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        工作計劃

        時間:2025-06-20 07:12:21 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃[匯編10篇]

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的工作計劃[匯編10篇]

        工作計劃 篇1

          8月省公司下發了《關于開展反保險欺詐宣傳培訓月活動的通知》。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”為主題,提示保險欺詐風險,強化反保險欺詐意識,營造良好的反欺詐外部環境提升員工反保險欺詐職業素養、識別能力及專業技能,加強公司反保險欺詐內部管控能力。

          為貫徹落實省公司關于開展反保險期許宣傳培訓月活動的要求,進一步提高公司全體員工和全民對反保險欺詐工作的認識,總經理室高度重視此次反保險欺詐宣傳培訓月活動,成立了反保險欺詐宣傳培訓月工作領導小組辦公室,制定了反保險欺詐宣傳培訓方案。

          一、懸掛宣傳橫幅

          ____按照總、省公司的要求,十分重視反保險欺詐工作,長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”的宣傳橫幅,積極響應總、省公司的號召,堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓月活動。

          二、設置宣傳專欄

          ____在信息欄里面開辟反保險欺詐,張貼《反保險欺詐知識問答》。在柜臺設立反保險欺詐咨詢處,并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊,以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關問題。

          通過設置反保險欺詐專欄,不僅在“反保險欺詐宣傳培訓月”中起到了對公司員工知識培訓的作用,更重要的是以一種長期的形式對客戶進行反保險欺詐的教育宣傳。

          三、對公司全體員工進行反保險欺詐知識培訓

          根據文件要求,____分三批對全休員工進行了反保險欺詐知識培訓。培訓就反保險欺詐的概念、危害、欺詐形式等做了詳細的介紹,同時還聯系日常工作情況就有關反保險欺詐內容做了交流。員工事后反映,他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規定是同反欺詐有關,表示受益良多,堅決支持反欺詐宣傳活動。

          總之,____通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的'宣傳,一定程度上使反保險欺詐工作達到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認識到了保險欺詐是經濟領域一種常見的犯罪現象,不僅影響一國的政治、經濟和社會安全,也威脅國際政治經濟體系的安全,增強了公民的責任意識,打擊保險欺詐犯罪已成為共識。

          反保險欺詐工作是一項長期性、系統性的工作,在今后的工作中____將嚴格按照總、省公司的要求,切實做好反保險欺詐工作,在業務過程中加強監督,同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳,打擊一切保險欺詐犯罪活動,維護社會穩定、金融體系穩定,促進保險業務的快速健康發展。

        工作計劃 篇2

          藥房是藥劑科的重要組成部分,是直接面對患者的服務平臺,因此藥房在負責調配處方、發藥時,不但是醫院取得經濟和社會效益的窗口,也是體現醫院文明服務和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫院的形象。現就我院的情況談談藥房的管理。

          1、藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質量。針對這一情況,我院藥房安裝了空調和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風性能良好,保存溫度適宜,從而保證了藥品的存放質量,也為職工創造了良好的工作環境。

          2、加強職業道德教育、提高工作人員素質,調劑人員的職業道德素質的高低,直接影響到調劑工作的質量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫德醫風教育,通過系統地學習《藥品管理法》,再以考試的方式進行鞏固,在不斷的學習中,()藥劑人員素質普遍有所提高。

          3、加強業務學習,提高藥劑人員專業知識 由于新藥的不斷出現,用藥日趨復雜,藥物聯用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協助醫生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習計劃,在科主任的帶領下,科室經常學習業務知識,組織業務考試,同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。

          4、服務質量的管理 門診藥房面對各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴格執行“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規格、數量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。

          詳細檢查處方的各項內容是否完整,檢查藥物的.劑型、規格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規定的與醫師聯系更正。在調配時認真仔細、反復核對,實行雙人復核制,復核正確后方可發給患者,發藥時要細心交待用法用量,同時要根據藥物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對患者要特別交待,從而使藥物發揮最大療效,以利于患者疾病的康復。

          5、藥品實行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關,使藥品落實到實處,而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

          6、藥品的質量直接關系到患者的安危,藥房是藥品質量的最后一道關口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要加強藥品的質量管理。

        工作計劃 篇3

          一、指導思想:

          堅持圍繞“以和諧教育為主線,各學科、各部門的實際問題為出發點,在具體教學問題中產生的課題為突破口,走“教科研促質量,全面提升學校品位”這一總體思路,從“教師培訓、課堂教學、課題研究、活動組織”四個方面認真扎實做好教科室工作,狠抓落實、追求實效,為促進學生全面發展、教師專業成長和全面推進學校和諧發展而服務。

          二、工作重點:

          在學校和教科室的整體安排組織下,以教研組為單位,引導教師“開展自己的教學研究”“解決自己的教學問題”“優化自己的教學實踐”“寫作自己的教育故事”“發表自己的研究成果”,形成各教研組的.特色,為教師和學生的成長與發展出力。

          三、具體工作與措施:

          1、配合教導處扎實抓好課堂教學,把提高教學質量擺在第一位。

          1)抓好教學常規,有計劃地開展以教學常規為主題的教研活動。

          2)開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,深化“匯報課”、“研究課”、“公開課”、“示范課”與“常態課”“常規課”多元并存、共同發展的課堂教學研究

          3)抓好教研課的“說——授——評”活動,特別注重各個環節的實踐性和有效性,充分發揮教研組的交流、研討作用,促進教師在合作中提高,在反思中成長。

          2、認真組織教師開展課題研究

          課題研究是提高教師素質的重要手段。教科室將充分發揮“管理、研究、指導、服務”的職能,營造良好的科研環境,帶領教師開創課題研究新的輝煌。現有的立項課題要有所突破,全面展開研究,積累資料。各課題組學期初寫好課題計劃,期末寫好課題總結,并按學校課題資料收集要求整理并上交個人課題研究資料。

          3、辦好校刊和網站。

          校刊《新南小》和網站是師生交流的平臺,是加強各方面聯系的橋梁和紐帶。《新南小》不斷從內容、版面和印刷等方面提高質量,使其發揮更大的作用。網站增強文章的可讀性,增強版面的可視性。欄目要適時調整,內容要及時更新。

          4、抓好繼續教育,搞好校本培訓

          1)以“走出去”、“請進來”、“校本培訓”三者相結合的形式進行培訓,學校將聘請有關專家開設專題講座,組織教師外出聽課、培訓、參觀、學習等,在同伴的互助下促進教師的專業成長。各項培訓不走過場,確實保證對教師業務成長有所幫助!

          本期培訓的主要方式有:請專家作報告,派教師參加會議;做好優質課、優秀教案、優秀論文的評選;召開經驗交流會。

          2)鼓勵老師加強學習,形成濃厚的學習氛圍。進一步實施讀書工程,要求老師征訂并認真閱讀相關教育理論書籍和教育理論專著;充分發揮網絡資源優勢進行網上學習。

          3)加強對學骨、學帶教師的研修管理,實行學骨、學帶教師研修匯報制,學期末分層評價制。本期將評選出校級骨干教師,參照區級方案發放津貼。

          5、不斷提高教師“研究、反思、寫作”能力

          在鼓勵教師進行理論學習的基礎上,積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合起來,努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動,并將反思總結形成文字,每月撰寫隨筆2則以上,并積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。學校提高對教師個人獲獎、文章發表的獎勵。

          6、結合學校整體安排開展“學科節”活動。

          1)積極組織教師、學生參加參加市級及以上的各種評比活動。

          2)圍繞學校工作重點,針對學科特點,思考教研組品牌建設的相關因素,各教研組推出一個“教研品牌”,制訂科學可行的方案并組織實施。

          20xx年9月

          附:工作行事歷

          南街小學教科室工作行事歷

          九月份

          1、制定教科室工作計劃

          2、召開教研組長會議,制定各教研組工作計劃、制定個人課題研究計劃

          3、教師節宣傳活動

          4、組織骨干教師擬定個人研修計劃

          5、教師繼續教育學時登記

          6、校刊第六期相關工作

          7、撰寫災后師資重建典型材料并上報

          8、英語教師賽課活動

          9、慶國慶節目排練及參演工作

          十月份

          1、學科研修活動(數學組)

          2、《教育周刊》學校專版策劃、制作

          3、校刊第七期相關工作

          4、校園文化建設,校園“三化”

          5、學科實效課題研討

          6、骨干教師幫帶活動

          7、教師教育技術能力培訓

          十一月份

          1、組織教師參加區級論文競賽

          2、學科研修(語文組)

          3、校刊第八期相關工作

          4、藝體綜合組“學科節”活動

          5、學校骨干教師申報評選

          動

          6、骨干教師參加市、區學帶、骨干教師對口指導活動

          7、組織各年級各科教師參加校際間互動教學研究活動

          十二月份

          1、加強網絡研修,組織教師積極參加網絡互動、交流、學習

          2、校刊第九期相關工作

          3、整理課題資料,進行課題階段總結、評比

          4、骨干教師研修匯報

          一月份

          1、教師、學生獲獎,發表論文統計。

          2、先進教研組評比

          3、收集整理教科室資料,撰寫教科研工作總結

        工作計劃 篇4

          我鎮建設現代新農村推進城鄉一體化工作要認真貫徹縣委、縣政府提出的新農村建設戰略部署,以學習實踐科學發展觀為契機,以基礎設施建設和新型農村社區建設為重點,通過示范村帶動,由點到面,完成新農村連片示范區建設,促進整體推動。

          一、以新型社區建設為重點,加快城鄉一體化建設步伐

          1、江莊老村改造項目。江莊七里站新型社區項目位于縣城西區,隴海線以北,310國道以南,占地面積110畝,計劃建設18棟多層建筑,建筑面積10萬m2,可安置住戶800余戶,安置3200余口人,其中:可安置本村農戶140余戶、500余口人,外來住戶660余戶,2700余口人。該項目總投資8000萬元,20xx年計劃完成投資3000萬元,20xx年3月開工,預計20xx年12月竣工。

          2、王莊城中村改造項目,王莊村新型社區項目位于縣城西區,占地面積150畝,計劃建設10棟高層、多層建筑,建筑面積5萬m2。可安置位戶70余戶,安置280余口人。該項目總投資30000萬元,20xx年計劃完成投資5000萬元,預計4月開工,20xx年12月竣工。

          二、分類推進,搞好創建市級示范村和重點整治村建設工作

          今年我鎮新農村建設創建市級示范村確定在北關村,該村項目建設是:村部基礎設施配套項目,預計該項目20xx年3月開工,20xx年8月完工。對創建市級示范村來說,在鞏固整治成果的基礎上,查漏補缺,提升完善,重點加強村莊綠化和生態建設,積極推進以村部辦公室,便民門診,便民超市,室外健身活動場所,農村警務室等為主要內容的`農村標準化社區服務中心建設,健全完善各類長效機制,爭創全面小康農村新社區。

          今年我鎮新農村建設重點整治村確定為林莊村,該村項目建設是:林莊文化大院建設項目,預計該項目20xx年4月開工,20xx年8月完工。對于重點整治村,繼續按照村莊整治建設標準,要重點抓好村道建設,河道整治,垃圾收集處理,生活污水凈化處理等工作。

          三、鞏固當前建設成果,繼續狠抓村容村貌整治及長效機制建設, 使人居環境進一步改善

          新農村建設工作是一項系統工程,任重而道遠,我們會嚴格按照上級工作要求,在工作中積極完成新農村建設的各項目標任務,為建設山青水秀、文明開放、人民富裕的現代新農村做出應有的貢獻,為城關鎮的新農村建設事業提升一個新臺階。

        工作計劃 篇5

          一、行政人事部戰略目標

          結合國內經濟發展趨勢及酒店的實際經營狀況,XX年行政人事部的戰略定位為“內部整休、管理提升、加強執行力”,圍繞企業的戰略定位,XX年度人力資源的戰略目標為提升企業人力資源的整體素質,形成一個具有核心價值理念、專業技能突出、管理能力強、有序流動的企業人力資源團隊,突顯企業在“人才”方面的核心競爭力。

          二、人力資源發展規劃

          (一)企業內部的有序人才梯隊的培養與形成

          充分挖掘內部員工的潛能,通過2-3年時間的大力度培養內部員工,集中培養管理崗位和專業技能崗位。員工的發展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過星級服務員的鑒定來實現個人發展的突破。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主,即出現崗位空缺,通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選,激勵酒店員工的工作積極性,激發員工自我學習、提升的激情,從而提升團隊的整體素質,創造出學習型的團隊氛圍,人人爭先恐后,相互趕超,積極上進。

          (二)政策、制度及項目支持

          1、制定與實施餐飲和客房的星級服務員的評定。

          2、招聘與培訓發展

          (1)招聘

          XX年招聘的主要目的為企業有計劃的人員調整后的增補,招聘的主要途徑為內部員工推薦、校園招聘、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道,以免費或低成本投入為主;

          a、出現崗位空缺,行政人事部在酒店內部發布崗位增補的通知,員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦;

          b、校園招聘的優勢為資源集中,投入少,具有增值效應,XX年將作為招聘工作的一個重點;

          c、網絡招聘主要通過朝陽人事人才網發布招聘信息,重點增補基層服務人員和專業技能型人才;

          d、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點,以傳單和廣告的方式來做宣傳,這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳。

          (2)培訓發展

          ①根據XX年部門培訓計劃,按時按量完成部門的培訓工作,重點為:員工職業素養、執行力和團隊建設。

          ②建立培訓管理體制

          建立行政人事部培訓管理體系,加強培訓與培訓管理,配合各部門組織建立起各部門的培訓機制,實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式,能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓,使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化,行政人事部將積極的配合與監督各個部門的培訓工作,使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。

          三、人力資源管理體系的構建

          (一)建立起人力資源各個模塊的規范體系,制定并完善各項操作流程,該項工作具有一定的周期性,通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化;XX年度重點系統規范招聘管理流程、人事檔案管理流程;完善酒店的規章制度:員工休假管理規定、員工福利制度等。

          (二)協助各個部門制定和完善工作流程及工作標準,明確各項工作的操作流程,提高工作效率和質量,通過一年的系統梳理,使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。

          四、績效考核方面工作

          完善績效考核的正激勵加分項目,突出績效考核的正面激勵作用;重點突出人才培養方面及工作流程優化方面的正激勵力度;同時對部門的人才梯隊培養關注力度不夠的部門加強督導。

          五、質檢工作:

          XX年,行政人事部將建立完善的'質檢體系,對質檢獎罰細則,廣泛的征求意見,進行合理的修正和完善。克服質檢人員少的困難,抓重點,抓實際,培養部門質檢骨干,增加質檢的數量,擴大覆蓋面,增加項目和內容,向全面質檢管理邁進。

          六、企業文化建設:

          行政人事部將建立員工業余生活計劃,如出游、生日會、趣味運動會等;行政人事部還將建立員工心聲計劃,及時、深入的了解員工心聲。

          七、后勤管理

          行政人事部將在XX年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針,特別是酒店員工宿舍和員工食堂的管理方面下足功夫。

          XX我們任重道遠,行政人事部將繼續堅持總經理對酒店的經營與管理的指導思想,完善部門各項工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;同時,要不斷地提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。總之,XX年行政人事部將繼承并發揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神,使行政人事部的工作要求走向正規化、標準化,使行政人事工作能繼往開來,為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

        工作計劃 篇6

          一、工作目標

          1、改善醫療環境。

          2、繼續實施“三名”戰略。

          3、完成三甲創建工作。

          4、業務收入同比增長20%。

          二、具體工作計劃

          為實現20xx年工作目標,我院全體醫務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:

          (一)、筑巢引鳳,增強實力。

          好的醫療環境,既是廣大患者的要求,也受醫務工作者青睞,是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,也是醫學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規劃設計,立項并開工。第三步是征用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發展協調發展的必然要求。

          (二)、培育素養,提升水平

          素養包含了個人的'文化修養和技術水平兩個方面,有了好的環境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰略”。

          1、選聘高層次人才,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。

          2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。

          3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。

          4、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

          (三)、創新機制激發活力

          今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:

          1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

          2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。

          3、試行護士分級管理(n1-n5)。

          4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。

          5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。

          6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

          (四)、優質服務惠及民生

          服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

          對外:1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。

          2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

          3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

          對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執行。

        工作計劃 篇7

        同志們:

          我們在這里召開的06學年第一次前臺工作會議,曾對整個學年和第一學期的前臺工作進行過總體部署和具體落實。今天這個會議,是根據上學期的工作情況和變化了的客觀現實,對新學期的前臺工作要求和注意事項作進一步的明確,實際上是那次會議的補充。鑒此,著重講二個方面的內容,一是總結回顧上學期的前臺工作,二是對新學期的前臺工作提幾點希望要求。

          一、上學期前臺工作簡要回顧

          上個學期,通過全體同志的共同努力,我們的前臺工作又有了新的進展,積累了新的經驗,取得了新的成績。一學期來,為切實加強對前臺業務工作的領導和管理,我們相繼采取了一系列措施:新學年開始之初就召開了前臺工作會議;10月1日開始,根據市中心的意見,出臺實施了《拒付事項登記及反饋制度》;在11月份,重新制訂頒發了《教育系統主辦會計同工種競賽考評方案》;20xx年1月開始,還嘗試實行了銀行票據結報制;20xx年度市、局招投標文件下達后,我們在第一時間調整了前臺結報要求,并重新整理印發了《前臺結報注意事項和操作要求》,等等。這些措施的.落實,為順利有效的推進前臺工作奠定了較為扎實的基礎。在這樣的背景下,我們的前臺同志本著求真務實的精神,自始至終團結協作、規范操作、認真負責、嚴格把關,顯示出了良好的精神狀態和應有的工作作風,創造并形成了和諧協調的可喜局面。正因為大家的不懈努力,上學期的前臺工作從總體上說是平穩有序、扎實有效的,應當充分肯定。

          但是,從局部和某些細節看,存在的問題還是有的。根據我們平時觀察到的情況和聽到的反映,歸納起來主要是以下四個方面:

          1、部分同志對有些政策界限和業務要求還不夠熟悉;

          2、《拒付事項登記及反饋制度》的執行落實尚有差距;

          3、票據審核、數據錄入方面,部分同志尚欠仔細,數字看錯、收入重復登記、多報少報的現象還有所發生;

          4、工作紀律與服務質量有時還不夠要求,特別是工作紀律,上班時間談笑聲較大、時間較長的現象時有耳聞,橫向單位在平時交流時也流露過這方面的意思。

          所有這些問題,都是今后需要大家進一步引起重視和注意的。

          二、新學期前臺工作的希望要求

          1、要進一步熟悉業務

          為什么要提這一要求?首先,因為前臺工作要求高,需要熟悉的業務多;其次,業務無止境。雖然從總體看,前臺人員的業務素質都比較好,但與我們的崗位要求(政策制度爛熟于心,問題解答準確詳盡,業務操作得心應手,提供服務優質高效)相對照,還存在著差距;再次,前臺工作政策多變,文件制度不斷出臺,而且有些政策還有一個新老銜接的過程,特別是07年元旦前后出臺實施的新政策、新制度、新規定,過了一個寒假,有些可能又顯得模糊不清。鑒于這樣的原因,我們就有必要進一步熟悉業務,通過加強學習鉆研、系統整理歸納、探索工作規律、把握操作要求,來不斷提升我們的業務水平。

          2、要進一步落實職責

          前臺的工作職責主要是票據審核、收支結報、支付監督這三項。要真正落實好這些職責,關鍵是要確立和強化四個意識,即大局意識、規范意識、責任意識和質量意識。

          ⑴ 大局意識。就是每個同志心中要有大局,要考慮到我們教育核算中心不是一個民間組織,也不是一個私人機構,而是教育局的業務職能部門,也是整個中心的一分子,每位同志在單位內部所做的工作都不是個人行為,而是代表教育局、財政局在履行監管職能,個人工作的好壞直接影響我們單位乃至整個系統的形象。因此,我們開展工作、履行職責時,都必須胸懷大局、不辱使命。

          ⑵ 規范意識。就是強調操作不能隨心所欲,不能憑大致的感覺和印象,要有切實的政策依據,嚴格按規范辦事。

          ⑶ 責任意識。可能有同志會這樣認為,我只是一個普通工作人員,從事的是單位交給的任務,有問題領導會承擔責任。其實這種理解是片面的。單位的發展思路、整體方案和重大決策,有問題、有差錯,責任當然應由領導來承擔,但由于個人工作態度、業務水平或工作能力引起的差錯,責任就需要由個人承擔。比如說,學校會計在編制教職工結構工資表時發生的差錯就不可能由校長來承擔責任。這里涉及到對領導職責的科學認識問題,領導的主要職責是什么?我認為領導的職責重在把方向、出思路、建機制、搞協調、抓落實,具體來說,就是分析研究例外情況,處理解決疑難問題,平衡協調縱橫關系,推動促進各項工作,而不是去處理各線負責人能夠替代完成的事情,也不是去重復業務人員的工作過程。因此,作為我們工作人員,對自己從事的業務工作一定要切實負責,敢于負責。

          ⑷ 質量意識。就是要精益求精,好上加好,盡最大努力少出差錯,甚至不出差錯。

          3、要進一步優化服務

          改進和優化前臺服務一直是我們致力追求的目標之一。前幾年我們經常強調要盡力為核算單位和主辦會計提供“五心服務”,上學期又提出要把核算單位和主辦會計的合理需求當作第一信號。從現實狀況看,大多數核算單位和主辦會計對我們前臺的工作是比較滿意的,但也有部分還存在這樣那樣的想法和說法。因此,我們要在原來較好的基礎上作出新的努力,切實做到:有業務主動受理;有要求及時提醒;有信息馬上通知;有問題耐心指導;有困難熱情幫助。通過認真落實這“五個有”,來達到進一步優化服務的目的。

          4、要進一步提升形象

          前臺的“窗口”特性、外界對教育系統的特殊期望以及機關效能建設的“三在”要求,決定著我們的窗口形象必須不斷優化,具體應從以下幾方面入手:

          ⑴遵守辦公紀律,維護工作秩序,力求保持最佳的工作狀態,盡可能減少外在的不良評價。

          ⑵ 充分發揮前臺黨員優秀示范崗的示范、輻射和導向作用。

          ⑶ 與主辦會計交流時要適度適宜,注意區分場合、把握分寸,不能太隨意。

          ⑷ 在工作、學習等各個方面相互提醒、相互學習,使每個窗口成為亮點,力爭群體創優。

        工作計劃 篇8

          一、語文組及語文教學狀況分析:

          本學期,各班又重新組合,新的老師、新的同學,在教育教學方面面臨新的問題,需要解決的問題很多。

          學生重新分班,學習基礎、習慣不一,給語文教學帶來了不利。總體上來講,我校學生的語文素養較低;自我主動讀書的習慣還未養成,讀書量不夠;書寫達標率較低;學生對語文學習的重視不夠,語文的學習興趣有待提高。

          教師方面:師資力量緊張,四位中層領導都兼任兩個班的語文教學;老師年齡相對偏大,缺乏年輕老師,教學活力不夠,相應的語文活動課開展的難度較大。

          雖然問題很多,面臨的困難較多,在學校領導正確領導和大力支持下,語文組成員一定能夠發揮自己甘于付出、敢于拼搏的優勢,在新的學期里取得教育教學新的成績。

          二、語文教研組工作目標:

          爭創優秀教研組;全面提高教學質量,爭取在同類學校的考評中取得優先地位。

          三、本學期語文組主要工作:

          1、認真學習、研究新課程,全面貫徹素質教育。面對今年全省全面推動素質教育的新形勢,我們要認真學習新課程,對新課程的理念、思想要認真研究認真領悟。為了全面提高對新課程的認識,我們要開展座談會,集思廣益。

          2、積極開展集體教研活動,努力提高課堂教學質量。

          根據學校要求,積極開展備課組的集體教研活動,除了日常的商討、學習外,按規定的集體備課時間,按時、認真的進行集體備課。提高備課的質量和時效性。

          3、做好研討課的聽評工作。在課程大量減少的'情況下,提高課堂效率,顯得尤為重要。因此,我們組織研討課的聽評活動尤為重要。通過研討交流,統一思想,更新教學理念,提高教學效率。

          4、在作文教學方面,進行研究、突破。

          由于語文的學科特點,作文占的比重很大。而這些年學生的語文素養、作文水平又下滑趨勢,因此作文教學應放在優先地位,尤其是對學生的課外閱讀、書寫應作強調突出。各級部老師,根據具體情況,制定學生的課外閱讀篇目和每天的閱讀量,老師們要定期檢查學生的讀書筆記的情況。

          5、為了激發學生寫好作文的興趣,除了班級進行作文比賽外,還要舉行全校的現場作文比賽。為了扭轉學生書寫潦草、卷面混亂的局面,進行書寫方面的規定。設立書法課,全校每天規定時間進行練字,每周分級部舉行一次書寫比賽。

          6、積極開展語文活動,上好語文綜合性活動課。

          語文組成員,要根據自身的長處和學生年級特點開展語文活動,比如詩歌比賽、成語接龍、口頭作文、說話訓練等,本學期全面推動課前5分鐘說話訓練活動。通過語文活動,增加學生學語文的興趣,創設良好的學習氛圍。本學期,學校舉行三次大的語文活動:古詩詞朗誦大賽、現場作文比賽、讀書筆記評比。

          7、 加強學習,提高理論水平,提高教學水平。一是走出去,學習外校的經驗。學校組織外出學習時,積極參加,認真學習,寫出學習總結。二是校內互相學習,啟動名師帶動活動。

        工作計劃 篇9

          一、指導思想:

          本學期,學校團隊工作的指導思想是:結合社會主義核心價值觀和“八禮四儀”教育相關要求,進一步加強團隊組織的自身建設,增強團隊組織的吸引力、凝聚力和影響力,團結和帶領廣大團員青少年和少先隊員,爭做“三愛”好少年,精心培養“有理想、有責任、有能力、形象好”的高素質青少年團隊。

          二、工作目標:

          1.緊緊圍繞團隊活動建設,通過活動鍛煉人,通過活動促成長,通過活動中促提升,逐步形成了以儀式教育為抓手的團隊活動平臺,積極引導團隊員去參與、去傳承、去創造高雅的團隊文化,從而培養團隊員們高雅的氣質,促進團隊工作上一個新臺階。

          2.進一步加強團隊宣傳陣地建設,進一步加強團干的工作能力建設,力爭培養一支政治性強、業務精、具有開拓創新能力并能創造性開展工作的德才兼備的新世紀的團干隊伍。

          3. 進一步發揮團隊員的先鋒模范作用,加強對學生的思想品德教育,積極開展青年志愿者服務活動,將學生自主教育活動推向深入,將團員志愿者的公德意識和社會責任感建設作為文明素養及思想素質提升的重要載體。

          三、具體措施

          (1)積極開展理想信念教育,加強團隊員理論學習。

          1.切實開展少年團校的授課工作,加強團員青少年的理論學習,提高他們的理論水平和思想意識水平。

          2.加強團員管理,積極開展團員教育和團員獎懲工作。做好優秀團干和優秀團員的評選工作,做好團前教育和推優入團工作,做好團員注冊工作。

          3.加強團隊干部隊伍建設,發揮團隊干部隊伍的先鋒模范作用和管理職能。切實加強團隊干部隊伍建設,通過多種方式加強對團隊干部隊伍的培訓和管理,并建立健全適當的渠道,使之充分發揮管理職能,促成學風、校風的`進一步好轉。

          (2)積極開展青年志愿者服務,培養團員自主管理意識。

          本學期團委將積極開展青年志愿者服務活動,將學生自主教育活動推向深入,通過文明禮儀監督崗的平臺,加強對各班常規的監督檢查;利用“食堂義工”的崗位,加強學生熱愛勞動、愛惜糧食的教育。同時還將青年志愿者活動由校內延伸至校外,進社區,進街道,到古運河邊開展一系列的組志愿者服務活動,讓志愿者以實際行動熱愛家鄉,關注家鄉,為家鄉發展作貢獻。

          (3)積極開展團隊活動,打造品牌活動。

          本學期校團委將繼續開展初一年級換巾儀式,讓隊員們明白領巾小責任小,領巾大責任大。繼續開展初一年級的大隊委競選,利用微信搭建平臺,通過網下展英姿、微信賺人氣和現場終決選,既為熱情于少先隊工作的少先隊員們提供一個展示自我風采的機會,又為少先隊活動的開展提供一個可借鑒、可探討的新模式。積極引導團隊員去參與、去傳承、去創造高雅的團隊文化,增強團隊員歸屬感、責任感和榮譽感,爭取打造一批在市直叫得響的品牌活動、品牌團隊項目。

          四、月度安排:

          九月份

          1.制定本學期工作計劃。

          2.初一年級換巾儀式。

          3.初二、初三上報預備團員名單

          十月份

          1.少年團校開班。

          2.進行愛國主義相關教育活動。

          十一月份

          1.開展初一大隊委競選活動。

          2.預備團員的綜合實踐活動。

          十二月份

          1.配合學工處開展元旦文藝匯演

          2.團校系列團課。

          3.結合“青年志愿者日” 開展相關活動

          一月份

          1.新團員入團宣誓儀式。

          2.新一屆團代會。

          3.本期團隊工作總結。

        工作計劃 篇10

          一、指導思想:

          我校美術教研組深入貫徹《吳江市中長期教育改革和發展規劃綱要(xxxx-20xx年)》、《吳江市“十二五”(xxxx~xxxx)教育事業發展規劃》,堅持“在均衡基礎上求特色,在有教的基礎上求優教”的發展戰略,依托教育局工作思路,強化有效教研意識,扎實開展教學研究,提高教研的品位與實效,在服務中指導,在指導中堅持“特色、內涵、創新、規范”的步調,優化課程建設,構建和諧的課程體系;深化有效教學,轉變質量提升方式;實踐精致化管理,實現教育的高效;突出“走向常態,走向文化,走向課程”的主題。在新學期,盛澤實驗小學美術組繼續以內涵建設為抓手,以長效發展為目標,著力于提高教師認識,加強教師團隊建設,完善課程設置,嚴格管理督導,使學校美術教育再上新的臺階。

          二、具體工作目標及措施:

          (一)學習新課程標準,提高對美術教育的認識

          1、在認真學習《課程標準》的基礎上,深入了解美術教育工作的動態,結合吳江美術教育的現狀,把握好學校美術教育的發展方向。

          2、加深教師對美育的認識。提高組內教師的師德修養,加強對美育規律的理解和運用,注重對學科特征的把握,充分利用教育資源,主動完善自身的業務素質和專業素質,在道德、業務、專業認識等方面取得整體提高。

          3、注重學生對美育的認識。要求教師在課堂教學中激發學生的學習興趣,發揮學科的審美引導作用,在課程管理中嚴格執行課程要求,在學科評價中嚴格執行“以學論教”的美術學科評價標準。

          (二)群策群力,加強教師隊伍建設

          1、開展美術教師聽課指導活動。教研組將有計劃地安排本學期的“一課三磨”活動和有關新教師專業成長情況的跟蹤和指導,并對他們的課堂教學情況提供指導性和評價性的反饋。本學期一課三磨活動仍然分為三個部分展開:(1)四校區一課三磨。將由指定的'教師開課,由四校區部分相關年段老師參與評課、磨課活動。(2)新教師一課三磨活動。新上崗三年內教師參加開課磨課,由本年段老師及帶教老師參加評課和磨課指導。(3)備課組開課。繼續以每學期每人一課的原則,如果沒參加四校區磨課或承擔其他開課活動的老師都將參加備課組磨課活動。

          2、注重教師知識結構的調整。針對教師工作后業務能力不足的現狀,改變教師普遍存在的重理念、輕實踐,重人文、輕技能的認識,認真開展教師技能練兵,組織青年教師參加繪畫社團活動。

          3、加大青年教師的成材工程力度,縮短青年教師的成長期。本學期在區教育局的統籌安排下,組織好老師參加吳江區A級優質課評比。

          (三)加強多元整合,拓展美術教育資源

          1、環境資源。結合學校的環境建設,塑造有品味、有特色、能互動的教育環境,讓高雅藝術在學生心中留有一席之地。學校在校園文化建設過程中要開辟學生活動的場所,在教育環境布置中要體現學生的審美意愿和參與意識,讓學生在美術環境中成長。

          2、教學資源。積極開展蘇州市課題《小學美術課堂合作教學的研究》的研究工作,科學分工、有效管理,三月份召開課題組工作會議,安排好本學期課題研究的進程。

          3、課程資源。一要做好課程資源的整合,特別是發揮信息技術的力量,拓寬美術教學的渠道。二要加大校本課程建設的力度,汲取優秀的地域文化資源,吸納兒童教育經驗,通過綜合實踐活動、校園文化藝術節等形式,加大課程整合力度,提高課程的作用力。

          4、人力資源。通過教師、學生、社會人員資源的整合,拓展教育資源,促進學校和社會交流。

          (四)學生活動

          1、積極參加吳江區中小學生各類繪畫、書法、攝影比賽,認真輔導,爭取取得優異的成績。

          2、組內教師要在提高全體學生美術素養的基礎上,同時抓好苗子生的培養。

          3、認真組織好學校的慧心社課程,建立繪畫、陶藝、手工創意等慧心社團。

          4、利用各類資源,在校內組織多樣的美術活動,讓學生在活動中不斷健康成長。

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