<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        房地產(chǎn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2025-01-03 13:30:48 工作總結(jié) 我要投稿

        房地產(chǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)

        房地產(chǎn)工作總結(jié)1

          自今年3月起,三次面試到入職,我來(lái)到思源工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。回顧這一個(gè)月以來(lái),從在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,學(xué)到很多學(xué)校給不了的東西。

          從最初的標(biāo)地市調(diào)開(kāi)始,我從一個(gè)東南西北都分不清的丫頭,變成對(duì)太科園板塊路線及設(shè)施了解的89不離十。原以為買(mǎi)房子只要明白多少錢(qián)一平方,原先還要了解戶(hù)型,地段,周邊環(huán)境和配套,以及區(qū)域的價(jià)值包括未來(lái)的規(guī)劃以及無(wú)錫房地產(chǎn)的走勢(shì)。一個(gè)全新的領(lǐng)域,讓我又好奇,又感興趣。

          思源完善的培訓(xùn)體系讓我學(xué)到不少房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這才是起步,還有很多東西需要在今后的每一天中一點(diǎn)一滴的積累。我會(huì)用心去學(xué),像海綿一樣汲取任何有價(jià)值的知識(shí)以及信息,從而為順利開(kāi)展之后的工作做準(zhǔn)備。

          公司安排我加入重慶大開(kāi)發(fā)商協(xié)信、阿卡迪亞項(xiàng)目,在項(xiàng)目的前期階段,除了標(biāo)地、市調(diào)還需要拓展客戶(hù)。從拿著文件夾在新安、華莊等地做調(diào)查問(wèn)卷,到跑到城南路的私營(yíng)企業(yè)找老總做陌生拜訪,對(duì)一個(gè)初出茅廬的學(xué)生而言,的確是不小的`挑戰(zhàn)。在客戶(hù)膜拜一塊,應(yīng)對(duì)老總,缺乏勇氣與其良好交流溝通,無(wú)法準(zhǔn)確抓住意向客戶(hù),有些依靠吳師父的交流本事,這一點(diǎn)急需改善。如何突破自我,正是我需應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。一方面是房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠完備,另一方面則是對(duì)于生活、社會(huì)的認(rèn)識(shí)度有待提高。正如終試時(shí)饒總所說(shuō):作為一名置業(yè)顧問(wèn),要成功銷(xiāo)售出房子,則是對(duì)生活中方方面面的熟知。這正是我努力的方向和動(dòng)力。

          在協(xié)信項(xiàng)目組,新員工的加入給我們隊(duì)伍注入了新鮮血液。很開(kāi)心看著思源協(xié)信團(tuán)隊(duì)壯大起來(lái)。每日和同事的朝夕相處,讓我們更了解彼此,了解各個(gè)同事的性格秉性,相處也日益融洽,每一天上班都是挺開(kāi)心的一件事兒,這一點(diǎn)不容置疑。前不久,同事間也有些小摩擦,但我相信,既然我們協(xié)信團(tuán)隊(duì),是有著共同目標(biāo)的,那這一路上的小石子不會(huì)成為團(tuán)體的絆腳石,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì),我挺有信心的

          這一個(gè)月以來(lái),我了解到房地產(chǎn)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰;感受到自我需要盡快適應(yīng)高壓力高節(jié)奏的工作狀態(tài);也體驗(yàn)到公司良好的文化氛圍和負(fù)職責(zé),有追求的企業(yè)精神。作為置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售人員,我認(rèn)識(shí)到必須全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,培養(yǎng)強(qiáng)大氣場(chǎng),以及對(duì)客戶(hù)的說(shuō)服力。

          在接下來(lái)的一個(gè)月中,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,尋找更多意向客戶(hù),在臨時(shí)售樓處好好表現(xiàn),爭(zhēng)取獲得更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)入案場(chǎng)前,做好一切準(zhǔn)備工作。調(diào)整心態(tài),進(jìn)取樂(lè)觀應(yīng)對(duì)每一天,勇敢應(yīng)對(duì)每一次挫折,失敗。和團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致,一齊加油!

        房地產(chǎn)工作總結(jié)2

          進(jìn)入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)少說(shuō)也有近4個(gè)月了,記得剛進(jìn)集團(tuán),前輩發(fā)給我4本書(shū),其中3本有關(guān)建筑學(xué)方面知識(shí),最后一本是房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的案例。我強(qiáng)撐著眼皮一頁(yè)一頁(yè)翻看完,看不懂是其次,最可怕的是即使看懂能怎樣呢,那么多建筑術(shù)語(yǔ)圖形,就算懂的快,忘的更快。最后心一橫,干脆把書(shū)都扔進(jìn)抽屜,以后便拿本外貿(mào)實(shí)務(wù)外帶一本外貿(mào)口語(yǔ)來(lái)上班,一是表示對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的不感冒,二是告誡自己將來(lái)某天還得投身祖國(guó)的外貿(mào)事業(yè),同時(shí)希望這天盡早到來(lái)。

          辦公室領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我講:“小李啊,你得做好每天的工作筆記啊,將來(lái)寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)要用的嘛。”我說(shuō)好。于是下班前寫(xiě)一個(gè)小時(shí)的筆記,后來(lái)工作是在是清閑,從早上坐到晚上,手頭丁點(diǎn)活都沒(méi)有,屙都屙不出半個(gè)字,索性不寫(xiě)了,當(dāng)然不能閑著啊,就練字吧,滿(mǎn)紙滿(mǎn)紙地寫(xiě)繁體字。最后覺(jué)得還是繁體字寫(xiě)出來(lái)好看,毛主席怎么把老祖宗的東西給拋棄了呢?

          在我極度郁悶的某天,王總說(shuō)小李我們?nèi)スさ兀艺f(shuō)正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊,條件差了點(diǎn),但可以看見(jiàn)山和水,而且工地的飯又好吃又免費(fèi)。只是工地不是我每天都能去的,后來(lái)的幾次即便是去了也沒(méi)落著留下吃飯。

          最忙的日子也不過(guò)是開(kāi)車(chē)去各個(gè)行政單位跑審批,有時(shí)候甚至有點(diǎn)低三下四,當(dāng)然我站的筆直,說(shuō)話(huà)求人的是我上司呵呵。可是充實(shí)的日子相當(dāng)短暫,從那時(shí)到現(xiàn)在,由于我經(jīng)常買(mǎi)電腦報(bào)的緣故,我被推到了集團(tuán)電腦維護(hù)的風(fēng)口浪尖之上。于是隔三差五的被各個(gè)部門(mén)叫去修理電腦,有一次甚至把3臺(tái)機(jī)器大卸八塊,拼湊成了一臺(tái)新機(jī)器,掛了2個(gè)硬盤(pán),其中一個(gè)還有壞道,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)小李啊,我還是用我以前的電腦吧,雖然硬盤(pán)小了點(diǎn)但是放心啊,我說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)你的舊電腦太爛了沒(méi)法用,先湊合用新的吧。可是領(lǐng)導(dǎo)很固執(zhí),我只好重新拆了卸卸了拆,給他重裝了系20xx系統(tǒng),最后領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我還是要新的吧。我倒,再拆了卸卸了拆,領(lǐng)導(dǎo)還是不滿(mǎn)意嫌風(fēng)扇聲音大,我說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)我有事禮拜一再給您弄吧。結(jié)果禮拜一又弄了一上午,一不做二不休把風(fēng)扇給拆了,這下不響了吧嘿嘿。

          本以為擔(dān)當(dāng)電腦維護(hù)工的任務(wù)就此結(jié)束,沒(méi)想到盧總的`一個(gè)電話(huà)讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車(chē)來(lái)到省人大家屬院,我靠,全是二層小別墅啊,進(jìn)了盧主任家,挺好,古色古香的我喜歡,這位省人大主任可是以前的副省長(zhǎng)啊,擔(dān)待不起。盧主任說(shuō)小李啊,我家2臺(tái)電腦不能同時(shí)上網(wǎng)啊,我一看他那路由器接口插的不對(duì)嘛,怎么LAN口沒(méi)插網(wǎng)線啊(網(wǎng)線插了第二個(gè)口,寒……)。我把LAN口網(wǎng)線插回,把二臺(tái)電腦IP地址給改了就OK了。得出結(jié)論,沒(méi)有知識(shí)真可怕,網(wǎng)線都插錯(cuò)。誰(shuí)知道沒(méi)帶系統(tǒng)盤(pán),下午又打車(chē)去重做系統(tǒng)。非但沒(méi)有補(bǔ)助,還來(lái)回打了4趟車(chē),不能報(bào)銷(xiāo)。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室,就當(dāng)花錢(qián)買(mǎi)我愿意。

          在集團(tuán)這些日子,我考慮了很多,雖說(shuō)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)正在寫(xiě),可我想不久的日后順便把辭職報(bào)告交上,況且我發(fā)現(xiàn)自己完全能夠跑去山大路給人修電腦,裝一次系統(tǒng)還50塊錢(qián)呢,比掙工資都來(lái)的劃算。難道這就是傳說(shuō)中的IT?只是當(dāng)初進(jìn)集團(tuán)是托了關(guān)系的,哪能說(shuō)走就走,薄了人家面子以后還怎么打交道。所以只能挨,掙些不合心意的錢(qián),然后拿著這些錢(qián)去做自己喜歡的事情。何時(shí)才能投身祖國(guó)的外貿(mào)事業(yè)呢?何時(shí)才能參加廣交會(huì)呢?房地產(chǎn)的工作總結(jié),簡(jiǎn)直就是對(duì)無(wú)聊房地產(chǎn)的無(wú)聊自嘲,小小書(shū)童可笑可笑。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)3

          時(shí)間在我指尖劃過(guò),沒(méi)想到已經(jīng)在公司兩個(gè)月了,我在這兩個(gè)月實(shí)習(xí)中對(duì)房地產(chǎn),有所了解,也知道了房地產(chǎn)的情況,對(duì)我這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作做了一下總結(jié)。

          在實(shí)習(xí)工作我堅(jiān)持認(rèn)真工作,對(duì)待工作的態(tài)度也從滿(mǎn)了熱情,對(duì)待客戶(hù)同樣非常熱情,全心全意的去推廣房屋,終于在經(jīng)過(guò)了不停的努力得到了回報(bào),達(dá)成了一次生意。

          一、適應(yīng)新的工作環(huán)境

          來(lái)到公司面臨的是新的環(huán)境,一切都是那么的陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候感到很不好受,因?yàn)榉康禺a(chǎn)銷(xiāo)售工作并不是那么好做的,有了房源還得人脈,以前根本就沒(méi)從事過(guò)相關(guān)的工作,

          每天還得去找客戶(hù)資源,去和客戶(hù)溝通,通過(guò)電話(huà)短信的方式去與客戶(hù)聊天,要跟很多客戶(hù)打交道,跟很多人溝通,不善言辭的我都開(kāi)不了口,計(jì)算開(kāi)口了聲音也是小得很,沒(méi)有一點(diǎn)男子的氣概,經(jīng)過(guò)了一番思想斗爭(zhēng)后,我決定去適應(yīng)他,既來(lái)之則安之,沒(méi)有取得任何成績(jī)就離開(kāi)我自己會(huì)感到非常的不甘心,因此我也開(kāi)始慢慢的去接納,

          不去抵觸他,也不去逃避他,我咬牙堅(jiān)持,在困難的時(shí)候不放棄,在高興的時(shí)候不松懈,把生活融入到了工作中,以前面對(duì)客戶(hù)不好意思,現(xiàn)在是隨時(shí)都能夠與客戶(hù)做到良好溝通,在適應(yīng)了公司之后感到一切都顯得那么的輕松,那么的容易,沒(méi)有了以前的焦躁,沒(méi)有了離開(kāi)的念頭,反而對(duì)以后的工作充滿(mǎn)的斗志,從滿(mǎn)了信心。

          二、努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)

          房地產(chǎn)博大精深,里面的知識(shí)浩如煙海,想要在房地產(chǎn)行業(yè)干出名堂,就需要學(xué)習(xí)這些知識(shí),掌握他們,我們房地產(chǎn)公司每年都會(huì)舉辦培訓(xùn),對(duì)新老員工培訓(xùn),在此期間我為了更好的去工作更好的去完成任務(wù)主動(dòng)參加了這些培訓(xùn),通過(guò)這些培訓(xùn)我對(duì)房地產(chǎn)的了解又上了一個(gè)臺(tái)階,并對(duì)這些知識(shí)及時(shí)的.做好消化,的消化方式就是用到實(shí)戰(zhàn)中去,我經(jīng)常會(huì)把新學(xué)到的東西通過(guò)各種手段用在工作中,在一次次的工作任務(wù)中也把那些深?yuàn)W的知識(shí)完全理解吃透,變成了自己的一部分。我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)的方法不止這一種,還向其他成績(jī)優(yōu)秀的老員工學(xué)習(xí)各種知識(shí)技巧,他們經(jīng)過(guò)了多年的職場(chǎng)磨礪,早已經(jīng)把各種問(wèn)題和解決方法總結(jié)出來(lái)了,讓問(wèn)題變得簡(jiǎn)單易懂。因此向他們學(xué)習(xí)讓我少走了很多的彎路。

          三、誠(chéng)信對(duì)待客戶(hù)

          我們做房地產(chǎn)銷(xiāo)售的不只是要把房子賣(mài)出去,還要做好客管理溝通,在工作中如果使得客戶(hù)失去信任,后果是非常嚴(yán)重的,會(huì)讓客戶(hù)對(duì)整個(gè)公司都產(chǎn)生不信任,尤其對(duì)你不信任,為了防止這樣的事情發(fā)生,我始終保持著誠(chéng)信的態(tài)度,用誠(chéng)信去感召客戶(hù),也正是因?yàn)槲規(guī)Э蛻?hù)誠(chéng)實(shí)才能夠與客戶(hù)達(dá)成共識(shí),才能夠把房子賣(mài)出去,更是為自己贏得了贊譽(yù)。

          在房地產(chǎn)工作需要不斷的接收挑戰(zhàn),要耐得住寂寞,在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)創(chuàng)造佳績(jī)。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)4

          20xx年x月,項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作剛剛啟動(dòng)之際,我應(yīng)聘進(jìn)入項(xiàng)目組,先后擔(dān)任策劃文案、執(zhí)行策劃之職,主要工作包括利用自身?yè)碛械漠?dāng)?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動(dòng)策劃組織經(jīng)驗(yàn),協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定并監(jiān)督實(shí)施,時(shí)光荏苒,到現(xiàn)在項(xiàng)目結(jié)案已有整整兩個(gè)年頭。

          回顧過(guò)去,對(duì)我自己來(lái)講,這兩年的時(shí)間可以說(shuō)是收獲頗豐,這兩年,我親眼見(jiàn)證了這座商務(wù)地標(biāo)建筑的輝煌崛起,也見(jiàn)證了它在營(yíng)銷(xiāo)史上無(wú)與倫比的業(yè)績(jī)神話(huà),有太多值得總結(jié)和歸納的東西,因?yàn)閤x廣場(chǎng)項(xiàng)目是我正式做的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,這也標(biāo)志著我從此進(jìn)入了一個(gè)圈子——房地產(chǎn)圈。

          在這個(gè)項(xiàng)目中接觸的所有人,上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān),下到每一個(gè)同事,每一個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售人員,都給予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和幫助,對(duì)于我工作中出現(xiàn)的失誤都報(bào)以寬容和鼓勵(lì)的態(tài)度,使我從無(wú)到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余,再到目前能夠基本熟練地把控項(xiàng)目尾盤(pán)的策劃工作,除了自己的努力之外,最給予我?guī)椭木褪枪疽约绊?xiàng)目組整體那種熱情、溫暖的氣氛和專(zhuān)業(yè)、果敢的精神,現(xiàn)就我在該項(xiàng)目中的具體工作總結(jié)如下:

          一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方面

          我主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理整合當(dāng)?shù)孛襟w資源,根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w特點(diǎn),制定適合本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。雖然之前對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當(dāng)了解,但單純就房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣,仍然顯得有些力不從心,因此前期在策劃經(jīng)理的指導(dǎo)下,我利用兩周的時(shí)間,一方面認(rèn)真熟悉項(xiàng)目的基本情況,另一方面將當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順,并多次經(jīng)過(guò)接觸、達(dá)到深入了解,將各媒體的宣傳特點(diǎn)、宣傳周

          期、媒體價(jià)格、主要負(fù)責(zé)人等等信息均歸納記錄在冊(cè),隨即根據(jù)這些信息以及信息的不斷更新,開(kāi)始嘗試制定不同階段的項(xiàng)目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過(guò)程中,我逐步了解、掌握了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本原則,在整個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,共參與制定并整理的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案達(dá)xx多份。

          基于之前良好的大型活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),在策劃組織項(xiàng)目推廣活動(dòng)方面還比較得心應(yīng)手,由于中鐵商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目自身體量有限,大規(guī)模硬性廣告推廣的宣傳效果遠(yuǎn)不及一次有規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果好,因此,為了擴(kuò)大項(xiàng)目和公司品牌的影響力,先后策劃組織了建筑師沙龍、項(xiàng)目封頂暨物業(yè)簽約、書(shū)畫(huà)筆會(huì)、客戶(hù)答謝會(huì)等推廣活動(dòng),實(shí)踐證明,活動(dòng)均收到了預(yù)期的效果,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的普遍好評(píng),自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。

          二、策劃文案方面

          項(xiàng)目成立之初,由于人員配備稍顯不足,在完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方面工作的同時(shí),我還主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目各方面的`基礎(chǔ)文案工作。包括與開(kāi)發(fā)公司每次例會(huì)的,項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)周報(bào)、月報(bào),以及項(xiàng)目組各種文件的起草、修改。并負(fù)責(zé)與廣告公司、項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對(duì)接。對(duì)這份工作的珍惜,也讓我對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),都保有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)、不對(duì)就改,經(jīng)過(guò)努力,這種工作態(tài)度得到了大家的尊重,取得的工作成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

          三、方面

          項(xiàng)目作為公司在當(dāng)?shù)氐牡谝粋(gè)項(xiàng)目,同時(shí)也根據(jù)公司準(zhǔn)備在該地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的需要,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一直都非常注重項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售兩方面的檔案管理工作,

          無(wú)論是與置業(yè)公司的每次例會(huì)、項(xiàng)目組的每次例會(huì),還是各個(gè)交階段制定、提的營(yíng)銷(xiāo)方案,還是大客戶(hù)的談判記錄、所有客戶(hù)資料,還有媒體信息、項(xiàng)目推廣監(jiān)測(cè)等等,都分門(mén)別類(lèi)地整理、歸檔。我主要負(fù)責(zé)策劃部的檔案管理工作,并能夠利用空余時(shí)間,定期不定期與負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部檔案管理工作的同事對(duì)檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)充和完善工作,使得本項(xiàng)目保存了比較完整的檔案記錄。

          四、項(xiàng)目方面

          項(xiàng)目后期,隨著基本工作進(jìn)入常規(guī)化運(yùn)作階段,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我先后參與了xx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的前期考察工作,并參與撰寫(xiě)xx項(xiàng)目前期定位報(bào)告,在完成公司對(duì)外拓展新項(xiàng)目工作的同時(shí),也讓我開(kāi)始接觸并實(shí)踐了項(xiàng)目前期的具體策劃工作,這對(duì)我是一個(gè)極其寶貴的學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)5

          今天在這里召開(kāi)二○xx年工作總結(jié)表彰大會(huì),就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)公用公房工作新局面。

          下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。

          20xx年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和管理水平跨上新臺(tái)階。

          (一)全年完成公用公房租金收入20xx.16萬(wàn)元,超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。

          (二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會(huì)好評(píng)。

          一年來(lái),按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保證了房屋的安全使用。

          為落實(shí)市局"雙迎雙送"活動(dòng),在"兩節(jié)"期間走訪和慰問(wèn)使用單位,發(fā)放慰問(wèn)信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《20xx年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn),將"五一致"(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè),在全市公用公房系統(tǒng)使用。

          繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶(hù)制度,真心實(shí)意為用戶(hù)解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶(hù)512次,接待來(lái)訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以"首問(wèn)負(fù)責(zé)制"和"一站式"服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶(hù),讓使用單位及群眾滿(mǎn)意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問(wèn)卷測(cè)評(píng)后顯示,滿(mǎn)意率98,及時(shí)率100,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表?yè)P(yáng)信14封。

          按照年初制定的修繕計(jì)劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬(wàn)平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬(wàn)平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。

          根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100,工傷事故率為0。

          入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況,通過(guò)檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí),保證了各使用單位冬季供暖安全。

          在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了搶修人員、物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通,接到報(bào)修電話(huà)及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。

          (三)集中優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。

          天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬(wàn)平方米,一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局20xx年1月31日會(huì)議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)"雙優(yōu)三保",打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開(kāi)工。先后完成了平整場(chǎng)地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項(xiàng)制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。

          要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班,項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍,都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。

          在全力保進(jìn)度的過(guò)程中,項(xiàng)目組絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,始終貫徹"安全第一,預(yù)防未主"思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。

          經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿(mǎn)意答卷。

          原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開(kāi)招標(biāo),設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。

          (四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿(mǎn)完成了全員推行聘用制工作。

          市局召開(kāi)事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后,立即行動(dòng),經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿(mǎn)完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。

          為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機(jī),為推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過(guò)對(duì)"實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則"等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。

          在組織人員聘用工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。

          (五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。

          1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開(kāi)始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量,全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。

          2、積極推動(dòng)盤(pán)活房產(chǎn)。今年共盤(pán)活房產(chǎn)4處。

          3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。

          4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,建筑面積152.72萬(wàn)平方米"保管自修"公用公房的.房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。

          5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類(lèi)錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。

          6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。

          (六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平,加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

          組織召開(kāi)了市公用公房系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議,總結(jié)了20xx年工作,研討了20xx年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在20xx年繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局"數(shù)字房管"工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報(bào)送,確保圓滿(mǎn)完成20xx各項(xiàng)工作目標(biāo),使人民群眾滿(mǎn)意在房管。

          為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開(kāi)各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。

          (七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房"十一五"專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。

          根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展"十一五"規(guī)劃的安排意見(jiàn)》的要求,結(jié)合公用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制"十一五"專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開(kāi)座談會(huì)和征求各方意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房"十五"期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。編制并上報(bào)了"天津市公用公房管理"十一五"規(guī)劃"。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)6

          時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,我在這段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束。默默的,我加入房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,來(lái)到xx鎮(zhèn)的銷(xiāo)售部,加入我們這個(gè)家庭式的團(tuán)體,已經(jīng)好幾個(gè)月了。這幾個(gè)月在過(guò)去可能看起來(lái)很長(zhǎng),但在這里似乎一眨眼就過(guò)去了。

          剛?cè)肼毜臅r(shí)候,我真的在掌握銷(xiāo)售流程上下了很大的功夫和時(shí)間,當(dāng)然同事的幫助也是不可或缺的.。就因?yàn)槭堑谝淮巫鑫飿I(yè)顧問(wèn),所以第一次去的前半段就做了物業(yè)助理,一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一邊幫同事做好銷(xiāo)售。漸漸的,我開(kāi)始對(duì)接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽訂合同、售后工作、銀行按揭等等有了一定的了解。

          當(dāng)初真的是自己去接待客戶(hù)。在這個(gè)過(guò)程中,我遇到了很多困難,但在經(jīng)理和同事的幫助下,我能夠順利完成工作,快速成長(zhǎng)。一個(gè)月后,我對(duì)公司項(xiàng)目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程和技巧有了很好的掌握。

          雖然淡季來(lái)訪客戶(hù)很少,但我們的銷(xiāo)售人員并沒(méi)有閑著,而是主動(dòng)給來(lái)訪客戶(hù)回電,為想打電話(huà)的客戶(hù)預(yù)約,為以前的買(mǎi)家提供售后服務(wù)。在此期間,我不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己的業(yè)務(wù)能力,也積累了一些用心良苦的客戶(hù)群體,為后來(lái)的有效交易奠定了基礎(chǔ)。

          在這近一年的時(shí)間里,我嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度,按時(shí)上班,不早退,不無(wú)故休假。積極參加公司或部門(mén)的各種培訓(xùn)和考試,不斷改進(jìn)、總結(jié)和應(yīng)用。當(dāng)然,我也真誠(chéng)對(duì)待同事,和睦相處。我總是記得學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,包容別人的短處,盡力保持良好的心態(tài),讓別人開(kāi)心。經(jīng)過(guò)與各種客戶(hù)的不斷接觸,與其他房地產(chǎn)相比,我們可以深刻認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。

          最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機(jī)會(huì),也非常感謝同事對(duì)我的幫助。在新的一年里,我們要保持良好的心態(tài),積極向上的態(tài)度,面對(duì)工作和生活,努力工作,好好生活,忠于公司,忠于客戶(hù),忠于職責(zé),忠于成績(jī),努力在來(lái)年交出滿(mǎn)意的成績(jī)單。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)7

          時(shí)光流逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年以離我們遠(yuǎn)去,迎來(lái)的20xx年,對(duì)我來(lái)講即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),不管前方的路有多么的曲折,我都會(huì)選擇應(yīng)對(duì),發(fā)揮自我的潛能,去挑戰(zhàn)20xx。

          時(shí)間總是在不知不覺(jué)、忙忙碌碌中悄悄地過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼即將迎來(lái)新的一年,回顧來(lái)到公司的短短的2個(gè)月里有得也有失,我對(duì)新環(huán)境,新事物比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我很快學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和沙盤(pán)的演練及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。

          作為一名置業(yè)顧問(wèn),深深感受到自我身肩重任,自我的一言一行代表一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自我自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我,加強(qiáng)自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,此外,還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),并努力做好自我的工作。

          在那里跟大家一齊分享一下在這短短的2個(gè)月時(shí)間里學(xué)到的東西,也許我還不是做的很好,期望以后大家相互學(xué)習(xí),讓我們成為一名最優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)。

          第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要堅(jiān)持熱情。第二、做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。

          第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶(hù)的一些要求,為客戶(hù)做好幾種方案,這樣也方便了自我的銷(xiāo)售。

          第四、提高自我的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在應(yīng)對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能具體問(wèn)題具體分析,樹(shù)立自我的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自我。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

          第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自我就能夠針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)供給最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)能夠放心的購(gòu)房。

          第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。

          第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

          第八、找出并認(rèn)清自我的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自我勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而能夠早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。第九、我們每一天工作在銷(xiāo)售一線,應(yīng)對(duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自我的情緒,不能將生活中的'情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作和生活。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭(zhēng)吵、有糾葛。與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。有一顆進(jìn)取上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)當(dāng)做的事情。

          在繁忙的工作中不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,這一年是有意義的,有價(jià)值的,有收獲的,公司在每一位員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一度之地。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)8

          xx—xx年8月,我踏入了上海***代理公司的大門(mén),作為一名物業(yè)顧問(wèn)開(kāi)始了我在***的工作和生活,大寧歌林的春天、松江金港的花園、昆山華城的美地,無(wú)錫的藍(lán)墅都是我工作過(guò)的地方,在那里我留下了辛勤的汗水,也留下了我優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),更積累了豐富的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售過(guò)程,都是我對(duì)銷(xiāo)售工作的積累、挑戰(zhàn)。所以我必須在工作中不斷總結(jié)與反思,這樣才能做到更好。

          我總結(jié)的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn):

          1、顧客永遠(yuǎn)只從最頑強(qiáng)的銷(xiāo)售員手中購(gòu)買(mǎi)貨物。

          “堅(jiān)持到底就是勝利”聽(tīng)得多了誰(shuí)都只把它當(dāng)做一句口號(hào),但是仔細(xì)想來(lái)這句話(huà)其實(shí)是意義非凡。堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。工作了一段時(shí)間,難免疲倦,放松一下是人之常情,有時(shí)放松一下就過(guò)去了,但堅(jiān)持一下也過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶(hù)解釋的機(jī)會(huì),客戶(hù)就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話(huà),多一次溝通。

          2、抓住時(shí)機(jī)

          做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)會(huì)對(duì)“機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)”古諺有切膚的體驗(yàn),有些業(yè)務(wù)員個(gè)人主觀判斷過(guò)于強(qiáng)烈,即“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶(hù)流失,一些老客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的不夠好,使得這些客戶(hù)到別的樓盤(pán)成交,對(duì)客戶(hù)不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶(hù)的變化沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶(hù)等等。還是那句老話(huà),機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

          3、做銷(xiāo)售工作就是與人打交道,更需要專(zhuān)業(yè)的溝通技巧,這使銷(xiāo)售成為一件充滿(mǎn)藝術(shù)性的工作。

          每個(gè)人都希望得到尊重,對(duì)待客戶(hù),給予他們充分的尊重是先決條件;好的銷(xiāo)售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的`各方面信息,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家,通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法,乃至掌握客戶(hù)的性格,是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專(zhuān)家,在綜合了各方面的因素后,要不時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。完美的融合這些條件,將會(huì)是一次令雙方都愉快的成功的銷(xiāo)售。

          4、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。

          辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入***公司的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心。無(wú)論在哪個(gè)崗位上都努力做到,作為銷(xiāo)售員充分的熟悉產(chǎn)品;熱誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù);腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù),使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。與此同時(shí)由于我在多個(gè)項(xiàng)目參與過(guò)銷(xiāo)售,期間所積累的老客戶(hù)對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶(hù),致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的的收獲和財(cái)富,也是我最值得驕傲的。

          5、做銷(xiāo)售就像是運(yùn)動(dòng)員場(chǎng)上競(jìng)技,一定要有必贏的心態(tài)——凡事皆有可能。

          無(wú)錫藍(lán)墅是上海***第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目,該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N(xiāo)售陷入停頓,開(kāi)發(fā)商找到***尋求幫助,***成為該項(xiàng)目的銷(xiāo)售顧問(wèn),我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫,幫助開(kāi)發(fā)商培訓(xùn)、管理銷(xiāo)售人員,兩個(gè)月后打破了銷(xiāo)售困境,成功開(kāi)單,06年春節(jié)后更是帶動(dòng)了項(xiàng)目熱銷(xiāo),使項(xiàng)目銷(xiāo)售率成功突破40%。

          6、我覺(jué)得成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,能從中得到的也就是一種經(jīng)歷,可人生的財(cái)富不就是經(jīng)歷嗎?

          隨著***的進(jìn)入無(wú)錫藍(lán)墅項(xiàng)目銷(xiāo)售工作開(kāi)展的越來(lái)越順利,作為***公司在無(wú)錫的一個(gè)在操做樓盤(pán),怎樣才能幫助公司在無(wú)錫更好的開(kāi)拓市場(chǎng),提高***服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng),成為了我銷(xiāo)售工作中的重中之重。事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美,就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái),很多案子的成敗與否,一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉(zhuǎn),否則有可能前功盡棄,所有的努力都付之東流。所以我更注重在細(xì)部完善,從小事入手,通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意。在無(wú)形中積累***品牌效應(yīng)。也因?yàn)樵跓o(wú)錫藍(lán)墅的工作得到了老客戶(hù)的肯定,而使她向無(wú)錫銀仁開(kāi)發(fā)商強(qiáng)烈推薦了我們***。為公司接盤(pán)做好了前期鋪墊,我很高興,我以自己的努力贏得了開(kāi)發(fā)商的高度認(rèn)可,也贏的市場(chǎng)對(duì)手的尊重。

          7、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。

          在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,今天的生活是由3年前我們的選擇和態(tài)度決定的,而今天我們的抉擇和態(tài)度將決定我們3年后的生活。

          8、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。

          參加銷(xiāo)售工作已經(jīng)快六年了,期間總有朋友、同學(xué)、甚至身邊的同事在失意、受挫或感到迷茫的時(shí)候自問(wèn)是該離職、跳槽還是繼續(xù)讀書(shū)?

          龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

          所以這六年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)9

          20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響,在即將踏入20xx年之際,促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻,力爭(zhēng)以最大的收獲對(duì)這一年的工作績(jī)效畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。回首在20xx年走過(guò)的歷程,感慨甚多,它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)。回顧半年的工作經(jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿(mǎn)”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作),也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足)。

          6月1日,這是一個(gè)特殊的日子,是我走進(jìn)華西希望集團(tuán)。南部縣美好家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間,在策劃專(zhuān)業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間,我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。

          六個(gè)月的時(shí)間,我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)助下,策劃工作進(jìn)展順利,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧:

          20xx年,我在策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),營(yíng)造奧體中心項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)氛圍,整合南部及周邊城市資源,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):

          一、20xx年策劃工作完成情況:

          (一)項(xiàng)目前期策劃完成情況;

          1、6月上旬完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告初稿;奧體中心體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬,到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商,詢(xún)價(jià)等工作。

          2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。

          3、8月份完成了9月16日國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包裝所需物料設(shè)計(jì)的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊(cè)、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的.更改;

          4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿(mǎn)完成了國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶(hù)外(單立柱、道旗)的推廣。

          5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改,新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。

          6、11月完成了美好奧體不夜城銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶(hù)外(落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)。

          7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作:戶(hù)外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車(chē)噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡,美好奧體不夜城銷(xiāo)售部X展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。

          (二)工作中存在的不足:

          由于我的工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

          1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;

          2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;

          3、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少,沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法,實(shí)際工作中走了一些彎路。

          二、20xx年策劃主要工作安排:

          針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

          1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作,我建立了健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”,并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。

          2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的準(zhǔn)備工作。

          3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力。

          4、建立健全策劃管理制度,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。

          5、繼續(xù)協(xié)助銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷(xiāo)成效。

          6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;

          7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。

          8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);

          9、做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。

          10、協(xié)助其他部門(mén)的工件,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

          11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。

          12、要深化BSC(績(jī)效管理和績(jī)效考核)、SWOT(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚(yú)骨圖(質(zhì)量管理)、頭腦風(fēng)暴(智力激勵(lì)法)管理理念,提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì),達(dá)到復(fù)合性能力的高度。

          根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷(xiāo)有目的。

          以“整合營(yíng)銷(xiāo),提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶(hù)群,從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)10

          在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)部門(mén)的大力支持和監(jiān)督下,我公司一直遵守房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,依法開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī),近兩年來(lái)我公司在開(kāi)展工作過(guò)程中主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):

          一、嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求,慎重開(kāi)發(fā)。近來(lái)來(lái),由于社會(huì)飛速發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)也相應(yīng)火爆,出現(xiàn)了非常繁榮的景象。但是,也有相當(dāng)部分的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于盲目開(kāi)發(fā),沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)需求的變化而改變策略,造成房地產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)重?fù)p失。由此,公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守市場(chǎng)規(guī)律,在每個(gè)項(xiàng)目的'開(kāi)發(fā)之前,我們都把市場(chǎng)調(diào)查這項(xiàng)工作做在前面,沒(méi)有盲目隨前,確保了本公司房地產(chǎn)業(yè)的良好動(dòng)作。

          二、依法辦事,廉潔奉公。本公司房地產(chǎn)所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,都依法辦好勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)手續(xù)。并對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。本公司從不迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)投,不任意壓縮合理工期,不明示或暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量或者使用不合格的建筑材料、建設(shè)構(gòu)配件和設(shè)備。

          三、堅(jiān)守信譽(yù),樹(shù)立良好形象。本公司在所開(kāi)發(fā)的基點(diǎn),堅(jiān)守信譽(yù),與客戶(hù)的買(mǎi)賣(mài)合同嚴(yán)格按《合同法》訂立,提供住宅質(zhì)量保證書(shū),住宅使用說(shuō)明書(shū)。不論在房?jī)r(jià)、銷(xiāo)售過(guò)程、售后服務(wù)等方面,都得到客戶(hù)的一致好評(píng)。

          四、成績(jī)突出,運(yùn)用良好。由本公司投資興建的商住樓,于20xx年11月份竣工驗(yàn)收使用。今后我公司將一如既往、做出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)11

          在繁忙的工作中不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年,回顧20xx年工作歷程,從在友好市場(chǎng)的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。

          作為工程部的一名普通員工來(lái)到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個(gè)月,剛進(jìn)公司時(shí)候作為一名新員工對(duì)新環(huán)境新事物都很陌生,并且第一次從事甲方的工作崗位,對(duì)崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,對(duì)公司的性質(zhì)、規(guī)章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認(rèn)知,同時(shí)讓我作為一名工程部這個(gè)核心部門(mén)的一名員工,深深感受到了肩上的重任。

          在公司工程部工作中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個(gè)工作任務(wù)。

          一、20xx年下半年工作情況

          由于來(lái)公司僅4個(gè)月,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下目前主要負(fù)責(zé)預(yù)決算、部門(mén)內(nèi)業(yè)及配合其他同事的工作,匯報(bào)如下:

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合研發(fā)部完成了對(duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一新城三期、友好市場(chǎng)、前進(jìn)新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更,節(jié)約公司成本。

          2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了對(duì)宜居佳苑、服務(wù)綜合樓開(kāi)工建設(shè)的定位測(cè)量和局部規(guī)劃,配合施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,提出圖紙上的問(wèn)題,配合研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)布局問(wèn)題處理和完善。

          3、與同事協(xié)作配合完成了對(duì)八一新城三期、友好市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進(jìn)度質(zhì)量把控,對(duì)反饋的問(wèn)題協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與施工單位協(xié)調(diào)處理。

          4、與同事協(xié)作積極完成了對(duì)甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類(lèi)多,規(guī)格復(fù)雜,認(rèn)真負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào),確保了材料到場(chǎng),質(zhì)量達(dá)標(biāo),且不影響工程進(jìn)度。

          5、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃,完善了水電暖管線圖等的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),制定施工方案,協(xié)調(diào)施工單位對(duì)八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。

          6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合公司各部門(mén),完成起草分包及甲供材料等各項(xiàng)協(xié)議、合同,確保各小區(qū)工程進(jìn)度不受影響。

          7、配合部門(mén)同事對(duì)各小區(qū)施工樓幢進(jìn)行有效管理,從施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制,確保工程各項(xiàng)滿(mǎn)足驗(yàn)收規(guī)范要求,完成了主體分部驗(yàn)收工作,為來(lái)年順利交工給予有效保證。

          8、在部門(mén)同事的配合下,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū),八一新城小區(qū),前進(jìn)小區(qū)已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收,復(fù)核工程量,協(xié)調(diào)造價(jià)咨詢(xún)公司順利完成了前進(jìn)新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預(yù)算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項(xiàng)工程決算等工作。

          9、完成了核對(duì)統(tǒng)計(jì)甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準(zhǔn)確信息并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩啻维F(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確保公司對(duì)施工單位工程款撥付準(zhǔn)確無(wú)誤以及對(duì)明年工程計(jì)劃提供準(zhǔn)確有效信息。

          10、認(rèn)真仔細(xì)的完成了對(duì)友好東路磚廠現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪測(cè)量,核對(duì)施工方墊土反饋的工程量,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,完成了對(duì)磚廠工程量的復(fù)核確定,確保了明年施工計(jì)劃的有利推進(jìn)。

          11、配合研發(fā)部共同對(duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗(yàn)收資料進(jìn)行整理收集,保證了研發(fā)部對(duì)各小區(qū)消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)審不耽誤,明年小區(qū)竣工工作不耽誤。

          12、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更、經(jīng)濟(jì)簽證決算信息的核對(duì)工作,同時(shí)完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理,聯(lián)系協(xié)調(diào)造價(jià)公司報(bào)送進(jìn)行決算。

          13、辦公室文件、文檔資料進(jìn)行了整理,分項(xiàng)分類(lèi)統(tǒng)一歸檔,便于取用,防止“找不見(jiàn),難找見(jiàn),分不清”提高工程部工作效率。

          二、明年的工作重點(diǎn)

          我的專(zhuān)業(yè)是工民建,在工程建設(shè)施工中有近五年的工作經(jīng)驗(yàn),所以明年開(kāi)工建設(shè)的工程和在建工程的整個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點(diǎn),發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),與同事協(xié)作配合完成公司的計(jì)劃任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良工程。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)、20xx年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友好市場(chǎng)工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗(yàn)收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計(jì)劃任務(wù)的順利實(shí)施。

          三、工作中的崗位能力及不足

          本職工作中,必須熟悉房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專(zhuān)業(yè)是工民建,專(zhuān)業(yè)基本相同,對(duì)于勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量控制、建筑成本控制等工作且有數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行此類(lèi)工作時(shí)較為擅長(zhǎng)。在這近半年的工作中領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作基本均能勝任,部分從未接觸的工作也能觸類(lèi)旁通,從陌生到熟悉,從生疏到熟練。

          不同于乙方技術(shù)能力第一,作為甲方管理能力第一,對(duì)于我來(lái)說(shuō)管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習(xí)。其次,我個(gè)人在工作中較為粗心,不夠細(xì)致,思維不夠縝密,在工作中存在一定的失誤,我會(huì)在以后的工作中向同事學(xué)習(xí)并且積極改正,時(shí)刻提醒自己。

          在工程項(xiàng)目的實(shí)施中,工程部對(duì)樓幢的功能分析,人性化需求設(shè)計(jì)分析,施工難度評(píng)估等信息直接影響研發(fā)部和設(shè)計(jì)院對(duì)樓幢的設(shè)計(jì)和研發(fā),所以我們的思維模式,創(chuàng)新意識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)等尤為重要,而這大部分對(duì)于我來(lái)說(shuō)是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。

          四、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及個(gè)人品德等方面素質(zhì)

          工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司履行項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),所以工程部必須是一個(gè)高效的的團(tuán)隊(duì)并且團(tuán)隊(duì)的意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)尤為重要。要進(jìn)行高效的工作管理模式,必須提高團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí),如何提高團(tuán)隊(duì)的.意識(shí):

          1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則做好各方面的工作,避免產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的不信任、不負(fù)責(zé)等后果。

          2、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)誠(chéng)布公,互相信任,與團(tuán)隊(duì)成員之間保持緊密合作。

          3、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,責(zé)任心,忠誠(chéng)度。

          4、提高團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

          5、“人心齊,泰山移”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者工作上對(duì)成員嚴(yán)格,生活上對(duì)成員關(guān)心,做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證團(tuán)隊(duì)如機(jī)器一樣有條不絮的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

          5、團(tuán)隊(duì)工作中集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

          工程部作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理方,對(duì)于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系,所以我作為甲方代表,我會(huì)恪守公司規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī),明清利害關(guān)系,時(shí)刻提醒自己拒絕吃拿卡要,不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          五、對(duì)公司提出發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理等方面意見(jiàn)

          1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地,公司又規(guī)定在單位必須穿工裝,這讓我部門(mén)同事們一天換很多次衣服,但是經(jīng)常有緊急事衣服來(lái)不及換,造成工裝臟或者破損,也給公司帶來(lái)不好的形象。

          2、公司各部門(mén)崗位職責(zé)不清晰,物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒(méi)有進(jìn)行劃分,影響工作效率。

          一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力的。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空,相信在大家共同的努力下在來(lái)年中公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)再創(chuàng)新高,取得最圓滿(mǎn)的成功!

        房地產(chǎn)工作總結(jié)12

          20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):

          年初我負(fù)責(zé)***項(xiàng)目施工管理工作。在該項(xiàng)目建設(shè)中,我主要注重三點(diǎn),一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的`結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),進(jìn)而更加了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。

          工程項(xiàng)目實(shí)施階段,要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。遇到在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題或不合格的產(chǎn)品及時(shí)要求整改,并嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求施工。

          在裝修施工階段,我負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,參與施工方案的審定。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。督促施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)甲供、甲指與總包單位的相互配合。

          在資料管理方面主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類(lèi)文件的整理、分類(lèi)及歸檔,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心,且能及時(shí)儲(chǔ)備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性。

          回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自省:管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門(mén)同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功;需要提高成本意識(shí)的敏感度,在明年的工作中,針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)標(biāo)時(shí),每一份聯(lián)系簽復(fù)時(shí),每一種材料價(jià)格簽證時(shí),都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤(pán)考慮。

          明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,但我會(huì)配合部門(mén)整體計(jì)劃要求,有信心做好每一份工作。在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,與公司同事之間密切配合。針對(duì)工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)。提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。最后誠(chéng)懇希望,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我以信任和理解,并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正,謝謝,我的總結(jié)完畢。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)13

          房屋、土地是固定資產(chǎn)管理的一部分,年終對(duì)房屋、土地進(jìn)行清查核實(shí)盤(pán)點(diǎn),并編制盤(pán)點(diǎn)表。做到了帳實(shí)相符、材料帳、財(cái)務(wù)帳目一致。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          1、土地使用證方面

          我段土地都己辦理了土地使用證,沒(méi)有土地使用糾紛情況。

          2、房屋產(chǎn)籍證及房產(chǎn)產(chǎn)籍變動(dòng)通知方面

          段房屋基本上都已辦理了房屋產(chǎn)籍證,房屋變動(dòng)情況沒(méi)有。

          3、房屋現(xiàn)狀調(diào)查房屋分戶(hù)登記表方面

          如實(shí)填制反映了所、站的房屋現(xiàn)狀(含現(xiàn)狀圖)02,02.1,02.2,02.3,02-4,03,031表。年底所根據(jù)基層所報(bào)的02.02-1,02.2表進(jìn)行匯總,匯總到了所房、站房房屋、地產(chǎn)表上。

          4、房屋維修管理及維修底卡方面

          段房屋維修方面年初有計(jì)劃年底有總結(jié),年底根據(jù)所的維修費(fèi)用情況有計(jì)統(tǒng)科核實(shí)費(fèi)用,所做到了房屋維修底卡齊全、記載及時(shí)、詳細(xì)。

          5、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)方面

          所年底能給所報(bào)送04表,所根據(jù)基層所報(bào)的年報(bào)進(jìn)行匯總,如實(shí)地反映出了年度新增、報(bào)廢建筑及房地產(chǎn)面積,做到了報(bào)表報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。

          今年房地產(chǎn)管理在各項(xiàng)工作中取得了滿(mǎn)分5分。雖然取得了一定的'成績(jī),但離上級(jí)的要求還有差距,我決心在以后的工作中,認(rèn)真執(zhí)行公路局、總段的指示精神,進(jìn)一步更好地做好房地產(chǎn)管理工作。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)14

          歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。自20xx年10月初項(xiàng)目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。

          現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

          一、工作思想

          積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。

          全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷(xiāo)售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

          二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作

          我于年初進(jìn)入公司以來(lái),在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。

          進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為公司的.售房工作墊定了基礎(chǔ),保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

          5月底開(kāi)始李培莊商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

          1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神,制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計(jì)劃。

          2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

          3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

          4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

          5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,接待客戶(hù),對(duì)客戶(hù)保持聯(lián)系。

          三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

          首先,銷(xiāo)售宣傳人員的工作,銷(xiāo)售人員必須做到對(duì)銷(xiāo)售流程的遵守,并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

          1、銷(xiāo)售控制表

          可以直觀的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況,并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略,做好保密工作,絕不能向客戶(hù)透露;

          2、來(lái)電、來(lái)客的登記

          填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否,每接待一組客戶(hù)后,立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶(hù)成交的可能性,將其分類(lèi)為:A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)?cè)L。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)15

          回顧本人20xx年的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下:

          按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo),實(shí)出重點(diǎn),講究實(shí)效,勤思考,并通過(guò)努力,千方百計(jì),不折不撓地開(kāi)展工作,逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目,提高其知名度。但從總體來(lái)說(shuō),是在摸索上升的階段。

          一、工作進(jìn)展情況回顧

          第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,對(duì)它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚(yú),摸著石頭過(guò)河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、北政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源,摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題:

          怎樣花最少的錢(qián)達(dá)到最好的宣傳效果?

          通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶(hù)?

          現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題?

          我的主要工作如下:

          1、配合完成中秋晚會(huì)

          2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)

          3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

          4、積極配合公關(guān)活動(dòng)

          5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料

          6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

          7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略

          8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)

          二、基本工作情況和做法

          (一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

          認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹(shù)立信心,始終保持旺盛的'工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。

          (二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶(hù)

          力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。

          雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶(hù),使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。

          (三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

          工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶(hù)群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把xx工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

        【房地產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        房地產(chǎn)工作總結(jié)【經(jīng)典】12-03

        房地產(chǎn)工作總結(jié)10-10

        (經(jīng)典)房地產(chǎn)工作總結(jié)01-26

        房地產(chǎn)的工作總結(jié)11-18

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文09-12

        房地產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短09-09

        房地產(chǎn)工作總結(jié)(必備)01-09

        房地產(chǎn)按揭工作總結(jié)12-19

        房地產(chǎn)月工作總結(jié)11-16

        房地產(chǎn)半年工作總結(jié)11-28

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              亚洲七七久久综合 | 亚洲片在线观看天堂 | 肉体暴力强奷在线播放 | 亚洲性影院在线看 | 中文字幕无线码中文字幕 | 日本激情视频一区二区三区 |