人事行政工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的人事行政工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
人事行政工作總結(jié)1
回首過去的一年，我不禁感慨萬千。這一年，我作為人事行政部門的一員，經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和變革，也取得了不少的成績和進步。在這個充滿變化和挑戰(zhàn)的一年里，我深刻地體會到了人事行政工作的重要性和責(zé)任，也更加堅定了自己在這個崗位上的使命和信念。
回顧過去一年，我認為人事行政工作的總結(jié)有三個方面：工作成績、工作困難、工作改善。
首先是工作成績。在過去的一年里，我們?nèi)耸滦姓块T取得了不少的成績和進步。在招聘方面，我們成功地為公司招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司發(fā)展注入了新的活力和動力；在員工福利方面，我們改進了福利制度，提高了員工的福利待遇，讓員工感受到了公司的關(guān)愛和重視；在培訓(xùn)發(fā)展方面，我們加強了培訓(xùn)課程的設(shè)計和執(zhí)行，提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能；在績效考核方面，我們建立了更科學(xué)、更公平的績效考核制度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這些成績的取得，離不開全體員工的共同努力和配合，更離不開領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和指導(dǎo)，更是離不開我們?nèi)耸滦姓块T的團結(jié)奮斗和不懈努力。
其次是工作困難。在工作的過程中，我們也遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)。在人才招聘方面，市場競爭激烈，人才的供求矛盾愈演愈烈，招聘難度和成本都在不斷增加；在員工關(guān)系方面，員工的`訴求和要求也在不斷增加，員工的心態(tài)和情緒也不夠穩(wěn)定，員工的離職率和流動率也在逐年提高；在福利管理方面，成本壓力和政策限制給福利管理帶來了不小的難題，福利水平和待遇發(fā)放也總是難以圓滿地滿足員工的需求；在績效考核方面，客觀性和公正性也總是缺乏，評價標準和結(jié)果處理也總是引發(fā)矛盾和爭議。
通過對過去一年人事行政工作的總結(jié)，我深刻地認識到了我們?nèi)耸滦姓块T的任務(wù)和責(zé)任，也深刻地理解到了我們的工作中存在的不足和問題。我相信，在全體員工的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在時代的發(fā)展和進步中，我們的人事行政部門一定會迎來一個更加美好的明天，也一定能為公司的發(fā)展和進步作出更加重要的貢獻。相信我們的工作是有價值的，我們的努力是有意義的，我們的付出是值得的。加油，人事行政部門！加油，公司！我們一定會取得更大的成就和進步！
人事行政工作總結(jié)2
一、工作表現(xiàn)和收獲
1、工作表現(xiàn)：
A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作計劃。
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。
D、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等)。
E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。
B、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足
1、工作細心度仍有所欠缺。
2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。
三、接下來的個人工作計劃
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的.，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20xx年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事行政工作總結(jié)3
20xx對于我來說是一個全新的一年，全新的生活環(huán)境，全新的工作環(huán)境，接受的也是全新的挑戰(zhàn)。如今，回顧20xx年的工作，諸多感慨。失落、汗水、感動、收獲、進取是我20xx年的關(guān)鍵詞，也是我20xx年的全部“成果”的代名詞。
失落
依稀還記得20xx年2月21日進入xx企業(yè)的時候，懵懂而無知的樣子。雖然已經(jīng)畢業(yè)快三年，工作卻一直順利而輕松。初到xx，部門人手不夠，人事行政助理甚至沒有帶我認識公司的同事便直接走上了自己的崗位，擔(dān)任xx企業(yè)的人事行政助理的同時，還要擔(dān)任培訓(xùn)公司的前臺。前一周的工作，只能用失落來形容：端茶遞水、貼票跑腿、整理辦公用品-------巨大的落差充斥著我的心靈，有過放棄的念頭，但是卻有不甘心，不甘心自己連這點承受都沒有。帶著失落，帶著不甘心，我留在了xx，開始了我在成都的第一份工作。
汗水
慢慢的融入到了xx，才發(fā)現(xiàn)綜合管理部的工作之所以雜亂、忙，除了本部門人力資源配置有限的原因外，和公司的管理體制和本部門的工作方式也有很大的關(guān)系。好在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門都比較重視本部門的工作，于是，從20xx年4月起，部門就開始了自查和整理工作。但由于思晗的人事行政助理的離職，工作的壓力更多的落到了我和部門領(lǐng)導(dǎo)的身上。那段時間，這段時間的工作職能用“滅火”來形容。總是在解決各種各樣的雜事，人事行政工作一把抓，基本沒有什么工作技巧和工作方式可言。
于此同時，每個月總經(jīng)理辦公會，涉及到做會議紀要，第一次的會議紀要，我花了2天時間，寫了改，再改，完全沒有頭緒----好在部門領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助，以致到現(xiàn)在，每個月的會議紀要我已經(jīng)能輕車駕熟，甚至不需要任何錄音就能直接完成。
五月起，部門領(lǐng)導(dǎo)看依據(jù)我的工作經(jīng)驗和能力，我正式負責(zé)xx企業(yè)的所有人事工作。并開始從頭到尾梳理公司的人事工作，先從表格的規(guī)范化開始，公司各種新舊表格雜亂無章，導(dǎo)致有時在走人事流程的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)不同的表格，專業(yè)化和職業(yè)化程度非常不夠。工作中也遇到了一些阻力，因為有的表格往往是他們自己拿去填，到我這步的時候才發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致又要重新來做，還好通過溝通，都能很好的理解和支持，才導(dǎo)致我的工作能順利開展。
其次是梳理公司的檔案管理和勞動合同管理。公司之前由于人手有限，導(dǎo)致很多員工的檔案不全，有的沒有勞動合同，有的勞動合同過期已經(jīng)很久，花名冊也沒有進行更新和整理。這使公司的用工存在巨大的勞動風(fēng)險，將這些進行修訂以后，我也改善公司勞動合同的簽訂時間，讓每個員工入職即簽訂勞動合同，避免勞動合同的漏簽，也在一定程度上規(guī)避了勞動風(fēng)險。
再次是員工培訓(xùn)工作，由于之前一直接觸培訓(xùn)，所以在這塊還是比較熟練。我根據(jù)自己入職的感受，設(shè)計了第一次的培訓(xùn)內(nèi)容，并在3月開展了第一次新員工培訓(xùn)。再以后的培訓(xùn)中，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，培訓(xùn)時間從之前的1天延長至2天，培訓(xùn)內(nèi)容也從單純的公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)豐富到個人能力素質(zhì)，行業(yè)知識、工作技能技巧的'培訓(xùn)，使新員工對于企業(yè)有了更多的了解和認同。
第三章感動
xx企業(yè)是一個很溫暖的大集體，90%左右的員工都是80后。在這樣的集體中工作是一件很愉快的事情。在培訓(xùn)中心，每天我們都會一起在會議室里吃飯，分享同事們的廚藝；也會討論工作中的細節(jié)，為我們做出的改進慶祝；搬辦公室時，有同事陪著我一直守到最后，雖然那并不是她分內(nèi)的工作-----在出現(xiàn)問題時，大家都會伸出援助之手，20xx年思晗公司社保稽核，財務(wù)室在最快的時間內(nèi)給我提供了一切財務(wù)資料和數(shù)據(jù)；周末，孫姐開著車來我們小區(qū)附近接我，陪我一起去遞交資料------這些，無不讓我感動。
第四章收獲
收獲，是20xx年最重要的詞匯。
20xx年，我終于系統(tǒng)而全面的接觸到人力資源的六大模塊，并且在每個模塊上都進行了實際演練和操作，雖然每個模塊的深入度不同；
20xx年，xx企業(yè)肯定了我的工作，并且能夠?qū)⒑芏喙ぷ鞣攀值轿疫@里來做，讓我有了更多的施展的空間；
20xx年，我個人的職業(yè)成熟度也得到了更大的提升，雖然還是有些小脾氣，有些小個性，但是已經(jīng)學(xué)會控制，學(xué)會理解；
20xx年，我也實現(xiàn)了自己的職業(yè)目標，在職位和個人能力及薪資上都有了提升和進步。
進取
有了失落，汗水、感動、收獲，我覺得20xx年的另外一個詞，或者應(yīng)該是20xx年最重要的一個詞匯：進取。
20xx年的工作也暴露出了很多的問題，最大的問題的就是專業(yè)化，職業(yè)化的理論知識水平運用于實際操作的能力還有很大的欠缺。因此，20xx年，我要在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提升自己的專業(yè)化和職業(yè)化水平，并努力運用與實際，為xx企業(yè)的人力資源建設(shè)提供更好的支持，為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂，使個人的工作和部門的工作在20xx年都有一個良好的提升。
人事行政工作總結(jié)4
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促動部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理
（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，即時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷（20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù)）×100%47%=45÷（39+57）×100%
20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%
20xx年公司發(fā)展正處于上升階段，xxx三個項目同時開工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對較多，因為各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。
（2）員工入職與轉(zhuǎn)正
20xx年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程實行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成情況實行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門實行綜合評定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成；10-xx月份績效考核于xx月30日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn)：因為行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未展開員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂
20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始實行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，xx月15號修改完成，達到印刷條件。
2、增強考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，增強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者實行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理
行政人事部對員工檔案管理實行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員即時實行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提升工作效率。
4、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期實行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)實行拍照，并在0A上實行通報。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成；車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。
6、OA系統(tǒng)管理及完善
20xx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)實行了改進，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳
20xx年6月底xx文化部開始簡報制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報，通過簡報促動了各部門間的交流，方便員工即時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作；20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持即時更新電視滾動屏內(nèi)容，在一定水準上促動了xxx公司的文化宣傳。
三、工作中存有的不足
行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)增強改進。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事；
2、工作細心度仍有所欠缺；
3、工作效率需要進一步提升，積極配合各部門工作。
四、20xx年主要工作計劃
根據(jù)20xx年度工作情況與存有不足，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面展開20xx年工作。
1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，實行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要
20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提升招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的'儲備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強公司綜合實力，提升市場競爭力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
行政人事部將在20xx年初對公司所有部門實行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)體系，增強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，增大內(nèi)部人才開發(fā)力度。展開多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平實行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，即時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，增強管理，改進服務(wù)，促動工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
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