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        工作計劃

        時間:2025-01-24 09:21:55 工作計劃 我要投稿

        工作計劃必備[6篇]

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作計劃必備[6篇]

        工作計劃 篇1

          為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把本年成績再提高一節(jié),現(xiàn)制定婦幼工作計劃。認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風,全面推動孕產(chǎn)婦管理工作,提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)計劃如下:為了切實加強我村孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把本年成績再提高一節(jié),現(xiàn)制定婦幼工作計劃。

          一、提高認識,增強責任感。

          ①提高孕產(chǎn)婦管理的規(guī)范責任感。

         、谥饾u完善孕產(chǎn)婦管理設(shè)施;配合上級領(lǐng)導的'工作;建立系統(tǒng)管理,并專干保持良好的關(guān)系。

          ③與專干簽定責任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,準確性。

          二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

          ①每月2號我村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。

          ②每月2號我村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。 ③按時到中心衛(wèi)生院核對孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

          三、學習與監(jiān)督。

          ①按時按點參加上級領(lǐng)導單位組織,舉辦的各類學習和例會,并及時把與會精神和工作任務(wù)落實。

          ②按時接受上級進行的培訓和工作督導,并保存督導記錄。

          ③隨時支持配合上級領(lǐng)導單位來我村的指導和督察。

          四、加大婦幼宣傳。

         、偌皶r對婦幼政策進行宣傳,保持我村宣傳標語不低于2條。

         、趯τ谠挟a(chǎn)婦的咨詢,我村做到科學準確不推不拖。

         、郯磿r排摸新婚夫婦,在孕前三月到孕后三月按時發(fā)放葉酸,預防新生兒神經(jīng)官缺陷。

        工作計劃 篇2

          集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來,制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”(以下簡稱“編制辦法”),集團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書”,不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐,我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗,值得加以推廣,也存在不少的問題,需要研究解決。

          一、計劃和預算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗。

          1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預算密切結(jié)合的全面預算管理體系。

          過去很長一段時間,我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的辨證關(guān)系,不是把計劃當作預算,就是把預算當作計劃,有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制辦法時,我們反復強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算之間的區(qū)別與聯(lián)系,要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排,而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn),只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃,才能編制科學的財務(wù)預算。正是基于這種認識,我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預算兩個有機的組成部分,以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書的形式下達各單位,作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。

          2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以市場預測為導向,積極發(fā)展,留有余地”的預算編制原則。

          公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件和公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù),從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎(chǔ)。與此同時,還要利用市場信息對相關(guān)指標進行預測,作為制訂年度預算的重要參考。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求,反映在預算指標上,就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長,不能下降。但是增長也有一定的幅度,不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。20xx年,集團公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標,從上半年的執(zhí)行情況的`來看,既是實事求是的,也是先進的。

          3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

          由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ),當銷售收入增加、毛利和利潤下降時,計提的工資反而增加,不利于保護公司和股東利益。因此20xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額,促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本,增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作,增加了綜合管理考核內(nèi)容,用綜合管理系數(shù)調(diào)。各單位的應發(fā)工資總額,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

          4、預算分析工作制度化,深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致,很有指導意義。

          為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的執(zhí)行情況的,今年上半年集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作,在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,分析存在問題,研究解決辦法,取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司,在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算分析模式,每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結(jié)和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時提出。改措施并限期改正,很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高了經(jīng)營管理水平,保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的順利完成。

          5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作,阜陽能源公司大膽創(chuàng)新,市場開發(fā)工作取得突破性進展。房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上。

          市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年,大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作,銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后,阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù),按照以往的經(jīng)營實際,年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀,在液化氣業(yè)務(wù)的外購外銷上大做文章,想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了xx、xx、xx及xx的周口、商丘等地,在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破,提前4——5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想,滿足用戶的需求,突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色,成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務(wù)中心,為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題,在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑,為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90%以上銷售率的銷售奇跡。

          6、集團公司工程預算管理工作成效顯著。

          近年來,集團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預算管理工作,取得了成功的經(jīng)驗,保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期,降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是:“優(yōu)化設(shè)計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。

          二、計劃和預算管理中存在的主要問題。

          1、全面預算管理制度不健全,缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則。

          全面預算管理制度是一個有機的體系,至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗,學習得也不夠,集團公司至今尚未建立全面預算管理綱要,對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求。去年底出臺的“20xx年經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方,如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面,預算表格也有不適應管理要求的地方,缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則等。

          2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

          雖然我們一再強調(diào)全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用,但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對集團公司關(guān)于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面:

         。1)少部分成員企業(yè)總經(jīng)。不關(guān)心預算管理工作。

         。2)計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門。

         。3)在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象。

         。4)有的不按集團公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預算,不注意歷史資料的。對市場信息把握不夠,缺乏市場趨勢分析,造成預算執(zhí)行中實際與預算嚴重背離,預算差異巨大。

         。5)部分成員企業(yè)不重視預算指標的分解,不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標,而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標,使指標反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性。

         。6)少數(shù)成員企業(yè)預算口徑與財務(wù)口徑不一致,形成財務(wù)指標與預算指標相脫節(jié)的不正,F(xiàn)象,預算考核失去基準。

         。7)部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報,或上報的數(shù)據(jù)不準確。

          3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。

          年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣,忽視計劃的存在,不按計劃安排工作,對計劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用,沒看到預算還有促進工作的一面,如片面強調(diào)節(jié)約支出,而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制,該花的不花,看似節(jié)約了開支,實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作,不利于企業(yè)的發(fā)展。

          4、預算分析和計劃相脫節(jié),缺乏符合實際、行之有效的分析模式。

          今年以來,雖然集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作,但分析的深度和廣度不夠,一般僅停留在預算數(shù)字的分析上,缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析,在分析活動中,普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象。集團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式,不利于各單位及時、全面地編寫分析報告,開展分析工作。

          5、預算獎懲制度不健全,考核的敏感度不強。

          部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度,計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系,造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關(guān)心。預算考核和獎懲的及時性不夠,上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作,預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強,員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅,也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼,沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。

          6、集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。

          由于各種原因,集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè),集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。

          三、改進計劃和預算管理工作的措施。

          1、集團公司經(jīng)營管理部要充實人員,提高素質(zhì),在學習理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂集團公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度,完善全面預算管理制度體系,為科學編制20xx年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。

          2、提高認識,加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作:

         。1)再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)。一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作,要親自領(lǐng)導編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程。

         。2)集團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作,提高大家的理論水平和工作能力。

         。3)要注意歷史資料和市場信息,建立歷史資料數(shù)據(jù)。和市場信息數(shù)據(jù)。為制訂計劃和預算打好基礎(chǔ)。

         。4)要發(fā)動全體員工參與到計劃和預算管理中來,預算的分解要與

        工作計劃 篇3

          一、指導思想:

          本學期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心,以學校德育工作計劃為依據(jù),以學習、紀律、衛(wèi)生為目標,以班隊會和課堂教學為主要渠道,結(jié)合本校實際情況,認真貫徹執(zhí)行“我愛學!、“我愛讀書”的教育活動,對學生進行常規(guī)教育,發(fā)揮小干部的作用,體現(xiàn)時代氣息培養(yǎng)學生的現(xiàn)代素養(yǎng),結(jié)合本班實際開展創(chuàng)造性的活動,突出我班特色

          二、班級概況及基本目標

          本班共有44名學生,每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,男生在這方面明顯不足。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。學習方面已經(jīng)有了一定的學習習慣,大部分學生能較自覺完成學習任務(wù),個別學生缺乏主動性,書寫有待于加強。

          本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

          三、基本措施和做法:

         。ㄒ唬┏R(guī)教育方面

          學生經(jīng)過一個假期的放松,對于學校的日常生活和學習必定不太適應,做到每一項規(guī)章制度對于他們來說都不太容易。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

          1、利班會時間,加強學生的德育教育。升旗結(jié)束后,對上周的情況進行總結(jié)。使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。

          2、開學師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。從紀律、衛(wèi)生、勞動及兩操學習幾方面制定。先由學生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎懲辦法,再由班主任統(tǒng)一歸納完善,如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是:“說到做到”

          (二)班級紀律方面

          一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

          1、課堂紀律

          嚴格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說話,管住心認真聽,管住手不亂動),如果有違反紀律的現(xiàn)象,由課代表記錄。

          2、課間紀律

          課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

          (三)衛(wèi)生方面

          講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。講衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。

          1、個人衛(wèi)生:每周一檢查個人衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊。

         。ㄋ模┌喔刹康腵培養(yǎng)方面

          班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

         。ㄎ澹┘倚=Y(jié)合,分類施教本學期要做好分類施教工作:

          1、對學習后進生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯要單獨進行輔導,與家長聯(lián)系,共同幫助提高學興趣。

          2、對行為后進生,發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,樹立信心,在老師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當班干部。

          3、經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。

          三、活動安排

          九月份:

          1、“我上學了,我愛學!敝黝}教育。

          2、利用“教師節(jié)”進行尊重長輩、尊重老師的教育。

          3、主題班會——《我愛學習》進行學習習慣養(yǎng)成教育。

          十月份

          1、利用“國慶節(jié)”對學生進行愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛家庭,愛親人教育。

          2、學習、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育。

          十一月份:

          冬季來臨時,教育學生從小養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣。

          十二月份:

          1、堅持上學,不遲到,培養(yǎng)學生的吃苦精神。

          2、學習習慣的養(yǎng)成和評比。

          一月份:

          1、小學生行為規(guī)范的學習和養(yǎng)成合作、互助的好品質(zhì)。

          2、復習準備期末考試。

          3、總結(jié)學生操行。

        工作計劃 篇4

          尊敬的公司各級領(lǐng)導和同仁,大家新年好 !

          時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧XX年的工作業(yè)績,我通過不斷向領(lǐng)導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進步,在公司領(lǐng)導的正確指導和帶領(lǐng)以及全體隊員的密切配合下, 分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,XX年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)XX年新的戰(zhàn)略目標,現(xiàn)把XX年的工作整理、總結(jié)如下:

          一、XX工作回顧。

          XX年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導,定期組織隊員訓練學習軍事 消防 業(yè)務(wù)技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作, 始終堅持"預防為主、防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導和客戶領(lǐng)導共同完成各項安保工作。

          在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

          強化隊伍,定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。

          星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。

          星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

          星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。

          通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,

          讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

          XX年7月25日早上5:40左右,x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實,導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。

          XX年10月28日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。

          XX年12月1日x小區(qū)上13人,接到公司領(lǐng)導命令派我去做分隊長,我聽從公司領(lǐng)導安排,提前交接好原護衛(wèi)點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導提建議多條,得到客戶好評。

          12月1日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

          為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,我分隊特向公司領(lǐng)導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。

          經(jīng)過XX年的工作努力,我的目標分隊長、業(yè)務(wù)目標50人順利完成,使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

          二、業(yè)務(wù)匯報。

          我進入xx保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在XX年我的成長是最快的一年,我堅信 .相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能實現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

          XX年我開始進入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導學習業(yè)務(wù)技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

          XX年見面談的客戶達28家(見業(yè)務(wù)報表)。 成交5家客戶:

          共計:成交54人,達到了XX年目標計劃50人的.理想效果。

          我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅持改進服務(wù),使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

          公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻,XX年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

          三、XX年工作目標計劃。

          1、合同人數(shù)成交100人。

          2、成交6個護衛(wèi)點。

          3 、公司業(yè)務(wù)第一名。

          四、自我信念。

          任何事情都是好事。 相信是萬能的開始。 努力一定成功。

          沒有得到想要的我即將得到更好的。

          新的一年即將到來,機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結(jié)互助為榮,努力完成XX年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。 祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

        工作計劃 篇5

          一、幼兒現(xiàn)狀分析:

          孩子們進入小班已經(jīng)有一個月的時間了,通過這一個月的觀察與了解孩子們在常規(guī)方面有了一定的進步,小班月份工作計劃。例如:大部分幼兒能夠獨立進餐、穿脫鞋子及簡單的衣服。在活動時能夠在教師的提示上下樓梯等。主題活動時孩子們能夠翻閱活動用書但在頁數(shù)上還需進一步加強。本月主題活動繼續(xù)開展《甜甜蜜蜜》本月各項活動將圍繞其主體開展同時開展新主題《快樂的六個寶》,在活動中,讓幼兒感受到保護感官的重要性,學會保護感官的方法,養(yǎng)成保護的習慣:

          二、本月活動目標:

          1、 引導幼兒正確使用餐具進餐,并培養(yǎng)進餐的良好習慣。

          2、練習穿衣服的生活技能,養(yǎng)成自己穿脫衣服的習慣。為穿衣服比賽做準備。

          3、 知道講衛(wèi)生的重要性,學習正確的洗手方法,養(yǎng)成良好的習慣。

          4、 學習使用禮貌用語,培養(yǎng)幼兒初步的文明行為。

          5、 引導幼兒知道不亂扔紙屑,提高幼兒環(huán)保意識。

          6、 學習有節(jié)奏的演唱歌曲,知道見人有禮貌地問好。

          7、 初步了解陌生人的概念不輕信陌生人的'話,知道一些安全常識,建立自我保護意識。

          8、了解身邊危險物的存在知道躲避方法按自己意愿繪畫標識。

          三、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

          1、《甜甜蜜蜜》主題布置

          2、《快樂的六個寶》布置新環(huán)境,更新自然角,培養(yǎng)幼兒愛護小動物的好習慣。

          四、日常生活常規(guī):

          1、培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)

          2提示幼兒多喝水,根據(jù)天氣情況為幼兒增減衣服。

          3、增加幼兒的戶外活動量。

          五、家長工作:

          1、 天氣漸漸變涼請家長根據(jù)天氣情況為幼兒增減衣服,同時請幫助幼兒能夠自己穿脫比較厚的衣服,能夠讓幼兒了解不露小肚皮,防止著涼。

          2、請家長配合在家讓孩子學習穿脫衣服,十月份小班要進行穿衣服比賽。

          1、 新生幼兒的家長請于下午點心后早一些來接。

          2、 讓孩子知道自己的學名,鼓勵孩子用語言告訴教師自己的需要,如喝水、入廁等。

          3、 家長與教師加強溝通,及時交流孩子的健康狀況,睡眠時間、飲食狀況等。

          4、 多與孩子交談開心的事情,多用鼓勵的語言。關(guān)注孩子的情緒情感。

          5、 在家讓孩子嘗試自己穿衣、穿鞋、整理玩具,逐步養(yǎng)成孩子的生活自理能力。

          6、 幫助幼兒調(diào)整好作息時間,使其逐步養(yǎng)成按時起床去幼兒園的習慣,不要遲到。爭取家園一致努力使幼兒順利過渡入園適應期。

          7、 主題活動:“我上幼兒園”,請家長配合活動的開展帶全家福照片一張。

          8、 本月我們將對應教師節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)對幼兒進行相應的節(jié)日教育,請家長也與幼兒談?wù)撓鄳墓?jié)日知識。

          9、 開學初會進行家訪工作,9月8日召開學期初家長會。請家長予以配合。

        工作計劃 篇6

          為了進一步提高美術(shù)教師的業(yè)務(wù)水平和教學質(zhì)量,發(fā)揮集體教研教改優(yōu)勢,,盡快提高全體任課老師的整體授課水平,大面積提高我校美術(shù)質(zhì)量,特制定我校集體備課工作計劃:

          一、各備課組集備時間及地點:

          周一上午第一節(jié)

          多媒體教室

          二、目的與任務(wù)

          1、備課組的教師要認真學習新的課程改革要求,深入鉆研教學大綱和教材,認真落實教學常規(guī),發(fā)揮集體教研教改的優(yōu)勢,集思廣益,力求各備課組教師授課水平有大幅度的提高,使我校的美術(shù)教學質(zhì)量有所提升。

          2、任務(wù)要求:

         。1)本備課組教師要力求在思想上高度重視,切實提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,確保集體備課不流于形式。

         。2)集體備課要體現(xiàn)大課題“自主、綜合、拓展、創(chuàng)新”精神和“先學后教”思想,實行“開放式自主學習”精神,并在備課、授課中體現(xiàn)好五點:知識點、能力點、重難點、教學點、“自主、綜合、拓展、創(chuàng)新”的`滲透點。

         。3)集體備課中要做到三段式,然后形成教案,每個人都要暢所欲言,各抒己見,集思廣益。

         。4)集體備課中要做到五備:備大綱、備教材、備教法、備學生、備教學進度;并做到五研究:研究重點,研究難點及突破,研究教學方法,研究學法,研究考查方法。

         。5)每位教師要在集體討論、形成共識的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計教學案。采取“一說、二議、三定、四行、五修正”的運作形式。在授課過程中,不斷修改自己的教案。

          三、工作措施

          1、備課組長在學科教學工作計劃的基礎(chǔ)上制定出切實可行的集體備課計劃。

          2、保證每周進行一次集體備課活動,日常工作中主備人備好集體備課說課卡,集備時間在集備室備課組教師集體討論,主備人填好修改意見。

          3、主備人根據(jù)集體備課卡及修改意見寫好教案,備課組教師使用完畢后,填好課中改進和教后反思。

          4、備課組成員要在思想上高度重視,轉(zhuǎn)變思想觀念。

          5、備課中要做到五備:備大綱、備教材、備教法、備學生、備教學程序,并做到五研究:研究重點、難點、教法、學法和考查方法。

          6、集體備課做到五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學目標、教學進度、備課內(nèi)容、課堂練習內(nèi)容。

          四、具體做法

         。1)每次集體備課要定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,積極準備材料并做好記錄。

         。2)鉆研教材是首位,每位教師能根據(jù)每課的教學重點,制定出較為詳細、可行的教學目標,在目標的指導下備好教學過程。吃透教學重點難點,制定相應的教學方法。

          (3)積極參加“說——講——評”一體化教學活動,取長補短,提高自己的授課水平。

         。4)積極運用多媒體輔助手段,激發(fā)學生學習興趣,以起到事半功倍的效果。

          (5)搞好先周備課,使集體備課發(fā)揮實效。

         。6)作業(yè):堅決落實學校的減負措施,布置精要適當?shù)淖鳂I(yè)。結(jié)合學校組織的活動,培養(yǎng)學生作業(yè)規(guī)范化。

         。7)聽課:根據(jù)學校的安排,積極聽課評課,提倡相互聽課,聽其他學科的課,以求“他山之石,可以攻玉。每人每學期聽課不少于15節(jié)。

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