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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-11-10 07:13:53 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃常用(10篇)

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

        工作計(jì)劃常用(10篇)

        工作計(jì)劃 篇1

          根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計(jì)函[]06號(hào)文”《關(guān)于對(duì)〈計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)〉到期進(jìn)行復(fù)查》的通知精神,我集團(tuán)現(xiàn)運(yùn)行的四項(xiàng)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)》將于10月底到期。根據(jù)以上通知要求計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)到期的'企業(yè)應(yīng)提前六個(gè)月提出申請(qǐng),否則將注銷(xiāo)證書(shū)并停止其量傳工作。為保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進(jìn)行,質(zhì)檢處特制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃:

          一、復(fù)查的項(xiàng)目及費(fèi)用

          復(fù)查的項(xiàng)目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置》、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定測(cè)微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項(xiàng),計(jì)量檢定人員到期換證、培訓(xùn)四人(次)共9項(xiàng)費(fèi);標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費(fèi)用共計(jì)壹萬(wàn)壹千伍百元左右。

          二、申報(bào)

          1、申報(bào)時(shí)間:4月19日—28日

          2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)查《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫(xiě)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請(qǐng)表》,一式兩份報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量處,并同時(shí)提供計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄和隨機(jī)近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件。

          三、準(zhǔn)備階段

          1、時(shí)間:4月29日—9月30日。

          2、根據(jù)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容:記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項(xiàng)53條的要求,分別做好如下工作:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目數(shù)量完成時(shí)間相關(guān)部門(mén)、人員備注1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告4項(xiàng).7.30前質(zhì)檢處、計(jì)量科2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器送(請(qǐng))檢全部按周期計(jì)劃質(zhì)檢處、計(jì)量科3編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄》全部.8.30前質(zhì)檢處、計(jì)量科4建立健全管理制度全部.7.30前質(zhì)檢處、計(jì)量科5編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部.7.30前質(zhì)檢處、計(jì)量科6計(jì)量檢定員證書(shū)換證、培訓(xùn)四人次.7.30前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)考核前8計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)自查現(xiàn)場(chǎng)考核前相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間3、5月,技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展計(jì)量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進(jìn)行初步考察。(時(shí)間技術(shù)監(jiān)督局另行通知)4、6月30日至7月30日,由技術(shù)監(jiān)督局組織對(duì)我企業(yè)的初審。

          四、現(xiàn)場(chǎng)考核

          1、考核時(shí)間9月底前后(具體時(shí)間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知)

          2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過(guò)程陪同現(xiàn)場(chǎng)考核人員,并做好接待工作。

          五、總結(jié)

          根據(jù)復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)考核情況,認(rèn)真總結(jié)以便今后更好地開(kāi)展計(jì)量工作。質(zhì)檢處-01-06

        工作計(jì)劃 篇2

          (一)打造服務(wù)品牌,注重溫馨服務(wù)

          1、對(duì)基礎(chǔ)客戶(hù)訂制生日祝福,感受節(jié)日關(guān)懷;

          2、對(duì)客戶(hù)持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進(jìn)行溫馨提示,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度;

          3、客戶(hù)可通過(guò)公司網(wǎng)站、行情咨詢(xún)系統(tǒng)自行定制手機(jī)短信,并選擇須開(kāi)通的短信服務(wù);

          4、營(yíng)業(yè)部自主發(fā)送短信,提供大盤(pán)熱點(diǎn)追蹤、金股推薦服務(wù),引導(dǎo)客戶(hù)理性投資,提高操作水平;

          (二 )把產(chǎn)品銷(xiāo)售工作做細(xì)做強(qiáng)

          1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透,把營(yíng)銷(xiāo)精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,如此才能形成多贏。

          2、引導(dǎo)全體員工對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),不同客戶(hù)有不同的選擇,營(yíng)銷(xiāo)工作要做到有的放矢。

          3、關(guān)注已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù),跟蹤并服務(wù)好他們。

          (三)深化高端客戶(hù)的服務(wù)內(nèi)涵

          1、深入了解現(xiàn)有高端客戶(hù)的潛在需求點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),例如產(chǎn)品銷(xiāo)售。

          2、組織更多不同形式的高端客戶(hù)交流活動(dòng),促進(jìn)與大客戶(hù)的良性循環(huán)。

          3、走出去,引進(jìn)來(lái)。通過(guò)與銀行的合作,拓展高層次的客戶(hù)群。

          (四)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

          新業(yè)務(wù)品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,為了提升大家對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)品種的認(rèn)知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計(jì)劃,從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

          工作指導(dǎo)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

          xxxx年下半年的工作指導(dǎo)思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和綜合價(jià)值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅(jiān)定不移壓費(fèi)用“的指導(dǎo)方針,集中資源推進(jìn)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          xxxx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開(kāi)展固定收益、經(jīng)紀(jì)、投行三大主要?jiǎng)?chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo);同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新研究,積極推進(jìn)收購(gòu)兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點(diǎn),為xxxx年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          xxxx年下半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:下半年實(shí)現(xiàn)總收入20,074萬(wàn)元。其中:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實(shí)現(xiàn)收入13,989萬(wàn)元;固定收益總部實(shí)現(xiàn)收入2,500萬(wàn)元;投資銀行總部實(shí)現(xiàn)收入1,780萬(wàn)元;企業(yè)融資部實(shí)現(xiàn)收入680萬(wàn)元;證券投資部實(shí)現(xiàn)收入1,125萬(wàn)元。

          三、下半年主要工作安排

          (一)加快推進(jìn)增資擴(kuò)股工作,為爭(zhēng)取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件

          抓住證券行業(yè)價(jià)值回升的有利時(shí)機(jī),加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機(jī)構(gòu)洽談的進(jìn)度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,推動(dòng)增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破;同時(shí)繼續(xù)全力應(yīng)對(duì)有關(guān)訴訟案件,為爭(zhēng)取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件。

          (二)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展

          1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

          下半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13,989萬(wàn)元;客戶(hù)托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元,市場(chǎng)占有率達(dá)到8‰。

          下半年要以提高客戶(hù)價(jià)值為宗旨,以推動(dòng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)。一方面以風(fēng)險(xiǎn)控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過(guò)多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來(lái)源,減少收入的波動(dòng)性,成為公司穩(wěn)定的贏利來(lái)源。

          鞏固地區(qū)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率。完善落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核、激勵(lì)體系和治理制度,對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)治理績(jī)效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導(dǎo),讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動(dòng)起來(lái)”。在加強(qiáng)客戶(hù)資產(chǎn)盤(pán)活、提高現(xiàn)有客戶(hù)價(jià)值量的同時(shí),絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶(hù)的心態(tài),而應(yīng)大力開(kāi)拓新的客戶(hù)資源,增加客戶(hù)存量,優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢(shì)的廣西地區(qū),要加大機(jī)構(gòu)客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,通過(guò)持續(xù)的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)拓新客戶(hù)。

          大力推進(jìn)客戶(hù)分類(lèi)治理,提供分層次針對(duì)性的咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)客戶(hù)分類(lèi),分析不同類(lèi)型客戶(hù)的需求,通過(guò)與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門(mén)合作,設(shè)計(jì)和提供針對(duì)性的咨詢(xún)服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點(diǎn)加強(qiáng)針對(duì)高端客戶(hù)的核心資訊開(kāi)發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級(jí)的咨訊服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資訊共享、實(shí)時(shí)發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,建立多樣化、差異化的咨詢(xún)服務(wù)體系。

          加強(qiáng)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn),構(gòu)建綜合銷(xiāo)售平臺(tái)。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對(duì)新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用國(guó)海富蘭克林的合作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)基金產(chǎn)品的培訓(xùn)、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方法并大力推廣;對(duì)市價(jià)委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強(qiáng)跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展企業(yè)融資、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、債券分銷(xiāo)等業(yè)務(wù),將營(yíng)業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷(xiāo)售中心和綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓的分支機(jī)構(gòu)。

          推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理制,打造銷(xiāo)售隊(duì)伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實(shí)施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探索適合公司的銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)模式,推動(dòng)部分營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)經(jīng)理制試點(diǎn),逐步完善客戶(hù)經(jīng)理招募、培訓(xùn)、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強(qiáng)開(kāi)拓能力的銷(xiāo)售隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。

          2、固定收益業(yè)務(wù)

          下半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬(wàn)元,完成國(guó)債承銷(xiāo)量60億元,國(guó)開(kāi)行金融債完成45億元。

          繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)債主承銷(xiāo)項(xiàng)目的.開(kāi)發(fā)力度。加大對(duì)企業(yè)債項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)與投行、并購(gòu)、研究等部門(mén)的協(xié)作開(kāi)發(fā),并加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作,爭(zhēng)取在年內(nèi)完成1-2家主承銷(xiāo)的發(fā)行,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元,并增加3-4個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。

          探索內(nèi)部報(bào)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過(guò)例會(huì)制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會(huì)議模式等方式,在部門(mén)內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報(bào)價(jià)機(jī)制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,實(shí)現(xiàn)銀行間債券市場(chǎng)現(xiàn)券交易實(shí)現(xiàn)差價(jià)收入1500萬(wàn)元。

          加強(qiáng)項(xiàng)目和客戶(hù)的儲(chǔ)備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)需要的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和治理手段,建立多層次的客戶(hù)維護(hù)模式,有計(jì)劃有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)新客戶(hù),下半年要新增10家左右的核心客戶(hù)。

          加強(qiáng)創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。隨著債券收益率不斷上升,債券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)得到很大釋放,未來(lái)投資機(jī)會(huì)開(kāi)始增加,同時(shí),債券市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國(guó)債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),加強(qiáng)創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和贏利模式,拓寬贏利渠道。

          積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報(bào)告的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,增加研究中心的曝光率,提高市場(chǎng)認(rèn)同度和知名度。加快中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過(guò)舉辦活動(dòng)等形式擴(kuò)大網(wǎng)站影響,推動(dòng)固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

          3、投行業(yè)務(wù)

          下半年,投資銀行業(yè)務(wù)合計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入2,460萬(wàn)元。

          ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進(jìn)入尾聲,市場(chǎng)融資功能恢復(fù),投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全流通的市場(chǎng)環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門(mén)要將各項(xiàng)資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場(chǎng)的政策和規(guī)則變化,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加快現(xiàn)有項(xiàng)目的跟進(jìn)完成。

          加大核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,提高項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地,選定3-4個(gè)重點(diǎn)省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購(gòu)等部門(mén)的資源進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,力爭(zhēng)做實(shí)做透廣西市場(chǎng),在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點(diǎn)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。完成3-4家ipo材料上報(bào),2-3家再融資跟進(jìn)并爭(zhēng)取達(dá)成協(xié)議,9家股改項(xiàng)目操作完畢。

          加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)后臺(tái)建設(shè)和人才儲(chǔ)備。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)制,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,加強(qiáng)發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險(xiǎn)控制功能;設(shè)立銷(xiāo)售部門(mén),建立公司承銷(xiāo)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)投行業(yè)務(wù)隊(duì)伍,解決保薦人數(shù)量對(duì)投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問(wèn)題,爭(zhēng)取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。

          4、自營(yíng)投資業(yè)務(wù)

          下半年,完成營(yíng)業(yè)收入1125萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)906萬(wàn)元。

          下半年,證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場(chǎng)的新變化和出現(xiàn)的新機(jī)會(huì),加強(qiáng)新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作模式,對(duì)公司投入的5000萬(wàn)自營(yíng)資金科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績(jī)。

          5、研究業(yè)務(wù)

          進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部研究資源的整合,以研究帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門(mén)都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢(shì),公司嘗試對(duì)研究資源進(jìn)行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動(dòng)研究合作的機(jī)制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,進(jìn)一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門(mén)間協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,探索研發(fā)中心對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)模式;建立互動(dòng)溝通渠道,加強(qiáng)研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和營(yíng)業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門(mén)提供研究支持,逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

          在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破,樹(shù)立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實(shí)地調(diào)研活動(dòng),繼續(xù)進(jìn)行縱深的研究,并加強(qiáng)與同業(yè)、機(jī)構(gòu)客戶(hù)和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹(shù)立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

          加強(qiáng)研究團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)研究力量,提升研究水平。

          一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑

          1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),工作中樹(shù)立主人翁精神;

          2、樹(shù)立全體保教人員的求知意識(shí),學(xué)會(huì)向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自信。

          3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。

          4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

          二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

          1、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失,愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)物審批制度,合理使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

          3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,全園上下努力形成“*幼是我家,勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚,大力提倡保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。為節(jié)約資源,本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況,加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度,減少不必要的紙張浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防跑、冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,把水電費(fèi)降低到歷史最低水平。

          三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化

          1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

          3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

          4、定期進(jìn)行安全檢查,不斷完善和改進(jìn)工作。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

          5、切實(shí)做好消防安全工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。

          6、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識(shí),對(duì)照期初“安全工作責(zé)任書(shū)”的有關(guān)條例,掌握本班的安全工作重點(diǎn),天天講、經(jīng)常講,緊繃安全弦,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全自救教育,本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練,各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動(dòng)。

          xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃。

          一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

          由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費(fèi)用核算口徑一致。

          1、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

          2、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

          公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

          3、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

          4、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

          5、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

          6、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

          二、具體職能管理

          (一)財(cái)務(wù)核算工作

          財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

          1、財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

          如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

          2、成本核算

          隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

          3、銷(xiāo)售核算

          上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶(hù),銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

          5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。

          財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

          4、會(huì)計(jì)電算化

          xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

          5、合同管理

          財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

          6、納稅申報(bào)

          由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

          回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署: 推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

          3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

          4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

        工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          改變工作理念,使政教工作由“硬性管理德育方式單一”向“塑造校園文化氛圍”轉(zhuǎn)變。在管理的基礎(chǔ)上彰顯文化特色,堅(jiān)持教育和管理結(jié)合,嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng),使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真研究和探索新形勢(shì)下我校德育工作的特點(diǎn)和規(guī)律,探求新辦法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。把思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育作為學(xué)校德育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn),遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的原則,確定不同階段的德育方式方法。繼續(xù)確立“德育為先”的思想,以“學(xué)會(huì)做人”為主線,以愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律,以安全教育為根本,以主題班會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)、創(chuàng)建安全文明校園為有效載體,重視學(xué)生的政治思想教育,強(qiáng)化常規(guī)管理,強(qiáng)化安全教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,注重心理健康教育,進(jìn)一步抓好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),豐富學(xué)生的文體生活。

          二、工作目標(biāo)

          1、夯實(shí)基礎(chǔ),注重兩支隊(duì)伍建設(shè)

          (1)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),在當(dāng)前形勢(shì)下,建立一支高素質(zhì)師資隊(duì)伍依然是學(xué)校德育工作的重心。因此,我們本學(xué)期,要加強(qiáng)對(duì)青年班主任的培訓(xùn)工作和管理力度,推行班主任崗位責(zé)任制,堅(jiān)持量化考核制度,定期召開(kāi)班主任例會(huì),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),規(guī)范管理行為。適時(shí)召開(kāi)班主任班級(jí)管理工作培訓(xùn)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。

          (2)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,抓好學(xué)生干部的培養(yǎng)、使用工作,強(qiáng)化學(xué)生干部工作責(zé)任制,加大學(xué)生自我監(jiān)督、管理力度,抓好班級(jí)量化評(píng)分的檢查評(píng)定,強(qiáng)化過(guò)程管理,做到管理有層次,運(yùn)轉(zhuǎn)有秩序,效果明顯。

          2、加強(qiáng)法制、安全、衛(wèi)生和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。

          3、以“愛(ài)母校、做模范,”為主線,圍繞“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,樹(shù)文明校風(fēng),做模范學(xué)生”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和立志成才、報(bào)效祖國(guó)的教育。

          4、以“留守學(xué)生之家”活動(dòng)為載體,做好“留守學(xué)生”的關(guān)愛(ài)教育工作。

          5、豐富內(nèi)涵,構(gòu)建特色校園文化

          學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,它既有教育形式活動(dòng)本身內(nèi)含的隱性影響,又有學(xué)科非課程環(huán)境的影響,良好的校園文化是一門(mén)潛在的隱性課程,對(duì)學(xué)生的思想教育和養(yǎng)成教育起著巨大的'作用。我們要在校園文化建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,力爭(zhēng)站在“藝術(shù)”這個(gè)視角上,營(yíng)造高品位、高和諧的德育氛圍。

          (1)、繼續(xù)優(yōu)化校園物質(zhì)文化環(huán)境,綠化、美化、凈化工作,注重校園文化教育性和藝術(shù)性,保證師生在干凈、整潔、賞心悅目的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

          (2)、積極營(yíng)造以人為本的校園文化氛圍。

          (3)、充分發(fā)揮校園廣播、校園黑板報(bào)和圖書(shū)室的功能,使學(xué)生從中吸取營(yíng)養(yǎng),接受鞭策,增強(qiáng)使命感,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

          三、工作要點(diǎn)

          1、抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識(shí)。要適應(yīng)新形式,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,真正做到全員育人、實(shí)行不定時(shí)政教處例會(huì)制度,通報(bào)本處室工作情況,分析問(wèn)題提出解決問(wèn)題的方法、

          2、充分利用學(xué)生會(huì),以校服、標(biāo)志佩戴、兩操等工作為切入點(diǎn),抓好養(yǎng)成教育和美德教育。

          3、配合安全辦強(qiáng)化安全教育工作。以創(chuàng)建平安校園為載體,以抓好建筑施工安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全和防火消防教育、學(xué)生宿舍用火用電等為切入點(diǎn),定期開(kāi)展自查、整改活動(dòng),做到防范于未然。

          4、做好綜合治理材料、信訪材料、普法材料、平安校園材料的收集整理工作。迎接上級(jí)各部門(mén)各項(xiàng)檢查。

          5、加強(qiáng)住校生思想道德教育,營(yíng)造文明健康的校園生活氛圍。

          6、繼續(xù)做好年輕班主任的培訓(xùn)工作,發(fā)揮老班主任的功能,通過(guò)交流、班主任例會(huì)、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力,利用專(zhuān)欄,采用多種形式為班主任間交流搭建平臺(tái),定時(shí)召開(kāi)班主任會(huì)議,及時(shí)交流、總結(jié),提高班主任的業(yè)務(wù)水平。

          7、本著制度育人的思路。修改、完善《班主任工作考核實(shí)施細(xì)則》。落實(shí)班主任檢查寢室制度。

          8、繼續(xù)做好教師與留守學(xué)生結(jié)隊(duì)幫扶工作、檔案建立工作,組織并開(kāi)展好“留守學(xué)生之家”的各項(xiàng)活動(dòng),特別是要做好留守學(xué)生心理咨詢(xún)服務(wù)。

          9、加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。強(qiáng)化主題班會(huì)活動(dòng),開(kāi)展分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處到各班級(jí)聽(tīng)取班主任的主題班會(huì)課、班會(huì)公開(kāi)課活動(dòng)。

          10、堅(jiān)持每周一的升旗儀式,繼續(xù)開(kāi)展“國(guó)旗下講話”活動(dòng)。規(guī)范學(xué)校升旗儀式和廣播操。安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處成員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生代表等開(kāi)展國(guó)旗下講話活動(dòng)。做到學(xué)期有計(jì)劃,周周有主題。

          11、深化愛(ài)國(guó)主義、愛(ài)校教育。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報(bào)等陣地的宣傳作用,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五愛(ài)”教育。以重大節(jié)日,重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑,學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育、文化和科普活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)。

          12、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育。教育學(xué)生分清真、善、美與假、惡、丑,明辨是非。努力營(yíng)造“刻苦攻讀,立志成才“的良好校園氛圍,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。加強(qiáng)校門(mén)檢查,對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范,塑造學(xué)生的形象美;制止學(xué)生講粗話,塑造學(xué)生的語(yǔ)言美;開(kāi)展“唱好歌、讀好書(shū)”活動(dòng),定期統(tǒng)計(jì)學(xué)生的好人好事,塑造學(xué)生的心靈美。

          13、針對(duì)全體學(xué)生,狠抓養(yǎng)成教育。從《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》入手,把基礎(chǔ)文明行為養(yǎng)成教育抓實(shí)、抓細(xì)、抓持久。繼續(xù)開(kāi)展學(xué)生日常行為規(guī)范評(píng)比工作,做到日查、周比、月評(píng),組織學(xué)生會(huì)不定期深入班級(jí)檢查,并督促整改。改變和規(guī)范部分學(xué)生的不良行為,培養(yǎng)學(xué)生講文明,守紀(jì)律的良好習(xí)慣,學(xué)校開(kāi)展“行為規(guī)范”訓(xùn)練月活動(dòng),每月突出一個(gè)主題,并評(píng)選行為規(guī)范示范班。狠抓管理,加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立典型,充分發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用。綠化美化校園環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),做到“凈、綠、美、優(yōu)”四化,各班級(jí)要根據(jù)實(shí)際情況布置好班容,做到長(zhǎng)期保持整潔、美觀。結(jié)合《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定好各年級(jí)德育目標(biāo)實(shí)施方案,并按方案開(kāi)展教育活動(dòng),行政領(lǐng)導(dǎo)不定期下班檢查,做到有計(jì)劃、有部署,有實(shí)施,有檢查。

        工作計(jì)劃 篇4

          xxxx年9月,新學(xué)期伊始,很榮幸我成為了“xx市xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校xx名師工作室”中的一員。能在名師的指導(dǎo)和引領(lǐng)下,切實(shí)提高教育教學(xué)探索和實(shí)踐的能力,切實(shí)提升自身的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng),促進(jìn)自我成長(zhǎng),我能成為其中的一名學(xué)員,倍感欣慰。我將立足于名師工作室這一平臺(tái),虛心向?qū)W,特制定此成長(zhǎng)規(guī)劃,并以此為目標(biāo)和動(dòng)力。

          一、指導(dǎo)思想

          以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),以“名師工作室”為載體,圍繞工作室的科研課題與工作室同志一起潛心研究教育教學(xué)方法,把先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法,滲透和輻射到自己的教學(xué)中,使自己盡快地工作室中成長(zhǎng)起來(lái)。

          二、發(fā)展目標(biāo)

          1.牢記“理論學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,實(shí)踐反思天天做”。讀書(shū)----反思----實(shí)踐,在學(xué)習(xí)與反思中不斷進(jìn)步,努力提高課堂教學(xué)水平,沉積自己的人文素養(yǎng),提升理論功底,形成自己的教學(xué)個(gè)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每學(xué)期有選擇地讀好一本教育教學(xué)理論書(shū),用好教育資源,提高課堂教學(xué)的效果。

          2.認(rèn)真聽(tīng)取導(dǎo)師指導(dǎo),積極參與“名師工作室”的各項(xiàng)工作,并進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和反思,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員。

          3.每學(xué)年開(kāi)1節(jié)以上校級(jí)以上公開(kāi)課,每學(xué)期聽(tīng)課15節(jié)以上。寫(xiě)1篇以上學(xué)習(xí)心得體會(huì),分析1個(gè)以上教學(xué)案例;

          4.利用現(xiàn)代化設(shè)備,借鑒網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對(duì)教材體系的梳理,自己嘗試制作系列化微課。

          5.堅(jiān)持科研課題的研究,堅(jiān)持寫(xiě)科研日志,并且進(jìn)一步規(guī)范、系統(tǒng),堅(jiān)持過(guò)程材料的積累,爭(zhēng)取階段成果的呈現(xiàn)。

          6.積極提供研討課例,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科研成果,傳播新的教育理念。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí),希望自己能盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

          三、達(dá)成措施

          1.做個(gè)虛心求教的老師。作為年青年教師的我,想要更快更好是發(fā)展自己,首先就要不斷地向其他教師請(qǐng)教,抓住一切機(jī)會(huì)向同行學(xué)習(xí),特別要向名師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法。并且始終保持“學(xué)生”的心態(tài),虛心求教。其次,要多聽(tīng)公開(kāi)課,因?yàn)檫@些課都是老師精心準(zhǔn)備的`,匯集了很多精華,所以能學(xué)到很多有用的東西。并且仔細(xì)作好評(píng)課筆記,參與討論和傾聽(tīng)。

          2.立足課堂實(shí)踐,形成有特色的教學(xué)風(fēng)格。在新課標(biāo)理念指導(dǎo)下,從身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師處請(qǐng)教,從網(wǎng)絡(luò)資源中學(xué)習(xí),從名師中汲取,敢于實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中提升。

          3.提高師德修養(yǎng),用心靈去塑造學(xué)生的心靈,用自己的言行去影響學(xué)生,讓人格的種子在學(xué)生的心靈深處發(fā)芽,開(kāi)出美麗的花朵。

          4.通過(guò)名師工作室平臺(tái),積極主動(dòng)的與其他學(xué)員交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),共同探討教育教學(xué)遇到的一些疑難問(wèn)題。堅(jiān)持每周的集體備課,與工作室其他學(xué)員交流一下心得體會(huì),在交流中升華理念,在以后的教學(xué)實(shí)踐中逐步完善。

          總之,現(xiàn)在我以飽滿的熱情加入到名師工作室,成為其中的一員。在今后的教育教學(xué)以及教育科研工作中,我會(huì)充分借助工作室這塊平臺(tái),全心投入教科研工作,虛心向名師請(qǐng)教,誠(chéng)懇與同伴合作,積極開(kāi)展行動(dòng)研究不斷地學(xué)習(xí)和反思,精心錘煉專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),促使自己進(jìn)一步成長(zhǎng)為學(xué)校的教育教學(xué)骨干。

          xxxx年9月

        工作計(jì)劃 篇5

          一、酒店消防安全。

          (1)、做好日常消防工作,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對(duì)每次檢查結(jié)果記錄在冊(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。

          (2)、酒店保安員就是消防員,要求每名隊(duì)員必須做到:懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法;會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。

          (3)、開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),提高消防安全意識(shí),進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),使每名隊(duì)員都能熟練掌握滅火的基本技能。

          (4)、讓每名隊(duì)員都懂得檢查消防設(shè)施設(shè)備健全與否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設(shè)施的行為等一切非法破壞消防設(shè)施設(shè)備的行為。

          二、酒店的防盜。

          根據(jù)我酒店的實(shí)際情況主要做好以下幾個(gè)方面:

          1、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊(cè)的要求檢查員工所帶的物品。對(duì)于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。

          2、車(chē)輛的檢查,對(duì)進(jìn)入地下室車(chē)輛上的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認(rèn)可才能準(zhǔn)與放行。

          3、酒店公共場(chǎng)所的貴重物品的進(jìn)出監(jiān)視,如從大堂門(mén)口、中餐廳門(mén)口及西餐后門(mén)進(jìn)出人員。

          三、酒店的防破壞。

          1、酒店公共場(chǎng)所的安全,嚴(yán)格查證,謹(jǐn)防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入酒店;注意進(jìn)出人員情況,不允許外來(lái)人員損壞花草,不允許外來(lái)人員長(zhǎng)時(shí)間滯留于正門(mén)廣場(chǎng),不允許酒店員工停留于前門(mén)停車(chē)場(chǎng)上;注意跟蹤、詢(xún)問(wèn)無(wú)明確目標(biāo)人員,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)采取措施,密切關(guān)注零點(diǎn)以后進(jìn)出酒店的人員;

          2、車(chē)輛的安全,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度,做好車(chē)輛進(jìn)出登記、巡查等治安防范工作。

          3、酒店員工及客人的'人身安全,迅速妥善地處理各類(lèi)客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對(duì)一些簡(jiǎn)單案件的調(diào)查,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向警方報(bào)案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。

          目前的隊(duì)伍狀況和工作難度;

          1、隊(duì)員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。

          2、外界的用工荒促使本部隊(duì)員的跳槽傾向嚴(yán)重。

          3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時(shí)尚元素。

          4、基本裝備基本處于無(wú)的狀態(tài)。

          5、人員的缺少和流失造成工作難以展開(kāi)。

          6、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保隊(duì)伍建設(shè)重視。

        工作計(jì)劃 篇6

          在20xx年里,大足縣龍水司法所始終圍繞法制宣傳、法制保障、法律服務(wù)三大職能為中心,堅(jiān)持“抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、培育亮點(diǎn)、形成特點(diǎn)”的工作方針,為“法治龍水、平安龍水”提供更有力的法制保障和法律服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)創(chuàng)新”、健全“三項(xiàng)制度”、強(qiáng)調(diào)“五個(gè)深化”。

          “2個(gè)創(chuàng)新”。一是實(shí)現(xiàn)社區(qū)服刑人員教育方式的創(chuàng)新。在推行“三個(gè)給合”教育的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,大膽探索,努力實(shí)現(xiàn)新的突破,探索出一套更為行之有效的教育方式方法。二是實(shí)現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動(dòng)、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的`宣傳方式,從中、小學(xué)生的法制宣傳教育著手,進(jìn)一步增加法制宣傳工作的實(shí)用性、實(shí)效性和前瞻性,進(jìn)一步發(fā)揮干部普法示范帶頭作用。

          “3項(xiàng)制度”。一是健全周一例會(huì)制度。例會(huì)制度起著信息反饋、布置工作、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的作用,使各項(xiàng)工作在有條不紊地開(kāi)展,有利于提高工作效率,提升工作質(zhì)量。二是健全創(chuàng)新激勵(lì)制度。創(chuàng)新是源泉,是動(dòng)力。只有鼓勵(lì)創(chuàng)新思維方式,積極探索新時(shí)期下司法所工作的新思路、新辦法、新舉措,才能沖出制約工作的“瓶頸”。三是健全黨支部活動(dòng)制度。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)所內(nèi)工作,充分發(fā)揮司法所黨支部的積極作用,定期開(kāi)展支部活動(dòng),以加強(qiáng)黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)組織的凝聚力。

          “5個(gè)深化”。一是進(jìn)一步深化人民調(diào)解工作。以構(gòu)建“和諧龍水”為主線,夯實(shí)調(diào)解基礎(chǔ)一,規(guī)范調(diào)解模式,構(gòu)筑“大調(diào)解”格局;積極開(kāi)展人民調(diào)解工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力建立人民調(diào)解激勵(lì)機(jī)制。二是進(jìn)一步深化社區(qū)矯正工作。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)社區(qū)服刑人員的談話教育和走訪活動(dòng),及時(shí)了解每一位社區(qū)服刑人員的工作、生活及心理咨詢(xún)近況,做到“勤走訪、會(huì)傾聽(tīng)、多開(kāi)導(dǎo)、快干預(yù)”,及化解異常心理咨詢(xún),對(duì)工作、生活有困難的給予及時(shí)幫助。三是進(jìn)一步深化法律援助工作。以“服務(wù)民生、服務(wù)基層”為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)法律援助的宣傳、培訓(xùn)和咨詢(xún)工作,著重加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工維權(quán)知識(shí)的宣傳,切實(shí)維護(hù)群眾的合法利益,充分發(fā)揮法律援助在改善民生、服務(wù)社會(huì)和推進(jìn)和諧建設(shè)中的職能作用。四是進(jìn)一步深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范動(dòng)作,狠抓中央對(duì)刑釋解教人員新的政策落實(shí),鼓勵(lì)、加強(qiáng)對(duì)其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導(dǎo),培育先進(jìn)典型,凸顯社會(huì)效果。五是進(jìn)一步深化對(duì)基層法律服務(wù)的指導(dǎo)工作。以“行業(yè)管理、規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展“三查三評(píng)三個(gè)一”活動(dòng),努力提高法律服務(wù)水平和政治覺(jué)悟,堅(jiān)決貫徹“黨的利益至上、人民利益至上、憲法法律至上”的基本要求,切實(shí)將“六條禁令”落到實(shí)處。

        工作計(jì)劃 篇7

          新的學(xué)期開(kāi)始了,學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌,體育部的工作也將有新的面貌。這個(gè)首先我們部門(mén)將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

          (一)部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃

          (1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間,一般來(lái)說(shuō)半個(gè)月為一個(gè)周期。

          (2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)提前向部長(zhǎng)或副部請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

          例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。

          嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

          (二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

          提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團(tuán)體長(zhǎng)盛不衰的根本所在。

          在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有的發(fā)言權(quán),把的機(jī)會(huì)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的.觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

          輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對(duì)體育部提出建議要求。

          每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委,要求各有關(guān)部委工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校體育活動(dòng)。

          關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門(mén)成員間的交流和工作的開(kāi)展。

          制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的參考。

          (三)活動(dòng)安排計(jì)劃

          1、對(duì)08級(jí)進(jìn)行招新

          一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時(shí)招新,也給了09級(jí)同學(xué)一個(gè)很好的展示自己的舞臺(tái)。

          2、新生籃球賽

          新生籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng),加強(qiáng)新老生之間的交流,使新生感覺(jué)到大學(xué)生活的五彩斑斕,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,展現(xiàn)我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌,我們將會(huì)盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競(jìng)爭(zhēng)。

          3、舉辦“動(dòng)感地帶杯”校級(jí)籃球秋季聯(lián)賽

          “動(dòng)感地帶杯”籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目,本次比賽本部會(huì)堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫,加強(qiáng)對(duì)賽事前期準(zhǔn)備的重視,注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實(shí)際相結(jié)合。希望通過(guò)本部的努力以及各部門(mén)的大力支持,穩(wěn)固“動(dòng)感地帶杯”在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。

          4、乒乓球賽

          聯(lián)合乒乓球協(xié)會(huì),在學(xué)院舉行一場(chǎng)乒乓技術(shù)交流賽,加強(qiáng)全院師生之間的交流,豐富校園文化。

          以上是體育部本學(xué)期的工作計(jì)劃,體育部將全身心的投入到工作中去,帶動(dòng)全系同學(xué)鍛煉身體的熱情,把我們系的體育工作開(kāi)展的更好更成功!

        工作計(jì)劃 篇8

          一、班級(jí)現(xiàn)狀分析

          1.全新環(huán)境

          學(xué)生邁入高中,進(jìn)入一個(gè)全新環(huán)境,同學(xué)、老師、學(xué)習(xí)任務(wù)等都是新的,同學(xué)們對(duì)這些有著強(qiáng)烈的新鮮感、好奇心,促使他們?nèi)フJ(rèn)識(shí)、了解、熟悉!

          2.成績(jī)參差不齊

          我們班是平行班,學(xué)生們的成績(jī)、習(xí)慣、學(xué)習(xí)精神等參差不齊,有6人的中考分?jǐn)?shù)低于500分。

          3.男女生幾乎相等

          本班級(jí)有68位同學(xué),其中女生32人、男生36人,男女生比例幾乎1:1。

          二、指導(dǎo)思想

          1.打造“快樂(lè)的班級(jí)、幸福的家園”

          把快樂(lè)與幸福建立在“健康、友誼、進(jìn)取、進(jìn)步”等堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上,讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)過(guò)程中的快樂(lè),享受進(jìn)步帶來(lái)的快樂(lè),享受同學(xué)間純真友情帶來(lái)的快樂(lè),讓大家在121班這塊肥沃的土地上健康、快樂(lè)、幸福地成長(zhǎng)!

          2.以人為本,細(xì)心呵護(hù)

          全面關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng),關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),以愛(ài)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿來(lái)教育學(xué)生,做到春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。

          3.民主與紀(jì)律建設(shè)

          實(shí)行民主化管理,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律意識(shí),激發(fā)自主化發(fā)展意識(shí)。

          三、具體措施

          1.上好開(kāi)學(xué)第一課

          以夢(mèng)想為主題,寫(xiě)一篇文章,將有特色的挑選出來(lái),讓學(xué)生朗誦,鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立高中階段,甚至人生奮斗的目標(biāo)和理想。

          2.班干部選拔與培養(yǎng)

          物色班干部,組建班委會(huì),并適時(shí)培養(yǎng),鼓勵(lì)他們大膽工作,讓他們真正成為班級(jí)管理的助手。實(shí)行周小結(jié)、月總結(jié),為班干部搭建更多的`活動(dòng)平臺(tái)。

          3.自主管理

          班團(tuán)活動(dòng)、班級(jí)常規(guī)、板報(bào)等活動(dòng)都由學(xué)生自己組織開(kāi)展,充分發(fā)揮班干部的作用,鼓勵(lì)大家積極參與,樹(shù)立大家主人翁意識(shí),激發(fā)班級(jí)榮譽(yù)感。

          4.落實(shí)學(xué)校、年級(jí)德育學(xué)分制

          合理利用德育學(xué)分制,嚴(yán)肅處理“手機(jī)、上網(wǎng)、翻院墻、打架”等嚴(yán)重違紀(jì)行為,堅(jiān)決杜絕惡性的事件的發(fā)生,營(yíng)造“安全、文明、有序、穩(wěn)定”班級(jí)環(huán)境。

          5.獎(jiǎng)罰分明

          對(duì)好人好事及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),樹(shù)立正氣,樹(shù)立榜樣,對(duì)違紀(jì)事情做到“治病救人、懲前毖后”。

          6.做到“點(diǎn)、面”結(jié)合

          對(duì)于重大問(wèn)題,或常見(jiàn)問(wèn)題,做到大面上,經(jīng)常講,而對(duì)少數(shù)、個(gè)別人習(xí)慣差的學(xué)生采取重點(diǎn)幫助與監(jiān)督。經(jīng)常深入到學(xué)生中,去了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)困難、生活的苦惱,及時(shí)給予幫助,做同學(xué)的知心人、貼心人、引路人。

        工作計(jì)劃 篇9

          l 積極配合老師、院學(xué)生會(huì)體育部、校學(xué)生會(huì)體育部等相關(guān)人員和部門(mén)做好各項(xiàng)體育方面的工作。其中的重中之重仍是即將到來(lái)的校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。體育部會(huì)沿襲以往的工作方式,具體工作安排如下:

          1. 與各年級(jí)各班級(jí)體育委員充分進(jìn)去交流和溝通,動(dòng)員組織全系同學(xué)積極參加運(yùn)動(dòng)員選拔活動(dòng),努力做到讓各項(xiàng)目中最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員脫穎而出。

          2. 完成好院里下達(dá)的開(kāi)幕式儀仗任務(wù)。如05年新生的隊(duì)列訓(xùn)練及彩旗隊(duì)等。具體包括與漳州校區(qū)的團(tuán)總支密切溝通合作,與書(shū)記共同協(xié)調(diào)開(kāi)展工作。在運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備期間,必要時(shí)每周至少有兩名體育部成員前往漳州校區(qū)監(jiān)督協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和儀仗訓(xùn)練。

          3. 在賽前對(duì)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員做好動(dòng)員工作,不僅要賽出成績(jī)也應(yīng)賽出風(fēng)格。將“文明比賽”的精神傳達(dá)給每個(gè)參賽球員。保持我系道德風(fēng)尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng)。

          4. 運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,做好后勤工作的安排。首先要對(duì)參賽的運(yùn)動(dòng)員做好后勤人員的安排,每名運(yùn)動(dòng)員至少有2~3名后勤人員負(fù)責(zé),主要由05級(jí)的同學(xué)擔(dān)任。其次做到每一場(chǎng)比賽都有體育部的成員在旁觀看,以保證在第一時(shí)間協(xié)調(diào)和解決可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。最后在經(jīng)院的大本營(yíng)也應(yīng)有體育部的成員,協(xié)助主席做全面調(diào)度工作。

          5. 組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的拉拉隊(duì),布置好橫幅、系旗等物品。組織一支30至50人的拉拉隊(duì),其中主要由04、05級(jí)的同學(xué)為主力。

          6. 與宣傳部配合,做好運(yùn)動(dòng)會(huì)前期的宣傳工作和運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的廣播搞的編寫(xiě)。努力爭(zhēng)取本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)后,做好本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的后續(xù)宣傳。與宣傳部配合,開(kāi)展圖片展,將運(yùn)動(dòng)會(huì)上我系健兒的精彩表現(xiàn)和感人瞬間記錄下來(lái),用照片的方式展示出現(xiàn)。通過(guò)鼓浪聽(tīng)濤、宣傳欄等平臺(tái)將國(guó)經(jīng)貿(mào)的形象打出去!

          此外,積極配合院會(huì)體育部,做好籃球隊(duì)、足球隊(duì)等院運(yùn)動(dòng)隊(duì)的隊(duì)員選拔活動(dòng)。以及其他各項(xiàng)體育方面的工作。

          l 做好系內(nèi)各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的隊(duì)員選拔和組建工作。以最短的時(shí)間完成02、03球隊(duì)的組建和磨合。具體工作安排如下:

          1. 組織好下在進(jìn)行的'系內(nèi)籃球聯(lián)賽,做好比賽時(shí)間、場(chǎng)地的協(xié)調(diào),以及后勤的保障。并在比賽中觀察和發(fā)現(xiàn)隊(duì)員,將優(yōu)秀的隊(duì)員選拔到系隊(duì)里來(lái)。

          2. 在運(yùn)動(dòng)會(huì)以后,組織一個(gè)次系內(nèi)的七人制的足球聯(lián)賽。地點(diǎn)在下弦場(chǎng)足球場(chǎng)。02、03級(jí)每個(gè)班出一個(gè)球隊(duì),進(jìn)行單循環(huán)賽,勝一場(chǎng)得3分,平一場(chǎng)得1分,負(fù)一場(chǎng)得0分。決出冠軍。若積分相同,不看凈勝球和勝負(fù)關(guān)系,直接進(jìn)去決賽決出冠亞軍。并對(duì)冠軍球隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。賽前,與宣傳部及美工部協(xié)調(diào),做好比賽的宣傳工作,主要通過(guò)系網(wǎng)站,鼓浪聽(tīng)濤BBS及海報(bào)等宣傳等途徑。賽后同樣進(jìn)行比賽過(guò)程中精彩瞬間和好人好事的宣傳,內(nèi)容見(jiàn)運(yùn)動(dòng)會(huì)的賽后宣傳。通過(guò)本次比賽,初步選拔出優(yōu)秀的球員。組成新一屆的系足球隊(duì)。

          3. 組織系與系之間的籃球、足球友誼比賽,進(jìn)行隊(duì)伍的磨合,為下個(gè)學(xué)期的校籃球聯(lián)賽和足球聯(lián)賽做好準(zhǔn)備。體育部應(yīng)該做好場(chǎng)地的準(zhǔn)備,運(yùn)動(dòng)員的動(dòng)員及拉拉隊(duì)的動(dòng)員。此外,體育部的干部不應(yīng)干涉球隊(duì)內(nèi)部的事務(wù)。

          4. 12月上旬,組織籃球隊(duì)回漳州校區(qū)與漳州校區(qū)國(guó)經(jīng)貿(mào)系隊(duì)進(jìn)行一場(chǎng)籃球友誼比賽。一方面有得于雙方球隊(duì)的磨合,另一方面有利于兩個(gè)校區(qū)同學(xué)的交流。(由于漳州校區(qū)正在進(jìn)行足球聯(lián)賽,足球友誼賽擬于下學(xué)期期初舉行)。

          5. 配合院會(huì)體育部,協(xié)調(diào)即將開(kāi)始的男排比賽。

          l 舉辦能調(diào)動(dòng)大部分同學(xué)積極性和參與熱情的趣味或非正式體育比賽。通過(guò)體育比賽以增進(jìn)同學(xué)之間、男女生之間以及大三、大四同學(xué)之間的交流溝通。并且豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期將至少舉辦一項(xiàng)此類(lèi)活動(dòng)。具體工作程序如下:

          1. 提出多種方案,包括男女生混合排球比賽,二男一女3v3籃球比賽,女子羽毛球賽,以及趣味田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等。并在同學(xué)之中廣泛的爭(zhēng)求想法和意見(jiàn),選出大部分同學(xué)有興趣的一個(gè)方案。

          2. 制訂該方案的詳細(xì)策劃書(shū)(詳細(xì)策劃書(shū)將在確定活動(dòng)內(nèi)容之后訂出)。

          3. 開(kāi)展前期宣傳,使盡可能多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)。

          4. 活動(dòng)后進(jìn)行后期宣傳。體育部?jī)?nèi)進(jìn)行總結(jié),為下一次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

          學(xué)生會(huì)是學(xué)生的組織,我們只有本著從同學(xué)出發(fā),一切工作圍繞同學(xué)的利益以及我們國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系的集體榮譽(yù)為中心的原則,才能完成好各項(xiàng)工作,才能得到老師和同學(xué)們的肯定!

        工作計(jì)劃 篇10

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

          學(xué)校成立了禁毒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際,具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校禁毒教育活動(dòng)的計(jì)劃和措施,確立各部門(mén)的職責(zé)和責(zé)任,確保各項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃、有落實(shí)、有實(shí)效。

          二、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育。

          學(xué)校始終把禁毒教育列入德育工作計(jì)劃中,并利用國(guó)旗下講話、晨會(huì)課等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行禁毒教育;學(xué)校的黑板報(bào)、宣傳窗也介紹了一些毒品的基本常識(shí)。學(xué)校班主任老師還利用班班通對(duì)全體學(xué)生作了關(guān)于毒品知識(shí)的一系列講座,利用鮮活生動(dòng)的例子深入淺出地講述了毒品的危害和禁毒工作的重要性。同時(shí)要求學(xué)生把自己學(xué)到的知識(shí)講給父母、鄰居、親朋好友聽(tīng),使學(xué)校的教育能深入家庭、社區(qū),擴(kuò)大禁毒宣傳教育的影響。

          三、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),使禁毒意識(shí)深入人心。

          第一,組織一次禁毒方面的主題班會(huì)。有學(xué)生自己主持,搜集材料,編排節(jié)目,讓他們?cè)谧约簠⑴c中了解毒品的危害。

          第二,看一部宣傳片。組織他們觀看了拒絕毒品、關(guān)愛(ài)未來(lái)的專(zhuān)題宣傳教育片,使他們更深刻的'認(rèn)識(shí)到禁毒的重要性和當(dāng)前嚴(yán)峻的形式。

          第三,讀好一本書(shū)。各班認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《禁毒教育》讀本,讓學(xué)生切實(shí)掌握毒品的知識(shí)和國(guó)家對(duì)禁毒的法律法規(guī)。

          四、禁毒教育成果初顯。

          第一,這學(xué)期通過(guò)毒品預(yù)防教育的系列活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生的識(shí)毒、防毒、拒毒意識(shí),從學(xué)生的觀后感及一系列的活動(dòng)中可以反映出:學(xué)生已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到毒品對(duì)家庭的危害,輕者傾家蕩產(chǎn),重者家破人亡。

          第二,通過(guò)這次毒品預(yù)防教育的系列活動(dòng),使同學(xué)們能身臨其境地感觸到法律的內(nèi)涵,增強(qiáng)了全體同學(xué)的法制意識(shí)和遵紀(jì)守法的觀念,本學(xué)期全校無(wú)一起重大違紀(jì)事件,普通違紀(jì)事件也明顯減少。這一點(diǎn)成績(jī)包含著全體班主任及課任教師的辛勞,同時(shí)與本次毒品預(yù)防教育系列活動(dòng)的開(kāi)展也有著直接的聯(lián)系。

          禁毒教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我校將常抓不懈,一如既往的做好禁毒教育宣傳工作,確保學(xué)校是社會(huì)精神文明窗口的地位。

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