職場范文網(wǎng)>職場實用文>工作計劃>管理系工作計劃

管理系工作計劃

時間：2025-02-19 09:25:45 工作計劃我要投稿

管理系工作計劃4篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的管理系工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理系工作計劃4篇

管理系工作計劃篇1

　　一、工作思路

　　作為助手，主要是做好配合、協(xié)調(diào)、服務工作。

　　1、日常工作中系領(lǐng)導班子的積極配合，及時溝通，及時交流。是很重要的環(huán)節(jié)。有利于發(fā)現(xiàn)存在的問題，便于及時解決。保證日常各項工作的順利

　　完成。

　　2、積極配合各部門工作的完成，協(xié)調(diào)服務是完成這些工作的重要保證。

　　3、按照示范校的'標準和要求，積極做好今后的教學管理工作。開學以來我系的工作思路就是按照示范校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學

　　改革，包括本學期需要做的有關(guān)教學方面新的探索，特別是如何發(fā)揮學生主體的教學法的研究。有許多老師已經(jīng)做了很好的示范。規(guī)范要求各教研

　　室的教學工作和各項教學文件。

　　二、工作目標

　　1、進一步做好系里的各項日常教學管理工作。

　　2、認真配合各部門工作的落實與完成。

　　3、按照示范校的標準和要求，落實系里的各項教學任務以及教學管理工作。

管理系工作計劃篇2

　　一、工作思路

　　（一工作計劃繼續(xù)加強專業(yè)建設

　　1．構(gòu)建和完善理論、實踐和素質(zhì)教育教學體系。理論教學體系重在教育理念和教學方法的突破；實踐教學體系重點在運行機制及教材建設；素質(zhì)教

　　育教學體系則要解決思路問題。

　　2．完善專業(yè)方向，構(gòu)建公共管理與服務專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分；并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。

　�。ǘぷ饔媱澙^續(xù)加強師資隊伍建設

　　1．根據(jù)專業(yè)要求進一步整合教師資源，合理專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu)，使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。

　　2．通過各種方式提高教師的教學水平尤其是實踐教學能力。

　　3．建立有效管理機制，提高全體教師科研水平。

　　（三工作計劃加強實驗、實訓基地建設

　　1．根據(jù)學院“十一五”規(guī)劃，做好我系實驗、實訓基地建設的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)

　　管理實驗室建設。

　　2．充分消化現(xiàn)有實驗、實訓條件。主要是提高管理水平和使用效率。

　　3．鞏固和發(fā)展校外實習基地建設。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務專業(yè)的校外實習基地建設。

　　（四工作計劃加強系科學管理，提高系運行效率

　　1．加強專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動，理順系里與專業(yè)的分工，培養(yǎng)專業(yè)負責人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設的主體。

　　2．進一步規(guī)范系日常管理工作：強調(diào)教職員工的工作紀律，保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度；建立系檔案文件的管理體系，

　　使管理走上正軌。

　�。ㄎ骞ぷ饔媱澾\用各種方法，促進學生就業(yè)

　　二、工作目標

　�。ㄒ还ぷ饔媱澖谀繕耍赫J真積極貫徹學院各項工作部署，全力進行師范校評估建設，順利通過師范校評估。

　　（二工作計劃遠期目標：

　　1.結(jié)合學院“十一五”規(guī)劃，力爭在5到10年的時間里，建立以社區(qū)管理與服務專業(yè)為基礎，以物業(yè)管理專業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專

　　業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務的`專業(yè)群。

　　2．探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學模式，把物業(yè)管理專業(yè)建設成為我院的重點專業(yè)。

　　3．培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊伍。

管理系工作計劃篇3

　　20xx年在學院的規(guī)范管理，系學工辦、院學生會的直接指導以及運輸管理系全體師生的積極支持下，我系遵循“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，堅持在高平臺服務黨團工作中心，深層面體現(xiàn)以學生為本的工作理念寬領(lǐng)域開拓學生工作的新局面。我系學生會在增強理想信念教育、促進校風建設、豐富廣大學生課外活動、服務全體師生、加強制度建設等方面做出了應有的貢獻。

　　新的一年，我系學生會管理工作也將隨著我系實行“半軍事化”管理而創(chuàng)新工作模式，這是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。在新一任學生會干部上任之初，作為新上任的學生會主席的我將秉著“明確職責、力求創(chuàng)新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現(xiàn)目標”的原則來開展本學期學生會的工作任務。

　　在今后的一年，我系學生會將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務來、三個加強陸續(xù)開展工作，切實服務全系同學的學習和生活。

　　兩個創(chuàng)新：體現(xiàn)時代潮流

　　一、思想觀念創(chuàng)新

　　1、端正工作態(tài)度創(chuàng)新工作思路

　　秉承校訓“高、精、特”的精神以及我系半軍事化的`管理模式，吸收上屆學生會的優(yōu)秀成果，堅持有創(chuàng)新才會有進步，使得學生會成員的思想不斷完善的同時，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思路。

　　2、加強團隊精神提高合作意識

　　一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求學生會強大的學生會主席是一個失敗的學生會主席。在著重加強宿管部、紀衛(wèi)部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協(xié)作，爭取做到事事有部門為主，事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事，加強各個部門的團結(jié)意識。

　　3、擴大活動廣度挖掘思想深度

　　在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合；自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合；思想性、學術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合，提高活動的參與性，積極調(diào)動廣大學生活動參與熱情，擴大活動的影響力。

　　4、把握整體性鼓勵多樣性

　　顧全集體，從整體著眼，以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭，團結(jié)各個部門，凝聚成一個強而有力的學生會團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗性隊伍，全面融入“火車頭精神”，發(fā)揮我系的優(yōu)勢，打造運輸管理系學生會的特色品牌。

　　二、具體活動創(chuàng)新

　　1、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)

　　在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內(nèi)容、形式、運作要有創(chuàng)新，有所突破，每個活動都包括前、中、后三個階段：前期活動的策劃；中期活動的舉行；后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認真做好詳細的活動調(diào)查，調(diào)查對象主要是我系的學生群體，期間需要各個班的班長負責調(diào)查班上同學對各類活動的喜好，主題內(nèi)容需健康而有意義，再通過主要干部商議決策并對活動的可行性進行評估分析，再開展活動，最后活動總結(jié)需做到“文字有記載、網(wǎng)絡有體現(xiàn)”充分發(fā)揮網(wǎng)絡的廣泛性把我系學生會的各項工作動態(tài)和娛樂活動在網(wǎng)絡上廣泛傳播。

　　2、細分活動類型整合活動資源

　　根據(jù)收集的活動類型做好劃分，大致將活動劃分為學習型和大眾型活動�；顒宇愋透氈碌膭澐�，利于整合活動資源，不浪費活動資源。盡量用最少的資金，最團結(jié)的人力資源獲得最好的結(jié)果。本著“月月有主題、月月有活動”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。

管理系工作計劃篇4

　　一、活動目的：

　　斗轉(zhuǎn)星移，辭舊迎新。為歡迎xx級新生加入旅游管理這個大家庭，表達我系領(lǐng)導老師和師兄師姐對他們的親切問候和無限關(guān)懷，豐富我系同學的課外文娛生活，融洽我系師生間、同學們間的關(guān)系，形成一個互助、互動、相親相愛的學習氛圍，特舉辦旅游管理系20xx年迎新晚會。此外，此次晚會的`目的亦旨在發(fā)掘我系文體方面的人才，為我系同學提供一個鍛煉自我，展示自我的平臺，充分展現(xiàn)大學校園學生的青春活力。同時也作為將要舉行的兩年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)和“211工程”迎評工作的一次獻禮。

　　二、主辦單位：系團委、學生會

　　承辦單位：文體部

　　三、活動時間：10月16日晚7：30—9：30

　　四、活動地點：桃李園順德廳

　　五、活動對象：我系全體學生

　　六、活動主題口號：“綠茵新”旅游管理系20xx年迎新晚會

　�。ā熬G茵新”乃“旅迎新”之諧音，寓旅游管理迎接新生，迎新晚會之意！）

　　七、主持人：xx

　　八、節(jié)目安排：(見附表)

　　九、人員分工：

　　文體部——統(tǒng)籌策劃（場地、節(jié)目等）

　　公關(guān)部——禮儀、請函