

          4、5月份時(shí)組織了一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),根據(jù)苯乙烯項(xiàng)目特點(diǎn)、指揮部安全管理規(guī)定、公司及項(xiàng)目部安全管理規(guī)定等內(nèi)容命題,后組織考試,效果明顯。

          5、讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講講保溫中保護(hù)層下料及防腐等方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),我給大家講講防腐保溫規(guī)范中的內(nèi)容,以提高職工的質(zhì)量意識(shí)及施工中質(zhì)量注意事項(xiàng);

          6、當(dāng)其他單位發(fā)生安全質(zhì)量事故時(shí),立刻召集大家召開會(huì)議,總結(jié)、分析原因,吸取其他單位發(fā)生安全質(zhì)量事故的教訓(xùn)。

          雖然沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,但是還有一些考慮不周、疏忽的地方發(fā)生一些小的問題:

          1、中間罐區(qū)管道防腐刷的是無機(jī)富鋅漆,無機(jī)富鋅含鋅粉達(dá)到60%以上樹脂含量相對較少,在調(diào)配時(shí)要均勻攪拌,施工過程中也應(yīng)不時(shí)攪拌,但是我們對無機(jī)富鋅漆的認(rèn)識(shí)不夠,施工過程中我們的攪拌不及時(shí),樹脂和鋅粉分離,刷到最后鋅粉含量更大,造成部分管道沒過幾天就返銹,從這次教訓(xùn)后我們要求含鋅粉量大的油漆在施工過程中不斷攪拌,避免返工;

          2、安全強(qiáng)調(diào)最多的的是安全帽、安全帶、不懂機(jī)械的不許亂動(dòng)、防護(hù)用品佩戴正確等,可還是在苯乙烯工地發(fā)生了一件沒想到的安全事故,一個(gè)職工在下鐵皮的料房,不小心將腳后跟劃傷,為這件事情我們專門開了會(huì),總結(jié)教訓(xùn),料房不光是機(jī)具有安全隱患,腳下的材料也有安全隱患。

          在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制。

          三、進(jìn)度管理

          在施工前期為減輕施工后期壓力,精心組織,合理安排,將工期往前趕,合理劃分各施工階段,主要施工工序施工階段安排:集中力量完成工藝管道防腐-鋼結(jié)構(gòu)補(bǔ)漆-鋼結(jié)構(gòu)刷面漆-刷鋼結(jié)構(gòu)面漆同時(shí)準(zhǔn)備設(shè)備保溫-設(shè)備保溫同時(shí)準(zhǔn)備管道保溫工作及結(jié)構(gòu)防火(這樣可以防止防火涂料污染保護(hù)層)-待管道試壓前完成管道支架面漆涂刷(防止保完溫油漆污染保護(hù)層)-試壓完成集中力量管道保溫-開車穩(wěn)定后閥門保溫。

          乙苯/苯乙烯項(xiàng)目20xx年x月份開工20xx年x月份中交,施工時(shí)間11個(gè)月,防腐保溫工程量大時(shí)間緊,尤其保溫工程量大時(shí)間更緊,且由于保溫材料問題本應(yīng)由5月份中旬開始的設(shè)備保溫,7月10號合格的保溫材料才到貨,通過設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)、增加人員及分包隊(duì),僅用50天時(shí)間完成了主要管道設(shè)備的保溫,乙苯/苯乙烯項(xiàng)目高峰期施工人員200多人(包括5家分包隊(duì))。

          四、分包管理

          總結(jié)這一年對待分包隊(duì),我做到了熱情周到,力盡所能,使分包隊(duì)在人生地不熟的情況下感覺到事好辦,臉好看,盡快熟悉現(xiàn)場投入工作中。

          雖然分包按承包方式為我們創(chuàng)造了不小的利益,但是分包隊(duì)遺留的工程尾項(xiàng)較大,主要原因是今年的人工費(fèi)漲的太高,分包的價(jià)格相對降低,越往后期施工難度越大,分包單位成本增大,所以甩項(xiàng)較多;由于工期緊,個(gè)別還存在質(zhì)量問題,由于我們監(jiān)管到位得力,使出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行了整改,今后在分包上我們一定要認(rèn)真細(xì)心,熱情周到,管理制度化,在管理和效率下功夫。

          五、成本管理

          乙苯/苯乙烯五公司承擔(dān)工程的造價(jià)為1857.48萬元(其中裝置造價(jià)1341.39萬元,外圍造價(jià)516.08萬元),總直接費(fèi)為1144.19萬元(其中裝置841.08萬元,外圍303.11萬元),五公司預(yù)算收入1047.2

          萬元(其中裝置788.16萬元,外圍259.04萬元)。20xx年乙苯苯乙烯五公司成本共計(jì)442.6萬元(分包隊(duì)234.6萬元,五公司班組成本208萬元含項(xiàng)目部調(diào)撥耗材類油漆),項(xiàng)目成本按20xx價(jià)目表基本控制在預(yù)算收入50%內(nèi)。五公司班組實(shí)際成本:人工費(fèi)125.2萬元,材料費(fèi)34.5萬元(不含項(xiàng)目部調(diào)撥耗材類油漆),機(jī)械費(fèi)13.58萬元;預(yù)算收入:人工費(fèi)175.33萬元,材料費(fèi)132.3萬元,機(jī)械費(fèi)80.34萬元,按照班組承包,實(shí)際成本占預(yù)算收入人工費(fèi)71%、材料費(fèi)26%。機(jī)械費(fèi)17%。

          每個(gè)單項(xiàng)施工前,做好預(yù)算進(jìn)行成本對比,提前發(fā)現(xiàn)問題,如:

          1、保溫腳手架實(shí)際費(fèi)用遠(yuǎn)高于預(yù)算定額中的腳手架費(fèi)用;保溫執(zhí)行20xx陜西省安裝工程價(jià)目表十四冊,按照公司現(xiàn)定的分配方案,保溫只要搭設(shè)腳手架(含拆除)都虧損,如:苯乙烯裝置(01單元)T-1401塔,腳手架外包最高要價(jià)9.7萬元,最低要價(jià)8.5萬元,租賃費(fèi)按照18天計(jì)算共計(jì)0.86元,最低要價(jià)及租賃費(fèi)合計(jì)9.36萬元,定額腳手架費(fèi)及超高費(fèi)共計(jì)4.84萬元(腳手架費(fèi)1.31萬元,超高費(fèi)3.53),就腳手架費(fèi)五公司將虧損4.52萬元;要是五公司自己搭設(shè)腳手架按照12天,每天25人,大工15人200元/天,小工10人150元/天,人工共計(jì)5.4萬元,腳手架租賃0.96萬元,人工費(fèi)及租賃費(fèi)共計(jì)6.36萬元,定額腳手架費(fèi)及超高費(fèi)共計(jì)4.84萬元,五公司虧損1.52萬元。

          中間罐區(qū)儲(chǔ)罐防腐保溫,腳手架搭設(shè)腳手架租賃費(fèi)6.8萬元,搭設(shè)費(fèi)按照市場價(jià)11元/㎡,搭設(shè)面積為6840㎡,搭設(shè)費(fèi)為7.532萬元,腳手架搭設(shè)費(fèi)及腳手架租賃費(fèi)共計(jì)14.324萬元,中間罐區(qū)定額措施費(fèi)腳手架只有5.5萬元,中間罐區(qū)儲(chǔ)罐腳手架虧損8.824萬元。

          2、公司和寰球簽的防火概算,比20xx價(jià)目表做出的預(yù)算還低。

          所以在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的'管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理。

          六、項(xiàng)目管理

          項(xiàng)目管理中要對職工要人性化管理,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持制度管理,在苯乙烯項(xiàng)目施工前,根據(jù)乙苯/苯乙烯項(xiàng)目特點(diǎn)、公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度,制定出五公司乙苯/苯乙烯項(xiàng)目管理制度,分別從施工現(xiàn)場例會(huì)、工現(xiàn)場考勤、出勤、工地負(fù)責(zé)崗位職責(zé)、班組長崗位職責(zé)、技術(shù)員崗位職責(zé)、材料員崗位職責(zé)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場材料采購、倉庫管理、車輛管理、施工現(xiàn)場文明施工管理等方面分別制定制度。

          在工地職工業(yè)余生活比較單調(diào)枯燥,為了豐富職工的業(yè)余生活,乙苯/苯乙烯項(xiàng)目開展了一次象棋比賽和安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),并在新到大專職工分配來后購買了籃球、乒乓球、羽毛球,來豐富職工的業(yè)余生活。

          七、建議

          根據(jù)乙苯/苯乙烯項(xiàng)目施工情況,我認(rèn)為有以下方面建議:

          1、招聘青年職工時(shí)建議招收高中以下學(xué)歷的青年人;

          2、我單位新老交替現(xiàn)象太嚴(yán)重,老的老少的少,老的有技術(shù)快退休,小的沒技術(shù),能力差,加快年輕職工專業(yè)技能的培訓(xùn),尤其是保溫通風(fēng)方面。

          3、各個(gè)項(xiàng)目中建議配備核算員,可以每月進(jìn)行年底各種數(shù)字

          的統(tǒng)計(jì),能比較準(zhǔn)確也能及時(shí)上報(bào)分析。

          4、從這次成本核算中,可以看出要完成分公司下達(dá)的承包目標(biāo)基本可以實(shí)現(xiàn)的,但是有一定困難,尤其牽扯到腳手架搭設(shè)的很難獲利,但是機(jī)械費(fèi)和材料費(fèi)較低,今后我們應(yīng)在材料、機(jī)械上下功夫。根據(jù)現(xiàn)在物價(jià)應(yīng)提高勞動(dòng)定額人工單價(jià)。

          5、各個(gè)工地根據(jù)自身特點(diǎn)開展各種娛樂體育活動(dòng)來豐富職工的業(yè)余生活。

          由于自己管理經(jīng)驗(yàn)不足在施工過程中也出現(xiàn)了很多的問題,在以后的施工管理中我吸取在苯乙烯項(xiàng)目中的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平。

        員工工作總結(jié)5

        各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴:

          大家好!

          我是馬龍支公司徐艷青。

          時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間我入司已5年之余了。20xx年,懷著一顆期待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,來到了××××財(cái)險(xiǎn)馬龍支公司,內(nèi)心充滿欣喜。在初來乍到的那段時(shí)間里,有緊張,有歡笑,有進(jìn)步,有茫然,而使我受益匪淺的一句話就是:成功一定有方法,失敗一定有原因,學(xué)習(xí)不夠是我的不足之處,不管做什么,都要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印地把它學(xué)好、做好,才會(huì)有更大的能耐去面對各種挑戰(zhàn)與考驗(yàn),才能成為一個(gè)值得信賴的工作者。

          自入司以來我主要的工作就是銷售人員,作為一名銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。作為一個(gè)銷售人員可以直接面對面的向投保人介紹條款的內(nèi)容,險(xiǎn)種的特性和功能以及投保人想知道的信息,與投保人建立良好的信息溝通也要有一定的應(yīng)答技巧,解答投保人的疑慮而打消他們的種種疑慮,激發(fā)他們的購買欲望。當(dāng)然銷售人員在銷售過程中隨時(shí)都可能遭到拒絕,所以拒絕是必然的,正常的,要有遭到拒絕的心理準(zhǔn)備。也要通過拒絕進(jìn)一步分析,了解客戶真正的想法,弄清其拒絕的真正原因,才能對癥下藥來處理拒絕。當(dāng)促成簽約時(shí)也應(yīng)遵循讓準(zhǔn)保戶自愿投保,要讓準(zhǔn)保戶認(rèn)可保險(xiǎn)方案,感到投保是值得的。當(dāng)然一個(gè)合格的銷售人員不僅僅是一名銷售人員,更應(yīng)該是一名值得信賴的理財(cái)顧問或風(fēng)險(xiǎn)評估師。要從各個(gè)方面提高自己的素質(zhì)修養(yǎng)。

          由于公司對我的信任,也是對我工作的認(rèn)可,現(xiàn)階段我被調(diào)到出單中心負(fù)責(zé)部門經(jīng)理職務(wù),主要負(fù)責(zé)的工作有出單協(xié)調(diào)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項(xiàng)工作。出單崗是一個(gè)窗口服務(wù)崗位,可以在一線了解客戶情況,是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位,是體現(xiàn)公司形象的服務(wù)窗口,所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止,對待客戶熱情大方,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。

          只要對待每份工作都抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險(xiǎn)條款和系統(tǒng),同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。時(shí)刻提醒自己向同事,領(lǐng)導(dǎo)虛心請教,不斷豐富和強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。在公司我嚴(yán)于律已,遵守公司規(guī)章制度,有事請假,不無故曠工,準(zhǔn)時(shí)上下班,與公司同事也相處融洽,能互幫互助,有一個(gè)良好的工作氛圍。

          在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的關(guān)心幫助,自己也不斷學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,但也存在一些不足的方面,比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,對非車險(xiǎn)出單還不是很精準(zhǔn),相關(guān)的承保和理賠還不能更詳細(xì)的向客戶介紹。

          “不積跬步,無已成千里。”由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中也暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)的也得到不少磨礪的'機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中我會(huì)更加積極努力提高自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己更好的做好本職服務(wù)工作。

          學(xué)無止境,加大對保險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),在過去的時(shí)間里我深刻體會(huì)到了自己保險(xiǎn)知識(shí)的缺乏,對有些不常見的問題回答不了,這讓作為保險(xiǎn)人員的我感到慚愧。

          所以在以后的工作中我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作,加強(qiáng)專業(yè)技能,熟悉承保政策和工作系統(tǒng),做到快速,準(zhǔn)確的出單。本著“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急,以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。

        馬龍支公司徐艷青

        20××年12月10日

        員工工作總結(jié)6

          充實(shí)而又忙碌的一年過去了,作為單位的一名培訓(xùn)專員,在豐富自我閱歷的同時(shí),工作戰(zhàn)果也得到了進(jìn)一步的提升。20xx年,我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照單位的要求,較好地完成了自己作為一名培訓(xùn)專員的本職工作。

          通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了新的改進(jìn),在負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作時(shí)能以公正、公開、公平的原則做好服務(wù)和管理。現(xiàn)根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),以期使自己成為一名更優(yōu)秀的培訓(xùn)專員,為本單位做出更大的貢獻(xiàn)。個(gè)人總結(jié)如下:

          一、崗位履職履責(zé)情況

          1.1日常工作

          今年工作主要是提升老員工和培養(yǎng)新員工。通過幾個(gè)月x1x/x10x的努力,我和同事們一起完成了20xx年培訓(xùn)項(xiàng)目,解決了多年積累下的問題。值得肯定的是我們團(tuán)隊(duì)在工作中提出的優(yōu)化普及培訓(xùn)方法得到了上級部門的褒獎(jiǎng)和推廣,尤其是在業(yè)務(wù)工作中,我和我的同事們通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了工作順利開展的可行性。

          作為一名資深年的培訓(xùn)專員工作者,當(dāng)然我也深知對待工作不能絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。

          由于日常培訓(xùn)工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。x為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。在一年中,我記錄了處理單位的各種事故10多起,并附圖,將現(xiàn)場和善后等一一記錄。這對將來企業(yè)工作安全開展的整體評估及處理問題有了充分的理論儲(chǔ)備。

          1.2協(xié)助管理

          (1)業(yè)務(wù)主管是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)辦公環(huán)境衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理文件室,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

          (2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全團(tuán)隊(duì)一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

          (3)為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

          1.3新建工作

          今年的新建工作主要是整理培訓(xùn)案例,這是我本單位工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣環(huán)境的考驗(yàn),特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上x3x/x10x級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

          二、出勤與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          2.1出勤情況

          今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          2.2思想情況

          為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。

          2.3團(tuán)隊(duì)合作

          我們團(tuán)隊(duì)共23人,在開展日常中,我們每個(gè)人都能積極協(xié)調(diào)配合,以完成工作、保質(zhì)保量為目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。可以說,成績的取得與團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的積極努力是分不開的。

          三、學(xué)習(xí)與個(gè)人成長情況

          3.1業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

          向書本學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng)。工作以來,我認(rèn)真研讀了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)》、《行政管理》、《規(guī)劃與建設(shè)學(xué)》、《公文寫作》等理論知x4x/x10x識(shí)以及業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法規(guī)和條例等,增強(qiáng)了對新時(shí)期建設(shè)中國特色社會(huì)主義理論的認(rèn)識(shí),提高了自身政治修養(yǎng)和政策水平,增強(qiáng)了執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策的自覺性。

          3.2管理能力提升

          向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),提升管理能力。自己倍加珍惜在政府辦的工作機(jī)會(huì),在參與服務(wù)全區(qū)建設(shè)、城市開發(fā)等重大決策過程中,積極向身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。圍繞領(lǐng)導(dǎo)思路,自己有機(jī)結(jié)合理論知識(shí),認(rèn)真理解學(xué)習(xí)決策的原則、過程,事前主動(dòng)思考、事中積極參謀、事后認(rèn)真總結(jié),政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力不斷增強(qiáng)。

          3.3實(shí)踐本領(lǐng)提高

          向?qū)嵺`學(xué)習(xí),提高工作本領(lǐng)。自己牢固樹立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念,堅(jiān)持工作任務(wù)搶在前、榮譽(yù)利益靠后站,主動(dòng)爭取多方鍛煉。在工作中,自己主動(dòng)想辦法、添措施,認(rèn)真尋求解決問題的最佳方案,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。通過全方位的實(shí)踐鍛煉,拓寬了知識(shí)面,鍛煉了實(shí)際工作本領(lǐng)。

          (一)苦琢苦磨,錘煉文筆。培訓(xùn)工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。寫作中,我總是細(xì)心揣摩,邊寫邊改,并請老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,然后再進(jìn)行深入加工,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿。一年來,我起草各種綜x5x/x10x合材料200余份,文件100余份,并積極參與年度工作報(bào)告、年度總結(jié)撰寫,認(rèn)真完成各類會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話、綜合匯報(bào)等文字材料共余萬字。材料的寫作需要有詳盡、準(zhǔn)確的第一手資料,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。

          (二)深入調(diào)研,積極諫言。掌握準(zhǔn)確及時(shí)的信息是領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策的重要依據(jù)。一年來,我經(jīng)常跟隨單位領(lǐng)導(dǎo)深入到基層和重點(diǎn)項(xiàng)目一線調(diào)研,收集了大量第一手工作資料,對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真分析思考,努力提出有針對性和操作性的對策建議,認(rèn)真編寫各項(xiàng)工作情況匯報(bào),及時(shí)報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)審閱,使領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步對分管工作有全方面的了解,切實(shí)發(fā)揮了助手和參謀作用。

          (三)狠抓細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。我牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”理念,努力養(yǎng)成一絲不茍、善始善終的工作作風(fēng)。政府發(fā)文具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,代表著我單位的形象。對印發(fā)的材料,我每次都認(rèn)真核稿和校對至少3遍以上,保證了發(fā)放文件準(zhǔn)確、及時(shí)。在辦會(huì)、辦事等其它政務(wù)工作中,自己始終堅(jiān)持“大出著眼、小出著手”認(rèn)真把握工作細(xì)節(jié),高質(zhì)量完成工作任務(wù)。一年來,組織協(xié)調(diào)多次上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我單位調(diào)研活動(dòng)、區(qū)政府專題會(huì)議以及多項(xiàng)省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作會(huì)議50余次,以考慮周詳、熱情服務(wù)的工作態(tài)度,受到得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

          四、不足與改進(jìn)

          4.1不足之處

          培訓(xùn)部門的工作對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為部門的一員,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,我們是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,培訓(xùn)專員對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;工作方法有待改進(jìn)。

          第二,有些工作還不夠細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

          第三,自己的理論水平還應(yīng)進(jìn)一步提高,以便為單位領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策提出自己的建議。

          第四,在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

          4.2整頓整改建議

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高個(gè)人修養(yǎng)。努力學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的專業(yè)知識(shí)。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。不x7x/x10x斷x加強(qiáng)對市場發(fā)展行情的了解,搜集有價(jià)值的市場信息,學(xué)習(xí)市場調(diào)研。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與員工之間的溝通,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的.助手,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          5、增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,維護(hù)公司利益,積極為本單位創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的進(jìn)步。

          五、展望與規(guī)劃

          5.1總結(jié)回顧

          回顧一年來的工作,所學(xué)到的知識(shí),所得到的鍛煉,所獲得的經(jīng)驗(yàn),所領(lǐng)悟的道理,都對我的成長有著重要而深遠(yuǎn)的影響。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為單位的經(jīng)營發(fā)展,為單位支撐服務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。我將充分運(yùn)用在一年以來所得到各方面豐厚的收獲,將學(xué)習(xí)的成果積極地運(yùn)用到工作實(shí)踐中。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自我;我將堅(jiān)持用心工作,不斷開拓創(chuàng)新。在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和理論修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì)和履職能力,更加努力x8x/x10x地做好各項(xiàng)工作,為我單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨域作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          5.2近期目標(biāo)

          1、將各部門全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。

          2、組織團(tuán)隊(duì)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),開展早課學(xué)習(xí)交流及優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)雙向傳授講評。

          5.3遠(yuǎn)期目標(biāo)

          1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊,以達(dá)到截流目的。

          2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估,做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算,讓每個(gè)人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”,以增加工作效率。

          3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì),發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá),以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。

          4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員,從外圍客觀的評價(jià)班內(nèi)的工作。

          5.4工作打算

          今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是培訓(xùn)工作,下半年主要是整理案例工作,以及編寫來年計(jì)劃。為了促進(jìn)員工的x9x/x10x發(fā)展,我部對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)心理學(xué)講座,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。

          以上是我?guī)啄陙磲槍ψ约汗ぷ骱喴闆r的匯報(bào),通過多年的學(xué)習(xí)、分析和思考,我在本職工作上有了較大的收獲和進(jìn)步,同時(shí)我也看到了我的不足。今后,我將一如既往在工作上提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的本職工作做的更好。

        員工工作總結(jié)7

          20xx年12月來到xxxx工程有限公司,這是我人生中的第二份正式工作,也是我深思熟慮后的選擇。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)多月過去了,對新工作新公司有了深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,能有這樣的工作機(jī)會(huì),我感到非常榮幸。我把過去一個(gè)月的工作總結(jié)如下。

          一、對新公司和工作的了解

          從燃?xì)夤緹崃υO(shè)計(jì)院到新鄭匯英,工作內(nèi)容沒有太大變化,適應(yīng)時(shí)間不長。但是來到新公司,工作更加具體和專業(yè),意味著需要更實(shí)際的接觸現(xiàn)場,對暖通行業(yè)有更深入的了解。從看現(xiàn)場、確定方案、做項(xiàng)目預(yù)算、實(shí)際安裝到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場竣工,每一步我都能參與,從而學(xué)到了很多課本上根本學(xué)不到的東西,同時(shí)也讓自己意識(shí)到了很多不足。畢竟實(shí)踐和理論往往差距很大。理論和實(shí)踐相結(jié)合可以使工作做得更好。對于新公司,我看到了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步、氛圍和諧、工作努力的新團(tuán)隊(duì)。大家互相幫助,迅速融入暖通行業(yè)。

          二、對工作中遇到困難的認(rèn)識(shí)

          工作了一個(gè)多月,也遇到了很多困難,比如看現(xiàn)場時(shí)與客戶溝通不暢,理解當(dāng)?shù)胤窖杂欣щy,實(shí)際操作能力不足,對設(shè)備了解不夠,還有一些以前沒有接觸過的圖紙方案,比如鍋爐房的具體定位,設(shè)備之間的.具體管線走向,這些都是我上學(xué)時(shí)忽略的。這些困難在工作中難免會(huì)遇到,但在同事和老板的幫助下,我可以更好地成長,克服它們。以前對各種類型的暖氣片和風(fēng)機(jī)盤管都有模糊的認(rèn)識(shí),通過現(xiàn)場鍛煉對各個(gè)方面都有清晰的認(rèn)識(shí)。作為一名大學(xué)生,我的動(dòng)手操作能力也很差,所以我去安裝了幾次家用暖氣,這讓我明白了每個(gè)閥門的區(qū)別,實(shí)際的管道走向,實(shí)際的操作工具,以及與客戶的實(shí)際溝通,因?yàn)樵诩彝パb修中已經(jīng)裝修好的房子需要很多的關(guān)注,不能破壞原有的整體美觀。經(jīng)過實(shí)踐培訓(xùn),相信我們會(huì)做得更好,各方面都能讓客戶滿意。

          三、對新工作環(huán)境和新生活的理解

          我的籍貫是河南開封,在貴州呆了半年多。我很適應(yīng)這里的生活習(xí)慣。貴陽對我來說是一個(gè)比較陌生的城市。這是我第一次住在這里。感覺這里生活環(huán)境挺好的,城市干凈清新,工作環(huán)境也比較滿意。對我來說,我很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來鍛煉自己,發(fā)展自己,為公司做貢獻(xiàn)。

          第四、對未來的認(rèn)識(shí)

          作為匯英的一名新員工,我會(huì)以良好的精神面貌和熱情的工作態(tài)度,每天投入工作,從而有行動(dòng)的方向,有工作的目標(biāo),有踏實(shí)的態(tài)度,成就人生的美好篇章。我會(huì)在未來不斷思考和奮斗,用自己的青春和熱血為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        員工工作總結(jié)8

          20xx年末,經(jīng)過選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到社居委工作已近半年多的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,自己在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

          一、我的主要工作情況:

          (一)抓好計(jì)劃生育信息采集

          對自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。最初在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置。根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格資料,對于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù),人數(shù)有了初步的了解。根據(jù)網(wǎng)格管理辦公室的要求,對居民挨家挨戶的進(jìn)行走訪,進(jìn)行小區(qū)、樓棟、門牌(戶)信息核對,逐家逐戶逐人登記計(jì)劃生育育齡婦女管理信息。對所采集的所有信息及時(shí)錄入電腦,逐步充實(shí)完善信息管理平臺(tái)。在居民對網(wǎng)格管理員有初步了解的同時(shí),留下自己的聯(lián)系方式,方便居民有事情的時(shí)候進(jìn)行聯(lián)系。每月查訪,及時(shí)變更完善管理信息。

          根據(jù)摸底排查情況,我管理的網(wǎng)格內(nèi)共有住戶戶,共居住人,育齡婦女人。

          (二)做好計(jì)劃生育常規(guī)工作

          1、抓好日常管理。對新上環(huán)的育齡婦女,及時(shí)上門了解術(shù)后的一些反應(yīng);對新生育的育齡婦女,了解生育后的一些情況,交代一些產(chǎn)

          后知識(shí),送上避孕藥具等;對使用藥具的一月一次送藥具,其他育齡婦女定期通知她們健康查體。對流動(dòng)人員做到同宣傳、同管理、同服務(wù)。另外,在辦事處計(jì)生辦工作人員的指導(dǎo)下,做好各類報(bào)表的填報(bào),對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄,該上報(bào)的立即上報(bào)。

          2、加強(qiáng)對流動(dòng)人口管理。對沿街門面進(jìn)行流動(dòng)人口登記,且協(xié)助計(jì)生辦工作人員進(jìn)行流動(dòng)人口登記。對于18-49歲育齡婦女戶口未在開發(fā)區(qū)的,收集流動(dòng)人口婚育證,進(jìn)行驗(yàn)證。未辦理的代辦證件或開流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書。

          3、把握基本計(jì)劃生育政策。了解信息采集卡的登記流程,對于新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程序,生育證的登記,獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的收集,且宣傳辦事處免費(fèi)婦檢、免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。大力宣傳計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策,宣傳優(yōu)生優(yōu)育,宣傳計(jì)劃生育基本國策。

          4、注重與居民溝通交流。平時(shí)我主要以入戶走訪,拉呱談心等方式與她們溝通,這樣可以加強(qiáng)與住戶的'情感溝通,在交流的過程中,很自然的可以把計(jì)劃生育政策知識(shí)傳達(dá)給她們,她們也容易接受,同時(shí)還可以聽取她們對計(jì)劃生育工作的意見和建議。對未放環(huán)節(jié)育的、還想生二胎的、想生男孩的、新搬入的重點(diǎn)家庭和困難特殊家庭,就多次上門與他們溝通交流,力所能及的幫助他們解決一些生育、生活中所遇到的問題。其中有一戶,育齡婦女叫王玉蘭,是農(nóng)村戶口,對象幫人做鋁合金門窗,一胎是女孩,二十九歲,在我家訪時(shí)發(fā)現(xiàn)她懷

          孕了,我及時(shí)跟進(jìn)讓她去人流,一開始,她和家人都極力反對,有時(shí)還怒目向相,經(jīng)我反復(fù)講計(jì)劃生育政策,違法生育的后果,終于說服她做了流產(chǎn),避免了一例計(jì)劃外生育,也減少了她家的支出。最近,我?guī)退k理了二胎準(zhǔn)生證,全家人,對我感激的不得了。像這樣的例子還有,我就不多說了。

          (三)在完成好計(jì)劃生育工作的同時(shí),協(xié)同做好城市管理,勞動(dòng)保障,民政服務(wù),綜合治理等方面的工作,力爭實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的綜合化和全覆蓋,為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

          二、對社區(qū)網(wǎng)管員工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

          社區(qū)網(wǎng)管員的工作看上去是簡單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢,也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí),劣勢是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,還進(jìn)一步鍛煉提高。因此,進(jìn)入社區(qū)后,仍需努力學(xué)習(xí),向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請教,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

          作為網(wǎng)管員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調(diào),有時(shí)還會(huì)被誤解,但是,現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)管員的工作,也認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的價(jià)值,我將繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為社區(qū)居民服務(wù)好,為社區(qū)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

          謝謝!

        員工工作總結(jié)9

          20xx年已然成為過去,時(shí)間真的過得好快,一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就結(jié)束。在回顧了過去那一年的工作,我按照公司各領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指示,努力完成了自己崗位上的工作。現(xiàn)就我一年來的工作進(jìn)行如下簡單總結(jié):

          一、個(gè)人工作情況

          我在公司是一個(gè)很普通的員工,做的工作也都是一些比較簡單的工作,比如處理公司各種文件,整理規(guī)劃每一份文件的類別,做好每一個(gè)月的工作總結(jié),把公司大大小小的事情整理成一份單獨(dú)的文件,向我的上級進(jìn)行匯報(bào)。平時(shí)就是守在自己的崗位上,做些小表格,幫助各部門打印會(huì)議要用的文件。工作很簡單,也稍輕松,但是我依然沒有放松,而是選擇盡職又盡責(zé),努力做好自己手中的每一份工作。雖然說并沒有做出多好的成績,但是我盡力了,把工作做好了,也是把工作給做好了,那也就無愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)。

          二、思想情況

          我深知自己是公司的員工,理應(yīng)為公司做出自己的那一份奉獻(xiàn),所以我謹(jǐn)遵公司理念,遵守公司對員工規(guī)定的各項(xiàng)制度,做好一個(gè)員工該做的事情。同時(shí),我也努力的跟著公司的指示走,認(rèn)真的學(xué)習(xí)了很多思想理論的知識(shí),加固個(gè)人為公司貢獻(xiàn)的思想意識(shí)。我努力顧全公司的大局,對于個(gè)人的小利益,及時(shí)的取舍,明白公司真正的好了,我才能好。我努力的解放自己的思想,去開創(chuàng)個(gè)人的新的.思維方式,一切只為公司服務(wù),時(shí)刻關(guān)心公司發(fā)展的狀況,努力為公司持續(xù)的發(fā)展提供良好的建議。

          三、反思個(gè)人不足

          雖然我的工作都不是什么技術(shù)活,比較簡單,但是再簡單的工作,我也是有出錯(cuò)誤的時(shí)候。本年度來,自己在工作上出現(xiàn)粗心、工作主動(dòng)性不足、做事缺乏謹(jǐn)慎。對于領(lǐng)導(dǎo)交待下來的一些工作,我沒有辦的很好,主要是因?yàn)榧庇诘玫秸J(rèn)可,卻反而做錯(cuò)了,卻反沉穩(wěn),對待出現(xiàn)的問題,也沒有及時(shí)進(jìn)行解決,這些問題的出現(xiàn),也讓我的工作完成的不夠好。反思自己后,我也明白自己有哪些方面是需要去更改的了。

          總結(jié)本年度的工作,我知道自己在新年度的工作,有必要去把出現(xiàn)的問題都要改正,同時(shí)日后的工作要時(shí)常進(jìn)行反思,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)得到解決,不然問題積累起來,也不太好解決,對工作會(huì)更加的耽誤。新年的到來,讓我很期待自己之后的工作,也有了新的動(dòng)力去面對工作。

        員工工作總結(jié)10

          時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的20__年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。20xx年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)辦員工不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工并不容易。我認(rèn)為:一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要鉆研。我作為一名年輕的總經(jīng)辦員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

          1.思想修養(yǎng)

          要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這20__年中我認(rèn)真向身邊的同志學(xué)習(xí),更高的要求來要求自己。

          2.素質(zhì)提升

          在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司20xx年,對公司管理上各個(gè)方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向周邊的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討。在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些行政管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的.感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。

          3.工作內(nèi)容

          不斷了解公司各部結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤支持。幾個(gè)月來,我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的需求狀況,盡可能的配合綜合處同事為領(lǐng)導(dǎo)提供完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺,與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,工作到位,該請示匯報(bào)的做到及時(shí)請示匯報(bào),不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司的日常工作。

          努力做好接機(jī)送站的車輛安排,會(huì)議期間保證參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的支持。從接手車輛派遣安排工作以來,按參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)用車需求狀況和需求時(shí)間,在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛,為參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車提供后勤支持。

          在日常工作中解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作,對不能立即完成的工作重點(diǎn)跟蹤。

          4.自身不足

          通過日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長處,先建立良好的合作關(guān)系,并取得各部門的初步信任,了解各部需求狀況,再配合綜合處同事工作,為其它部門提供有效的后勤支持。雖然在近20xx年的工作中日漸熟悉,但還存在一定的問題和不足:

          一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少。

          二是有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞郑构ぷ鞅粍?dòng)。

          三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,原因如下:溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足等。

          5.工作展望

          在今后的工作中,首先,要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持學(xué)習(xí),要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。其次,進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。再次,要進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)的工作意識(shí)。工作中積極的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。最后,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。

          我們應(yīng)當(dāng)在新的一年里鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

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