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        審計工作計劃

        時間:2024-12-05 20:39:33 工作計劃 我要投稿

        審計工作計劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的審計工作計劃,歡迎大家分享。

        審計工作計劃

        審計工作計劃1

          20xx年,社會保障審計處圍繞“發(fā)展、改革、安全、績效”目標(biāo),依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé),積極推進有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋,進一步創(chuàng)新審計理念、組織模式和技術(shù)方法,不斷提高審計質(zhì)量,充分發(fā)揮審計在促進本市深化改革、推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中的重要作用。

          根據(jù)上述要求,20xx年度社會保障審計處重點審計項目計劃安排如下:

          (一)重大政策措施落實情況跟蹤審計。推動國家和本市重大政策措施貫徹落實,促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行,推動改革創(chuàng)新。

          (二)市本級一般公共預(yù)算執(zhí)行審計。推動財稅政策貫徹落實,提高財政資金使用績效,保障公共資金安全。

          (三)政府性基金預(yù)算執(zhí)行審計。推動完善政府性基金管理,提高基金管理績效和水平。

          (四)社會保險基金預(yù)算執(zhí)行審計。加強社會保險基金預(yù)算管理和監(jiān)督,規(guī)范社會保險基金預(yù)算編制和執(zhí)行行為,保障基金安全完整和運行效益,維護保險對象的'合法權(quán)益。

          (五)國有資本經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行審計。揭示國有資本經(jīng)營收益收繳、支出及管理中存在的體制機制性問題,促進健全完善國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。

          (六)部門(單位)預(yù)算執(zhí)行審計。推動提高部門預(yù)算管理水平,深化部門預(yù)算改革,提高預(yù)算管理績效。

          (七)部門(單位)決算草案審計。加強和完善決算管理,促進提高部門財務(wù)核算和財務(wù)管理水平。

          (八)市級建設(shè)財力項目竣工決算審計。促進提高政府投資項目管理水平,提升建設(shè)項目投資效益。

        審計工作計劃2

          隨著公司從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,以及公司管理創(chuàng)新工作的啟動,注定20xx年將成為公司改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。公司審計部將圍繞公司發(fā)展和改革的大局,“保穩(wěn)定、促發(fā)展”,依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務(wù)職能,促進各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險管理水平,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟目標(biāo)有效地發(fā)揮增值的作用。為此,現(xiàn)明確20xx年的審計師工作計劃和思路。

          一、指導(dǎo)思想

          牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務(wù)于監(jiān)督,寓幫助于促進,充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進公司經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)

          緊緊圍繞公司提出的20xx年經(jīng)濟工作目標(biāo),認(rèn)真履行公司賦予的職責(zé),全面監(jiān)督財務(wù)收支的真實、合法和效益,突出重點領(lǐng)域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問題的同時,更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制,“以監(jiān)督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

          三、工作措施

          (一)深化監(jiān)督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。

          審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與公司的總體戰(zhàn)略保持一致性,并能夠按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,以保證在公司戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中,審計應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于公司戰(zhàn)略之外的`經(jīng)營行為,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應(yīng)該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示,促進公司資源的更優(yōu)化分配。

          (二)突出重點,進一步加大專項審計力度。

          20xx年,公司審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎(chǔ)上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達(dá)到兩方面目標(biāo):一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實踐,以便有效推廣利用。

          1、管理流程審計。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范,決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險。比如,完善的財務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險,完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險,完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)則,只有守規(guī)則,才能最大限度地控制風(fēng)險的發(fā)生。

          2、投資效益審計。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,也是公司目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機,因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風(fēng)險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇,到評估論證,審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合,以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題,還要重視總結(jié)和推廣最佳實踐,使公司投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。

          3、采購供應(yīng)鏈審計。采購供應(yīng)鏈管理既是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié),還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié)。采購供應(yīng)鏈管理水平高低,會直接影響企業(yè)經(jīng)營的成本效益。而采購管理的缺失,則會給企業(yè)帶來重大損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險。因此,重視和加強采購供應(yīng)鏈的管理,是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點。對采購供應(yīng)鏈管理進行審計,目的在于推動企業(yè)完善采購供應(yīng)鏈的管理制度,規(guī)范采購人員的行為準(zhǔn)則,健全采購供應(yīng)活動的文檔記錄,使采購供應(yīng)管理更加有效率和效益性。

          (三)更新思維,進一步加強審計咨詢和服務(wù)職能,寓幫助于監(jiān)督,切實提高企業(yè)運營效率和效益。

          公司審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新,推進內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價,幫助各企業(yè)增強風(fēng)險意識,及時識別潛在風(fēng)險,有效防范風(fēng)險發(fā)生,建立健全風(fēng)險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業(yè)增強流程再造意識,及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結(jié)最佳實踐,幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

          (四)建章立制,進一步強化審計工作規(guī)范性,提高審計工作質(zhì)量。

          隨著一系列審計制度的出臺,公司審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路,通過制度的建立明確預(yù)防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,一是通過制度指導(dǎo)審計執(zhí)業(yè),提高審計效率,保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果,明確責(zé)任,真抓實干,保證審計結(jié)果的落實和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年,公司審計部將進一步梳理審計業(yè)務(wù)流程,以控制和風(fēng)險為導(dǎo)向,在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則,以提高審計效果。

        審計工作計劃3

          一、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路:

          1、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。

          2、xx年審計工作重點是:以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,即在實施審計監(jiān)督同時,提高審計服務(wù)職能。

          二、xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下:

          1、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善

          ⑴ 首先完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

          ⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運行。

          ⑶ 通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn),同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

          2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計。

          內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應(yīng)搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的`評價。

          ⑴ 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):

          通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

          通過對xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施,圍繞集團年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

          ⑵ 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

          ①收入合同審計

          集團實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計。

          ②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

          集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,并在ERP中實行預(yù)算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

          ③工程項目的竣工結(jié)算審計

          近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

          三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

          1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強化管理、2、與集團公司各職能部門,尤其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

          四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓(xùn),進一步提高審計工作質(zhì)量。

          1、xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,審計崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實,xx按崗位設(shè)置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

          2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計有依據(jù),處罰有規(guī)定,進一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

          3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

          4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務(wù)企業(yè)。

          5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),新任務(wù)的需要。

        審計工作計劃4

          20xx年自控股集團開始組建運行后,審計監(jiān)察部承擔(dān)了集團建設(shè)工程的結(jié)算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到,作為集團的服務(wù)性部門,確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標(biāo)準(zhǔn)。

          20xx年

          ,做為集團審計監(jiān)察部的員工,我將繼續(xù)在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的`部門工作目標(biāo)努力完成好本職工作,為創(chuàng)一流工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行。力爭在20xx年爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),我的具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)如下:

          一、繼續(xù)配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的造價控制和結(jié)算審計管理工作

          目前,集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預(yù)計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)10個多億,審計監(jiān)察部承擔(dān)著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標(biāo)準(zhǔn)為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,服從集團大局,響應(yīng)集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設(shè)完畢即將進入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔(dān)子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達(dá)到一流工作標(biāo)準(zhǔn)。

          二、做好合同評審與資金支付審核工作

          合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴(yán)格把關(guān)和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

          三、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。

          四、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學(xué)習(xí)并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達(dá)到創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。

          總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標(biāo)、以創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)為努力方向,以“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”為創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),督促自己、鞭策自己,為集團發(fā)展做出自己最大努力。

        審計工作計劃5

          我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結(jié)。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。

          一、完善崗位責(zé)任制,落實稽核包片責(zé)任。

          一是從新制定崗位責(zé)任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制,夯實了管理責(zé)任,增強了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

          二、規(guī)范檢查行為,細(xì)化檢查內(nèi)容。

          一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握運用指導(dǎo)稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認(rèn)書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。

          二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細(xì)化,從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。

          三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結(jié)《審計部半年工作總結(jié)》。

          三、做好各項稽核檢查工作。

          今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20xx年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。

          一是組織開展了20xx年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準(zhǔn)確。

          二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題,對責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準(zhǔn)確做出管理決策。

          三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。

          四、認(rèn)真做好各項內(nèi)部審計工作。

          一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責(zé)任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。

          二是集中時間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。

          五、及時準(zhǔn)確報送“1104”工程報表。

          按月準(zhǔn)確上報,按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分,準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。

          一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認(rèn)真細(xì)致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。

          二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)、70個輔助指標(biāo)進行計算分析和預(yù)警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的'指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。

          三是按照銀監(jiān)分局要求,準(zhǔn)確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。

          六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。

          今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),使各項工作整體推進。

          七、存在的問題及后期工作打算

          上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:

          一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;

          二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;

          三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。

          后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。

          一是認(rèn)真組織實施對20xx-2007年新增貸款的專項稽核工作;

          二是針對上半年序時稽核情況,對重點社進行跟蹤后續(xù)稽核,重點對分社進行全面的序時稽核審計;

          三是落實督辦上半年序時稽核中各社存在問題的整改;四是按季作好信用社費用支出的審計工作

        審計工作計劃6

          一、指導(dǎo)思想

          在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,本著為審計發(fā)展服務(wù)和為審計人員服務(wù)的宗旨,全面提高檔案管理水平,為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力。

          二、工作重點

          圍繞我局中心工作、上級常規(guī)督導(dǎo)評估,堅持以服務(wù)為主題,以檔案規(guī)范化為重點,力爭在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個方面都取得比較大的進展。

          三、具體工作

          (一)加強宣傳與學(xué)習(xí),將檔案法規(guī)范制度落在實處

          1、利用全局干部會、集中學(xué)習(xí)等,宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識,增強干部檔案意識;指導(dǎo)檔案員的檔案業(yè)務(wù)管理,提高工作自覺性。

          2、參加檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),接受檔案專家指導(dǎo),掌握檔案專業(yè)技能,提高檔案管理員的綜合素質(zhì),使檔案管理工作不斷推進。

          (二)積極推進檔案管理規(guī)范化管理,提高工作效率

          1、按照我局工作的實際需要立檔案櫥,即審計業(yè)務(wù)檔案、文書檔案、會計檔案、審計資料檔案。

          2、規(guī)范檔案管理,對小學(xué)作文小學(xué)作文檔案的收集、整理、編目、檢索、安全保管基礎(chǔ)工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進行規(guī)范管理。

          3、做好來文登記,及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級文件精神、工作安排等事項。

          4、認(rèn)真做好檔案目錄的錄入工作,編制各部門檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫。

          5、利用檔案進行登記,使檔案利用規(guī)范有效。

          (三)做好檔案實體基礎(chǔ)工作、利用服務(wù)工作

          1、整理20xx年度審計檔案和文書檔案,分類歸檔,裝盒入庫,以便利用。

          2、移交20xx年及以前的審計業(yè)務(wù)檔案,于10月份左右移交縣檔案館。

          3、清理沒有使用價值的資料,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。

          4、做好檔案的借閱工作。實行檔案借閱登記制度,按照借閱管理標(biāo)準(zhǔn)辦理借閱手續(xù)。

          5、按照“以迎查促工作”的`思路,開展內(nèi)部檢查、評估、評比工作,為迎接督導(dǎo)評估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備。

          6、配合單位的各項管理工作,以積極主動熱情的服務(wù)態(tài)度做好檔案提供利用工作。

          (四)其他工作

          1、加強對檔案室規(guī)范化管理,嚴(yán)格實現(xiàn)“十防”制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作,為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          2、做好保密、安全工作

          3、摸索縣協(xié)同辦公系統(tǒng)檔案歸檔經(jīng)驗,建立電子檔案系統(tǒng)。

          4、建立檔案管理工作崗位制度。分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理員、兼職檔案人員等,各司其職,共同搞好檔案管理工作。

        審計工作計劃7

          上半年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)審計廳、玉林市局指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大和十七屆四中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用,加大審計監(jiān)督力度,為促進我市經(jīng)濟快速健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

          一、基本情況

          上半年,我局堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,堅持解放思想和創(chuàng)新工作相結(jié)合,圍繞市委、市政府中心工作,把推進法治、維護民生、推動改革、促進發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點和落腳點,重點抓好財政預(yù)算執(zhí)行情況審計、政府投資項目審計、擴大內(nèi)需項目資金審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、涉及人民群眾利益的重要專項資金的審計調(diào)查以及自治區(qū)審計廳統(tǒng)一組織及授權(quán)審計的項目,審計工作取得了一定的成績。

          今年上半年,我局共完成審計(調(diào)查)項目9個,審計查出違紀(jì)違規(guī)金額442萬元,管理不規(guī)范金額1358萬元。基建工程預(yù)結(jié)算審核項目69個(其中工程預(yù)算52個),送審總金額17472萬元,審定總金額15704萬元,核減1768萬元,核減率10.1%。審計后出具審計(調(diào)查)報告9篇,提出建議17條,被采納17條。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報10篇,被批示、采用5篇次。

          (一)以強化預(yù)算管理為目標(biāo),做“深”財政審計

          我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),總結(jié)歷年審計工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,構(gòu)建大財政審計理念,對我市財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進行全面審計,并延伸審計了清灣鎮(zhèn)和新榮鎮(zhèn)人民政府及所屬單位預(yù)算執(zhí)行情況,市機關(guān)事務(wù)管理局、市經(jīng)貿(mào)局、市人口和計劃生育局和市工業(yè)園區(qū)管理委員會及下屬單位等單位預(yù)算執(zhí)行及其他財政財務(wù)收支情況。在審計工作中,做到了“三個注重”:一是注重調(diào)整審計思路。把著力點放在促進加強財政管理和財政制度改革上來,推進依法理財、依法治稅的進程,由查錯糾弊向揭露問題、分析原因、提出建議上轉(zhuǎn)變;二是注重突出審計重點。加強對財政部門內(nèi)控制度、財政預(yù)算編制、財政資金分配的審計監(jiān)督,注重以提高財政資金使用效益,建立社會主義公共財政制度為目標(biāo),緊緊抓住“預(yù)算執(zhí)行”這條主線,實現(xiàn)由收支審計并重向支出審計為主轉(zhuǎn)變。三是注重審計調(diào)查。由以會計核算中心查賬、從上至下順延審計為主,向注重審計延伸、抓住重點線索、發(fā)現(xiàn)問題、由下向上各個突破轉(zhuǎn)變。重點監(jiān)督是否按照構(gòu)建和諧社會和公共財政要求,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)和各種專項投資結(jié)構(gòu),提出促進全市經(jīng)濟和社會科學(xué)發(fā)展快速發(fā)展的意見和建議。此項目審計查帳工作已結(jié)束,已進入征求意見階段。

          (二)以監(jiān)督權(quán)力運行為目標(biāo),做“優(yōu)”經(jīng)濟責(zé)任審計

          我局根據(jù)市委組織部的委托,上半年,已對市水利局、交通局、塘岸鎮(zhèn)、清水口鎮(zhèn)等4個單位5名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展了任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作。在審計過程中,除抓好被審單位的財政財務(wù)收支審計外,還特別注重對領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律等方面進行審計,并作出客觀評價,為市委、市政府正確使用干部提供了可靠依據(jù)。在已審計結(jié)的4個項目中,共查出違規(guī)資金435萬元,管理不規(guī)范金額1358萬元,查補漏繳稅費11萬元,補繳財政金額259萬元。針對存在的問題,對被審計對象應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出了實事求是的界定和客觀公正的評價,向被審計單位提出了整改意見,對違規(guī)問題依法作出了審計處理決定。

          (三)以擴大內(nèi)需建設(shè)項目為重點,做“大”政府投資審計

          1—6月,全市已完成政府投資項目審計(核)69項,比去年同期增加了578%,主要是擴大內(nèi)需建設(shè)審計項目大幅增加。送審?fù)顿Y總額17472萬元,審定投資總額15704萬元,審計核減金額1768萬元。主要存在工程價款不實、概預(yù)算編報不規(guī)范等問題。我局嚴(yán)格執(zhí)行《北流市政府投資建設(shè)項目管理辦法》和實施意見,全面落實重大建設(shè)項目必審制和跟蹤審計制,重點保證對擴大內(nèi)需建設(shè)項目和資金的全程跟蹤審計。在繼續(xù)發(fā)揮工程投資竣工決算審計優(yōu)勢的同時,依法開展了工程量結(jié)算計價招標(biāo)及標(biāo)底預(yù)算審計。按照“抓住源頭,審計關(guān)口前移”的原則,對新開工的項目,開展工程發(fā)包前工程量結(jié)算及預(yù)算控制價和標(biāo)底預(yù)算審計,不但進行投標(biāo)價或工程量清單審計,還進行建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更簽證審計。上半年,共對52個新開工的項目進行預(yù)算審計,送審?fù)顿Y總額12197萬元,審定投資總額11308萬元,核減高估冒算、多計工程量及多計材料調(diào)差價等889萬元。

          (四)以維護民生為己任,做“強”專項資金審計調(diào)查

          我們繼續(xù)以維護民生,促進和諧社會建設(shè)為目標(biāo),加強對關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的各種專項資金的審計。上半年主要做好審前調(diào)查相關(guān)工作,組織審計人員參加了區(qū)廳舉辦的中小學(xué)校舍安全專項資金審計調(diào)查、污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)項目跟蹤審計和退耕還林專項資金的審計調(diào)查培訓(xùn)會,為扎實開展這三項審計調(diào)查工作作好準(zhǔn)備。

          (五)積極完成區(qū)廳交辦的任務(wù),做“活”授權(quán)審計(調(diào)查)項目

          上半年,組織開展了中央擴大內(nèi)需投資建設(shè)項目資金跟蹤審計調(diào)查和城區(qū)給水工程建設(shè)項目跟蹤審計調(diào)查等工作,目前,這兩項工作正在進行中。下半年,我們將按照區(qū)廳的安排,開展社會保險基金審計、救災(zāi)資金管理使用情況、市城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項目情況跟蹤審計調(diào)查(續(xù)審)、市城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)項目情況跟蹤審計調(diào)查(續(xù)審)等項目。

          (六)以市委、市政府工作為中心,做“好”交辦的各項工作

          今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,認(rèn)真完成市委、市政府交辦以及其他部門委托的其他審計核實工作。一是抽調(diào)人員積極配合市人大做好民生項目調(diào)查。二是派出專人到掛鉤村指導(dǎo)各項新農(nóng)村建設(shè)工作。三是派員參加擴大內(nèi)需建設(shè)項目異地督查工作。工作得到了市委、市政府以及其他部門的充分肯定,審計核實的結(jié)果得到了有效的利用。除此,還派出專門人員加強對我市政府投資項目招投標(biāo)工作和政府采購工作的監(jiān)督。

          二、主要做法

          (一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),努力構(gòu)建團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的領(lǐng)導(dǎo)集體

          一是加強學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外,還把加強黨性鍛煉,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來抓。二是加強思想交流和溝通,搞好團結(jié)。班子成員自覺維護團結(jié),經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部,培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才,整個審計隊伍呈現(xiàn)出積極、團結(jié)、向上的良好狀態(tài)。

          (二)抓好全體職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升整體素質(zhì)

          一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。每周五上午為學(xué)習(xí)日,以會代訓(xùn),采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的`方法,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。學(xué)政治理論知識。使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學(xué)習(xí)審計新業(yè)務(wù)知識。開展專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),并定期舉辦審計項目交流匯報會,促使大家鉆研業(yè)務(wù),努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力。今年以來,參加區(qū)廳和玉林市局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)12人次。三是學(xué)法律法規(guī)知識。組織干部職工學(xué)習(xí)《憲法》、《審計法》、新《審計法實施條例》、《公務(wù)員依法行政讀本》等法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。四是提倡學(xué)歷教育。我們創(chuàng)條件、給時間,積極鼓勵干部參加各種形式的學(xué)歷教育,以提升審計人員學(xué)歷層次,增加自身知識含量。五是學(xué)習(xí)好計算機知識。狠抓電腦培訓(xùn),組織審計人員學(xué)習(xí)計算機知識,學(xué)習(xí)計算機輔助審計技術(shù)和oa管理知識,努力提升現(xiàn)代審計技能,提高整體審計工作管理水平。

          同時,我們以學(xué)習(xí)為契機,加強思想政治工作。今年以來,我局認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和干部的理論學(xué)習(xí)。年初制定理論學(xué)習(xí)方案,分專題深入學(xué)習(xí)。上半年,主要開展各級“兩會”精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《四項監(jiān)督制度》等專題學(xué)習(xí),我們通過多次集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、上專題輔導(dǎo)課、參觀學(xué)習(xí)、座談討論等多種形式的學(xué)習(xí),力求從總體上把握、從內(nèi)容上加領(lǐng)會和理解,在行動上自覺用法律、規(guī)定指導(dǎo)各項審計工作。通過學(xué)習(xí),我局干部的精神面貌煥然一新,思想得到了解放,創(chuàng)新意識增強,工作作風(fēng)有了明顯的改進,審計工作的水平和效率有了進一步提高。

          (三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè),提高審計質(zhì)量和水平

          一是進一步嚴(yán)格審計程序,例如加強審前調(diào)查;審計通知書附上承諾書,實行雙向承諾,分清相關(guān)的責(zé)任;提出時限要求,以確保審計的質(zhì)量和效率。二是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,開展領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、同志幫學(xué)、專家講學(xué)等形式多樣的專業(yè)學(xué)習(xí)活動。三是加強與人事、組織、紀(jì)委、檢察院等有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,加大查處違法違紀(jì)行為的力度。

          (四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保廉潔審計

          一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門召開機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國、全區(qū)審計機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,總結(jié)廉政建設(shè)工作,研究部署工作。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。局黨組書記與黨組成員、各股負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)。四是實行審計紀(jì)律公示制和回訪制,從嚴(yán)管理審計隊伍,確保廉潔從審。審計期間,不定期到被審計單位調(diào)查回訪審計人員遵紀(jì)守法情況,以此加強審計人員的廉政執(zhí)法監(jiān)督。

          (五)扎實推進績效建設(shè)工作深入開展

          我局積極轉(zhuǎn)變審計方式,提高了工作效率,完善規(guī)章制度、規(guī)范行為,把績效建設(shè)工作落到實處,更好地發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。一是堅持制度建設(shè)。修訂完善上下班制度、請銷假制度等制度。堅持不定期查崗,每周不少于二次。保證在上班時間不玩游戲、不串崗聊天、不做與工作無關(guān)的事項。二是審計效率建設(shè)。審計項目實行就地審計與送達(dá)審計相結(jié)合,對時間緊的審計項目,由分管領(lǐng)導(dǎo)和審計組長親自抓,在保證質(zhì)量的前提下,加快審計進度。三是審計組建設(shè)。強化班子成員責(zé)任制。每個審計項目都有局分管領(lǐng)導(dǎo)參與,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高了審計工作效能,做到廉潔從審。四是審計聯(lián)席會議建設(shè)。定期召開經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議,組織、紀(jì)檢、監(jiān)察和審計部門審前交流溝通,審初聯(lián)合進點,審中互通情況,審后聯(lián)合督查,形成審計監(jiān)督合力。

          三、存在的主要問題

          (一)人員少、任務(wù)重的矛盾突出

          隨著審計地位的不斷提升以及我市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,審計任務(wù)特別是政府投資審計工作越來越重,現(xiàn)有的審計人員已不堪重任。不僅人員少、任務(wù)重,而且干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)不盡合理,特別是政府投資方面的審計人才更加缺乏,影響了審計事業(yè)的進一步發(fā)展。

          (二)審計質(zhì)量和水平有待提高

          一是審計技術(shù)單一,手段落后。當(dāng)前審計業(yè)務(wù)干部雖然基本掌握計算機運用,但未能真正很好運用計算機進行輔助審計,計算機審計實際操作能力和水平還有待提高。二是審計質(zhì)量控制薄弱,質(zhì)量有待加強。審計項目質(zhì)量控制方面雖然采取了許多措施,但由于時間緊,任務(wù)多,審計組織手段和審計技術(shù)方法落后等有待進一步創(chuàng)新。

          四、下半年工作打算

          (一)繼續(xù)深入開展績效考評工作

          按照市委、市政府的部署,繼續(xù)深入開展績效考評工作,扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,進一步解放思想,提高效能,樹立科學(xué)審計理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真履行審計職責(zé),促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展。

          (二)集中力量抓好各項審計工作

          下半年,我局的要把審計工作重點放在政府投資項目、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計以及上級審計機關(guān)安排的各項行業(yè)審計上。整合現(xiàn)有審計資源,采取聘請專業(yè)技術(shù)人員參與審計的辦法解決人才匱乏的問題。充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展保駕護航。

          (三)加大審計質(zhì)量控制,提高審計項目管理水平

          重點抓好以下幾點:一是采取“請進來,走出去”的方式,加強干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,完善干部知識結(jié)構(gòu),提高審計業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計算機輔助審計,提高審計效率;三是加大審計復(fù)核的力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);四是制定審計項目管理辦法,在計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面,加強規(guī)范化管理。

        審計工作計劃8

          按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計計劃。內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點,進一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,最大限度地發(fā)揮其獨立性和權(quán)威性,逐步整合資源,以重點審計、專項審計、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。

          一、XX年度內(nèi)部審計工作目標(biāo)

          (一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。

          (二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,量化評價指標(biāo),對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結(jié)報告。對年度審計、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費用循環(huán)、XX竣工決算進行重點監(jiān)控,提高經(jīng)濟效益。

          (三)加強公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機制,建立合理的績效評價體系,促進公司管理。

          二、審計資源

          審計部現(xiàn)有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應(yīng)工作人員的訪談,獲取所需資料。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,仍難以達(dá)到全面性的要求。今年度,我們將結(jié)合部門情況,重新構(gòu)建部門架構(gòu),進一步推動內(nèi)審工作。

          三、XX年度內(nèi)部審計重點項目

          (一)XX年年度審計和XX年半年度審計

          為驗證、評價XX年度集團各子公司在財務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計劃于XX年X月份進行XX年度審計,并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。

          (二)物流專項審計

          對運輸費用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進行專項審計。促進提高物流管理水平,保障運輸安全、及時,提高經(jīng)濟效益。

          (三)集團辦公室制度審計

          重點對集團辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進行審計。

          (四)基建審計

          工程竣工驗收、施工預(yù)算與竣工決算審計,該項工作須進一步制定審計方案。

          (五)生產(chǎn)與費用循環(huán)審計

          審計目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運行,成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定,成本核算齊全,節(jié)能降耗,產(chǎn)品質(zhì)量受控。

          審計內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質(zhì)量檢驗。

          該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進行。

          四、XX年度日常監(jiān)控

          (一)集團管控職能的發(fā)揮

          根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,積極發(fā)現(xiàn)集團管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計。

          (二)XX費用監(jiān)控

          每月對車輛油耗、維修費用、是否定期保養(yǎng)等進行分析,盡量降低車輛使用費。

          (三)固定資產(chǎn)審計

          重點審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理,固定資產(chǎn)的盤點情況。

          1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,入賬是否準(zhǔn)確及時,核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計提等是否符合公司財務(wù)制度的要求。

          2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。

          3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。

          4.檢查購入資產(chǎn)的運營狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致。

          (四)基建工程審計

          主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準(zhǔn)確、工程質(zhì)量符合要求。

          充分發(fā)揮事前審計的預(yù)防作用,加強對重點工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,通過審查工程項目相關(guān)的投標(biāo)文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料,評價其內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等方面的規(guī)范性、有效性。

          五、專項審計

          根據(jù)公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進行專項審計。

          六、審計跟蹤

          后續(xù)審計應(yīng)注重時效性和針對性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目,實施后續(xù)審計。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當(dāng)時,進行復(fù)查,重新做出審計決定,彌補原來審計中的不足;根據(jù)新的.情況提出建議和措施,擴大審計效果。

          審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度,對審計報告中認(rèn)為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標(biāo),實施相關(guān)后續(xù)審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。

          七、制度審計

          要進行內(nèi)部控制審計, 關(guān)鍵要做好以下兩點: 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性進行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計。 通過內(nèi)部控制審計, 對內(nèi)部控制制度的功能作用進行檢查、 測試和評價, 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟效益。

          本年度的主要工作:

          (一)評估集團XX部組織架構(gòu)并優(yōu)化

          (二)完善XX部崗位職責(zé)并通過評審

          (三)管理制度評審及執(zhí)行督查

          八、做好外部審計的配合工作

          在XX的關(guān)鍵時期,我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系,用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最挑剔的眼光,主動自查,加強管理,防范風(fēng)險。

          內(nèi)部審計應(yīng)積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風(fēng)險。

          九、加強內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè),提高審計質(zhì)量

          積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境,是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

          要充實審計工作力量,根據(jù)不同時期審計工作的重點和要求,開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動。努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責(zé)任意識、管理意識、風(fēng)險意識和自律意識。

          內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須順應(yīng)時勢,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變。由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務(wù)職能。

        審計工作計劃9

          第一步:了解公司(包括關(guān)聯(lián)公司)基本情況

          組織審計人員有計劃對公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)了解基本情況。了解的內(nèi)容主要有:

          1 、企業(yè)發(fā)展史、關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、投資規(guī)模、相關(guān)稅種等。

          2 、公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)相互之間股權(quán)控制情況,股權(quán)結(jié)構(gòu)。

          3 、企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全,是否科學(xué)有效。

          4 、會計制度是否建立健全;是否符合企業(yè)核算要求;會計核算是否規(guī)范;是否有因會計處理錯誤導(dǎo)致管理失職現(xiàn)象;測量稅務(wù)風(fēng)險;存貨管理是否安全、進出貨品的流程是否科學(xué)無漏洞;固定資產(chǎn)、低值易耗、物料用品的管理是否規(guī)范;債權(quán)債務(wù)等往來科目的使用是否謹(jǐn)慎并及時處理;成本及費用核算是否合理等。

          5 、經(jīng)營目標(biāo)的制定是否切合實際;核定依據(jù)是什么;目標(biāo)是否明確;是否便于考核總現(xiàn);實際執(zhí)行情況。

          6 、費用預(yù)算的.報審依據(jù)是否合理,執(zhí)行情況。

          7 、大項投資及工程建設(shè)項目的基本情況;是否執(zhí)行招投標(biāo)制度;項目預(yù)算的審核情況;工程實施過程的了解;合同的簽訂是否嚴(yán)謹(jǐn);審批權(quán)限了解;工程決算是否嚴(yán)格把關(guān)等。

          8 、關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的核算是否清晰;了解核算辦法是否合理;

          第二步:計劃從以下4方面體現(xiàn)和實施審計的監(jiān)督和管理職能:

          1 、在了解公司經(jīng)營、財務(wù)核算、內(nèi)部控制管理、目標(biāo)考核情況后,將采取以下措施:

          對已審計各關(guān)聯(lián)企業(yè)存在的問題進行歸納總結(jié),區(qū)分主要問題和次要問題.

        審計工作計劃10

          一、工程項目存在的主要問題

          工程審計項目案例反映,當(dāng)前存在的主要問題是:超概算批復(fù),變更洽商未履行流程;招投標(biāo)工作不規(guī)范,沒有施工圖就進行施工單位招標(biāo),虛假編制工程量清單,控制價不設(shè)下限導(dǎo)致惡意低價中標(biāo);合同審核把關(guān)不嚴(yán),非法轉(zhuǎn)包;主材和設(shè)備進場把關(guān)不嚴(yán),造成工程材料浪費,質(zhì)量和安全存在隱患;不按工程項目規(guī)律辦事,施工現(xiàn)場管理混亂,綜合管理與協(xié)調(diào)能力低下導(dǎo)致造價失控等。以上建設(shè)項目存在的問題,值得我們借鑒和引起高度重視。

          二、全過程跟蹤審計的原則

          工程項目建設(shè)是一個由多方參與的綜合性活動,需要各項目參與者相互配合協(xié)調(diào),使各項工作形成合力,確保項目建設(shè)順利進行。所以,工程項目所有參建單位都是審計對象。開展跟蹤審計必須合理定位,以實現(xiàn)“質(zhì)量、造價、進度、安全”四大目標(biāo)。開展全過程跟蹤審計應(yīng)遵循下列原則:一是服從項目總體建設(shè)目標(biāo)。工程項目建設(shè)目標(biāo)包括進度、功能(質(zhì)量)和投資,跟蹤審計時必須明確具體要求,圍繞工程項目建設(shè)目標(biāo)開展工作,并加強對各建設(shè)目標(biāo)分析與評價,做好各建設(shè)目標(biāo)的平衡與優(yōu)化。二是以投資控制為中心。建設(shè)項目審計的主要目標(biāo)是控制投資,跟蹤審計時應(yīng)緊緊圍繞這個中心開展,監(jiān)督建設(shè)資金的運用、投資的控制等,并應(yīng)用價值工程理論,對設(shè)計方案和施工方案進行優(yōu)化,提出合理化建議,以最大限度地提高投資效益。

          三、全過程跟蹤審計的主要內(nèi)容

          全過程跟蹤審計,是以流程為基礎(chǔ)、以風(fēng)險為導(dǎo)向、以控制為中心、以效益為目標(biāo)的全面管理審計。審計主要內(nèi)容為:招標(biāo)文件的審核、控制價及造價預(yù)算的審核、清標(biāo)、合同簽訂及執(zhí)行的審核、法律法規(guī)遵循性審計、所有參建方資質(zhì)的審核、對監(jiān)理單位的再監(jiān)督、工程項目質(zhì)量審計、主材和設(shè)備價格的咨詢及審核、變更洽商的審核、進度款的審核、項目竣工結(jié)算與資金管理及防患資金風(fēng)險評審等。

          (一)建設(shè)項目開工前階段跟蹤審計

          建設(shè)項目前期跟蹤審計主要是對實施程序的合規(guī)性進行審計:建設(shè)項目法人制是否建立;項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項目設(shè)計及設(shè)計圖審核等文件是否齊全并經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn);項目是否列入年度建設(shè)計劃,資金來源是否到位,建設(shè)資金是否專款專戶,能否滿足項目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要;預(yù)算或標(biāo)底編制是否符合定額規(guī)定,工程計價依據(jù)和原則是否合規(guī)、合法、準(zhǔn)確;建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、大宗設(shè)備材料等是否按規(guī)定程序進行招投標(biāo),其結(jié)果是否合法、公正;中標(biāo)單位資質(zhì)是否符合要求,是否簽訂合同,合同條款是否合規(guī)、公允,是否與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾書一致;職能管理單位內(nèi)控制度是否建立健全,是否建立拔款會簽制度、工程變更會簽制度、無價材料會簽制度以及會簽的各級權(quán)限設(shè)置等,在項目實施時是否得到嚴(yán)格有效執(zhí)行。

          (二)建設(shè)項目施工階段跟蹤審計

          建設(shè)項目施工期間跟蹤審計主要是對概(預(yù))算執(zhí)行及調(diào)整的真實性、合法(規(guī))性進行審計:有無超概算批復(fù)投資、擠占或者虛列工程成本等問題;項目是否存在邊設(shè)計邊施工,或因投標(biāo)原因而提出不合理設(shè)計變更,此種現(xiàn)象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發(fā)生,因?qū)嵭泄こ塘壳鍐螆髢r后,投標(biāo)單位會存在不平衡報價,中標(biāo)后往往以各種理由使投標(biāo)報價中低報價的內(nèi)容通過設(shè)計變更變換;職能管理單位是否建立健全各項內(nèi)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如工程簽證與驗收制度、設(shè)備材料采購與價格控制制度、費用支出報銷制度等;對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、無價村料定價等進行審計,審查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實;檢查建設(shè)資金是否專款專用,根據(jù)招標(biāo)文件及合同,結(jié)合現(xiàn)場施工進度,核實由施工單位上報經(jīng)監(jiān)理審核的月進度款支付計量報表,防止出現(xiàn)超進度付款現(xiàn)象;參加例會和涉及投資變更的各項會議,發(fā)表獨立性意見,保證項目建設(shè)規(guī)范運行、建設(shè)資金合理使用;加強設(shè)備、材料價格控制,對已購設(shè)備、材料因故不能使用的,要分析原因、分清責(zé)任,督促盡快處理避免造成更大損失;及時督促施工等單位做好工程造價與驗收資料,做到項目完工資料能及時完整上報,以便順利通過竣工驗收。

          (三)建設(shè)項目竣工驗收后結(jié)算審計

          工程竣工結(jié)算審計主要是對工程量和定額計價等進行造價控制審計:檢查工程量計算是否準(zhǔn)確,套用定額是否合理,設(shè)計變更、工程簽證和隱蔽驗收記錄等事項是否真實,材料價差是否合理,工程取費是否合規(guī),招標(biāo)文件中約定的人員、機械、質(zhì)量、工期等是否履約;竣工圖紙及相關(guān)資料是否完整,竣工資料是否真實,竣工結(jié)算是否超概算金額等。

          四、全過程跟蹤審計應(yīng)注意的問題

          1、跟蹤審計一定要定位準(zhǔn)確。務(wù)必保持審計的客觀性、獨立性、公正性,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,構(gòu)建和諧審計。在開展跟蹤審計過程中要防止兩種傾向:一是既做裁判員又當(dāng)運動員,應(yīng)明確各自的工作職責(zé),職能管理單位是工程項目實施的組織方,承擔(dān)第一責(zé)任,跟蹤審計應(yīng)做到各司其職,避免越位引發(fā)的審計風(fēng)險;二是只關(guān)注工程造價,不能動態(tài)地監(jiān)督各階段的全過程運作,也就不能為工程建設(shè)提供合理、有效的`審計建議。

          2、確保跟蹤審計工作高效地開展。首先,應(yīng)強化審計人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神,樹立工作責(zé)任感和職業(yè)道德;其次,審計人員應(yīng)充分了解建設(shè)工程全過程造價管理理論,跳出傳統(tǒng)審計思維模式,改進工作方法,保證跟蹤審計有效實施;再者,應(yīng)提高審計人員的專業(yè)水平,注重審計人員綜合能力的培養(yǎng),提高全過程跟蹤審計工作質(zhì)量。

          3、設(shè)置審計查證作業(yè)關(guān)鍵控制點。開展跟蹤審計時,應(yīng)當(dāng)以建設(shè)工程造價控制為主線,對建設(shè)工程全過程實時跟蹤。為保證跟蹤審計質(zhì)量,應(yīng)對工程投資有較大影響的環(huán)節(jié)予以重點關(guān)注,在設(shè)計、招投標(biāo)、簽訂合同、設(shè)備材料采購、工程施工、變更簽證、竣工驗收、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)設(shè)置審計關(guān)鍵控制點,制訂各環(huán)節(jié)跟蹤審計細(xì)則,確保建設(shè)項目投資得到有效控制。

          總之,開展全過程跟蹤審計需要在實踐中不斷加以完善,建設(shè)項目跟蹤審計作為現(xiàn)代審計的一種方式,已在建設(shè)項目審計中運用并取得了明顯的管理效應(yīng)與經(jīng)濟成果。只要我們在審計過程中與施工、監(jiān)理、建設(shè)管理等工作密切配合,按照全方位、全過程的審計要求,做到關(guān)口前移、全程監(jiān)控,在全過程審計中找準(zhǔn)工程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),以內(nèi)部控制審計為重點,科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點,準(zhǔn)確掌握審計參與程度,把握內(nèi)部審計相對獨立性的原則,建立一套科學(xué)合理的審計程序和審計質(zhì)量保證體系,跟蹤審計就會逐步完善并步入程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。

        審計工作計劃11

          20xx年,新的一年,我們固定資產(chǎn)投資審計科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的廉政紀(jì)律和局黨組制定的各項廉政規(guī)章制度作保障,認(rèn)真貫徹和落實《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》和國家相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,堅持財務(wù)收支。現(xiàn)將20xx工作計劃如下:

          一、項目審計情況

          20xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計,并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計,及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時,加大投資審計力度,完善工作程序,嚴(yán)把投資審計質(zhì)量關(guān)。

          二、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督

          審計關(guān)口前移,從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的'全過程審計監(jiān)督。

          針對建設(shè)項目的特點,建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費,從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索,本著真實、合法、有效的原則,對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。

          三、積極建言獻策,為政府投資決策提供依據(jù)

          20xx年,市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份,要求我局提出意見。我局高度重視,認(rèn)真對待,對每一事項都進行深入的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上,依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議,全部得到政府的采納,可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議xx人次,積極建言獻策,為政府投資決策提供依據(jù)。

          四、主要做法

          我局的投資審計工作安排緊湊,工作進度快,效率高。近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大,政府投資建設(shè)項目不斷增加,民生工程普遍實施,審計項目迅速增加,審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此,我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。

        審計工作計劃12

          我局的審計工作,全面貫徹落實審計署提出的“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”及自治區(qū)審計廳提出的“改進方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作,服務(wù)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,不斷強化對重點領(lǐng)域、重點資金、重點部門的審計,依法履行審計監(jiān)督職責(zé)。

          積極探索、發(fā)揮審計“免疫”功能,進一步提高審計質(zhì)量和工作水平,為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會和諧做出更大貢獻。根據(jù)上級審計機關(guān)的部署和縣委政府的安排,結(jié)合我縣審計工作的實際對*年審計工作做如下安排。

          (一)進一步深化財政審計工作

          財政審計是國家審計機關(guān)的基本職責(zé)和永恒主題,做為政府的職能部門,我們要充分發(fā)揮審計職能作用。當(dāng)前的財政審計目標(biāo)是以財政收支的真實性、合法性為基礎(chǔ),以支出審計為重點,審計財政資金支出和使用的效果、效率,進一步完善財政權(quán)力的監(jiān)督制約機制,促進各部門依法履行職責(zé),規(guī)范預(yù)算管理,提高財政資金使用效益,不斷完善公共財政體制的建立。

          加強對財政預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,擴大審計覆蓋面,堅持本級財政預(yù)算審計與延伸審計相結(jié)合,凡是有財政收入上繳任務(wù)和使用財政資金的單位都要納入審計范圍,確保財政審計的深度與廣度。要加強部門預(yù)算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財政改革措施執(zhí)行情況的審計。要通過不斷深化財政審計,特別是對地稅、土地、農(nóng)電等幾個有較大財政上繳任務(wù)的`單位和對部分使用財政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計,更進一步查找和發(fā)現(xiàn)問題。

          強化審計執(zhí)法威力,加大對重大違紀(jì)違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度,注重審計執(zhí)法效果,加強跟蹤監(jiān)督,促進整改和糾正,加強部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,加強審計情況的深層次分析與研究,為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。

          (二)加強政府投資建設(shè)項目審計

          隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家財政對公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴大,政府投資建設(shè)項目的經(jīng)濟性、效率性和效益性成為全社會普遍關(guān)注的問題。政府投資建設(shè)項目的審計對規(guī)范建設(shè)資金使用,加強建設(shè)項目管理,促進整頓建設(shè)筑市場秩序,提高投資效益起到了積極作用。

          我們積極探索政府投資項目審計的新路子,不斷完善以國家審計機關(guān)為主,社會審計,內(nèi)部審計參與的工作格局,發(fā)揮國家審計的職能優(yōu)勢,社會審計的專業(yè)優(yōu)勢和內(nèi)部審計的知情優(yōu)勢,加大審計力量,提高工作效率,重點審計工程招投標(biāo)程序、工程量不實和高估冒算工程造價等問題,有力地保障政府投資效益的化,限度的為國家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等xxx個投資審計項目。

          (三)穩(wěn)步推進經(jīng)濟責(zé)任審計

          經(jīng)濟責(zé)任審計工作對于加強干部監(jiān)督管理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進黨風(fēng)廉政建設(shè),保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展,具有十分重要的作用。

          20xx年我局將創(chuàng)新思路,改進方法,積極推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則,要把對經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)督,放在經(jīng)濟責(zé)任審計的突出位置。要通過對被審計責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財政財務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟活動的審計分析,重點分清被審計領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。努力推進經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的利用,更加科學(xué)地評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任。

          不斷豐富和完善經(jīng)濟責(zé)任審計的形式,繼續(xù)開展任中和離任審計,探索開展任前審計,將三種審計形式有機結(jié)合。要通過穩(wěn)步推進經(jīng)濟責(zé)任審計,加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,更好地促進社會和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等xxx個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)濟責(zé)任審計。

        審計工作計劃13

          xx年全市審計工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩(wěn)中求進的總基調(diào),堅持寓審計監(jiān)督于服務(wù)之中,著力在促進政策執(zhí)行、提高財政績效、增進民生幸福、推動責(zé)任履行等方面下功夫,全面提升審計工作質(zhì)量和水平,全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

          在xx年審計項目計劃安排上,一是審計目標(biāo)充分體現(xiàn)國家審計在完善國家治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。財政審計以維護國家財政安全、深化財政體制改革、促進依法民主科學(xué)理財為目標(biāo);經(jīng)濟責(zé)任審計以加強權(quán)力制約、強化責(zé)任追究、推進民主法治建設(shè)為目標(biāo)。二是審計內(nèi)容突出主題主線,緊緊圍繞政策執(zhí)行、財政績效、民生幸福、責(zé)任履行等方面進行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計,促進惠民政策落實,維護群眾利益,維護民生安全;安排農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整情況專項審計調(diào)查、水利建設(shè)專項審計等項目,關(guān)注宏觀政策措施執(zhí)行情況,促進社會和諧和經(jīng)濟健康有序發(fā)展。三是項目組織上進一步增強審計資源整合,提高工作效率,拓寬審計領(lǐng)域,提升審計成效。四是審計力度上進一步加大對腐敗案件和經(jīng)濟犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進反腐倡廉建設(shè)。五是審計成果轉(zhuǎn)化上進一步注重對審計情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的參考,努力擴大審計工作效應(yīng)。

          根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我市實際,xx年度審計項目安排如下:

          一、財政審計

          (一) 預(yù)算執(zhí)行審計

          1.市財政局具體組織的xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況審計

          以推進公共財政體制改革,著力構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對市財政局具體組織xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況進行審計。審計中,以組織收入、預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算管理為重點,關(guān)注財政收入、支出和分配情況,特別是財政超收增收和轉(zhuǎn)移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關(guān)農(nóng)業(yè)專項資金進行審計調(diào)查,積極探索財政績效審計,分析評價財政專項資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果,促進財政管理水平的提高。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

          2.地方稅收、基金收入情況審計

          以規(guī)范稅收征管,推進依法治稅為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對xx年度市級地方稅收、基金收入情況進行審計。重點關(guān)注地稅部門執(zhí)行國家稅收政策、履行征管職責(zé)、稅收稽查執(zhí)法等情況,注重檢查稅收收入的實際完成情況及其真實性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進意見和建議,促進稅務(wù)部門嚴(yán)格依法征稅,強化征收管理。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

          (二) 部門預(yù)算執(zhí)行審計

          3.地稅系統(tǒng)xx年度財政收支情況審計

          根據(jù)省審計廳、市審計局統(tǒng)一部署,以促進地稅系統(tǒng)強化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關(guān)制度為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對市地方稅務(wù)局xx年度財政收支情況進行審計。重點檢查地稅部門預(yù)決算的真實性、合規(guī)性;了解經(jīng)費來源的渠道、收支規(guī)模以及管理方式;關(guān)注專項經(jīng)費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步規(guī)范其財政收支行為,提高財務(wù)管理水平。xx年3月開始,4月20日前向市審計局提交審計報告。

          4.市科技局等單位預(yù)算執(zhí)行情況審計

          為促進部門預(yù)算綜合管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高年初預(yù)算執(zhí)行到位率,結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計,由局經(jīng)濟責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進行審計。審計重點關(guān)注近兩年單位預(yù)算執(zhí)行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經(jīng)費使用情況,揭示預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問題,分析成因,從加強預(yù)算管理、改進部門(單位)財務(wù)管理的角度,提出意見和建議,促進部門和單位健全制度、完善措施、規(guī)范管理。

          16.部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計

          根據(jù)市委組織部委托,由局經(jīng)濟責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市政府外事僑務(wù)辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機關(guān)事務(wù)局、行政服務(wù)中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團市委、婦聯(lián)、計生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計。審計中,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門(單位)預(yù)算執(zhí)行和其他財政、財務(wù)收支的`真實、合法和效益情況,關(guān)注重要投資項目的建設(shè)和管理情況、重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行情況,重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟決策、財經(jīng)法規(guī)政策執(zhí)行以及財政資金分配、使用的全部過程,重點關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟決策、事業(yè)投入及實施效果、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個人遵守相關(guān)廉政規(guī)定情況,揭示被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責(zé)任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進被審計領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、政策執(zhí)行權(quán),提高行政效能。xx年2月開始,11月底結(jié)束。

          三、內(nèi)部審計項目

          xx年,擬制定統(tǒng)一的審計工作方案,組織各鎮(zhèn)內(nèi)審人員對各鎮(zhèn)財政票證管理、使用等情況進行審計;各鎮(zhèn)抽查重點村進行財務(wù)收支情況審計。各內(nèi)審機構(gòu)結(jié)合本部門實際,制訂相關(guān)計劃,組織實施內(nèi)部審計項目。

          四、政府交辦的其他項目審計

          除了完成上述計劃項目外,努力完成市委、市政府及有關(guān)部門交辦的其他審計項目。

        審計工作計劃14

          為了財政審計處工作更好地開展,現(xiàn)將財政審計處工作計劃如下:

          一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計

          全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內(nèi)涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結(jié)以往經(jīng)驗,將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內(nèi)容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范”。

          二、完善預(yù)算管理審計,促進預(yù)算管理體制的建立

          根據(jù)黨的科學(xué)發(fā)展方針,和省長提出的“三個子”的預(yù)算管理目標(biāo),作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是加強和規(guī)范全部政府性資金預(yù)算管理的必經(jīng)程序,推進預(yù)算民主化進程。

          三、深化政府負(fù)債審計,規(guī)避和防范財政風(fēng)險

          適度的政府負(fù)債是地方經(jīng)濟建設(shè)不可或缺的資金來源,但政府負(fù)債過多過重,則會制約地方經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍然把審計重點之一集中于《地方政府債務(wù)管理實施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關(guān)注了負(fù)債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負(fù)債率、債務(wù)率、償債率指標(biāo)有無突破的警戒線標(biāo)準(zhǔn)以及債務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、償債準(zhǔn)備金制度的建立和償債準(zhǔn)備金的足額計提等內(nèi)容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。

          四、以政策為導(dǎo)向,加強對宏觀調(diào)控措施落實情況的審計監(jiān)督

          進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調(diào)控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內(nèi)容,當(dāng)前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預(yù)算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉(zhuǎn)移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負(fù)債問題。這些問題應(yīng)引起我們的高度重視。通過審計,及時發(fā)現(xiàn)宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過程中存在的.問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經(jīng)濟政策的措施和對策提供參考依據(jù)。

          總之,在實踐中探索財政審計轉(zhuǎn)型,在深化中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務(wù)、審計目標(biāo)、審計方式、審計技術(shù)、審計管理作為重點。要提高實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的知識水平。要根據(jù)履行職責(zé)的要求,學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在實踐中才能不斷深化認(rèn)識、增長才干。

        審計工作計劃15

          1、做好財務(wù)內(nèi)審的掃尾工作,撰寫審計報告,審計結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。

          2、做好迎接省局財務(wù)內(nèi)審前的各項工作,及時總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報表,迎接省局內(nèi)審。

          3、加強預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。

          4、進一步加強經(jīng)費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

          5、認(rèn)真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落實到實處。

          6、在完善財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進一步抓好崗責(zé)體系建設(shè)。

          7、做好二季度,三季度經(jīng)費收支的分析工作。

          8、想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

          9、按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關(guān)效能建設(shè)的組織實施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的.行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù)。

          10、做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項經(jīng)費的余額。

          11、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財務(wù)審計處。

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