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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2025-07-16 08:23:41 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃精華(9篇)

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工作計(jì)劃精華(9篇)

        工作計(jì)劃 篇1

          外聯(lián)部是團(tuán)總支新成立的重要職能部門,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對(duì)整個(gè)院團(tuán)委的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。

          外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個(gè)部門以及書記團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個(gè)院團(tuán)委的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學(xué)期里,我制定如下外聯(lián)部工作計(jì)劃:

          1 外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。強(qiáng)勢推廣本系的理念,打造品牌效應(yīng),并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。

          2 與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進(jìn)行暢通的交流,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),完善自身建設(shè),也可與他們進(jìn)行不同形式不同程度的合作,以增進(jìn)友誼,從而擴(kuò)大影響。

          3 繼續(xù)著重抓個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),認(rèn)識(shí)到組織性,紀(jì)律性的重要,使自己成為一個(gè)全方位人才。

          4 外聯(lián)部對(duì)外代表著食品系的形象,因此我們應(yīng)該在下學(xué)期的活動(dòng)中盡量注意在校內(nèi)外樹立起誠實(shí)信用,精練能干的'形象,做好學(xué)生會(huì)的對(duì)外窗口,注重培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)。在校內(nèi),與其他各組織,團(tuán)體保持緊密的聯(lián)系,為外聯(lián)部順利進(jìn)行工作提供多渠道的支持。

          5 協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場地,物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)策劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。

          6 在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。

          外聯(lián)部是團(tuán)總支的外交部門,是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,希望我能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉,讓社會(huì)更好地了解山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院,讓山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院更好地融入社會(huì)。而我也應(yīng)該配合團(tuán)總支各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)添磚加瓦。

        工作計(jì)劃 篇2

          20xx年即將過去,展望1年來在各部門攜手配合下,在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量日漸增大等困難,本著開源節(jié)流,勤儉持家的理念,大力開展維修保養(yǎng)、深挖節(jié)能、技術(shù)改造和修舊利廢工作。積極主動(dòng)地解決了景區(qū)供熱系統(tǒng)改造、景區(qū)供水管路重新規(guī)劃鋪設(shè)、發(fā)電機(jī)換裝、有線電視升級(jí)改造等諸多問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,在硬件上及時(shí)保證了景區(qū)正常運(yùn)營的需要;積極參加了景區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),比較圓滿地完成了景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和日常管理工作。在此,將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、部門管理工作

          日常管理:在日常管理上,遵循日事日畢,日清日高的原則,始終堅(jiān)持當(dāng)天的工作當(dāng)天必須完成,做到了下班前不留一張維修單,基本實(shí)現(xiàn)故障設(shè)備不過夜的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)部門的管理,從而強(qiáng)化、細(xì)化了部門的各項(xiàng)管理。把相關(guān)的管理責(zé)任明確到人,做到管理工作落實(shí)任務(wù)不走過場,沒有死角。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)了景區(qū)下發(fā)的每份文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,組織員工召開會(huì)議、活動(dòng)的總結(jié)紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理會(huì)議任務(wù)中的工作任務(wù),始終強(qiáng)調(diào)要求員工能做到的部門管理人員要先做好,切實(shí)起到帶頭遵守景區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。每天堅(jiān)持召開班前會(huì),每周開周例會(huì)。及時(shí)簽到考勤,早上一直堅(jiān)持晨會(huì)所有流程,營造除了良好的工作氛圍。始終堅(jiān)持周例會(huì)制度,做好前一周的總結(jié)和本周的主要工作安排。

          學(xué)習(xí)培訓(xùn):加強(qiáng)人員培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),

          每天下午留出一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,班組計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容。設(shè)立專人跟蹤日常維修細(xì)節(jié)和文明禮貌維修,保障了員工綜合素質(zhì)有了明顯的提升。每個(gè)周一下午進(jìn)行文明維修相關(guān)技能培訓(xùn)和技能考核,月底考試并上榜公布成績,并納入到員工月度考核當(dāng)中去。通過一系列的改革措施使工程部員工整體素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,各部門反饋良好。促進(jìn)每名維修工實(shí)現(xiàn)一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階;加強(qiáng)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),結(jié)合前段時(shí)間景區(qū)開展的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)應(yīng)用到日常的工作和生活中。

          二、上級(jí)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)情況

          在20xx年隨著景區(qū)的升級(jí)改造工程顯著增加,部門員工不怕辛苦,積極想辦法動(dòng)腦筋,解決了疑難工程改造問題。在保障了景區(qū)設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí),又對(duì)各部門的部分設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)、更新、改造,為部門解決了切實(shí)的困難。

          完成的主要任務(wù):

          1、在提升溫泉品質(zhì)方面:男女賓更衣柜統(tǒng)一維修,池區(qū)地磚、燈管維修,桃花池白鹿神湯統(tǒng)一勾縫,將溫泉麗人灣破損嚴(yán)重的燈具進(jìn)行了更換,溫泉園區(qū)安裝LED景觀燈。

          2、針對(duì)客房內(nèi)設(shè)施維護(hù)升級(jí):主樓陽臺(tái)推拉門統(tǒng)一調(diào)試更換了地輪,分兩次對(duì)主樓樓道、客房、公共區(qū)域墻體脫皮進(jìn)行了粉刷,房務(wù)四樓部分區(qū)域安裝排放扇,山頂公寓統(tǒng)一安裝壁燈,別墅欄桿統(tǒng)一焊接加固,雙三、獨(dú)一熱水管道改造別墅衛(wèi)生間排風(fēng)扇噪音大多次遭到投訴,克服沒有檢修口、作業(yè)空間狹小等難題更換了排風(fēng)扇,山頂公

          寓客房空調(diào)室外機(jī)支架刷漆,主樓中央空調(diào)系統(tǒng)更換部分閥門伸縮節(jié),祥鹿苑、別墅區(qū)域安裝景觀燈。

          3、其他方面:自助餐管道統(tǒng)一改造安裝,中廚房安裝6個(gè)新灶臺(tái),重新改造灶臺(tái)水龍頭,更換景區(qū)部分破損嚴(yán)重的配電箱,對(duì)觀景湖邊上腐蝕嚴(yán)重的鐵燈桿進(jìn)行了更換,為了消除安全隱患將景區(qū)裸露電源線進(jìn)行了穿管、走線槽等安全措施確保不出安全問題,更換景區(qū)部分區(qū)域的背景音樂音箱線,保安部到北門崗重新鋪設(shè)電話線,監(jiān)控室監(jiān)控線路進(jìn)行了整改,等。

          升級(jí)改造工程:

          1、完善景區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),餐飲中餐廳安裝無線路由,實(shí)現(xiàn)餐飲區(qū)域WIFI覆蓋;自助餐廳加裝移動(dòng)信號(hào)放大器,解決了自助餐廳沒有手機(jī)信號(hào)的問題。

          2、由于主樓地下室發(fā)電機(jī)使用時(shí)間長所負(fù)擔(dān)的區(qū)域負(fù)荷大,通過技術(shù)論證和咨詢廠家意見后,把水上樂園發(fā)電機(jī)和主樓發(fā)電機(jī)進(jìn)行了對(duì)調(diào)。經(jīng)安裝調(diào)式后效果良好,保障了電力應(yīng)急需要,也為公司節(jié)約了更換發(fā)電機(jī)費(fèi)用。

          3、主樓、水景部分房間線路故障導(dǎo)致部分電器不能使用,本著節(jié)約方便維修維護(hù)的'原則,通過想辦法制定相應(yīng)的改革措施,逐一房間進(jìn)行了整改。

          4、溫泉中藥閣噴漆工程,藥蒸房蒸汽管道更換、焊接。

          5、節(jié)能降耗方面:將景區(qū)逐步更換為部分高能熒光燈燈管更換為LED的環(huán)保燈具,景區(qū)2號(hào)熱水井水泵由于電源線線路改造主樓前噴泉小射燈電源線改造,主樓前柱子燈改為LED小射燈改造,將傳

          統(tǒng)文化燈箱好能耗的熒光燈更換更為節(jié)能的LED燈管。

          6、鋪設(shè)配電室到巨蟒滑道通道電纜線,維修大喇叭機(jī)房控制柜,更換其所有平臺(tái)控制線。

          7、大喇叭機(jī)房改造大型鏈接止回閥一臺(tái),從而縮短了其搶修時(shí)間提前使大喇叭滑道能夠正常使用,改造巨蟒滑道伸縮架,使其不再出現(xiàn)由于操作不當(dāng)造成的損壞。

          以上主要任務(wù)及升級(jí)改造工程只是其中的一部分,每一項(xiàng)都是至少需要一天或者幾天的工程,都是本著節(jié)能、便于維護(hù)維修,方便使用的原則來做的。凝聚著每一位維修工的聰明才智,甚至要開多次論證會(huì)才能實(shí)施。

          全年景區(qū)重大工程升級(jí)改造工程:18項(xiàng);共計(jì)完成重大工程共計(jì):24項(xiàng);在今年(1---11月)工程部共維修單張:12375張。

          三、節(jié)能降耗修舊利廢、減排工作

          工程部是后勤保障部門,既是能耗支出大戶,又是節(jié)能大戶。雖然不能直接為景區(qū)創(chuàng)效益, 但只要做到開源節(jié)流,勤儉節(jié)約,保障設(shè)備、設(shè)施良好運(yùn)行,為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境,就是為景區(qū)創(chuàng)效益。

          為此工程部20xx年針對(duì)各部門實(shí)際情況進(jìn)行了設(shè)備使用及安全注意措施,使各部門員工增強(qiáng)了安全意識(shí),節(jié)能意識(shí),基本做到了人走燈滅,隨手關(guān)燈的好習(xí)慣。并對(duì)地下室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了多次改造(中央空調(diào)系統(tǒng)更換部分老化伸縮節(jié)及其配件,對(duì)其蒸汽換熱器進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整等),對(duì)景區(qū)各個(gè)區(qū)域的照明設(shè)備設(shè)備加裝時(shí)鐘控制器。使其達(dá)到使用合理化、能耗最低化,做到有功最大化。我們廣泛征求各種

          節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問題。 通過多年來的節(jié)能工作,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,但我們并沒有停滯不前,而是立足現(xiàn)有條件將節(jié)能工作常抓不懈。尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。如:將景區(qū)逐步更換為部分高能熒光燈燈管更換為LED的環(huán)保燈具,景區(qū)2號(hào)熱水井水泵由于電源線線路改造主樓前噴泉小射燈電源線改造,主樓前柱子燈改為LED小射燈改造,將傳統(tǒng)文化燈箱好能耗的熒光燈更換更為節(jié)能的LED燈管,主樓中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔的改造。在日常的工作中,加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識(shí),例如:在維修工焊接物品時(shí)能用小電流完成的決不為了省事,去使用大電流焊接。涉及帶材料更換的必須后領(lǐng)班確認(rèn)后才可更換,杜絕能修再利用的物料被更換掉。晚上值班時(shí)及時(shí)巡視檢查無人開燈的辦公室以及空調(diào)使用情況,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

          在能耗管控方面,堅(jiān)持每周對(duì)各部門水電氣進(jìn)行能耗分析,及時(shí)掌握能耗情況,及時(shí)和各部門溝通能耗使用情況,做到合理使用每一滴水、每一度電。加大對(duì)景區(qū)管道、循環(huán)泵的巡查力度,為此在上半年對(duì)景區(qū)的熱水管道重新鋪設(shè)和景區(qū)供熱系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。20xx年1-11月份景區(qū)用水:784430 m3,較20xx年同期用水:734385m3,多用水:50045m3,同比多用:6.37%。20xx年1-11月景區(qū)用電3775999度,較20xx年同期用電4171719度節(jié)約358515度,同比節(jié)約9.49%。20xx年1-11月用煤消耗1775.3噸,較20xx年用煤1925.3噸,同比節(jié)約150噸,同比節(jié)約 8.45%。

        工作計(jì)劃 篇3

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市府創(chuàng)建“平安上虞”的精神,不斷鞏固和深化前階段巡防工作成果,根據(jù)市委、市府和街道黨委、辦事處的工作要求和部署,在社區(qū)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安百官”暨治安大巡防競賽活動(dòng),結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜制定出以下工作計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)

          組織開展治安大巡防活動(dòng)是貫徹落實(shí)創(chuàng)建“平安上虞”的.一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng),是控制刑事發(fā)案、營造良好治安環(huán)境最直接、最有效的手段和措施,社區(qū)一定要正確把握開展治安大巡防活動(dòng)的重要意義,把開展治安大巡防活動(dòng)擺到重要議事日程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),盡心盡責(zé),全力以赴。

          二、健全組織營造氛圍

          社區(qū)成立治安大巡防競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織和動(dòng)員廣大黨員干部、平安志愿者、治安積極分子等力量,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極因素,組建平安志愿者義務(wù)巡邏隊(duì)伍,進(jìn)行治安巡防工作。

          充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等形式進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大居民群眾了解并支持治安大巡防活動(dòng)。

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          三、工作要求

          1、社區(qū)根據(jù)上級(jí)部署,組建巡邏隊(duì)。并按要求在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn),進(jìn)行治安巡防工作,活動(dòng)時(shí)間為9月1日至12月31日。巡邏時(shí)間分兩個(gè)階段進(jìn)行:中午12時(shí)至14時(shí);晚上19時(shí)至21時(shí)。巡邏方式:徒步巡邏。

          2、及時(shí)掌握社區(qū)內(nèi)不安定因素,調(diào)處種類矛盾,做好外來人口、出租房屋的登記工作。

        工作計(jì)劃 篇4

          公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:

          在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

          20xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:

          一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

          電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

          二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

          全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

          1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

          2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

          3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

          三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

          進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

          四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行

          認(rèn)真研究財(cái)政部和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

          五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

          20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順利完成。

          六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

          今年將農(nóng)網(wǎng)工程的`竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。

          七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高管理水平

          我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

          八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作

          今年,受中共中央組織部委托,國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查,公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。

          九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求

          積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

        工作計(jì)劃 篇5

          總結(jié)20xx年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但本身還是有諸多的不足,整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。面對(duì)20xx年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、倉庫、銷售,從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓(xùn),改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的`發(fā)揮。

          全年重點(diǎn)工作:

          1、強(qiáng)化自己理論知識(shí),業(yè)務(wù)技能,實(shí)體操作,現(xiàn)場管理,矯正心態(tài),提高責(zé)任心。

          2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn),實(shí)施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)操來提升全員業(yè)務(wù)技能。

          3、加大“佰樂百”品牌宣傳力度,為公司超市發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          4、規(guī)范店面標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

          5、服務(wù)體系不斷完善,在一線員工中全面推行“進(jìn)店有問候,售中有服務(wù),走時(shí)有送聲”。“顧客是上帝”即使個(gè)別顧客極其挑剔,無理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

          6、組織員對(duì)超市相關(guān)制度流程的學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用。

          7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

          8、鞏固好現(xiàn)有TG市場穩(wěn)步發(fā)展,開發(fā)好新市場,抓機(jī)遇、找資源。

          9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

          10、配合公司政策做好各項(xiàng)工作。

        工作計(jì)劃 篇6

          為進(jìn)一步明確健康城市創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)《市建設(shè)健康城市三年行動(dòng)計(jì)劃》,結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,制定市衛(wèi)生局20xx年度健康城市建設(shè)計(jì)劃。具體如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“建設(shè)健康、構(gòu)筑品質(zhì)商城”為主題,以貼近群眾和人民滿意為原則,按照“系統(tǒng)建設(shè)、分步實(shí)施、逐層推進(jìn)”的思路,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)新強(qiáng)衛(wèi)、創(chuàng)業(yè)惠民、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),緊扣“強(qiáng)一體、硬兩翼、固兩腿、鑄一魂”衛(wèi)生工作思路,全面啟動(dòng)健康城市建設(shè)。

          二、認(rèn)真落實(shí)健康城市的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

          (一)實(shí)施健康宣傳工程

          1、舉辦健康文化活動(dòng)

          重點(diǎn)辦好丹溪文化節(jié)和市民健康教育大講壇兩項(xiàng)活動(dòng),依托朱丹溪這一名人效應(yīng),深入挖掘具有地方特色的中醫(yī)健康文化;依托黃大宗祠的曲藝平臺(tái),組織健康教育講師團(tuán),每月開辦一至二次健康教育大講壇活動(dòng),豐富群眾健康文化,并努力把大講壇打造成我市健康城市創(chuàng)建的一大亮點(diǎn)。

          2、開展全民健康生活方式行動(dòng)

          以各種衛(wèi)生宣傳日及9月1日的“全民健康生活方式行動(dòng)”為載體,開展健康生活方式宣傳及健康“一二一”活動(dòng),發(fā)放健康生活“五件套”,提高城鄉(xiāng)居民素養(yǎng)和衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率、健康知識(shí)知曉率、衛(wèi)生行為形成率,養(yǎng)成良好健康生活方式。

          3、實(shí)施健康教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

          健康教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)工作內(nèi)容歸納為“六個(gè)一”,即市、鎮(zhèn)(街)各建立一支講師團(tuán)隊(duì)伍;一村(居、社區(qū))設(shè)一塊科普宣傳窗;一戶一冊(cè)健康教育(科普)知識(shí)讀本;一村(居、社區(qū)、學(xué)校)一堂健康講座;一月一次大眾傳媒健康知識(shí)科普宣傳;一村(居、社、校)一名宣教責(zé)任醫(yī)生。通過各種活動(dòng),宣揚(yáng)健康城市理念,濃厚健康城市建設(shè)氛圍。

          (二)實(shí)施健康服務(wù)工程

          1、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),提升城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)水平。

          以實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療服務(wù)”為目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的雙向轉(zhuǎn)診制度。繼續(xù)開展參合農(nóng)民第二輪健康體檢,抓好農(nóng)民健康體檢的后續(xù)管理和服務(wù),努力使體檢率達(dá)70%以上,體檢后動(dòng)態(tài)健康檔案建檔率≥80%,率先在全國建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民健康檔案。

          2、做好重大傳染病和地方病、慢病的防控工作。

          加大艾滋病防治知識(shí)宣傳和高危人群干預(yù),加強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)街的.查滅螺和鼠疫監(jiān)測。繼續(xù)實(shí)施全球基金結(jié)核病流動(dòng)人口防治項(xiàng)目,提高流動(dòng)人口結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)率和治愈率。繼續(xù)做好免疫規(guī)劃工作,本地及外地兒童五苗接種率分別達(dá)到95%和90%以上。加快社區(qū)慢病綜合防治試點(diǎn)建設(shè)和省級(jí)艾滋病綜合防治示范縣建設(shè);殘疾人社區(qū)康復(fù)覆蓋率達(dá)到95%以上;城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到省級(jí)規(guī)范化要求比例;嬰兒死亡率、孕婦死亡率、嬰兒出生缺陷率、低出生體重嬰兒比例達(dá)到國家控制標(biāo)準(zhǔn)。

          責(zé)任單位:疾控中心婦保院

          3、保障餐飲食品衛(wèi)生安全。

          加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)建設(shè),衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%;食品量化分級(jí)管理率98%以上;食品質(zhì)量抽檢合格率≥85%;學(xué)校食堂食品配送率≥80%。

          (三)實(shí)施健康細(xì)胞工程建設(shè)

          健康細(xì)胞工程建設(shè)是健康城市的組成部分,積極配合創(chuàng)建辦及有關(guān)單位做好健康家庭、社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、賓館飯店、市場等9類“健康細(xì)胞”建設(shè)試點(diǎn)工作。建立相關(guān)健康細(xì)胞的評(píng)估體系。通過摸索經(jīng)驗(yàn),示范引領(lǐng),為提高全市的健康細(xì)胞建設(shè)整體水平奠定基礎(chǔ)。

          三、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,改善健康環(huán)境

          對(duì)一個(gè)城市而言,被命名為國家衛(wèi)生城市是一個(gè)難得的殊榮,因此要求各單位對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、工作不停,繼續(xù)做好“除四害”、“十小”整治、改水改廁等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提升城市品位和管理水平,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,為廣大市民營造更加優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。

          四、工作要求

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。建設(shè)健康城市是應(yīng)對(duì)城市化進(jìn)程帶來健康影響的一項(xiàng)全球性戰(zhàn)略行動(dòng),是建設(shè)和諧、推進(jìn)國際商貿(mào)名城建設(shè)宏偉目標(biāo)的保障工程。各單位要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,成立建設(shè)健康城市領(lǐng)導(dǎo)小組,指定工作聯(lián)絡(luò)員,積極發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動(dòng)性、有創(chuàng)造性地投入到健康城市試點(diǎn)工作中。

          2、嚴(yán)密組織,有序推進(jìn)。各牽頭單位要按照本計(jì)劃明確的任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,細(xì)化方案,嚴(yán)密組織,有步驟地推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。要把本計(jì)劃涉及的建設(shè)項(xiàng)目與日常工作結(jié)合起來,要與當(dāng)前我市正在創(chuàng)建的省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)市、衛(wèi)生應(yīng)急示范縣試點(diǎn)、規(guī)模化社區(qū)重大傳染病綜合干預(yù)示范區(qū)及鞏固省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)市建設(shè)結(jié)合起來,要與建設(shè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣示范基地建設(shè)、浙中衛(wèi)生應(yīng)急基地建設(shè)結(jié)合起來,要與鞏固“生態(tài)市”、“食品安全示范市”等創(chuàng)建成果結(jié)合起來,致使各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)相互促進(jìn),相互交融,有序推進(jìn)健康城市建設(shè)。各單位領(lǐng)導(dǎo)小組與聯(lián)絡(luò)員名單和細(xì)化方案,要求于4月31日前報(bào)衛(wèi)監(jiān)疾控科。

          3、廣泛動(dòng)員,人人參與。廣泛征集志愿者,結(jié)合本單位實(shí)際工作,可組織工會(huì)、婦委會(huì)、共青團(tuán)等人民團(tuán)體、志愿者創(chuàng)造性的開展健康城市建設(shè)公益活動(dòng)。

        工作計(jì)劃 篇7

          作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的`一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,XX年工作計(jì)劃如下:

          在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的XX年總體計(jì)劃。

          保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。

          保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:

          一、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;

          二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作;

          三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

          四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

          五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程(照明工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

          六、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

          七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗(yàn)收。

        工作計(jì)劃 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞課程改革、高效課堂、課題研究等方面的實(shí)踐探索,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以課程建設(shè)為載體,以課題的研究與實(shí)施為根本,充分發(fā)揮教育科研的.先導(dǎo)、服務(wù)功能,努力提高教育科研質(zhì)量,提升我校教育教學(xué)、教育科研工作的整體水平。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          組 長:林時(shí)超

          副組長:陳長賢、李 琦、許春曉

          成 員:龔維瑜、林東群、吳菲娜、王寶選及各班主任

          三、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年4月份

          四、活動(dòng)內(nèi)容

          (一)規(guī)范課程設(shè)置

          1.不超比例安排語數(shù)課時(shí),不擠占綜合實(shí)踐、體、音、美、校本課程、書法教育等教學(xué)時(shí)間。加強(qiáng)課程管理,提高教學(xué)水平。

          2.認(rèn)真落實(shí)好國家課程和地方課程,落實(shí)每周一節(jié)少先隊(duì)活動(dòng)課,積極探索《慎中》系列校本課程的開發(fā)與使用。

          3.嚴(yán)格控制學(xué)生每天在校時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),堅(jiān)持每天一小時(shí)體育鍛煉。

          (二)構(gòu)建高效課堂

          1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織全體教師再次學(xué)習(xí)“真教育”理論,提高教師認(rèn)識(shí),查找并糾正“一支粉筆、一本課本、一張嘴”等不規(guī)范不負(fù)責(zé)任的課堂行為。

          2.立說立行。建議教師在使用多媒體之際,針對(duì)教材、生情重拾傳統(tǒng)教具,甚至自制小教具,上出生動(dòng)活潑的好課。

          3.巡視指導(dǎo)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任要認(rèn)真落實(shí)“每日一巡、每周一通報(bào)”制度,深入課堂真正關(guān)心指導(dǎo)每一位教師,促其業(yè)務(wù)成長,構(gòu)建高效課堂。

          (三)課題引領(lǐng)

          1.積極參加“晉江二小區(qū)域性聯(lián)研發(fā)展共同體”科研活動(dòng),不斷深化泉州市十二五課題《學(xué)生差異性背景下學(xué)習(xí)方式續(xù)究》的研究。

          2.大力開展“合作性學(xué)習(xí)方法”實(shí)踐,鼓勵(lì)老師有微型課題、有小課題,讓課題成為教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展的途徑。

          晉江市慎中實(shí)驗(yàn)學(xué)校

          20xx年4月4日

        工作計(jì)劃 篇9

          又是一個(gè)新的學(xué)期,我們進(jìn)入大學(xué)也快一年了。在這近一年的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績,班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

          我們都知道,在一個(gè)班級(jí)體中,如果沒有精神,沒有集體榮譽(yù)感,沒有班級(jí)凝聚力,則他將成一盤散沙,毫無生氣,全無斗志。正所謂:"人心齊,泰山移。"如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

          一、工作目標(biāo)

          有目共睹,上一屆班委做的不錯(cuò)。取得了一定的影響力,開了個(gè)好頭。我們新一屆班干部要做的是繼續(xù)保持好的成績的同時(shí)還要努力爭取取得更好的成績。今年的總目標(biāo)是:

          1、 增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。

          2、 學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

          3、在全班形成求真務(wù)實(shí),勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          4、 盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績

          二、工作計(jì)劃

          (一)要有堅(jiān)強(qiáng)的`班集體核心。班委要團(tuán)結(jié)一直,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,深受同學(xué)信任與擁護(hù),有要對(duì)工作忠誠的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為班級(jí)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。

          (二)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應(yīng)始終把爭創(chuàng)“先進(jìn)班集體”作為本班的學(xué)年目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),制定班級(jí)總體規(guī)劃,并有計(jì)劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo),及時(shí)的鼓勵(lì)學(xué)生,為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。

          (三)要實(shí)行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月),讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng),使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的正確意見,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓。

          (四)發(fā)揮班級(jí)體的溫暖,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。由此引申。

          三、重點(diǎn)加強(qiáng)的方面

          一學(xué)習(xí)方面

          1樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)年的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是大學(xué)英語四級(jí),目標(biāo)是90%同學(xué)通過。本

          2學(xué)期課程較多,學(xué)習(xí)壓力不減,但仍有很多同學(xué)未能重視起來。針對(duì)這種情況,我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì),號(hào)召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,以及采取一些必要的學(xué)習(xí)措施。

          二加強(qiáng)班級(jí)、宿舍管理

          1嚴(yán)格考勤制度,專人負(fù)責(zé),專人記錄,不走人情,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,必須是班主任批假才生效,其他班委無故不能代批,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。在這個(gè)學(xué)期,我們將果斷處理曠課次數(shù)達(dá)到學(xué)校要求的同學(xué)。

          2加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,寢室長盡量能每周進(jìn)行寢室衛(wèi)生清潔。生活委員和宿舍長共同監(jiān)督,爭取每個(gè)宿舍獲得“文明宿舍”的稱號(hào)。

          3提高同學(xué)的安全意識(shí),注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通。

          4生活委員妥善管理班費(fèi),做到收支明細(xì),帳目公開,合理開銷。

          5建立班級(jí)大事記錄,對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。

          6多與同學(xué)們接觸,發(fā)掘他們的才華,并適當(dāng)培養(yǎng);還要多余其他班委接觸,了解他們工作情況和建議

          總的來說,以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃。我堅(jiān)信,在這個(gè)學(xué)期,我會(huì)盡我所能,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀.

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