（熱門(mén)）工作計(jì)劃6篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
過(guò)去一年中，合約造價(jià)部從無(wú)到有，初步籌備并完善了部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。為更好的對(duì)各項(xiàng)目部提供技術(shù)支持，現(xiàn)結(jié)合公司20xx年公司發(fā)展的方向及20xx年工作中的不足，對(duì)合約造價(jià)部20xx年的工作計(jì)劃如下。
一、部門(mén)建設(shè)
1.根據(jù)公司20xx年度發(fā)展方向和組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，修改部門(mén)職責(zé)和員工崗位職責(zé)。
2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)人員。配合綜合辦公室，開(kāi)展多渠道招聘工作。通過(guò)提出適合項(xiàng)目管理要求的人員招聘條件，配合綜合辦公室進(jìn)行面試，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通試用情況等，為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價(jià)人員。
二、制度建設(shè)
1、配合公司質(zhì)量體系文件的宣貫。開(kāi)展作業(yè)指導(dǎo)文件的宣講，推行造價(jià)管理咨詢工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，指導(dǎo)造價(jià)人員建立基本的造價(jià)管理體系。
2、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的試用情況，配合公司相關(guān)部門(mén)對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、改進(jìn)、優(yōu)化。
三、員工培訓(xùn)
加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，不斷提高員工工作能力。
1、根據(jù)不同員工的工作能力情況，整體培訓(xùn)與差異培訓(xùn)相結(jié)合。
2、繼續(xù)在部門(mén)內(nèi)部安排老員工對(duì)造價(jià)管理業(yè)務(wù)較弱的`員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、聯(lián)系廣聯(lián)達(dá)軟件公司，進(jìn)行造價(jià)軟件的專題培訓(xùn)。
4、組織進(jìn)行新清單、新定額宣貫、培訓(xùn)。
四、業(yè)務(wù)開(kāi)展
1、及時(shí)收集與合約造價(jià)有關(guān)的文件、法律法規(guī)等基礎(chǔ)資料，更新、發(fā)放到各造價(jià)管理人員。
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求推薦、指導(dǎo)、安排本部門(mén)人員的工作。
3、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通交流，掌握各項(xiàng)目部的具體需求，以改進(jìn)和提高合約造價(jià)管理咨詢水平。
4、擬定每周二作為造價(jià)人員業(yè)務(wù)交流日，與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并針對(duì)具體項(xiàng)目情況進(jìn)行指導(dǎo)。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與提高
1、擬不定期召開(kāi)造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)。
2、擬對(duì)已竣工的2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理業(yè)務(wù)的總結(jié)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，改進(jìn)造價(jià)管理咨詢的方法，提升造價(jià)業(yè)務(wù)水平。
e件編寫(xiě)部門(mén)人員招聘崗位要求，配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員面試，
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以落實(shí)《綱要》為核心，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及新教材為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對(duì)《綱要》精神的理解，并積極開(kāi)展實(shí)踐研究，努力提高教師專業(yè)化水平與保教質(zhì)量，充分發(fā)揮每位教師的特長(zhǎng)，使每一個(gè)教師都能得到提升和發(fā)展。
二、現(xiàn)狀分析
（一）教師現(xiàn)狀
本學(xué)期，我園有11個(gè)班，其中2個(gè)小班，4個(gè)中班，5個(gè)大班。目前一線教師共有22人，其中本科在讀1人，本科7人，大專2人，大專在讀3人，縣級(jí)骨干教師1人。總體來(lái)說(shuō)我園教師較年輕、有活力，但教育經(jīng)驗(yàn)還不太豐富，專業(yè)素質(zhì)還要不斷提高。
（二）保教工作現(xiàn)狀
1.通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與嘗試，教師對(duì)如何落實(shí)《綱要》中的教育理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并能主動(dòng)地更新自己的教育思想和教育行為。在開(kāi)展主題活動(dòng)的過(guò)程中，教師能充分關(guān)注到幼兒的興趣點(diǎn)，嘗試發(fā)揮幼兒探究的自主性和積極性。但在把握幼兒生成內(nèi)容方面還不夠，在運(yùn)用“新教材”的創(chuàng)新方面還有待提高。
2.由于上學(xué)期加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)水平的指導(dǎo)，教師整體教學(xué)水平有所提升。年輕教師進(jìn)步較突出，教師隊(duì)伍中繼續(xù)提高的緊迫感逐漸增強(qiáng)。
3.目前我園雖成立了各年齡班教研組，但教研組內(nèi)的教研活動(dòng)還不夠到位，作用體現(xiàn)不夠，教師的教研意識(shí)還有待提高。骨干教師雖具備良好的自身素質(zhì)，但在對(duì)其他教師的傳幫帶方面不夠主動(dòng)，作用不明顯。
4.因條件限制，教師不能有效運(yùn)用信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息技術(shù)功能。
（三）幼兒現(xiàn)狀
我園的外部條件比較好，有充分的活動(dòng)場(chǎng)地，所以幼兒的運(yùn)動(dòng)能力發(fā)展較好。但幼兒探究動(dòng)手能力還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)，另外，幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力也應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)。
三、主要工作目標(biāo)
1.健全教研組建設(shè)，加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識(shí)和組織教學(xué)的教育技能。
2.發(fā)動(dòng)全體教師開(kāi)展新課程的研究，結(jié)合我園獨(dú)特優(yōu)厚的外部環(huán)境，結(jié)合園本課程開(kāi)展小課題研究，建立我園園本課程的雛形。
3.立足自培，完善師資自培體系，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化水平提高。
4.帶動(dòng)全體教師的工作熱情，迎接我園“市優(yōu)園”的驗(yàn)收掛牌工作。使我園的辦園質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。
四、主要工作措施
1.加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的力度，提高教師專業(yè)理論知識(shí)和組織教學(xué)的.教育技能。
措施：
①充分發(fā)揮各教研組的團(tuán)隊(duì)作用。要有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展組內(nèi)教研、指導(dǎo)工作。起到推動(dòng)組內(nèi)教師工作積極性和業(yè)務(wù)水平的作用。
②堅(jiān)持每周以大、小教研的活動(dòng)形式，研究教育理論、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法；交流工作中的經(jīng)驗(yàn)與困惑；探索學(xué)科設(shè)計(jì)、自評(píng)、互評(píng)及修正問(wèn)題。
③結(jié)合園本課程的范圍和方向開(kāi)展班級(jí)、個(gè)人專題研究，在實(shí)踐中提高教師的科研水平。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究課程《綱要》，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，嘗試創(chuàng)新地使用教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀。
措施：
①以班級(jí)教研組為單位，討論如何根據(jù)班級(jí)幼兒發(fā)展水平和興趣點(diǎn)找準(zhǔn)主題的切入點(diǎn)和實(shí)施方向，一起研究主題實(shí)施中要發(fā)展孩子哪些基本經(jīng)驗(yàn)，主題中哪些內(nèi)容適合孩子，靈活、創(chuàng)新地使用教材。
②大膽積極地實(shí)踐新教材，在實(shí)踐新教材的過(guò)程中不斷地反思，積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，每月組織教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
3.加強(qiáng)保教常規(guī)管理，全面提高保教質(zhì)量。
措施：
①不斷完善《幼兒一日活動(dòng)保教常規(guī)》細(xì)則，使幼兒園的保健管理規(guī)范化、科學(xué)化。
②織教師學(xué)習(xí)“幼兒園工作崗位制度”和“綱要”，加強(qiáng)保教工作檢查考核，并與月考核、學(xué)期考核掛鉤，增強(qiáng)教師和保育員“保教結(jié)合”的意識(shí)，增強(qiáng)保教工作的有效性。
4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高教師專業(yè)化水平。
措施：
①挖掘園本資源，完善帶教制。為骨干教師爭(zhēng)取各類公開(kāi)活動(dòng)和競(jìng)賽的機(jī)會(huì)，為骨干教師提供展示才華的平臺(tái)。為骨干教師定任務(wù)，具體指導(dǎo)１－２名年輕教師的實(shí)踐教學(xué)和專題研究，將分層指導(dǎo)落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步起到骨干的傳幫帶作用。
②教師專題活動(dòng)展示交流。
③每位教師撰寫(xiě)１－２篇論文投稿，力爭(zhēng)在縣級(jí)以上刊物發(fā)表。
五、每月工作安排
8月：
1、做好期初招生工作。
2、擬定好各計(jì)劃。
3、布置活動(dòng)室、編早操。
9月：
1、各班級(jí)做好本學(xué)期初幼兒觀察評(píng)估工作。
2、撰寫(xiě)各類計(jì)劃并上交。
3、各班召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
4、開(kāi)始實(shí)施幼兒園保教常規(guī)制度與檢查制度。
5、慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
6、園內(nèi)教研：潘麗鳳、林志燕。
7、參加縣“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)。
10月：
1、開(kāi)展“慶國(guó)慶、迎中秋”活動(dòng)
2、全園師幼早操活動(dòng)競(jìng)賽。
3、抽查各班活動(dòng)常規(guī)。
4、園內(nèi)教研：呂淑鑾、林桂瓊。
5、各段召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
6、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比。
11月：
1、幼兒期中測(cè)評(píng)
2、園內(nèi)教研：呂春玲、王淑玲
3、小、中、大班幼兒比賽。
4、參加省、市、縣優(yōu)質(zhì)園開(kāi)放日活動(dòng)。
12月：
1、迎接示范園驗(yàn)收。
2、.準(zhǔn)備慶“元旦”家園同樂(lè)活動(dòng)。（月末）
3、選送優(yōu)秀論文參加《永春幼教》匯編。
4、學(xué)區(qū)教研、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。執(zhí)教：林寶環(huán)、潘美瓊。
5、評(píng)選表彰非公辦幼兒教師。
1月：
1、開(kāi)展園內(nèi)慶“元旦”活動(dòng)。
2、園內(nèi)教研：潘梅連。
3、教師整理專題資料。完成各項(xiàng)工作總結(jié)。
4、幼兒期末測(cè)評(píng)。.
5、各班完成幼兒評(píng)語(yǔ)，并家訪。
工作計(jì)劃 篇3
1、與公司同舟共濟(jì)，為總經(jīng)理分憂解難，在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決方案，建立規(guī)章制度，計(jì)劃，實(shí)施，辦公成本控制、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制、等方面。輔助高管，與各員工一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共同奮斗。
2、提高自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。
3、本年度重點(diǎn)，（1），優(yōu)化團(tuán)隊(duì)；（2），發(fā)現(xiàn)，并解決遺留問(wèn)題；（3），降低與控制辦公運(yùn)營(yíng)成本；（4） 實(shí)施強(qiáng)化管理；績(jī)效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵(lì)的現(xiàn)代管理模式；
（5），務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
目前待解決問(wèn)題與方案
（一）：（后勤總務(wù)）
1、辦公樓招租：
責(zé)任具體到某人，1，加大宣傳力度，原會(huì)議室外窗廣告，晚上用照明裝置，2，公司大門(mén)口張貼或放置招租廣告，3，在免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)廣告，4，通過(guò)各種收費(fèi)媒體，中介等宣傳，5，優(yōu)惠政策：第一年以價(jià)格優(yōu)惠，以后逐年按%多少遞增，或第一年免部分租金等，6，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳，吸引租戶，不能長(zhǎng)期閑置。
2、建筑垃圾投訴：
責(zé)任具體人如上，1，在各樓梯入口處，張貼裝修注意事項(xiàng)，明例禁止事項(xiàng)；2，派專人現(xiàn)場(chǎng)看管，裝修垃圾按指定地點(diǎn)堆放，不得拋扔，院內(nèi)建筑垃圾每天及時(shí)清理。車輛按序排放，保持公司外部環(huán)境。3，工作時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時(shí)清理，或再有投訴的，直接追究負(fù)責(zé)人，扣績(jī)效分及薪資。
3、辦公樓裝修期限：
項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，加強(qiáng)效率，有問(wèn)題及時(shí)解決，或增加人手，確保在設(shè)定期限內(nèi)，完成裝修項(xiàng)目。確保租戶按時(shí)入租。
2、水、電安全：
責(zé)任具體到某人，（任兼職水電工，不能勝任的換人或重新招聘）對(duì)所有辦公樓，商戶進(jìn)行線路排查，找出頻繁跳電原因，需增容，或整改的限期解決。
春節(jié)前，對(duì)衛(wèi)生間，廚房，等各出水點(diǎn)進(jìn)行排查，有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時(shí)維修，做好防凍工作，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。
3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生：
內(nèi)外區(qū)域劃分，責(zé)任到人，保持公司環(huán)境清潔：1，保潔員保潔區(qū)域；2，整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人；3，辦公室個(gè)人區(qū)域，實(shí)行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。
4、食堂就餐制度：
實(shí)行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計(jì)票數(shù)，蓋章數(shù)相符。外來(lái)人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的，部門(mén)負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng)，并注明外來(lái)人員用餐券。
5考勤制度：
制定考勤制度并執(zhí)行，列入績(jī)效分及年終考核，增強(qiáng)紀(jì)律性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出經(jīng)部
門(mén)主管同意，填寫(xiě)出門(mén)證，申明去哪里，辦何事，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時(shí)間外出做兼職工作。
目前待解決問(wèn)題與方案
（二）：（行政內(nèi)務(wù)）
1，規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實(shí)施，（見(jiàn)20xx工作計(jì)劃—附件）明確崗位和職責(zé)，春節(jié)前完成制度修訂，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺(jué)遵守。
2，年終或春節(jié)后，如有會(huì)議事宜，提前做好參會(huì)人員確定，時(shí)間地點(diǎn)通知；資料準(zhǔn)備；會(huì)議室布置；會(huì)中服務(wù)與記錄；會(huì)后文件資料的整理與工作落實(shí)等工作。
4、對(duì)公司的證件、證照進(jìn)行登記盤(pán)查，集中管理。
3，完成各類資質(zhì)、資信管理，與儲(chǔ)備工作，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書(shū)考試、培訓(xùn)。
4，完成20xx年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備工作。
2，跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議，促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜；
3，銀行需要的各類證件，證照，資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜；
3，辦公管理規(guī)范化（見(jiàn)20xx工作計(jì)劃—附件）；對(duì)公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)行徹底清查、分類、登記編號(hào)、按序存放；資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等（見(jiàn)20xx工作計(jì)劃—各類制度），加強(qiáng)成本控制，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，避免資源浪費(fèi)。
4，對(duì)檔案的.歸檔、調(diào)閱、借用實(shí)行嚴(yán)格的審批管理，20xx年后資料，實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)備份的管理方式，確保檔案的安全性。
6、協(xié)助落實(shí)20xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜；
7、確定春節(jié)值班表，做好期間人員、物品出入登記，及負(fù)責(zé)假期消防、安全、保衛(wèi)、工作；
8、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)；
工作計(jì)劃 篇4
選修課程以“五善”即“善學(xué)課程、善思課程、善行課程、善進(jìn)課程、善和課程”為總綱，每類課程又各自分成知識(shí)拓展類、興趣特長(zhǎng)類、職業(yè)技能類和社會(huì)實(shí)踐類。于是，在這五類課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中，一個(gè)完善的人就逐步形成了；而學(xué)習(xí)的過(guò)程，也就是學(xué)生自我走向完善的過(guò)程，這就是真正的“全人教育”。地理學(xué)科在塑造“全人”中也起到舉足輕重的作用。地理知識(shí)有助于培養(yǎng)學(xué)生的世界意識(shí)與世界眼光，地理環(huán)保知識(shí)有助于培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保觀念，資源意識(shí)、可持續(xù)觀念，樹(shù)立正確的人地關(guān)系觀，地理學(xué)科能力有利于提高學(xué)生的生活實(shí)踐能力，有利于培養(yǎng)有責(zé)任感的有世界視野現(xiàn)代公民。
一、組情分析
地理組共有九位教師組成。有善嘉縣學(xué)科帶頭人一名，有八位教師先后獲得教學(xué)能手稱號(hào)；有研究生一名，其余均為本科學(xué)歷，文化層次高，知識(shí)結(jié)構(gòu)好；老中青結(jié)合，以中青年教師為主，年齡結(jié)構(gòu)恰到好處，既有老教師豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)作引領(lǐng)，又有中青年教師的闖勁和活力。
二、課程目標(biāo)
1.地理學(xué)科主要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)地理學(xué)科掌握地理知識(shí)，學(xué)習(xí)地理興趣，初步 掌握地理學(xué)術(shù)方法，應(yīng)用地理知識(shí)、地理技能和地理智能分析解決各種地理問(wèn)題的本領(lǐng)，亦即正確處理人地關(guān)系，特別是提高“提出地理問(wèn)題、獲取地理信息、整理地理信息、分析地理信息、回答地理問(wèn)題”的能力。
2.地理學(xué)科作為跨越自然科學(xué)和人文科學(xué)的交叉學(xué)科，學(xué)好地理有助于提高學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，有助于培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)有較高學(xué)術(shù)涵養(yǎng)的海寧新名人。
三、校本課程開(kāi)發(fā)
學(xué)校以“人嘉學(xué)善”為辦學(xué)理念，以“五優(yōu)”為辦學(xué)目標(biāo)，以“三嘉五善”為育人目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)“生態(tài)化的課程類型”，努力把善嘉中學(xué)建設(shè)成一所管理有特點(diǎn)、課程有特色、師生有特長(zhǎng)的生態(tài)化省級(jí)特色示范高中。學(xué)校圍繞“人嘉學(xué)善”的目標(biāo)，構(gòu)建了生態(tài)化的課程類型即“1+5”課程體系：必修課程加“五善”課程。必修課程是基礎(chǔ)，“五善”課程呈逐層遞進(jìn)的態(tài)勢(shì)，“善和”課程是塔尖，是最高境界。“1+5”課程體系，既各成一支、各具特色，又互融互促，是一種生態(tài)化的課程類型。選修課程以“五善”即“善學(xué)課程、善思課程、善行課程、善進(jìn)課程、善和課程”為總綱，每類課程又各自分成知識(shí)拓展類、興趣特長(zhǎng)類、職業(yè)技能類和社會(huì)實(shí)踐類。善學(xué)課程（Facilitate learning）： 以指導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)科知識(shí)，提高學(xué)科能力為目的的選修課程。包括：必修拓展課程、大學(xué)初級(jí)課程等。善思課程（Promote thinking）： 以引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法，提高科學(xué)探究能力為目的的選修課程。包括：學(xué)科研究性學(xué)習(xí)課程、學(xué)科應(yīng)用性課程、調(diào)查探究活動(dòng)等。善行課程（Improve skills）： 以培養(yǎng)學(xué)生具有良好的行為習(xí)慣，文明禮儀知識(shí)、生活技能以及社會(huì)適應(yīng)能力為目的的課程。包括：生活技能類課程、職業(yè)技術(shù)課程、地方經(jīng)濟(jì)技術(shù)課程、休閑生活類課程以及藝術(shù)興趣類課程等。善進(jìn)課程（Arouse motivation）： 以培養(yǎng)學(xué)生具有積極向上的精神面貌和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為目的的課程。包括軍體系列課程、道德建設(shè)課程、社會(huì)實(shí)踐類課程、社團(tuán)活動(dòng)以及職業(yè)生涯規(guī)劃等課程。善和課程（Pursue harmony）： 以促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面、和諧發(fā)展為目的的課程。包括心智培養(yǎng)課程、文化傳統(tǒng)課程、健康教育課程以及校園文化活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)《浙江省深化普通高中課程改革方案》的精神，為了達(dá)成學(xué)校的育人目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色，地理組開(kāi)發(fā)的學(xué)科知識(shí)拓展類的《自然災(zāi)害和防治》、《電影中的地理》、《探索生活中的天文地理》、《浙江旅游景觀鑒賞》、《幸福小國(guó)的那些事》等的選修的校本教材，重在學(xué)科與生活的對(duì)接，落實(shí)新課程理念，學(xué)習(xí)生活中的地理，提高學(xué)生的地理學(xué)科能力，地理實(shí)踐能力，培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民。
隨著新課改的不斷深化，對(duì)地理教學(xué)的要求都有了比較大的改變，這其中不免就要求學(xué)校在進(jìn)行規(guī)定課程的教學(xué)的任務(wù)完成的同時(shí)，盡可能為學(xué)生的知識(shí)面進(jìn)行擴(kuò)展并培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用等能力。即為了學(xué)生的明天，辦有利于學(xué)生終身發(fā)展的教育，辦對(duì)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力擁有的教育。因此，校本課程的開(kāi)發(fā)是學(xué)校辦學(xué)思想和理念的一個(gè)體現(xiàn)和反映。并且，學(xué)校和社區(qū)的資源配備辦校本課程的開(kāi)發(fā)提供了充分的條件。“生活地理、地理生活”校本課程在此背景下開(kāi)始探索、開(kāi)發(fā)與實(shí)踐。目前不論是旅游、住房、飲食或是交通城市規(guī)劃都是日趨加重的話題，諸多學(xué)生一味掌握課本上的死知識(shí)，而不能活用，且對(duì)地理的學(xué)習(xí)興趣較弱，原因在于將地理視為學(xué)而無(wú)用且遠(yuǎn)離生活的內(nèi)容。所以這也是對(duì)于該內(nèi)容確立的原因之一。事實(shí)上地理的很多原理是圍繞在學(xué)生生活中的，而教學(xué)往往比較理論化，所以 《電影中的地理》、《探索生活中的天文地理》《浙江旅游景觀鑒賞 》這三門(mén)課程一方面將地理生活化，也可以在新課改深化理念指導(dǎo)下的校本教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生自主在生活中發(fā)現(xiàn)地理問(wèn)題的能力，提高學(xué)生解決問(wèn)題的實(shí)踐能力，真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，并讓學(xué)生潛意識(shí)中認(rèn)識(shí)到地理知識(shí)無(wú)處不在，感受地理趣味是融化在生活的各個(gè)元素中。
地理組老師通過(guò)校本課程的開(kāi)發(fā)一方面有利于提高教學(xué)課程理論,課程開(kāi)發(fā)流程,課程開(kāi)發(fā)的方法,另一方面有利于提高教師落實(shí)新課程理念的.意識(shí),樹(shù)立正確的學(xué)生觀、知識(shí)觀、課程觀，擴(kuò)大教師的知識(shí)視野，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。特別是青年老師積極參與有助于他們的專業(yè)能力的快速成長(zhǎng)，所以將為青年教師壓任務(wù)，挑擔(dān)子。由盧培歌,陳波編寫(xiě)的《自然災(zāi)害和防治》獲得縣一等獎(jiǎng);市級(jí)三等獎(jiǎng).
四、課程設(shè)置
1、必修課程的設(shè)置：
（1）優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程與整合教學(xué)內(nèi)容：以高中地理三年通盤(pán)考慮為出發(fā)點(diǎn)，以培養(yǎng)具有世界眼光有責(zé)任的現(xiàn)代公民和為高一級(jí)學(xué)校輸送人材為宗旨，全面優(yōu)化高中地理教學(xué)進(jìn)程，整合高中地理教學(xué)內(nèi)容，具體如下：
高一第一學(xué)期做好初高中的銜接教學(xué)，學(xué)習(xí)必修一和必修二的第一、二章，開(kāi)設(shè)自然災(zāi)害和防治》、《幸福小國(guó)的那些事》，高一第二學(xué)期學(xué)習(xí)必修二第三、四章和必修三《電影中的地理》、《探索生活中的天文地理》《浙江旅游景觀鑒賞，根據(jù)省教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)增加認(rèn)識(shí)大洲和國(guó)家等選學(xué)內(nèi)容，用省教研室編著的地圖冊(cè)。
高二第二學(xué)期學(xué)習(xí)地球地圖、世界地理和必修三的有關(guān)世界地理的案例，開(kāi)設(shè)《認(rèn)識(shí)中國(guó)》、《萬(wàn)物世界》；高二第二學(xué)期學(xué)習(xí)中國(guó)地理及必修三有關(guān)中國(guó)地理的案例、必修三第一章作為區(qū)域地理復(fù)習(xí)的總結(jié)與提升，開(kāi)設(shè)《環(huán)境保護(hù)》選修課。
高三第一學(xué)期學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)必修一、必修二；高三第二學(xué)期專題復(fù)習(xí)與綜合能力的提升。
以上必修課程與校本選修課程有機(jī)結(jié)合，校本選修作為必修課程的延伸、拓展與補(bǔ)充，有利于新課程理念的落實(shí)、有利于必修知識(shí)的實(shí)踐運(yùn)用，提高學(xué)科能力，也有利于向高一級(jí)學(xué)校的輸送新型人才。
工作計(jì)劃 篇5
一、20xx年度主要工作
1．抓凝聚人心激發(fā)動(dòng)力。開(kāi)一次會(huì)：局黨組班子調(diào)整后，我們及時(shí)召開(kāi)全局大會(huì)，組織各所所長(zhǎng)述職，主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個(gè)方面進(jìn)行述職，并對(duì)全體所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)進(jìn)行一次民主評(píng)議。同時(shí)，會(huì)上進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想，明確下半年全局工作目標(biāo)。談一次心：局長(zhǎng)利用工作之余，與每一位職工談心談話，了解他們的思想狀況，聽(tīng)取對(duì)工作的意見(jiàn)和建議，共梳理出工作不實(shí)、監(jiān)管不力和要求不嚴(yán)等一些不足和問(wèn)題，并率先進(jìn)行整改。開(kāi)展一次活動(dòng)：“七一”前夕，組織全體干部赴鳳陽(yáng)小崗村參觀，面對(duì)莊嚴(yán)黨旗，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)沈浩精神，接受精神洗禮，激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件：對(duì)局機(jī)關(guān)和所里的辦公桌椅和文件柜進(jìn)行修繕和更新，改造了會(huì)議室，改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境面貌。通過(guò)“四個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步凝聚了全局上下的精氣神，激發(fā)了工作的內(nèi)動(dòng)力。
2．抓工作創(chuàng)新攻艱克難。
一是健全黨群組織。成立了局機(jī)關(guān)工會(huì)、婦聯(lián)和團(tuán)組織，強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè)，下步擬重新成立局機(jī)關(guān)黨總支，對(duì)基層各黨支部進(jìn)行換屆，理順機(jī)關(guān)黨建關(guān)系。二是實(shí)施人員輪崗。結(jié)合基層所管理范圍調(diào)整，對(duì)7名副所長(zhǎng)進(jìn)行輪崗交流。下步，根據(jù)工作需要，擬對(duì)工作人員再做進(jìn)一步調(diào)整，以調(diào)動(dòng)工作積極性。三是調(diào)整工作思路。對(duì)6個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理所的地域管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整，由原來(lái)的以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的地域管轄范圍調(diào)整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍，此舉既有利于文明城市創(chuàng)建、市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)工作的全方位推進(jìn)，也有利于市場(chǎng)局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力，促進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心工作的落實(shí)。通過(guò)三項(xiàng)創(chuàng)新舉措，黨群組織功能作用進(jìn)一步發(fā)揮，骨干人員積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，履行管理職責(zé)進(jìn)一步厘清。
3．抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高素質(zhì)。
組織局領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室和各所所長(zhǎng)赴固鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)市食品藥品監(jiān)管局專家領(lǐng)導(dǎo)就即將實(shí)施的新《中華人民共和國(guó)食品安全法》對(duì)全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)展新《食品安全法》知識(shí)競(jìng)賽，參加全市“明廚亮灶”工程學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全宣傳周活動(dòng)。通過(guò)一系列的活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，全體機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)水平明顯提高，依法行政能力明顯增強(qiáng)。
4.積極配合做好文明創(chuàng)建工作。
嚴(yán)格落實(shí)第三方檢查前局機(jī)關(guān)全體人員下所幫助工作，局領(lǐng)導(dǎo)包所負(fù)責(zé)和所長(zhǎng)隨車現(xiàn)場(chǎng)檢查辦結(jié)等制度，積極配合區(qū)文明辦做好對(duì)小餐飲、日雜店的整治工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助辦理健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證，協(xié)助檢查亮證經(jīng)營(yíng)情況等工作，確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時(shí)，積極參加星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定工作。
5.多措并舉，確保人表民群眾食品藥品消費(fèi)安全
（1）加強(qiáng)專項(xiàng)整治，食品藥品安全保障水平明顯提高
全年，組織開(kāi)展了面制品生產(chǎn)加工小作坊、學(xué)校周邊劣質(zhì)小食品、小餐飲整頓規(guī)范、夏季餐飲服務(wù)食品安全、火鍋原料、底料調(diào)味料等共9項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員1232人次，檢查餐飲服務(wù)單位1920家次，發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)200份，查處違法案件12起，結(jié)案8件，罰沒(méi)款2.69萬(wàn)元。
其中，重點(diǎn)整治工作有：一是落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)辦者食品安全責(zé)任專項(xiàng)活動(dòng)。將我區(qū)宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、新淮市場(chǎng)作為重點(diǎn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。開(kāi)展市場(chǎng)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)，申報(bào)新淮市場(chǎng)為市食品安全示范集貿(mào)市場(chǎng)。制定相關(guān)工作方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家市場(chǎng)實(shí)行量化分級(jí)管理，每季度開(kāi)展監(jiān)督檢查。二是開(kāi)展春季學(xué)校食堂專項(xiàng)整治活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局，對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家小學(xué)食堂，4家托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全進(jìn)行督查，對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、從業(yè)人員健康體檢等情況進(jìn)行檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中，開(kāi)展醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”行動(dòng)，查處過(guò)期藥品案件3起，結(jié)案2起，罰沒(méi)款0.23元。化妝品案件結(jié)案3起，罰沒(méi)款0.21萬(wàn)元。
（2）完善體制機(jī)制，食品藥品監(jiān)管效能持續(xù)提升
一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管員、村級(jí)食品藥品安全監(jiān)管信息員的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)各監(jiān)管辦開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)小餐飲日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角；二是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗(yàn)檢測(cè)、應(yīng)急管理為主要內(nèi)容，定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年共赴外參加培訓(xùn) 人次，較好地促進(jìn)了監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的.提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)，配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)9期，發(fā)放培訓(xùn)證70余份；舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)班，轄區(qū)內(nèi)從事小餐飲共30余人參加了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，從業(yè)人員的法律意識(shí)明顯提高，餐飲服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨渠道明顯規(guī)范，依法辦事的自覺(jué)性明顯提高。
（3）強(qiáng)化日常監(jiān)管，食品藥品經(jīng)營(yíng)行為得到規(guī)范
一是實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。堅(jiān)持日常監(jiān)管與量化分級(jí)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合，目前我區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)戶700戶（證照齊全 156戶），獲得餐飲許可的學(xué)校、幼兒園食堂21家，流通食品經(jīng)營(yíng)戶1112戶，生產(chǎn)加工小作坊102戶，食品生產(chǎn)企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)、分類分級(jí)綜合評(píng)估管理工作。完成量化分級(jí)、綜合評(píng)估工作對(duì)象186家（a級(jí)56家；b級(jí)94家；c級(jí)36家）；轄區(qū)內(nèi)已實(shí)施“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開(kāi)展食品藥品監(jiān)督抽驗(yàn)，已完成食品抽檢15批次。
6.履行工商注冊(cè)登記監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)督管理。
（1）做好各類市場(chǎng)主體的注冊(cè)登記工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
堅(jiān)持“一審一核”制、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)、促進(jìn)轄區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止目前：新登記注冊(cè)各類企業(yè)和個(gè)體工商戶1202戶(其中：私營(yíng)企業(yè)6戶，農(nóng)民專業(yè)合作社2戶，個(gè)體工商戶1194戶)；共辦理變更登記757戶，注銷登記219戶；受理企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記1034戶，接待登記咨詢3300余人次。
（2）查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
建立以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任到所，責(zé)任到人。在上下聯(lián)動(dòng)查無(wú)的同時(shí)，還組織對(duì)轄區(qū)各類經(jīng)營(yíng)主體逐門(mén)逐戶的檢查登記，對(duì)各所無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締工作的綜合評(píng)估，采取一月一抽查，一月一排名，一月一通報(bào)，限期整改后再督查通報(bào)的措施，提高查無(wú)質(zhì)量。目前合計(jì)檢查經(jīng)營(yíng)戶168戶，其中有照戶129戶，亮證照114戶，無(wú)照戶24戶，未亮照15戶，小微型餐飲已備案15戶。
（3）做好年報(bào)工作，保障企業(yè)、個(gè)體戶年報(bào)工作順利開(kāi)展。
今年是停止企業(yè)、個(gè)體年檢，實(shí)施企業(yè)、個(gè)體年度報(bào)告公示制度第二年。為保障年報(bào)工作順利進(jìn)行，一是完善內(nèi)部工作機(jī)制，確保年報(bào)工作人員在年報(bào)開(kāi)始前熟練掌握操作技能，提高工作效率。二是開(kāi)展宣傳工作，印制10000份給個(gè)體戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的一封信，在市場(chǎng)所張貼統(tǒng)一制作的年度報(bào)告操作流程圖，公布咨詢電話等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報(bào)催報(bào)工作。年報(bào)軟件開(kāi)始使用后，各市場(chǎng)所采取上門(mén)、打電話、發(fā)短信、qq群等方式對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶進(jìn)行催辦。采取每周一通報(bào)的方式，對(duì)工作進(jìn)度低的市場(chǎng)所進(jìn)行督促。截止10月份，我區(qū)應(yīng)填報(bào)20xx年度企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)1560戶，已填報(bào)1343戶，年報(bào)率86.09%；20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)6270戶，已填報(bào)6261戶，年報(bào)率99.86%；20xx年度應(yīng)填報(bào)企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)20xx戶，已填報(bào) 1599戶，年報(bào)率77.51%；20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)7771戶，已填報(bào)7298戶，年報(bào)率93.91%。20xx年度應(yīng)填報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)19戶，已填報(bào)15戶，年報(bào)率78.95%。
（4）通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的管理。
一是每月開(kāi)展 2 次門(mén)窗鉚焊加工點(diǎn)和集貿(mào)市場(chǎng)及周邊野生動(dòng)物整治，定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)工作。
二是開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)查處。開(kāi)展了打擊侵權(quán)仿冒等的專項(xiàng)執(zhí)法，開(kāi)展了汽車及配件，兒童用品、建材市場(chǎng)、消防器材專項(xiàng)檢查，非法衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治，網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)，打假及打擊傍名牌等專項(xiàng)工作。
三是開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)同一時(shí)間容納30人以上，從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)等勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存場(chǎng)所和員工集體宿舍等涉及消防安全行業(yè)全面摸底。經(jīng)排查我區(qū)共有該類企業(yè)12家，配合相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法2次，出動(dòng)執(zhí)法人員67人次。四是開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)。針對(duì)符合排查條件的93戶企業(yè)，其中車站所35戶、國(guó)安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶，逐戶開(kāi)展檢查。未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)29戶,承諾本企業(yè)沒(méi)有非法集資行為企業(yè)21戶；只開(kāi)展咨詢服務(wù)，沒(méi)有開(kāi)展代客理財(cái)、投資管理的業(yè)務(wù)企業(yè)28戶；停業(yè)6戶；辦理注銷手續(xù)2戶；聯(lián)系不上企業(yè)28戶。五是開(kāi)展校園周邊、砂石場(chǎng)等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門(mén)，開(kāi)展了校園周邊、砂石場(chǎng)等聯(lián)合執(zhí)法次5次，出動(dòng)執(zhí)法人員45人次，下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)7份，取得了較好的成果。六是開(kāi)展了合同幫農(nóng)、重合同守信用企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，申報(bào)市級(jí)守信用重合同企業(yè)11家，省級(jí)3家。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押4件，金額20xx萬(wàn)元。
（5）完善站點(diǎn)，著力調(diào)處，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益
開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，提高消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)。在開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)職能作用的同時(shí)，充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”的作用，建立12315維權(quán)“五進(jìn)”示范點(diǎn)，有效地加大了調(diào)處力度。建立健全一會(huì)兩站20個(gè)，受理投訴120起，調(diào)解成功120件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.8萬(wàn)元。
市監(jiān)局十二五工作總結(jié)和工作計(jì)劃第2頁(yè)：重服務(wù)，抓安全，做好質(zhì)監(jiān)相關(guān)工作第3頁(yè)：健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益
7.重服務(wù)，抓安全，做好質(zhì)監(jiān)相關(guān)工作
（1）做好質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量、認(rèn)證等工作。
一是組織10家企業(yè)分管負(fù)責(zé)人參加了市質(zhì)監(jiān)局舉辦的20xx年度首席質(zhì)量官培訓(xùn)活動(dòng)。我區(qū)10名參訓(xùn)人員全部獲得了首席質(zhì)量官證書(shū)。組織有關(guān)企業(yè)參加卓越績(jī)效知識(shí)培訓(xùn)。推薦人人家太陽(yáng)能和蚌埠液力機(jī)械公司積極申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家組對(duì)蚌埠液力機(jī)械公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。二是對(duì)區(qū)內(nèi)8家生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)自查報(bào)告核準(zhǔn)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的對(duì)兒童電動(dòng)搖椅等兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展集中排查。三是積極開(kāi)展“5·20”世界計(jì)量日宣傳。對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)強(qiáng)路、余慶苑、二鋼等多家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量法律法規(guī)宣傳和專項(xiàng)監(jiān)督檢查。四是積極督促落實(shí)轄區(qū)內(nèi)7家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展年度檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
（2）做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
一是積極組織特種設(shè)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)新調(diào)整和出臺(tái)的國(guó)家特種設(shè)備目錄和現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)范。分兩批對(duì)有關(guān)特種設(shè)備檔案進(jìn)行了清理上報(bào)。今年，區(qū)局12名同志申報(bào)安全監(jiān)察員獲證培訓(xùn)。
二是開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。組織開(kāi)展了春節(jié)及冬春季、人大會(huì)議期間、五一期間特種設(shè)備檢查等專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。
三是結(jié)合全市電梯大會(huì)戰(zhàn)，認(rèn)真做好電梯維保監(jiān)管專項(xiàng)排查工作，督促使用單位排查電梯380部，隨機(jī)抽查80余部，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯問(wèn)題。
四是天津“8.12”事故后，根據(jù)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)會(huì)議要求，對(duì)全區(qū)12家液化氣充裝站、化工企業(yè)等重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行了排查工作，對(duì)不符合安全管理規(guī)定的責(zé)令立即整改。
8.抓宣傳，重防范，認(rèn)真開(kāi)展打擊傳銷工作。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。建立了區(qū)黨委、政府負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)參加的打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)召開(kāi)專題工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決查處傳銷工作中的重大問(wèn)題，建立并落實(shí)督查督辦制度，遇重大事件現(xiàn)場(chǎng)指揮、在日常工作中由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自督促檢查打擊傳銷工作。
二是加大宣傳防控，營(yíng)造打擊傳銷氛圍。采取巡回宣傳、小區(qū)宣傳欄、賓館、飯店led電子屏、小喇叭、公益宣傳標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式，營(yíng)造全社會(huì)打擊傳銷違法活動(dòng)氛圍。今年共開(kāi)展5次社居巡回宣傳，制作宣傳板報(bào)8塊，6家賓館、酒店led滾動(dòng)播放打擊傳銷標(biāo)語(yǔ)，制作散發(fā)和張貼宣傳資料500余份，對(duì)傳銷份子起到了良好的震懾作用。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，做到長(zhǎng)效打擊和突擊打擊相結(jié)合。對(duì)流動(dòng)人口和出租屋實(shí)施有效管理，建立出租房屋管理臺(tái)帳，與房屋出租戶簽訂無(wú)傳銷承諾書(shū)，公安機(jī)關(guān)建立出租屋主檔案，定期開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人口清查。對(duì)違法出租的房屋實(shí)施打擊，依法對(duì)違法出租屋主實(shí)行行政處罰。
四是建立責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)，實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管落實(shí)到人，按照《無(wú)傳銷社區(qū)（村）創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展創(chuàng)建工作。
二、十二五工作總結(jié)
1.以職能轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，機(jī)構(gòu)改革順利完成
根據(jù)國(guó)務(wù)院、省委省政府、市政府的機(jī)構(gòu)改革要求，我區(qū)積極整合設(shè)在區(qū)衛(wèi)生部門(mén)的食安辦和工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)、職責(zé)，以原工商分局為基礎(chǔ)，組建了XX區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局，為區(qū)政府工作部門(mén)，于20xx年2月14日揭牌成立，并加掛區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的牌子，統(tǒng)一負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和食品藥品安全等市場(chǎng)監(jiān)管工作；同時(shí)承擔(dān)區(qū)食品安全委員會(huì)、區(qū)查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)辦公室、區(qū)打擊傳銷辦公室的日常工作。
2.認(rèn)真落實(shí)登記制度改革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（1）做好市場(chǎng)主體的注冊(cè)登記工作
我局根據(jù)國(guó)務(wù)院、省市有關(guān)通知要求，積極推進(jìn)工商注冊(cè)制度便利化，認(rèn)真落實(shí)精簡(jiǎn)工商登記前置審批項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工商登記由“先證后照”改為“先照后證”，激發(fā)民間投資熱情。十二五期間，新登記注冊(cè)個(gè)體工商戶5898戶、私營(yíng)企業(yè)53戶（不含公司制企業(yè)）、農(nóng)民專業(yè)合作社6戶、食品流通許可證1497份。
（2）積極推進(jìn)企業(yè)年度報(bào)告制
根據(jù)企業(yè)年度檢驗(yàn)制度改為企業(yè)年度報(bào)告公示制度要求，我局按規(guī)定從20xx年10月開(kāi)始啟動(dòng)企業(yè)年度報(bào)告公示制度，采取多種措施大力宣傳并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行年度報(bào)告。截止20xx年6月30日，我區(qū)企業(yè)20xx、20xx年度的年報(bào)率已分別達(dá)到89%和84%。同時(shí)我局按要求，通過(guò)抽查等方法積極開(kāi)展市場(chǎng)主體監(jiān)管工作，及時(shí)將問(wèn)題企業(yè)列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”向社會(huì)公示。
（3）積極承接上級(jí)下放的行政審批項(xiàng)目
20xx年8月1日，市政府出臺(tái)了《XX市人民政府于精簡(jiǎn)調(diào)整一批行政審批項(xiàng)目的決定》（蚌政[20xx]34號(hào)），決定下放23項(xiàng)行政審批到區(qū)縣管理部門(mén)，涉及我局的有3項(xiàng)：部分食品生產(chǎn)及餐飲許可、廣告經(jīng)營(yíng)許可、液化石油氣瓶充裝許可。目前已辦理食品生產(chǎn)及餐飲許可72戶，其他兩項(xiàng)許可尚沒(méi)有申請(qǐng)辦理。
（4）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)支持市場(chǎng)主體發(fā)展。
“十二五”期間，我局堅(jiān)持政策扶持與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)市場(chǎng)主體數(shù)量與質(zhì)量并增，貫徹落實(shí)國(guó)家和省市工商部門(mén)的扶持企業(yè)發(fā)展的政策文件，為市場(chǎng)主體發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，鼎力為企業(yè)服務(wù)。5年來(lái)，發(fā)揮合同管理職能，為企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記19件，融資2.3億元，評(píng)選省、市級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)7戶和15戶；幫助企業(yè)申報(bào)省著名10件，指導(dǎo)2戶企業(yè)利用商標(biāo)質(zhì)押的貸款2600萬(wàn)元；幫扶蚌埠金威濾清器有限公司成功將bb商標(biāo)申報(bào)為全國(guó)馳名商標(biāo)，成為XX市第一個(gè)馳名商標(biāo)；幫扶蚌埠液力機(jī)械有限公司申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并成功獲得提名獎(jiǎng)。
3.突出監(jiān)管執(zhí)法實(shí)效，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
我局以打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為重點(diǎn)，加大市場(chǎng)整治規(guī)范力度，以集貿(mào)市場(chǎng)、食品批發(fā)戶、商場(chǎng)、超市、學(xué)校周邊為重點(diǎn)區(qū)域，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治。結(jié)合市場(chǎng)巡查，對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶逐戶發(fā)放“告經(jīng)營(yíng)戶的一封信”2300余份，向經(jīng)營(yíng)戶宣傳“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的深遠(yuǎn)意義，要求廣大經(jīng)營(yíng)戶對(duì)其經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)；同時(shí)，向社會(huì)公布舉報(bào)電話，便于廣大消費(fèi)者申訴和舉報(bào)，為“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍和群眾基礎(chǔ)。五年來(lái)，共查處行政違法案件768件，有力地維護(hù)了轄區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
4.開(kāi)展無(wú)傳社區(qū)創(chuàng)建，轄區(qū)傳銷勢(shì)頭得到有效遏制
建立了區(qū)委、政府負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)參加的打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)召開(kāi)專題工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決查處傳銷工作中的重大問(wèn)題，建立并落實(shí)督查督辦制度，遇重大事件現(xiàn)場(chǎng)指揮。對(duì)流動(dòng)人口和出租屋實(shí)施有效管理，建立出租房屋管理臺(tái)帳，與房屋出租戶簽訂無(wú)傳銷承諾書(shū)，公安機(jī)關(guān)建立出租屋主檔案，定期開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人口清查。對(duì)違法出租的房屋實(shí)施打擊，依法對(duì)違法出租屋主實(shí)行行政處罰。通過(guò)五年的無(wú)傳銷社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，目前全區(qū)的22個(gè)社區(qū)均被市打傳辦認(rèn)定為無(wú)傳銷社區(qū)，我區(qū)也被評(píng)為無(wú)傳銷區(qū)。
5.健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益
加強(qiáng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)和12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在社區(qū)、商場(chǎng)建立消費(fèi)者投訴站和12315聯(lián)絡(luò)站12個(gè)，建立12315維權(quán)“五進(jìn)”示范點(diǎn)20個(gè)，充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”作用，使消費(fèi)者投訴能夠得到及時(shí)處理。區(qū)政府每年都要開(kāi)展“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)，有效提高了消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)。“十二五”期間，共受理投訴260余起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元。
6.加強(qiáng)食品藥品、特種設(shè)備安全監(jiān)管，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航
（1）加強(qiáng)專項(xiàng)整治，食品藥品安全保障水平明顯提高
落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)辦者食品安全責(zé)任專，將宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、新淮市場(chǎng)作為重點(diǎn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。開(kāi)展市場(chǎng)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)，申報(bào)新淮市場(chǎng)為市食品安全示范集貿(mào)市場(chǎng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家市場(chǎng)實(shí)行量化分級(jí)管理，每季度開(kāi)展監(jiān)督檢查。同時(shí)開(kāi)展春季學(xué)校食堂專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、從業(yè)人員健康體檢等情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令限期整改，大大提高了學(xué)校食堂食品安全的監(jiān)管水平和效率。五年來(lái)，共辦理食品安全案件237件。
（2）強(qiáng)化日常監(jiān)管，食品藥品經(jīng)營(yíng)行為得到規(guī)范
我區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)戶700余戶（證照齊全147戶），獲得餐飲許可的學(xué)校、幼兒園食堂21家，流通食品經(jīng)營(yíng)戶1112戶，生產(chǎn)加工小作坊102戶，食品生產(chǎn)企業(yè)14家。完成量化分級(jí)、綜合評(píng)估工作對(duì)象186家（a級(jí)56家；b級(jí)94家；c級(jí)36家）；轄區(qū)內(nèi)已實(shí)施“明廚亮灶”餐飲單位6家。
（3）狠抓安全監(jiān)察工作，轄區(qū)特種設(shè)備安全得到保障
機(jī)構(gòu)改革后，積極組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其重視特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，區(qū)局已有12名同志參加了安全監(jiān)察員獲證培訓(xùn)。按照上級(jí)部署開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)開(kāi)展春節(jié)及冬春季、人大會(huì)議期間、五一期間特種設(shè)備檢查等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。開(kāi)展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，督促轄區(qū)電梯使用管理者和維保單位開(kāi)展自查，截止6月底共收到69家使用單位電梯自查表387份，基本完成了“一梯一表”建檔工作。
三、20xx年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)動(dòng)工作積極性。
繼續(xù)加強(qiáng)政治、法規(guī)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)教育，抓好制度完善、政務(wù)公開(kāi)、效能督查等重點(diǎn)工作，重新調(diào)整“網(wǎng)格”責(zé)任人員，明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)全體人員的工作主動(dòng)性和積極性。力爭(zhēng)在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新突破，服務(wù)經(jīng)濟(jì)和辦事效率上有新改進(jìn)，人民群眾對(duì)我局工作滿意度上有新提高。
2.積極配合做好文明創(chuàng)建工作。落實(shí)局機(jī)關(guān)下所、局領(lǐng)導(dǎo)包所、所長(zhǎng)隨車現(xiàn)場(chǎng)檢查辦結(jié)等制度，積極配合區(qū)委區(qū)政府做好對(duì)小餐飲、日雜店整治和文明創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在文明創(chuàng)建工作中不扣分少扣分。
3．突出抓好食品安全監(jiān)管工作。結(jié)合新出臺(tái)的《食品安全法》，會(huì)同區(qū)檢察院、公安分局聯(lián)合簽訂關(guān)于聯(lián)合打擊食藥犯罪工作機(jī)制，進(jìn)一步形成合力，有效打擊違法犯罪行為。加強(qiáng)各項(xiàng)食品藥品專項(xiàng)整治，提高食品藥品安全保障水平；完善體制機(jī)制，提升食品藥品監(jiān)管效能；強(qiáng)化日常監(jiān)管，規(guī)范食品藥品經(jīng)營(yíng)行為。多措并舉，提高對(duì)我區(qū)食品藥品、化妝品、保健食品、小餐飲、食堂、酒店等監(jiān)管能力，加大對(duì)違法行為的整治力度，確保轄區(qū)食品藥品安全，維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。做好食品經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作。
4.認(rèn)真做好工商質(zhì)監(jiān)工作。 履行好工商注冊(cè)登記監(jiān)管職能，簡(jiǎn)化手續(xù)，促進(jìn)轄區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。做好企業(yè)、個(gè)體戶年報(bào)工作。查處取締轄區(qū)無(wú)照經(jīng)營(yíng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。開(kāi)展各類專項(xiàng)整治和打擊假冒偽劣違法行為，維護(hù)公平市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。做好商標(biāo)、廣告、合同工作。維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。做好質(zhì)量管理、監(jiān)督、計(jì)量、認(rèn)證工作和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，責(zé)令立即整改。
5. 持續(xù)打擊傳銷不手軟。落實(shí)打擊傳銷的法律和制度保障、執(zhí)法協(xié)作、群防群控等工作機(jī)制，強(qiáng)化打擊傳銷在社會(huì)治安綜合治理中的重要作用，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
6、認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性工作。
四、我局“十三五”工作計(jì)劃
1．抓好整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作
把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范市場(chǎng)主體行為；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作；大力整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)；切實(shí)做好流通領(lǐng)域商品的打假，查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治，打擊假冒偽劣違法行為；保護(hù)馳名商標(biāo)專用權(quán)；加強(qiáng)廣告管理，打擊虛假違法廣告；加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)力度。
2．確保人民群眾食品安全
嚴(yán)格規(guī)范審批，嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)；加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管，確保學(xué)校師生餐飲安全；開(kāi)展各類食品安全專項(xiàng)整治工作；開(kāi)展各類食品案件查處和投訴舉報(bào)工作；創(chuàng)新食品安全監(jiān)管工作。
3．做好質(zhì)監(jiān)相關(guān)工作
做好安徽名牌及質(zhì)量獎(jiǎng)等的培育、申報(bào)和10類重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，并從標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等方面入手，幫助企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、增效益；加強(qiáng)監(jiān)管，深入開(kāi)展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治等專項(xiàng)整治，有效遏制特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
4．圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
加強(qiáng)企業(yè)屬地監(jiān)管，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難；積極引導(dǎo)個(gè)私經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展；實(shí)施名牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)、幫助企業(yè)正確運(yùn)用商標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)著名、馳名商標(biāo)；優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，樹(shù)立“人人都是投資環(huán)境”的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。市監(jiān)局十二五工作總結(jié)和工作計(jì)劃第2頁(yè)：重服務(wù)，抓安全，做好質(zhì)監(jiān)相關(guān)工作第3頁(yè)：健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益
工作計(jì)劃 篇6
一、人員管理
1、工作中對(duì)待不同表現(xiàn)人員處理方法：
工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)好的員工，應(yīng)該多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)，并給予上進(jìn)，提拔的機(jī)會(huì)。工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)差的員工，應(yīng)進(jìn)行管制，使其觀念改正過(guò)來(lái)。工作能力一般，但表現(xiàn)好的員工應(yīng)多進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其感受到知識(shí)的淋浴與希望的開(kāi)闊。工作能力弱，表現(xiàn)差的員工要有計(jì)劃地解除其合作關(guān)系。
2、從人員管理、班長(zhǎng)技能抓起，車間面臨人員流失的問(wèn)題其實(shí)，表面看到是外部環(huán)境影響其實(shí)是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對(duì)操作不熟悉，同時(shí)沒(méi)有很好的培訓(xùn)和監(jiān)督工作造成效率低。
措施：
對(duì)像固晶、幫定、沖筋：
我們應(yīng)該做好人員崗前培訓(xùn)和跟蹤情況，同時(shí)設(shè)定目標(biāo)看大家完成情況，不達(dá)標(biāo)班長(zhǎng)要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問(wèn)。同時(shí)做好在職人員技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，要讓他們能獨(dú)當(dāng)一面，成為本崗位全面能手。
3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補(bǔ)充和技術(shù)方面的培訓(xùn)，計(jì)劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點(diǎn)來(lái)抓，因20xx年我們?cè)趲投ê蜎_筋影響我們生產(chǎn)線滯留緩慢的重點(diǎn)工序。
措施：
幫定計(jì)劃還是從四個(gè)人員開(kāi)始培養(yǎng)重點(diǎn)篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培養(yǎng)對(duì)向，同時(shí)沖筋計(jì)劃從男生年齡在80后方面來(lái)找要求手法快能有定力。同時(shí)幫定和固晶如果加三人后要對(duì)工資結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)準(zhǔn)如果二個(gè)人的話，現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)情況和條件很難實(shí)現(xiàn)800K/天，因?yàn)榇嬖趥�(gè)人員手法不夠快的問(wèn)題在里面。初期是走四人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高技能，等到人員穩(wěn)定后減到三人的標(biāo)準(zhǔn)，
4、定期關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度。
措施：
引導(dǎo)工作能力強(qiáng)，個(gè)人行力散慢人員的開(kāi)導(dǎo)和座談，同時(shí)對(duì)工作不服從安排和行為惡劣加以嚴(yán)厲制止和欠退。做到下級(jí)無(wú)條件服從上級(jí)工作安排、和調(diào)動(dòng)。如有爭(zhēng)議可以向上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)反映或通過(guò)行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問(wèn)題的方式。
5、明細(xì)公司規(guī)章制度，讓員工學(xué)習(xí)公司文化，同時(shí)不能忘了，公司制度的存在。 措施：
部門(mén)之間多組織，定期會(huì)議，讓部門(mén)與部門(mén)之間問(wèn)題得到明確落實(shí)和改進(jìn)。提高車間一線管理人員的管理水平，多開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，使其能具備獨(dú)擋一面的能力，同時(shí)明年調(diào)整，班長(zhǎng)工作崗位范圍，對(duì)執(zhí)行力度、加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理水平。對(duì)崗位實(shí)行職責(zé)制，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。完善內(nèi)部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調(diào)動(dòng)員工的.工作主動(dòng)性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力。
二、生產(chǎn)計(jì)劃管理
1、20xx年工作重點(diǎn)還是按照20xx計(jì)劃實(shí)施，自動(dòng)車間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下，同時(shí)不影響請(qǐng)假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個(gè)思路走下去。
措施：
對(duì)現(xiàn)在存在的問(wèn)題明天，要從人員技術(shù)水平，設(shè)備、材料方面去找原因。提高班長(zhǎng)管理水平和技術(shù)水平由為重要。對(duì)應(yīng)該分類產(chǎn)品分類電鍍，減少客戶投訴不良率，同時(shí)做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設(shè)中要注意幾個(gè)問(wèn)題：
A：
固晶數(shù)量和單號(hào)不能有重復(fù)現(xiàn)象每個(gè)型號(hào)按批次往下流，同時(shí)做好每批報(bào)廢支架和芯片數(shù)，要和排產(chǎn)進(jìn)行對(duì)比，下要有記錄，不能有做多做錯(cuò)或做少的現(xiàn)象。B：
幫定做好每種型號(hào)分開(kāi)和領(lǐng)料單號(hào)分開(kāi)工作，做完后要核對(duì)領(lǐng)料數(shù)是不是相同，重點(diǎn)是將每一次單輸寫(xiě)正確。切保下工序無(wú)誤。不
同種單號(hào)尾數(shù)不能混料。C：
封裝做每一批型號(hào)和單號(hào)區(qū)分開(kāi)來(lái)封，由其是脫模和老化時(shí)的操作流程要注意，同時(shí)出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分，確保無(wú)誤和混料。D：
沖筋要做到出爐時(shí)每種單號(hào)的分開(kāi)疊放，同時(shí)要求按照型號(hào)和單號(hào)沖筋。每盤(pán)數(shù)量要按照單走。E：
排測(cè)和外觀檢驗(yàn)，切腳，每次做的都要按照數(shù)量走和批號(hào)走，測(cè)、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開(kāi)走。F：
分光領(lǐng)料也是按照同種批號(hào)和單號(hào)領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節(jié)中要注意分光對(duì)每批單號(hào)分開(kāi)測(cè)試，打包也要按照分開(kāi)的產(chǎn)品分單號(hào)打包。標(biāo)實(shí)入庫(kù)，重點(diǎn)要注意環(huán)節(jié)的是分開(kāi)測(cè)方試和打包區(qū)分，標(biāo)實(shí)卡的填寫(xiě)正確性。班長(zhǎng)跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)流程達(dá)到規(guī)范化，各相關(guān)人員能準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績(jī)工資，并利用歷史資料對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計(jì)劃效益。
2、同時(shí)做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中，不只是一個(gè)試樣品。對(duì)于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現(xiàn)在存在的問(wèn)題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時(shí)要對(duì)作業(yè)員調(diào)機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。固晶工序各班人員操作后的責(zé)任要明確，產(chǎn)量要記準(zhǔn)確。不能過(guò)于隨意。同時(shí)要加強(qiáng)幫定人員的調(diào)機(jī)技術(shù)水平，對(duì)雙色燈調(diào)機(jī)熟練度要像常規(guī)型號(hào)一樣熟練。抓好排測(cè)質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀檢驗(yàn)人員認(rèn)真對(duì)待此工作。
3、定期每周二召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，同時(shí)四周組織全線人員開(kāi)班會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。做好新員工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，其中崗前培訓(xùn)要求有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄，考核合格，等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓(xùn)和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識(shí)培訓(xùn)，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。
4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長(zhǎng)對(duì)車間5S檢查如果發(fā)隱患問(wèn)題急時(shí)處理和制止同時(shí)對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管制工作，將其責(zé)任到班長(zhǎng)本人。同時(shí)做好車間資源管理，減少人力浪費(fèi)，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費(fèi)，提高大家節(jié)約意識(shí)。《圍繞萬(wàn)州光電節(jié)能降耗推行辦法》執(zhí)行。
5、落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車間質(zhì)量問(wèn)題如：
碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數(shù)、外觀不良、包裝不美觀等，應(yīng)該做為20xx年工作重點(diǎn)抓的質(zhì)量問(wèn)題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。
三、明年對(duì)各工序的計(jì)劃安排
固晶工序：
基本可以做每天在800K/天。同時(shí)要求固晶人員更深入的學(xué)習(xí)設(shè)備，將碎晶和漏固做為重點(diǎn)管制，現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒(méi)有按照要求去執(zhí)行。同時(shí)其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問(wèn)題》要求去做，固晶計(jì)劃人員：
3人，但如果現(xiàn)產(chǎn)量沒(méi)有起來(lái)的情況下還是走2人的目標(biāo)，如果產(chǎn)量各工序達(dá)到800K/天就安排3人，工資到時(shí)候再和領(lǐng)導(dǎo)商量。
幫定工序：
要求要計(jì)劃達(dá)到每天在800K/天，對(duì)每人每天要下任務(wù)目標(biāo)完成情況跟蹤，不達(dá)標(biāo)要有原因下步采取的措施。同時(shí)要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標(biāo)，明年班長(zhǎng)重點(diǎn)抓幫定技能和新員培訓(xùn)，要將所以設(shè)備開(kāi)得起來(lái)的目標(biāo)，產(chǎn)量要達(dá)到目標(biāo)800K/天，做好雙色燈調(diào)機(jī)的培訓(xùn)和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來(lái)做。工資要因該工序每個(gè)人發(fā)揮的產(chǎn)量來(lái)訂。重點(diǎn)控制問(wèn)題按照《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問(wèn)題》要求去做。幫定要做為兩位班長(zhǎng)和主管工作中最高警戒級(jí)別來(lái)管理。
封裝工序：
明年計(jì)劃800K/天，這個(gè)任務(wù)在7個(gè)人開(kāi)機(jī)的條件下是可以完成的，其他人員調(diào)配見(jiàn)我和羅漢輝20xx年12月31號(hào)左右商定去做，三號(hào)機(jī)暫時(shí)不開(kāi)，只開(kāi)1-2號(hào)，如需要開(kāi)3號(hào)明年再計(jì)劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過(guò)1K一包發(fā)，開(kāi)始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過(guò)來(lái)那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工
作調(diào)準(zhǔn)性大在中間窩工現(xiàn)象。同時(shí)明年外發(fā)電鍍從新申請(qǐng)大的周轉(zhuǎn)箱裝著發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時(shí)要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨(dú)當(dāng)一面的人員。羅漢輝重點(diǎn)抓好明年的氣泡、封反、少膠、數(shù)量準(zhǔn)確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴(yán)格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問(wèn)題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時(shí)沒(méi)有回來(lái)要馬上匯報(bào)，同時(shí)做好外發(fā)的數(shù)量核對(duì)。
沖筋工序：
要求達(dá)到每天800K/天，現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對(duì)做得好的同事，班長(zhǎng)談下了解情況，同時(shí)明年來(lái)了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當(dāng)?shù)奶蕴a(bǔ)充新人，人員計(jì)劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來(lái)還是三人標(biāo)準(zhǔn)，其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問(wèn)題》去做。沖筋要做為班長(zhǎng)和主管工作中最高警戒級(jí)別來(lái)管理。
排測(cè)工序：
明年補(bǔ)充到3人，重點(diǎn)管控我們排測(cè)人員對(duì)不分光的產(chǎn)量測(cè)試嚴(yán)謹(jǐn)性，如果出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責(zé)任人，班長(zhǎng)要疏理下測(cè)試以前的測(cè)試方法和標(biāo)準(zhǔn)不能跑出公司制定的標(biāo)準(zhǔn)范圍外，同時(shí)要控制計(jì)時(shí)不合理的地方。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問(wèn)題》去做。
外觀檢驗(yàn)：
明年補(bǔ)充到3人，重點(diǎn)管控檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容20xx年外觀檢驗(yàn)有很多人員對(duì)檢驗(yàn)內(nèi)容沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)去走，在這個(gè)問(wèn)題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)內(nèi)容拉到我們以前去檢的標(biāo)準(zhǔn)上，不能有漏檢內(nèi)容如：
封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問(wèn)題出來(lái)現(xiàn)。同時(shí)兩位班長(zhǎng)要疏理下以前的檢驗(yàn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，要求作業(yè)員按照內(nèi)容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點(diǎn)內(nèi)容要追究責(zé)任人。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問(wèn)題》去做，外觀檢驗(yàn)要做為二位和主管工作中最高警戒級(jí)別來(lái)管理同時(shí)由寧班長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭處理。
分光工序：
分光計(jì)劃配3人但是有一人加在切腳人數(shù)內(nèi)的，所以要將分光和切腳時(shí)間、數(shù)量分開(kāi)計(jì)算，切腳人員沒(méi)有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0.1元去計(jì)算，如有問(wèn)題按照情景來(lái)訂，切腳、分光同時(shí)也要規(guī)定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長(zhǎng)看個(gè)人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問(wèn)題是，少數(shù)、設(shè)備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對(duì)調(diào)機(jī)的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問(wèn)題。班長(zhǎng)對(duì)分光簡(jiǎn)單的調(diào)機(jī)熟練程度要加強(qiáng)不能再有出現(xiàn)問(wèn)題幾個(gè)月沒(méi)有搞定它。同時(shí)要傳受經(jīng)驗(yàn)到作業(yè)員如何調(diào)機(jī)。不能依賴性過(guò)強(qiáng)。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問(wèn)題》去做，分光要做為加班長(zhǎng)、寧班長(zhǎng)和主管工作中最高警戒級(jí)別來(lái)管理同時(shí)由加玉旭負(fù)責(zé)牽頭處理。
切腳工序：
計(jì)劃2人都為女性，做簡(jiǎn)單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項(xiàng)工作的分配，如何去計(jì)算見(jiàn)分光工序設(shè)計(jì)到切腳人員要求去操作，同時(shí)要訂任務(wù)沒(méi)有完成要有原因，多次未達(dá)到要有處理措施和辦法。
以上是明年的工作計(jì)劃分配和任務(wù)，希望各位班長(zhǎng)按照要求去落實(shí)，我們會(huì)對(duì)該項(xiàng)任務(wù)逐步去解決。如果沒(méi)有解決會(huì)追究相關(guān)班長(zhǎng)責(zé)任和作業(yè)的責(zé)任。如果難以解決提出后改善不了我們?cè)購(gòu)男滦拚荒苷鎸?duì)個(gè)別難以解決的問(wèn)題。直到問(wèn)題解決。同時(shí)要加一條明年上班時(shí)間都改為早7：
50到晚19：
45收工打掃衛(wèi)生，19：
50晚班過(guò)來(lái)接班到早7：
30后才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班長(zhǎng)同意。
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