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        工作計劃

        時間:2024-09-10 08:05:13 工作計劃 我要投稿

        工作計劃【熱】

          時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工作計劃【熱】

        工作計劃 篇1

          (一)召開本學期實踐活動動員大會

          為搞好本學期的工作,我們將于近期召開本學期社會實踐活動動員大會,安排部署本學期的實踐工作

          具體安排

          1.伴隨學期生活的正常化,在我院團委學生會做宣傳的同時,做好我部的宣傳以使廣大一年級生對我部的工作宗旨有一定的了解 2在宣傳的同時,我部也應在廣大新生之中了解他們的實踐建議和實踐需要,從而集思廣益,使我部新學年的工作能夠順利開展

          (二)舉行“走進社區,共迎亞運”的以亞運為主題的社會實踐活動

          該活動以攤位形式展開,設有體育和亞運知識問答、體育類小游戲、“你對亞運想說什么”的收集等環節。

          此活動,與青協合作。

          (三)揭秘“大學生不可不知道的職業知識”

          采訪一些職業的領頭人或專業技術人員,請他們講述他們所在行業的知識、從業經歷,甚至潛規則。

          (四)為貧困生尋找兼職機會,進行勤工儉學

          作為學院團委的社會實踐部,主要工作之一是為貧困學生提供勤工儉學的機會,,要在平時舉辦的社會實踐活動中給合作企業留下良好的印象,能順利在合作企業中尋求到適合本院學生供職的職位.

          具體安排

          1.整個學期都要由專人負責這項工作

          2與團委宣傳部合作,加強社會實踐活動的.宣傳效果

          3.在每次的實踐活動中.,給企業留下良好的印象,建立長期合作機制,方便在合作的企業中為貧困生尋找合適的職位

          4.多提供如家教,校園代理等工作.

          (五)商場導購實踐活動

          帶領志愿者于節假日、周末到大型商場進行導購活動。

          目的:1.增強各參與者的交際能力,鍛煉社會實踐能力。

          2. 在活動過程中可以增強各相關負責人的組織、管理能力。

          3.為南方醫科大學做一個很好的宣傳,樹立一個良好的形象。

          4. 促進同學間的溝通、交流,增進彼此間的感情。

          5. 服務大眾,為人們提供便利。

          (六)按時完成校實踐部分配的活動任務

          各級實踐部作為校實踐部的直屬部門,同時又直接聯系各院系之間的社會實踐活動,是院,校團工委的一個重要部門,所以作為各院實踐部首先要保證校實踐部分配的各項活動按時完成,同時抓住各種機會承辦各種大型的實踐活動.

          具體安排

          1.按時參加校實踐部的例會并及時將回憶要求傳達給我院同時

          及時安排,按時完成

          2.各項活動按時向校實踐部遞交活動計劃,同時邀請上級部門參加活動并給予執政

          3.活動結束后及時上交活動總結等相應材料

          (七)配合學校和學院,協助團工委,學生會其他部門的工作

          在開展好本部工作的同時,我們還將積極配合學校和學院的各項工作,積極協助各部門的工作,力爭把我校的各項學生工作推上一個新的臺階

          具體安排及要求

          1按時完成各項工作要求,配合其他部門,其他院系的各項工作

          2與其他部門協調好個下那個活動開展的實踐以及人員的需求

          3各項活動的開展必須以正確的程序進行。

        工作計劃 篇2

          一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

          1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

          2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

          3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

          二、一天時間安排(僅供參考))

          1、早會培訓學習(8:00-8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。2、設計跟進(8:40-9:00)

          業務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系

          3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00-9:20)

          與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

          4、到小區展開行動(9:30-17:00)

          這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班后較多,就可以晚回去

          5、回公司打電話(17:00-18:00)

          如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

          6、晚上要進行客戶分析;

          業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

          7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

          下半年業務員工作計劃

          我于5月上旬分配到增值業務部工作,在這一個多月的時間里面,通過領導和同事對我的指點和幫助,使得我已經融入到這個環境中來。部門領導分配給我如下工作任務:121項目產品管理員(全年收入62萬元)、設備維護管理(160坐席的維護、其它設備)、電話錄音機產品管理員。感謝領導對我的信任,交付給我這樣的工作任務。下面我來談談我的下半年工作計劃,談談如何完成自己產品的年度工作目標。12121天氣預報這個產品的收入指標是62萬元。1-5月完成收入約30萬,完成任務的48%,具體收入情況如下表:

          由表可見從2月份開始產品的收入開始呈現穩定。穩定在6萬以上。如果能夠按照這個態勢發展下去,完成任務不成問題并且可以超額完成9%。所以我下半年的工作思路是保持12121產品目前的收入。爭取后7個月每月收入仍然穩定在6萬元。按照目前的工作方式方法進行下去。做好每個月的經營分析,加強與氣象局的渠道合作,研究制定新的節目內容。找出特定用戶群體制定針對性營銷方案。只要按照這樣的思路肯定能夠完成任務,并爭取盡量多超額完成任務,減輕其它產品收入負擔。

          電話錄音機這個產品沒有收入考核指標。在下半年的工作里面不能因為沒有考核指標就不去關注他。我需要做的工作還是很多的`。

          第一、維護電話錄音機系統正常、穩定的工作。每天要登陸服務器檢查有沒有異常;殺毒軟件按時升級;提取話單能否正常,這些細致的事情看起來是很小的,但需要天天堅持。

          第二、研究每日提取的話單,分析話單量、使用情況。做到心中有數。

          設備維護管理這一方面目前我所掌握的技術還是相當匱乏的,在下半年的工作中,我要講工作重點放在維護管理這個方面中去。具體的實施計劃是這樣的,首先在簽訂師徒協議之后按照哈師父為我制定的學習計劃認真學習,按照規定的時間順利出師。出師后好160臺席、多方通話、信息電話這幾個項目的系統維護工作。在設備使用過程中確保零障礙,在工作之中遇到突發障礙要做到隨叫隨到,在最短的時間內修復障礙,將因設備問題帶來的損失降到最低。其次,不能因為學會一點簡單的技術而飄飄然,要謙遜虛心的多聽哈師父的教導,多跟哈師父學習技術,系統維護是個涉及面很廣的工作。需要了解很多專業知識包括各個方面的軟件、硬件知識。因此,在下半年的工作中,我要加強關于這些方面的學習,自己要多去了解,不懂的請教哈師父,力爭在系統維護這方面可以獨擋一面。同時,設備維護也是個需要責任心很強的崗位,在這個工作當中,容不得半點馬虎,在今后的工作中我要加強工作責任心,改掉粗心大意這個毛病,

          以上就是我針對我所負責的一些產品、項目的下班年工作計劃。總的總結起來是這樣:重點學習維護,保持12121,關注電話錄音機。

          當然,部門其它我不熟悉的產品我也會在下半年熟悉起來,做到一專多能,復合型員工,哪里需要就能往哪里頂。

        工作計劃 篇3

          轉眼間到了一個新學期,在過去的一個學期,本部門在此期間謹記為學生服務的宗旨,嚴格按照學校的有關要求,部門全體成員明確分工,認真負責,扎扎實實做好相關工作。為了總結工作中成功的經驗,吸取工作中失敗的教訓,以便在來年更好的開展工作,現在將我們安檢部在這一學期中的工作情況作一簡要總結:

          一、 晚休檢查

          我部門依時對學生宿舍進行常規的晚休檢查。每周一及周三晚上10:20開始對學生宿舍進行例行檢查,11:00前回來的記為晚歸,11:00未回來者記為徹夜未歸。尤其是節假日回家時,做好學生回家記錄。并且每周安排部門成員到宿管員了解晚歸等情況,做好晚休全勤工作。

          二、 違章用電器檢查

          因為進入了冬季,天氣變冷了,可能會有學生使用吹風機、熱得快等違規電器,如發現此等行為我部主要先沒收,再對其進行思想上的教育。

          過去的上學期,宿舍秩序穩定。但是因為宣傳工作和對同學們的溝通工作少。造成部分同學對安檢工作產生誤解,也有部分學生對安檢常規檢查存在應付心里。總結我們過去的工作,有汗水,也有不足。有則加冕,無則改之。總結過去的經驗。在以后的工作中,認清不足,全力以赴。

          三、本學期工作計劃

          在這個新的學期我安檢部成員將繼續本著公正、公開、公平、自我服務、自我管理、自我教育為宗旨,以加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學服務為目的,以全心全意為全校師生服務為目標,發揮學生會的'橋梁作用。配合學校中心和學生會工作,組織實施各項有益于學生身心健康的活動,豐富校園文化生活,引導廣大同學以主人翁的姿態,共同關心、參與學校的建設發展。加強學生會安檢部自身組織作風建設,全心全意為同學服務。而我們要想把我們的學生工作開展好,我們就必須要贏得廣大同學的全力支持!所以在今后的工作中我要時刻緊記;服務同學鍛煉自我的工作宗旨,在今后的工作中充分發揮學生干部;自我管理、自我教育、自我服務、自我約束的作用,時刻維護學生會的優良形象,做好模范帶好頭。要時時以身作則,處處樹立榜樣,秉公辦理各類事情,不能有絲毫的私心,要敢于批評與自我批評,善于聽取更方面的不同意見,不斷完善和發展自己,以促進我們學生會安檢部工作更好的開展。我們不但要在同學們中樹立自己的良好形象,而且要讓同學們充分信任學生會,樹立起學生會的良好威信實現學生會安檢部工作的不斷進步!當然,這一切都要首先從我們學生會成員自己做起,經得起考驗!

          聽從并且配學生會安檢部的調度,在監察各種團學活動的過程中始終本著嚴謹、認真的態度,以保證工作的順利完成。

          以上為我擬訂的20xx—20xx下學期工作計劃,將大力推進校風、校園文化建設,提高學生綜合素質,搞好安檢部本職工作。為此,我將更加努力,全面作好各項工作,請領導、同學們監督 , 并提出寶貴意見,我們會認真聽取,努力實現學生會工作的新發展!

        工作計劃 篇4

          20xx年,綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格,抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質量再優化,打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化,用半年時間適應新領導要求,并爭取做得更好,建設放心科室、負責科室。主要做好三個方面。

          第一個方面是全力做好綜合文字材料起草整理工作。實現這個目標,首先要保持認真負責、精益求精的工作作風和如履薄冰的精神狀態。盡管綜合科取得過一些成績,但新的一年里,我們將一切從零開始,按照新要求采取針對性改進措施,提高工作水平。其次要繼續執行過去制定的文稿起草運轉、領導講話整理等17項工作規范。這些規范既是工作要求,也是工作指南,今年要抓好落實。三是要堅持過去行之有效的好做法。如“通材料”,就是一個材料起草、整理過后,參與人通報工作過程、相關信息、心得體會,與大家共享,并圍繞這項材料舉一反三、研討工作規律、今后注意事項,促進工作水平的提高。

          第二個方面是繼續做好《集思廣益》編發工作。經過這幾年的努力,《集思廣益》的影響逐步擴大。今年要繼續安排專人負責,使之成為市領導關注的重要資料、市政府推動工作落實的重要載體、全市干部職工建言獻策的重要渠道。一是千方百計組織稿源。圍繞政府主要領導關心的.重大問題設計、下發調研題目,要求有關縣區和部門認真撰寫。針對個別部門和縣區投稿不夠積極的現象,建議實行激勵約束機制,將《集思廣益》稿件采用情況與信息科采用信息情況一并定期通報。這樣既可引起基層對《集思廣益》的重視,也可算作信息工作的一項創新,二者相互借力。針對有的同志投稿有積極性但有顧慮的問題,我們準備采取實名制與匿名制并行的辦法,只要內容不反動,所提建議真正有參考價值、切實可行,也可以匿名。二是做好編發工作。加強對投稿方向的引導,突出調查研究、合理化建議等重點板塊,加強信息交流、熱點話題等薄弱板塊。對稿件質量嚴格把關。

          在做好文稿起草整理、集思廣益編發的同時,做好政府系統精品文稿評選、調查研究評先,市政府主要領導一年工作預安排、副省級以上領導來鶴視察調研情況記錄、數據資料庫維護等工作。

          第三個方面是加強隊伍建設。在加強學習調研、建設團隊、改進作風以外,著重加強兩個方面。一是繼續探索創新。如每個人都建立工作博客,主要內容是工作臺帳、體會心得。在寫日志的過程中,大家會自覺不自覺地進行深層次的反思、總結,使自己對工作的認識更深刻。大家通過彼此瀏覽博客,就知道其他同志的工作進展,發現問題及時提醒。二是加強體育鍛煉,為干好工作提供健康保障。

          以上是綜合科今年的工作打算,考慮不周甚至不對的地方,請領導和同志們批評指正。

        工作計劃 篇5

          在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四星級酒店、xx集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手,我們不難看出飯店市場環境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領地。

          一、以經濟效益為中心,建立目標經營責任制

          面對激烈的市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀念,加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網絡,富都上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,并建立起相應的'獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。

          5月份,我們要繼續以經濟效益為中心,加強管理,飯店將會與各部門簽定目標責任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯系在一起,做出的貢獻越大,獲益也就越多,反之,則按部門完成指標的差距按即定比例扣發工資,多勞多得,按勞分配。

          二、加強精神文明建設,提高員工福利待遇

          我們今年的工作重點,在圍繞以經濟建設為中心的前提下,要積極加強精神文明建設,提高員工綜合素質,以嶄新的面貌迎接5月份的挑戰。在這方面,飯店決定從以下方面著手:

          1、為提高員工福利待遇,經研究決定:凡本店員工連續工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養老保險,解決員工的后顧之憂;

          2、一年一度的5月份期間,凡在本店連續工作6個月以上的員工,飯店將會組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達嶺,今年我們也許去大連。

          3、為了豐富員工的業余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來,各賽事均設三等獎,在愉悅身心的同時,還要給予物質獎勵。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報名,為部門爭光。

          4、對于平時表現突出,為飯店做出巨大貢獻的優秀員工,我們將在飯店年終總結大會上給予表彰,頒發榮譽證書和獎金。

          在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見和建議,解決管理中存在的問題,也希望大家能樹立主人翁責任感,真正以店為家。

          三、加大培訓、考核、質檢力度,提高服務質量

          各部門制定可行性培訓計劃,加大學習規章制度的力度,針對培訓進行定期考核,遵循質檢制度,保證服務高質量,以競賽活動樹立崗位標兵。培訓采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗培訓,同時各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核,鞏固業務技能,提高服務質量。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以 制度管人 和以 工資拉開檔次 為主要內容的獎罰激勵管理機制。

          四、加強安全和后勤保障工作

          認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發事件的工作,并制定應急預案;食品衛生工作常抓不懈,強調食品衛生的重要性; 注意加強對設施設備的維修和保養工作;各部門一定要分工清楚,責任明確,充分發揮員工的積極性和主動性,做好安全檢查和防范措施。

          5月份,面對新的機遇和挑戰,我們一定要上下一心,團結一致,乘風破浪,勇往直前,加強管理,節支增效,我們要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰,力爭在5月份再創輝煌!

        工作計劃 篇6

          我縣招投標中心,克服人員少,任務重的困難,總共受理各類交易104項,總交易額4.899億元,其中工程建設項目完成交易業務67項,中標價合計2.7942億元,中標價比預算價節約資金2630萬元,國有土地使用權出讓地塊受理24樁,成交價2.0031億元,成交價比底價增加5805萬元,產權交易受理業務9項,成交價897.9萬元,成交價比底價增加236.9萬元,政府采購(工程類)業務5項,采購價121.074萬元,比標底價節約40.647萬元。招投標中心建立實現了“政府引導市場,市場公開交易,交易規范運作,運作統一管理”的總體要求,創新政府管理體制,加大資源整合力度,切實降低招投標工作的運營成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場化配置平,實現資源共享和優質服務。

          建立招投標中心是一項新工作,涉及發改、建設、水利、交通、農業、林業、國土、財政等8個部門,如何做好各部門協調配合工作,理順工作關系是中心能否順利運行的關鍵,我們首先主動到各個部門走訪調研、座談,掌握招投標業務第一手資料,并到市等招投標中心參觀學習。

          一、強化法制觀念,規范招投標行為。

          縣招投標中心建設過程中,始終遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,堅持以中華人民共和國招標投標法,省招標投標條例及各部委規章為依據,及時修正原先同法律法規不相符的習慣做法,招標公告的內容和發布時間是招投標是否規范是否公開、公平、公正的關鍵,針對建設工程招標公告內容中存在限制性排外條款,經多次協調,予以取消,做到本地、外地企業要求一樣。針對招投標中心成立前我縣各單位招標公告發布時間、開標時間、投標截止時間等隨意性比較大,沒有達到招標投標法要求的實際情況,招投標中心制定了招標公告發布、投標開標等24項制度。制度規定工程建設項目公告時間不少于5個工作日,建設工程項目招標文件從發售之日起至投標截止時間止不少于20日,為了保證招投標公證性,投標截止時間同開標時間在同一時間,改變過去工程開標先開質量和工期,評標后再開投標人投標報價的`習慣做法,調整為報價、工期、質量同時開標。在評標委員會組成上,改變過去業主代表2人、評標專家3人抽簽隨機產生,調整為同招標投標法評標委員會組成要求相一致,業主代表1人、其余4名評委從縣評標專家庫中隨機抽簽產生。進入中心交易的所有招標項目公告都在招投標網發布,中標公示時間不少于3日,確保招投標信息公開。縣招投標中心所有辦事程序和工作制度,在招投標中心網站上公布,中心服務區專門設置公告發布區,中標結果公示區,辦事程序和收費公示區。

          縣招投標中心在工作中堅持剛性與彈性工作制度相結合,法律法規規定要求必須達到的,絕不搞變通,無條件執行,堅持剛性工作制度。法律法規沒有明文禁止的實行彈性工作制度,如招投標業務受理、交易證辦理,為了更好地服務招投標雙方,招投標中心實行延時、預約服務制和即辦件制度,多次受到招投標雙方好評。

          二、加強對招投標項目監督管理

          縣政府規定政府性投資項目20萬元以上;政府采購符合政府采購限額標準的政府采購貨物和服務項目;產權出讓以及土地使用權出讓(包括礦產資源開采權交易)必須統一進招投標中心交易,縣招管辦和招投標中心正常組織檢查,確保招投標業務應進不漏,進招投標中心所有項目做到規范運作,陽光交易,發現問題按招投標管理制度及時予以處理,5月24日成功地進行我縣首次工業用地使用權公開出讓1.873公頃,成交價為21.71萬元/畝,通過公開競拍,擴大了我縣的知名度,改變人們的觀念,提高了土地經濟效益。5月31日步路鄉二十都港小流域工程二標段評標時,發現所有7家投標人標書錯誤一致,當場要求投標人分別作出解釋。在投標人無法作出合理解釋時,經評標委員會調查分析后,一致認為7家投標人涉嫌串標,本次投標無效,要求招標人重新組織招標,堅持招投標工作的公正性、嚴肅性,維護了招投標雙方的利益。

          三、加強中心硬件設施建設,創造一流服務環境

          招投標中心在籌建之初堅持高效標準嚴格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務區配置了2個開標室,2個評標室和1個報名區,最大限度地滿足招投標交易需要。為了提高監管水平,中心投資7.7792萬元,各開標室、評標室和報名區配置了音像電子監控,做到中心每一項業務交易都在電子監控下進行。為了實現招投標中心辦公電腦化,公告發布信息化,中心投資22.71萬元,中心各科室均配置了電腦,開標室安裝了投影儀等電腦公示設施,中心還專門設計了招投標專用軟件,開通了縣招標投標網,做到建設工程、土地交易、政府采購和產權交易所有信息都在網上發布,確保招投標信息公開。

          工作安排

          一、強化中心業務學習,強化中心職能科室作用。

          定為招投標中心學習年,各科室工作人員到位后強化招投標業務學習,要求每位工作人員參加4方面學習:1、招投標法律法規與辦事程序的學習;2、從網上學習有關招投標業務知識;3、請業務專家講課,向專家學習;4、走出去參加業務培訓,要求每個工作人員每星期用于學習時間不少于1,每星期半中心集中學習討論,通過強化業務學習,做到自學與業務培訓相結合,做到人人都是業務行家,各職能科室都能獨立完成本科室工作職責。

          二、全面履行中心工作職能

          招投標中心在繼續做好建設工程、產權交易、土地出讓招投標業務基礎上,確保政府采購業務早日開業運行,工作人員到位后立即開展政府采購業務學習和培訓。產權交易同縣財政局做好銜接工作,做好國有資產處置(二手車)拍賣進場交易。

          三、強化中心內部管理

          進一步強化中心內部崗位責任制,明確各工作人員職責,做到以制度為管理人,明確各崗位工作職責、工作要求和考核標準,提升中心管理水平,首先從提升工作人員管理水平入手,招投標中心將每周重點工作實行掛牌公示,使每個工作人員明確自己的工作任務。為提升中心服務水平,解決開標前投標人在開標室無事可做問題,計劃開標室在開標間隙放映錄像。繼續開展工作時間以外預約服務制度,全心全意為招投標雙方做好服務。

          四、做到依法規范招投標,探索招投標管理新思路。

          招投標工作必須始終堅持以法律法規為依據,法律法規明確規定必須嚴格遵守,依法辦事是規范辦事的前提,招投標中心全面加強項目受理、信息公布,投標報名、交易證辦理、開標評標的監督管理和服務工作。招投標中心確保本職工作無過錯投訴,發現不規范招投標行為,在第一時間向監管部門報告,爭取及時予以解決,針對我縣目前招投標投標人串標比較嚴重情況,主動同招管辦聯系探索招投標管理新思路,制定切實有效制度,制止串標行為,凈化我縣招投標市場。

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