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        機修工作總結(jié)

        時間:2024-12-10 02:16:07 工作總結(jié) 我要投稿

        機修工作總結(jié)14篇

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的機修工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        機修工作總結(jié)14篇

        機修工作總結(jié)1

          在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了。回首過去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

          一.過去的一年中,在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設備部員工不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設備布局重新調(diào)整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

          二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

          1).設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

          2).機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復,耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。

          3). 機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆

          蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

          4).維修人員方面,公司生產(chǎn)設備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術(shù)和技能進行培訓,提高工作效率。

          5).配件方面。設備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高,持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

          6).安全方面。基本上作定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,且食堂環(huán)境濕度較大,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

          三.在新的一年中,我們在XX總的帶領(lǐng)下,一定加強對設備的管理,制定相關(guān)的制度,把設備每天保養(yǎng)及設備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設備的保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

          患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術(shù)性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術(shù),更好的`服務于生產(chǎn)。

          四.隨著公司的發(fā)展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設備相匹配的節(jié)電設備,以降低設備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責。

          新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          設備部-XXX

          XXXX年XX月XX日

        機修工作總結(jié)2

          我叫xxx,男40歲,現(xiàn)在機電車間維保二組任組長,在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務,20xx年即將結(jié)束了,我們機修維,維修車間伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設備故障、新設備和生產(chǎn)工藝的平穩(wěn)對接等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務的完成,做出了有力的保障。

          一、設備管理方面

          每天收集本組的維修情況,收集各車間的設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,以備晚班維保之用,同時制定相應的維修和保養(yǎng)計劃,及時正確處理設備突發(fā)事件,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,使自己和組員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術(shù)指導培訓等,如:十二萬屠宰線進口設備生產(chǎn)廠家林肯公司的技術(shù)人員對我們的技術(shù)培訓,還有山東煙臺制冷設備廠家的培訓等,對我們來說都是難得的學習機會,受益匪淺。對生產(chǎn)領(lǐng)導和設備操作工提出的意見和建議基本能做到虛心接受,并加以改正。

          二、設備維修方面

          1、對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商安排生產(chǎn)空閑時間組織維修,配合生產(chǎn)部門提出的累積的老毛病,老大難得問題,配合機電車間領(lǐng)導落實整改到位,如:從老廠移過來的5臺真空包裝機和鏈條車間國產(chǎn)高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進,做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益等等,日常工作在此不再加以細述。

          2、對一些設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時上報車間領(lǐng)導,做到常用的備件倉庫有儲備。

          3、對設備管理工作出謀劃策,團結(jié)組員,群策群力,共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務。

          三、保養(yǎng)方面

          確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意,嚴格按照車間制定的年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計劃執(zhí)行保養(yǎng)。20xx年初車間領(lǐng)導定制的分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督實施,效果大為改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

          四、技改方面

          今年,年初搬入新廠,隨著十二萬屠在高架線的啟用,由于新設備與工藝的對接是一個磨合過程,這需要許多的技術(shù)改造,面臨任務重,人員缺的情況下,我們共同努力,克服了一個又一個難關(guān),由于今年技改任務頻繁多,在此就不一一細述。

          五、工作中的不足

          機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負面瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點來彌補。

          1、加強設備日常巡查,設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。

          2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設備人員的'良好互動,力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時檢修,充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預見的開展設備維護工作。

          3、要加強自身的專業(yè)知識學習,使自己能在機械,電氣領(lǐng)域能夠獨擋一面。

          六、結(jié)束語:

          本人認為“工欲善其事,心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設備維修人只有嚴格加強設備管理,和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營,我一定從提高自身的業(yè)務素質(zhì)做起,學習周圍先進同事,強化主人翁意識,以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習、提高業(yè)務水平,圍繞車間制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合車間領(lǐng)導的工作,在新的一年里,我懷著積極,健康的辛塔,在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進。

        機修工作總結(jié)3

          維修車間xxxx 年,在甲醇廠廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了xxxx年上級下達的各項目標任務,全年安全無事故。 xxxx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎建設和設備維護為重點,努力控制各項維修任務的目標指標。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

          一、xxxx年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作

          1、xxxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護工作, 通過生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時進行檢修、技改等工作,保證甲醇廠xxxx年度機電儀設備安全、穩(wěn)定運行。

          (1)xxxx年7月,甲醇廠進行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達的各項任務。在檢修過程中,加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

          (2)xxxx年維修度車間認真進行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項制度,采取逐級負責制,將設備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設、實施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

          (3)在每月組織維修車間員工對消防應急器材進行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。

          (4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對電儀設備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統(tǒng)進行改造,徹底解決了鍋爐DCS系統(tǒng)死機問題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設備進行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運行。

          (5)逐步完善班組各項工作。認真規(guī)范、及時的做好各類臺賬,包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進行了歸檔整理。組織員工學習了神華寧煤班組建設培訓資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標學習,學習兄弟單位先進經(jīng)驗,加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設方案,進行了相應的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個物品都要進行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內(nèi)進行了裝飾,成立了班組五大員機構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認真進行了執(zhí)行,要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進行交接班;增設了班組文化墻,對各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進行了上墻公示。

          (6)整改消防火災系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災線路進行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

          2、組織員工認真完成各項檢修工作,確保機電儀設備檢修規(guī)范,

          文明施工等工作向前邁進一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務,將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風機、二臺一次風機、甲醇的'二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進行電機的保養(yǎng)和維護,并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機,更換清洗進出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進行修改設置,對鍋爐公用工程程序進行了下載,對主、副服務器不能正常切換問題進行了修復,氧壓機低壓缸振動波動大,更換前置器后解決了波動大問題,編制了車間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進行了及時催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進行了整改;對鍋爐車間進行了隱患集中排查與整改活動,并按照“五定”原則進行整改;對全廠照明系統(tǒng)進行徹底排查與整改等工作。

          3、車間技改工作

          維修車間根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極組織員工進行技術(shù)改造工作,使機電儀設備根據(jù)安全、穩(wěn)定運行,保證了裝置安全運行。如焦爐氣壓縮機現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦爐氣壓縮機入口過濾器改造等,其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽。

          二、維修車間管理、培訓工作

          1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性、開展切實可行的形勢任務教育、加強職工的技能培訓。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助、進一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務。

          2、維修車間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度,對崗位員工的培訓按計劃、分層次培訓。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設法地讓員工培訓工作能落到實處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓學習工作并全部合格,日常培訓教育以每月進行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工、儀表、機修崗位應知應會和基礎理論、實際操作。考試后進行試卷講解,故障排查等,制定了獎前罰后,極大的調(diào)動了員工學習積極性,使員工在理論基礎知識及技能操作方面都有明顯提高。xxxx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機修專業(yè)或鉗工一等獎,焊工三等獎的成績。

          三、維修車間存在問題

          xxxx年度、維修車間取得了一些成績,但也存在許多不足,一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善,尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓方面,加強特殊設備的技術(shù)培訓,盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求,加強技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓,提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標、學習,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認識更加提高,使現(xiàn)場設備管理上一個臺階。

        機修工作總結(jié)4

          一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

          “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們機修工段現(xiàn)有68人,(其中硅整流10人)主要擔負著車間各類機械設備的維修、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”,堅持每周工段安全學習,旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項安全活動。并將活動內(nèi)容全部落實到工段的每個人,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

          二、加強工段建設、增強工段管理

          目前本工段管理工作面臨著很多復雜因素,給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務水平低,技術(shù)不扎實,不重視學習,責任心不強。在這種狀況下,加強工段成員理論學習,更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),處理問題及時果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我的工作的重點之一。為此,始終將工段成員培訓和學習工作放在首位,長抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的作用,帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”活動。在減速機漏油、圓盤液壓油泄漏方面進行了小改革,取的了一定的效果。

          三、克服困難,促進生產(chǎn)任務的全面完成

          我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉(zhuǎn),除非正常停機情況外,沒有因管理不當而造成停機,設備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦,不怕累的頑強作風。接到檢修任務后,我打破以往檢修模式,成立幾個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領(lǐng)機修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。

          四、加強管理、控制成本

          提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線及管線支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

          五、加強工段精神文明建設,豐富工段文化生活。

          在精神文明創(chuàng)建活動中,鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件,工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應公司及車間組織的各類集體活動:如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽感。

          六、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          由于感到自己身上擔子很重,而自己學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作主動性,具備較強專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          回顧將要結(jié)束的20xx年,雖取得了一些成績,但一切都只能代表過去。雖然機修工段取得了“環(huán)保先進工段”,但在今后的工作中要加倍努力,取長補短,使工段更加優(yōu)秀,為今后取得公司的更多榮譽而奮斗。二0一二年的'工作打算:

          1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

          2、合理安排各項工作,現(xiàn)場管理將加大推行“5S”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

          3、維護好公司的所有設備,使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。

          4、繼續(xù)加強工段建設,提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強工段成員學習,鑒于目前工段年輕的員工比較多,技術(shù)水平參差不齊,將在明年繼續(xù)加大學習力度,采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行學習,加大在節(jié)能降耗,廢物利用,設備運轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中,將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與車間的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。

          在過去的工作中,機修班的全體員工在公司各領(lǐng)導和生技科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。現(xiàn)就總結(jié)如下:

          1、設備管理方面

          建立健全設備檔案,每天對廠區(qū)進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項,保證了設備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),組織搶修。同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,把設備故障停機事件縮短在最小范圍。

          2、設備維修及保養(yǎng)

          設備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作,截止目前,共完成設備大修8臺(包括脫泥機、提升泵等)檢修設備32臺包括(潷水器、推流器、細格柵等)。A類設備維修26臺,BC類設備維修35臺,維護保養(yǎng)A類設備257臺,BC類設備438臺,開展設備專項安全排查24次,查出安全隱患32項,已全部完成整改,無一起安全事故發(fā)生。

          3、安全方面

          我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

          4、小改小革方面

          完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。

          在今后的工作中,機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。克服一切困難,為保障設備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。

        機修工作總結(jié)5

          在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經(jīng)驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,x作工也籍此對設備的各項技術(shù)參數(shù)有了進一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況總結(jié)如下。

          一、組織嚴密、準備充分

          此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導下,全面負責大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)x作。

          停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導小組成員提前進入預定現(xiàn)場,進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強調(diào)清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規(guī)定完成時限,強調(diào)注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保x清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

          為確保大修工作的有序開展、大修實施前,x車間針對項目特點,責成維修班組對各待修設備實行分工包干,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。

          二、措施得力,開展有序

          針對各項目的維修特點,x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保x了維修質(zhì)量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保x清理效果,大修領(lǐng)導小組經(jīng)過研究,決定實施倒班清理,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。

          蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,維修領(lǐng)導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次x安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

          安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多,為確保安全,x車間實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。

          三、顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識強

          由于這次大修x車間是主陣地,車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標準嚴格自身,高質(zhì)量完成任務,為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質(zhì)量,比安全。

          技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,在大修工作中充當先鋒。可以說,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。

          四、以效果檢驗結(jié)果,用質(zhì)量表述成績

          此次大修,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進一步得到改善。

          所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷的指導。在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

          個別人員缺少集體榮譽感,團隊意識差,對待工作缺乏應有的x,干起事來能拖就拖,能靠就靠,領(lǐng)導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了,就找個地方躲起來,領(lǐng)導找不到他,他也不會主動找領(lǐng)導;個別班組長組織能力差,對上級安排的任務不知道怎么辦,不知道完成到什么標準上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動口不動手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

          少數(shù)維修工的x技能還須進一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進度,不同的.質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓,以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實施無保護作業(yè),完全將公司的安全制度當成兒戲;少數(shù)人員節(jié)約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

          上述問題,我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進x車間建設步伐。

        機修工作總結(jié)6

          20xx年是公司生產(chǎn)最高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的一年,機修車間員工為保障生產(chǎn)部正常生產(chǎn)、儲運部順暢出貨發(fā)揮了積極作用。

          20xx年全年計劃停機16次,共計87天,在此期間機修車間完成檢修項目累計達407項。詳見下表:

          20xx年全年開機6781.2小時,機械設備故障停機率平均為5.12%;20xx年全年開機6178.1小時,機械設備故障停機率平均為0.71%,20xx年設備故障停機率比20xx年有很大程度的下降。詳見下表:

          20xx年設備典型故障和事故有七起:1.10A刮板斷鏈故障;

          2.鍋爐2#引風機振動劇烈故障;3.鍋爐碎煤機聯(lián)軸器損壞故障;4.浸出P1泵軸承損壞故障;5.TP22刮板頭軸斷裂事故;6.DT偶合器漏油故障;

          7.浸出器履帶鏈板磨損故障。

          除10A刮板斷鏈和浸出器履帶鏈板磨損問題未徹底解決外,其它問題都得到一一解決,掌握了一套行之有效的維修方法。

          自20xx年年底到20xx年年初對預處理幾臺輸送刮板機座進行更換加固后,全年未發(fā)生一起因機座強度不夠引發(fā)的`設備損壞故障,偶合器彈性墊的使用壽命也大為提高。

          20xx年機修車間新增車床一臺,所有聯(lián)軸器用尼龍棒全部自己加工,簡單的零配件修理也不必送外加工。

          20xx年南沙工廠破碎輥拉絲40多件,給新塘工廠破碎輥拉絲10件,為新塘工廠節(jié)省費用3萬元。

          20xx年因建油品小包裝庫需要,機修車間進行了搬遷。

          20xx年制定了設備檢修操作手冊,對提高機修工整體理論水平、指導設備維修具有重要作用。

          20xx年完成了機修工的培訓計劃,詳見下表:

          20xx年2月發(fā)生了機修工李艷勇因違章作業(yè)造成髕骨骨折的安全事故一起,今后一定引以為戒,做到安全零事故。

          20xx年,公司二期項目將完工投產(chǎn),給我們設備維修和管理帶來了新的要求,二期設備檔案和設備臺帳的建立、新設備調(diào)試,等待我們?nèi)ネ瓿伞0从诳偟囊螅龅綗o縫對接。

          保質(zhì)保量完成20xx年春節(jié)設備檢修工作。徹底解決10A刮板斷鏈問題。

        機修工作總結(jié)7

          時間如飛,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來,我工段在公司、車間正確的領(lǐng)導下,團結(jié)一心,協(xié)調(diào)合作,圓滿的完成了各項檢修任務和突發(fā)性任務,有利維護了全廠正常的生產(chǎn),現(xiàn)將我工段20xx年工作做以下總結(jié):

          一.人員方面:

          我工段工12人,工段主管1人,車間設備技術(shù)員1人,班長1人,其中鉗工6人 ,電焊工1人,水暖工2人,缺員1人;在1—12月份工作中,每位員工盡職盡責,對各自包片區(qū)域設備認真巡檢,把設備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認真地完成每一次的檢修,確保了車間設備正常運行。

          二.生產(chǎn)準備及人員管理

          人員技能與管理培訓

          培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一,為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈,所以我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過場

          1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓(車間設備運行中應注意事項,確保設備在投產(chǎn)中穩(wěn)定運行);

          2.將公司下發(fā)執(zhí)行的管理制度(5s管理制度、5條線考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法)等,下發(fā)到工段每位人員并對其講解;

          3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設備認知的.培訓(如

          本車間的羅茨風機的結(jié)構(gòu),工作原理,日常維護應注意的問題,常見的故障及處理方法)等;

          4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。

          安全管理

          20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著公用工程部動力車間機械設備的維護工作,工作作業(yè)點面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài);如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進行安全培訓;2、對生產(chǎn)中需要的安全防護用品進行提報,對現(xiàn)有的安全防護用品進行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;3.加強機修全體人員防火意識;消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學習道路安全法及遵守交通法規(guī),提醒大家上下班路途時刻注意安全;5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。

          三.工作匯總

          1—12月份我工段在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下完成了動力車間5次檢修任務;1—12月份我工段共處理動力車間(閥門、管道、設備)等漏點

          共計850處;更換各種閥門共計500個;安裝ppr管線600米,更改管線450米;處理疏通下水道120次;制作非標部件900個;有效的維護了正常生產(chǎn)。

        機修工作總結(jié)8

        尊敬的各位領(lǐng)導:

          我叫xx,20xx年3月12日加入寧夏慶華韋二煤礦,在動力部從事機修工的工作。擔任機修工一職,近一個多月來,自己能積極投身于本職工作,有較強的責任心和進取心,有較強的團隊協(xié)作能力;能按時完成領(lǐng)導交付的工作任務。

          本人自1982年參加工作以來,一直從事煤礦機修、電氣焊制作、水暖工作。因此,對礦上安排的這個崗位可以說輕車熟路,并且在很短的時間內(nèi)熟悉了煤礦以及有關(guān)工作的基本情況,進入了崗位工作狀態(tài),獲得了同事們?nèi)娴恼J可。通過近一個多月的工作,自己對慶華集團有了較全面的'了解。珍惜慶華煤礦為自己提供的工作機會,我愿意成為慶華集團職工的一員,為慶華集團的發(fā)展貢獻自己的才華和力量。

          特此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導予以審察、批準為盼。

        機修工作總結(jié)9

          在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的支持幫忙下,堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以污染減排為重點,以便民行動為突破口,監(jiān)管與服務并舉,依法行政與強化治理并重,深入推進污染源整治和新建項目環(huán)評工作,全力促進我轄區(qū)環(huán)境保護全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,較好地完成了上級業(yè)務部門安排的各項目標任務。

          一、今年以來,在班子和全體成員的共同努力下,較好地完成了轄區(qū)的各項環(huán)境保護工作。

          二、具體措施和效果

          (一)突出重點,狠抓節(jié)能減排工作

          (二)加大環(huán)境監(jiān)督力度,積極改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量

          (三)積極開展各種宣傳活動

          三、存在的問題

          (一)部分居民群眾的'禮貌意識、衛(wèi)生意識極待提高。

          部分居民環(huán)保意識淡薄,隨處亂丟垃圾、廢棄物的現(xiàn)象常常發(fā)生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時常可見。這些都給市容環(huán)境保潔工作帶來極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的禮貌素質(zhì)去除其衛(wèi)生陋習。

          (二)思想問題

          如何進一步增強工作者的職責感,使命感,樹立創(chuàng)立工作“僅有起點、沒有終點”的精神是擺在我們面前的問題。

          四、下一步工作計劃

          20xx年我轄區(qū)環(huán)保工作仍將以鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導,以優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量,提高城區(qū)投資環(huán)境和生活環(huán)境質(zhì)量,促進可持續(xù)發(fā)展為目的,以解決城市生活和工業(yè)污染,完善城市基礎設施建設,強化城市管理,全面推進城市環(huán)境綜合整治為主要資料,努力實現(xiàn)環(huán)境保護工作的新飛躍。

          篇5:簡短個人工作總結(jié)一年來,在市委老干局的正確領(lǐng)導下和老干活動中心全體員工的大力支持下。

          一、提高認識,充實自已。

          二、對工程施工建成設的質(zhì)量控制工作

          三、對安全禮貌施工控制方面的工作

          四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設備配套。

          五、戒驕戒躁,面向未來。

          今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情景,解決新問題,多為老干部辦好事、辦實事。不斷提高服務質(zhì)量,更好地為老干部服務,爭當老干部服務的排頭兵。

        機修工作總結(jié)10

          一、工作態(tài)度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務,履行好崗位的職責。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

          二、做好自己的本職工作

          作為一名維修修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,以適應生產(chǎn)的進度需要,隨時做好維修的準備。由于咱們公司大部分設備老化,各部件磨損較為嚴重,雖然做好了平時的保養(yǎng)工作,但故障率頻發(fā)。如鍋爐,其引風機和除渣機故障頻發(fā)較高,此設備一投入使用,就無法做好平時的保養(yǎng)工作,給良好的運行埋下一定的隱患,多次故障發(fā)生在夜晚或周未,給我們維修工帶來不便,便重要的是影響生產(chǎn)的正常進行,在領(lǐng)導的指導下,我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設法用最快的時間排除故障,恢復運行。

          三、努力學習專業(yè)知識,為以后的工作打下扎實的基礎

          過去的一年里,在領(lǐng)導和同事的指導下,通過自身的努力學習,在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握,能基本獨立處理各種故障。在巡檢過程中,能清楚的分辨出設備的運行是否正常,及時發(fā)現(xiàn)故障及處理故障。PCC車間分裝機安裝調(diào)試期間,正是上半年生產(chǎn)煩忙,設備故障率頻發(fā)之季,感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調(diào)試人員學習,用半個月的時間對分裝線的洗瓶機,烘烤機,分裝機及壓塞機進行學習了解,了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,撐握易損部件及其維修方法,通過這次學習了解,為以后的維護保養(yǎng)打下扎實的基礎,同時使自身得到提高!

          在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,過去的一年里,得到了很多的培訓,除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的.GMP的培訓,也參加了消防安全知識的培訓,還參加了7月份在昆明舉辦的PLC應用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓班,通過幾天的培訓,回來后的繼續(xù)學習,對三菱PLC有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中,提供有力的保證,為公司的發(fā)展奉獻更多的力量,希望今后有更多這種外出培訓學習的機會!

          四、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導下,我會成為一名更優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力。

        機修工作總結(jié)11

          機修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導及車間領(lǐng)導的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發(fā)生。基本上實現(xiàn)了年初制定的安全目標。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn),完成全年生產(chǎn)任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)

          一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

          車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

          2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班組,要求員工學習、領(lǐng)會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防范”。

          3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。并制定了考核辦法。

          (1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護和保養(yǎng),堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。

          (2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調(diào)專人進行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,大修焊機25臺;同時為了保障焊機的`作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業(yè)時設備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

          二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。

          安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:

          1、加強安全宣傳,提高安全意識。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。全年共張貼上墻標語16幅。

          2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產(chǎn)報》48張。

          3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。

          車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體: “安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。為此,我們特別攝制了《安全責任、重在落實》專題宣傳。

        機修工作總結(jié)12

          在過去的一年中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

          一、工作態(tài)度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

          二、做好自己的本職工作

          做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的.本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

          三、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

        機修工作總結(jié)13

          回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務,雖然xx煤礦機電結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

          一、20xx年主要工作內(nèi)容

          1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任kU環(huán)節(jié)重點盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

          2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓,雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

          3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的`機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

          4、使用先進的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務進行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。

          5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

          6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

          二、工作中的不足

          1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

          2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。

          3、業(yè)務學習還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學習。

          4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖,思想覺悟低。

          三、20xx年工作方向

          1、繼續(xù)學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

          2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

          3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。

          4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)。

          5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

          繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

        機修工作總結(jié)14

          送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車,就注定了我今年的方向,當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,認真地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認真學習相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

          20xx年在領(lǐng)導和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié):

          一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力

          企業(yè)時刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

          在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的`井井有條,領(lǐng)導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團隊得以健康積極的成長。

          領(lǐng)導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,讓我學到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

          公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結(jié)果。

          二、對公司的貢獻

          融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學習,的是想辦法解決,用自己所學的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風機房電機,減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

          兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導大家積極展開安全學習,及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

          在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當?shù)膰乐兀晕覀兊墓ぷ骶惋@得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運轉(zhuǎn)設備。可以說有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當于走好幾公里地呢!

          后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

          三、工作中的不足

          企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>

          工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

          四、來年的希望

          安全方面,在順利完成工作任務的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

          技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓學習,增長知識,豐富閱歷,提高技能。

          改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

          出于家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當?shù)脑黾樱斎粋人貢獻會。

          總之,在xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,認真學習樹立正確的科學發(fā)展和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為xx做出應有的貢獻!

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