中醫(yī)試用期工作總結

中醫(yī)試用期工作總結

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的中醫(yī)試用期工作總結，歡迎閱讀與收藏。

中醫(yī)試用期工作總結1

　　在醫(yī)院跟隨我們自己中醫(yī)系的老師見習，頗有好處。面對熟悉的老師們，無論是嚴厲的批評，還是親切的鼓勵，同學們都能虛心地接受，認真地學習。見習了一個學期，我們都受益頗多，但又有些不盡人意的地方，特總結一下，以利于以后的學習。

　　一、理論與臨床的橋梁

　　通過臨床的見習，我們才真正懂得了什么是“、聞、問、切”，知道了如何“理、法、方、藥”。盡管只是膚淺的，但是門了。現(xiàn)在，一個不太復雜病情的病人來到我們，我們不再手足無措，懂得從哪里著手，診斷處方。

　　首先，中醫(yī)被人們最神奇也最考驗醫(yī)生技術的就是把脈了。通過臨床的見習，我們跟隨老師了幾種常見的脈象，把抽象的理論現(xiàn)實化。并且我們還懂得了要把我們得出的脈象與病證相結合，分析各種脈象出現(xiàn)的原因，考慮藥物的應用。當然，我們都只是粗劣的這些基本的幾種。很多脈象根本就無法感受出來，比如濡脈，今后我們一定要加強這發(fā)面的體驗。

　　藥量的運用是一大學問，我們挨了不少批評，主要就在于不善于從病情分析，考慮整個藥方的藥量，病有多重，得用多大的量;熱虛實，方該便溫還是清，或補或消。還有我們甚至不知道很多藥物的性狀，把質輕的藥開得很大量，把質重的藥量開得很小量，惹了很多笑話。通過見習，我們了不少藥量的運用方法，也懂得了要深了解藥物還要進藥方，真正的到藥物的性質。

　　而且見習期間，同學們大都捧著方劑和中藥書在開方，實際上這是一個的過程。我們鞏固了方藥知識，加深了對其的理解，這是很一大收獲。所以我覺得以后的見習中，更應該及時運用到的知識，真正的吃透這些知識。

　　二、了幾套不同的中醫(yī)思維體系。

　　我們早就知道了同一病人不同的醫(yī)生可以開出不同卻同樣有效的方，但通過見習，我們才真正體會到這句話的精湛。

　　三、應該做到或避免的東西。

　　現(xiàn)在想來，實際上我們沒有把握很多學習的時刻，比如起針，我們都做到厭煩了，就像拔草似的把針給一根根的拔起來，沒想到這是位的很好時機，我們可以認真辨認位的取法，進針的方向。

　　還有一點我覺得我們見習管理不夠完善，比如很多同學沒，老師也不會發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)了也不會管，自由度很大。這樣會導致一些同學懶散起來。還有我們輪到跟隨比較年輕的老師時，他們病人往往比較少，同學們就無所事事地在那閑聊一下午。人多，也沒辦法在那里自習。這樣的話，我覺得老師可以準備一些他們以前的病例，也可以讓我們更多的知識，不至于虛度光陰。

　　以上是我的一些體會和見解。我很感謝老師們不厭其煩的指導我們，陪伴我們成長。也更加深刻的覺悟到自己需要更多的`付出，才能的知識，將來做個好醫(yī)生。朝著自己的目標努力吧!

　　在工作中，本人深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生院行業(yè)協(xié)會舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。熱情接待每一位前來就診的患者，從不把個人的情緒帶到工作中來，堅持把滿意的工作留給社會，把愛心奉獻給患者，受到了醫(yī)院領導同事的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕的同道真誠地相互交流和扶持。堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象;堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生院每周的內(nèi)部學習交流;認真參加市內(nèi)的每次學習，整理繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見并多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。

　　一年來，在各級領導的幫助和同事們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與其它同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，做好為廣大人民群眾服務的這一大項工作。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

中醫(yī)試用期工作總結2

　　首先，做好售前調研是成功的關鍵。在試用期開始前，我們必須深入了解客戶的需求，找到他們真正的需求點，并對我們的產(chǎn)品進行全面了解。只有真正了解客戶的需求，我們才能提出適合客戶的解決，并解釋清楚為什么我們的產(chǎn)品能夠滿足他們的需求。在售前調研中，我發(fā)現(xiàn)與客戶建立良好的關系非常重要。通過與客戶建立互信關系，我們可以更好地了解他們的需求，從而更準確地提供解決方案。

　　其次，合理規(guī)劃試用期的和。試用期的時間應該根據(jù)產(chǎn)品的`特點和客戶的需求來確定，不能過長也不能過短。在試用期過程中，我們要與客戶積極配合，將試用過程控制在預計時間內(nèi)完成，避免給客戶造成不必要的麻煩。同時，我們還要在試用安排一些關鍵的演示，展示產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點，提高客戶對產(chǎn)品的好感度。在一個試用期中，我曾將產(chǎn)品的演示過程精心，結合客戶的需求進行演示，最終成功地簽下了。

　　第三，及時跟進客戶試用反饋。在試用期結束后，我們應該及時與客戶進行面對面的溝通，了解他們在試用期中的體驗和意見。客戶試用反饋的信息是寶貴的，我們應該認真聽取并加以分析，及時調整產(chǎn)品或方案，以滿足客戶的需求。曾經(jīng)有一次試用期結束后，客戶提出了一些性的意見和建議，我們反饋信息進行改進后再次與客戶溝通，最終成功簽下了長期的。

　　第四，建立良好的內(nèi)部協(xié)作機制。在試用期中，銷售人員常與產(chǎn)品研發(fā)、市場等進行緊密合作。因此，建立良好的內(nèi)部協(xié)作機制是非常關鍵的。在試用期開始前，我們要與產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷人員進行詳細溝通，確保大家對產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢和客戶群有一個清晰的認識。在試用期中，我們要及時向相關反饋客戶需求和問題，協(xié)調解決方案。

　　最后，保持積極的工作態(tài)度和素質。售前工作是一項繁瑣而復雜的任務。我們需要具備扎實的產(chǎn)品、良好的溝通技巧以及高度的責任感。在整個售前試用期過程中，銷售人員要保持積極的工作態(tài)度，主動與客戶進行溝通，解答他們的問題，并提供專業(yè)的服務。只有真正做到以客戶為中心，才能為客戶提供更好的解決方案和優(yōu)質的服務，最終取得成功。

　　總之，售前試用期是銷售人員與客戶建立聯(lián)系、開展業(yè)務的關鍵階段。通過合理規(guī)劃試用期的時間和流程，深入了解客戶需求，及時跟進客戶試用反饋，建立良好的內(nèi)部協(xié)作機制以及保持積極的工作態(tài)度和專業(yè)素質，我們能夠更好地完成售前任務。希望以上的體會和總結對大家在售前工作中有所幫助，并能取得更好的效果。

中醫(yī)試用期工作總結3

　　一、費用成本、客戶往來方面的管理

　　1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

　　2、在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

　　3、規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

　　二、會計基礎工作

　　(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

　　(2)根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。

　　三、財務核算與管理工作

　　(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

　　(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的`支持與指導。

　　(3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

　　新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

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