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        工作計劃

        時間:2024-01-30 07:54:13 工作計劃 我要投稿

        (熱)工作計劃

          日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        (熱)工作計劃

        工作計劃 篇1

          客房部十月份工作計劃

          尊敬的上級領(lǐng)導!

          我非常榮幸能夠成為酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗,但自從來到酒店以來,感謝總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導對我工作的指導與支持,我覺得自己還要不斷學習,不斷進步,不斷充實自己,才能夠不辜負領(lǐng)導的期望與厚愛!

          客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。此次感謝領(lǐng)導的信任,任命我為客房部經(jīng)理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。身為客房部經(jīng)理,在上月還沒有完成的工作項目的情況下,將在這個月的計劃中進行,這是我的十月份工作計劃請檢閱!

          根據(jù)我們酒店的自身特點,針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領(lǐng)導給予指點:

          1.提高員工服務質(zhì)量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,并協(xié)同部長、主管制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的'員工設立優(yōu)秀/高級服務員,以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

          2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導力度,務必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;樓層主管、部長對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;部門經(jīng)理或部長主管對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調(diào)當日退客房務必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,

          有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設備設施的使用壽命,由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報工程部協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護所需物料,例如:不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、墻紙膠等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。

          3.控制物耗、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制:從10月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務員,根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況,部長督導服務員每日盤點,客房主管每周盤點,月底客房部統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層部長將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責任心及工作積極性。

          4.客房部下屬PA部:PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應強調(diào)其儀容儀表,禮貌禮節(jié)。將督導其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量,由于所負責區(qū)域人流量大,必須實行走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。

          5.客房部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務員,應提升其服務質(zhì)量,培訓普通話及禮貌用語,并強調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜,確保話務服務質(zhì)量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲音婉轉(zhuǎn),服務熱情.并及時與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通,滿足客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發(fā)揮。

          重點:

          1、部門建立工作管理制度(獎罰制度)

          2、將部門管理層其員工定位

          3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決

          4、把房間消費、布草統(tǒng)一標準管理(做到隨時有交接無漏洞)

          5、解決房間配置問題(必須統(tǒng)一標準化)

          6、解決客房樓道間外觀維修問題(墻紙、地毯、窗臺等問題 建議以上問題,希望能得到各部門的配合和領(lǐng)導的支持盡快解決和完善。,

          以上報告和敬請領(lǐng)導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為**酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力!

        工作計劃 篇2

          萬事開頭難,在本職工作完成的情況下,就要開始制定下半年的目標和計劃,為了能更好的完成公司的任務,就要付出更多的努力,特特制定此工作計劃,希望領(lǐng)導能多多指教。

          一.培訓方面

          1、協(xié)助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓,指導新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。

          二.社會統(tǒng)籌保險方面

          1、給新進員工及時辦理社保

          2、離職人員辦理停保

          3、符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

          4、不辦理社保人員及時寫放棄申明。

          5、辦理生育保險報銷

          6、辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案

          7、辦理員工工傷的認定、理賠

          8、辦理員工的備案

          三.協(xié)助完成人事信息檔案的.管理、勞動合同的管理

          1、勞動合同管理

          協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

          2、人事信息檔案的管理:

          (1)與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間;

          (2)刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;

          (3)材料定期及時整理

          (4)確保材料完善

          (5)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料

          四.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理

          同步更新:

          1、通訊錄、花名冊、考勤表

          2、員工流動性統(tǒng)計

          3、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除

          五.常態(tài)性學習及完善

          1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

          2、(1)針對工作中不足進行改進;

          (2)在人力資源更加深入的學習;

          (3)針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理。

          在公司試用期間我會努力完成本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。希望公司領(lǐng)導隨時考核我,以鞭策我前進,更好的提升自我。

          六、績效薪酬方面

          1.收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

          根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資

          2. 協(xié)助完成每月員工績效考核收集與匯總

        工作計劃 篇3

          新學期的來臨,讓我們數(shù)學教研組更加有信心做好本職工作,將我們學校數(shù)學成績提高到一個新的臺階,本學期數(shù)學教研組工作計劃:

          一、教研組基本情況

          本組有18名教師,組員中,工作滿一年的年青教師3位,五十歲以上教師共10人。

          二、指導思想及工作目標

          指導思想:在學校教務處和教科處的指導下,以提高課堂教學的有效性為目標,以落實教學常規(guī)為重點,精心營造有利于學生健康成長的學習環(huán)境,不斷提高教師的專業(yè)水平、教學能力、科研水平。

          工作目標:加強學習,落實常規(guī),優(yōu)化課堂,有效加強備課組建設;落實教學五認真檢查;加強課件資源的共享;促進新教師的成長;提高教師的研究水平;加強中考試題和中考走向的研究。

          三、具體措施

          1、指導本組成員認真研讀數(shù)學新課程標準(修訂稿),尤其是變化部分。

          2、有計劃進行專題理論學習,用新課程的思想指導自己的教學實踐,不斷提高本組成員的教育教學技能。

          3、認真組織并督促好本教研組各年級備課組的活動,探索注重實效的備課組活動方法。

          4、積極參與學校課題研究,不斷地搞高本組教師的教研的能力。加強中考試題和中考走向的研究。

          5、創(chuàng)設條件,提供機會促進新教師的迅速成長。

          6、通過互相聽課、評課等活動加強提高課堂效益研究。

          7、認真組織期中期末考試和進行考試的質(zhì)量分析、總結(jié)經(jīng)驗、制定改進措施。

          8、指導本組教師積極撰寫教育教學論文。

          本學期除了做好常規(guī)教學外,要認真落實學校教務處、教科室的教學工作計劃,以“積極探索有效課堂”和“關(guān)注學生學習方式”為抓手,進一步積極地推進課堂改革,努力提高課堂學習效率。

          本學期著重抓好兩件工作,首先是規(guī)范導學案,各備課組將導學案編寫工作當做一件重要的工作來來認真落實,在編寫過程中,一定要根據(jù)新課程標準對各章節(jié)內(nèi)容增添、刪減情況做認真了解,避免內(nèi)容繁雜,題型偏難、偏怪,依照新課程標準編寫,即要符合我們學生的具體情況和特點,還要緊扣教材,環(huán)節(jié)齊全而且簡單易于上課實施,不能每一章每一節(jié)課千篇一律,要有每節(jié)課的特點,讓導學案真正起到補充課本內(nèi)容,歸納知識點,輔助教學的作用,形成我們數(shù)學學科的特色,利用每周備課組活動,商議下周教學內(nèi)容,認真斟酌每一道例題、檢測題是否合適,一人執(zhí)稿,全員修改定稿,做到內(nèi)容祥而實,不要太多,給學生留有足夠的課堂時間,以老師教得快樂、學生學得自主、課堂效率、潛能開發(fā)為目標;根據(jù)各班學生情況可將例題進行靈活變式或增減,即每個教師都要進行“二次備課”,上完課后要認真反思,不僅從導學案,還要從教法、教學效果等方面進行反思總結(jié)。

          綜上所述,我們的課堂教學主要是在教師引導學生自學,教師點撥,學生討論,互相幫助下進行的,最關(guān)鍵的是在保證良好的課堂紀律條件下,充分調(diào)動學生的學習自主性,以培育學生健康向上的心理品質(zhì)為基礎(chǔ);以引導學生自主學習為主要方法;以培養(yǎng)學生學習興趣為主要手段;以鼓勵創(chuàng)新精神,培養(yǎng)創(chuàng)造能力為核心;進行深入探討和研究,全面致力于學生學習習慣的.養(yǎng)成和學習能力的培養(yǎng),尊重學生學習主體的地位,關(guān)注學生的發(fā)展,讓課堂教學發(fā)揮效益。

          除此之外,還要做好日常教學常規(guī)管理工作,每月檢查各備課組導學案,要求每一位教師在課堂上嚴格管理,力爭讓每個學生都要動起來,不能讓課堂亂,讓部分學生無所事事,甚至搗亂課堂,影響其他學生學習,甚至影響老師上課,讓提高課堂效率真正落在實處,至少不浪費時間。

          認真關(guān)注課堂上學生的表現(xiàn),不能追求表面上熱熱鬧鬧,而是要讓學生靜下來認真思考并積極動手練習,牢固樹立“我要教會你,我必須把你教會”的想法,同時也要讓學生有一種必須學會,一定能學會,每節(jié)課都要有收獲的意識和態(tài)度,對于某些基礎(chǔ)弱、能力低的學生可適當降低要求,要求他們學會最簡單、最基本的概念、運算,要經(jīng)常鼓勵他們,決不能輕易放棄他們。

          關(guān)注青年教師的培養(yǎng),各備課組長、教研組長隨時推門聽課,同時也要要求他們主動聽老教師的課,吸取可取之處,師徒之間多溝通多交流,使他們更快成長起來,相信在我們?nèi)w教師的努力下,一定會圓滿完成本學期的教育教學任務。

        工作計劃 篇4

          20__年已經(jīng)過去,憑借這一年的蓄勢,我們__汽修廠已步入了發(fā)展的快車道,一個具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。由于車輛升級更新的日新月異,導致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀,只有實施有效的管理,運用經(jīng)濟效益的管理方法,使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運用,才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的。為了完成汽修廠20__年的總體經(jīng)營管理目標,根據(jù)公司實際情況,特制訂20__工作計劃如下。

          一、總目標:加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。

          根據(jù)20__年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,我們20__年的重點工作如下:

          1、塑造良好客戶關(guān)系,努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。

          2、調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu),完善員工激勵制度。

          3、落實質(zhì)量技術(shù)工作,做好微笑客服工作。

          客戶是汽修廠賴以生存的基礎(chǔ),是我們工作的最終評判者,客戶關(guān)系的好壞與企業(yè)的生存密切相關(guān)。作為服務行業(yè)來說,提供優(yōu)質(zhì)服務,讓客戶滿意是建立良好客戶關(guān)系的重要前提。在20__年里,我們要利用新廠房、新設備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢,科學調(diào)整好員工崗位,在保證安全的前提下進一步提高修車服務質(zhì)量和良好維修服務態(tài)度。要求各部門員工要加強業(yè)務學習,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

          二、安全管理:堅持規(guī)范作業(yè),確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

          在工作的每一個環(huán)節(jié),我們始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除廠內(nèi)安全管理的隱患。20__年修理廠的安全管理工作形勢不錯,我們對20__年的安全任務非常明確:我們要腳踏實地,從發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任,制定相應的`獎罰標準。根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造美好的明天。具體措施如下:

          1、嚴格管理生產(chǎn)制度,全力完成安全生產(chǎn)計劃。

          2、嚴格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度。

          3、嚴抓安全生產(chǎn)管理,定期開展安全自查,落實隱患整改責任及措施。

          4、加強機具設備維護,強化在職員工培訓,提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量。

          5、加強防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設施建設。

          三、質(zhì)量管理:嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。

          汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向主管部門交待,也無法和我們自己交待。對此,我們的態(tài)度是十分明確的,不論哪個維修班組,只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。為了繼續(xù)打造“安全服務質(zhì)量考核AA_”金字招牌,在20__年里,我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,要求過程檢驗員、進出廠檢驗員加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把車輛每一個維修項目做成精品項目、招牌項目。具體措施如下:

          1、明確崗位職責,責任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設備儀器鑒定關(guān),開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會,確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。

          2、嚴格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標準,認真落實派工單制度、出廠合格證制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。

          3、加強配件管理,健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度,有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄,不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

          4、堅持合同維修,用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務,以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛。

          5、實行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障,按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定,應當及時采取“無償返修”等補救措施,返修率控制在5%以下。

          6、向社會公開承諾:熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。

          以上20__年的工作安排如有不妥之處,敬請領(lǐng)導批評指正。

        工作計劃 篇5

          一、指導思想

          以豐富校園生活,促進學生全面發(fā)展為指導,創(chuàng)設生動活潑的育人環(huán)境。在規(guī)定時間內(nèi)組織學生參加豐富多彩的課外興趣小組活動,激發(fā)學習興趣,發(fā)展個性特長,促進學生身心健康、全面發(fā)展。

          二、學生分析:

          凡在美術(shù)小組的學生都是繪畫的愛好者,而且他們也具有一定的想象力、思維力、表現(xiàn)力,對外界事物都有一定的感知。在這部分學生中是比較有代表的學生,他們的作品用筆大膽,想法創(chuàng)新,可以帶動其他的美術(shù)愛好者,也有少部分學生基礎(chǔ)差,對美術(shù)知識掌握極為缺乏,需要教師對他們進行精心輔導。總之,這些學生都是各班美術(shù)方面較好的,能促進各班的美術(shù)工作的順利開展。

          三.目的意義

          課外活動是學校課堂教學的延伸性活動,是進一步深化教育教學改革,全面實施、推進素質(zhì)教育的一個重要體現(xiàn)。興趣小組活動的正常開展,既可豐富學生的課余生活,也可為學生提供一個自主發(fā)展的時間與空間。組織豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育活動,符合廣大學生家長的意愿,學生通過活動,能獲得許多在課堂中學不到的知識、技能,有利于激發(fā)學生學習興趣、發(fā)展個性特長,促進學生身心健康發(fā)展。

          (一)具體活動安排

          (二)活動時間

          每周一、三、五下午第三節(jié)課四、

          四.教學重、難點

          (一)教學重點

          1.學習色彩的明度漸變和純度漸變等色彩知識,體驗色彩的表現(xiàn)力,并能有目的地加以運用。

          2.能用各種形式表現(xiàn)生活中的有趣情境、有意義的事和自己喜歡的人物,表達自己的情感。

          (二)教學難點

          1.引導學生體驗生活和大自然的美好,激發(fā)學生創(chuàng)造美,表現(xiàn)美,發(fā)現(xiàn)美的欲望。初步學習立體物體的`表現(xiàn)方法,進行和自己生活切近的設計和制作:

          2.運用對比與和諧、對稱與均衡等組合原理,通過植物籽粒,纖維線材、織物等材料的平造型設計。

          五、措施要求:

          1、在活動中有組織、有計劃、有紀律,不同年級的學生有不同的活動內(nèi)容,各年級分出小組,統(tǒng)一組織活動。

          2、實行全面輔導和個別輔導的形式,要輔導到位,加強啟發(fā)引導,針對學生的不同的作品特點進行輔導,注意學生表現(xiàn)力的發(fā)揮。

          3、擴大繪畫及表現(xiàn)形式范圍,有彩筆畫、蠟筆畫、國畫、布貼、紙貼,豐富學生的業(yè)余生活,讓學生覺得生活中處處有美,更加熱愛自己的生活。

          4、每次活動做到有目的、有任務、有展評,完成的作品可以擺出來,供同學們參觀、學習,之后讓學生談談自己的想法。

          5、定期組織展覽活動,對美術(shù)小組中積極參與的成員表示鼓勵,評出優(yōu)秀作品并給予獎勵,以次帶動其他學員更加熱愛繪畫,描繪生活。

          周次內(nèi)容

          1---3組建美術(shù)小組

          4兒童畫創(chuàng)作

          5想象畫:美麗的宇宙

          6欣賞名人名畫提高欣賞水平和鑒賞能力

          7色紙拼貼畫

          8彩筆畫創(chuàng)作

          9蠟筆畫創(chuàng)作

          10欣賞:優(yōu)秀的兒童繪畫作品

          11期中考試

          12為我的同學畫張像

          13布貼畫練習(一)

          14布貼畫練習(二)

          15彩筆畫創(chuàng)作

          16油畫棒創(chuàng)作畫

          17蠟筆畫創(chuàng)作

        工作計劃 篇6

          本學年,我校語言文字工作將以深入貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》為目標,以迎接國家二類城市語言文字工作評估驗收為契機,積極穩(wěn)妥,深入有序地推進學校語言文字工作的開展,努力構(gòu)建與社會主義和諧社會相適應的和諧語言生活。現(xiàn)為切實提高我校語言文字規(guī)范程度和應用水平,結(jié)合學校實際情況,特制定工作計劃如下:

          一、進一步加強語言文字工作機構(gòu)

          l.充實學校語言文字領(lǐng)導機構(gòu)。作為學校語言文字工作的決策和指揮機構(gòu),學校語言文字工作小組由校長任組長,各學科組長為成員組成新的學校語言文字工作小組。

          2.各班級設班級推普員,負責班級日常推普工作。班級推普員在各年級語文教師的統(tǒng)一指揮下開展工作。

          二、建章建制,加強語言文字工作綜合管理

          1.推普例會制

          學期初,召開語言文字工作組例會,根據(jù)上級部門的工作精神,商討本學期學校語言文字工作的計劃、工作重點;學期中再召開例會,做階段性評估;學期結(jié)束召開小結(jié)會,對存在問題商量決策。這樣的例會制度會使學校工作有序開展,并在不斷地反思中總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進、積極創(chuàng)新。

          2.推普員培訓制

          一支素質(zhì)良好的推普員隊伍是開展好學校語言文字工作的有力保障。因此,將結(jié)合大隊部培養(yǎng)小干部的制度,培養(yǎng)了一批能干的推普員。他們將管理班級語言文字工作,承擔著組織開展啄木鳥小隊活動的責任,肩負著督促學生、老師規(guī)范使用語言文字的任務。

          三、與日常活動結(jié)合,增強語言文字工作的實效性

          我們要把把語言文字工作納入日常教學,納入教學家長學校工作,納入學校常規(guī)管理之中,增強語言文字工作的實效性。

          1、納入日常教學

          一是充分發(fā)揮課堂主渠道作用,在各科課堂的聽說讀寫中推廣普通話和用字規(guī)范化。語文教師向?qū)W生推薦必讀和選讀書目(文章),鼓勵學生寫讀后感,提高學生的文化素養(yǎng)。二是開展豐富多彩的活動,通過“二賽一展”搭建用好規(guī)范運動語言文字的平臺,激發(fā)學生的興趣。組織全校學生進行硬筆書法大賽、“經(jīng)典誦讀”比賽、國慶演講等。同時,學校也為教師搭建展示的平臺,進行“教師規(guī)范字”書寫比賽。

          2、納入家長學校和社區(qū)工作

          九月份的第三周是全國推廣普通話宣傳周,我校將發(fā)動學生開展以下活動:一個學生帶動一個家庭,學好普通話,更好地融入城市生活;學校、家庭、社區(qū)三方共同參加一次普通話宣傳活動,將“推普”與實踐活動結(jié)合起來。利用節(jié)假日走向社會等不同的時機尋找不規(guī)范用字、錯別字,進行用字調(diào)查,讓規(guī)范使用語言文字活動深入持久地開展下去。

          3、納入學校的常規(guī)管理

          學校每學期都要將此項工作寫入計劃中,始終把語言文字工作納入學校的常規(guī)工作中。在三個方面下功夫:一是教師二字一話基本功訓練:即粉筆字、硬筆書法訓練和普通話訓練;二是教師公開課,在上課環(huán)節(jié)上促進教師語言文字運用能力;三是對教育教學資料語言文字規(guī)范化進行檢查:含計備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改、學生評語、成績冊等資料的檢查,堅持在教學評估和優(yōu)質(zhì)課評價中,將語言文字規(guī)范化列為重要考核指標。

          4、滲透到學校各項活動中

          (1)充分發(fā)揮學校藝術(shù)節(jié)和讀書節(jié)的輻射作用,廣泛開展語言文字工作,讓學生在活動中鍛煉,活動中成長。

          (2)以慶祝各種節(jié)日為契機,將配合學校開展好詩歌朗誦、書法展覽等活動。

          四、重視督導檢查,加強語言文字整改力度

          1、將語言文字規(guī)范意識和應用能力納入學生常規(guī)管理,在日常行為規(guī)范教育中將“自覺講普通話、自覺寫規(guī)范字”作為重要內(nèi)容,在評先評優(yōu)中將語言文字規(guī)范意識、語文綜合能力納入考評內(nèi)容。

          2、做好規(guī)范用字的'檢查和整改。學校對照部分,逐條檢查、落實整改。對學校的名稱牌、公文、印章、信封(箋)、名片、文書、標志牌、指示牌、電子屏幕、標語(牌),頒發(fā)的各種獎狀、證書、牌匾、各種活動的會標、張貼物、校刊、宣傳材料、撰寫論文、教師教案、板書、批改作業(yè)、評語、試卷等用字進行檢查,對不規(guī)范用字和拼音進行糾正。學校語言文字工作領(lǐng)導小組對學校和教師的規(guī)范用字情況進行督導檢查。

          新的一年,為使我校語言文字工作適應有關(guān)要求,面對新形勢,我們將解放思想、實事求是,不斷開拓,積極進取,不斷開創(chuàng)語言文字工作的新局面,不斷提高我校語言文字工作的水平。

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