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        醫院設備科工作計劃

        時間:2024-08-17 07:24:23 工作計劃 我要投稿

        醫院設備科工作計劃

          時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的醫院設備科工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        醫院設備科工作計劃

        醫院設備科工作計劃1

          自我院采用jci規范管理以來,我科室對醫療設備管理有了更深層次的認識。醫療設備的管理方向將是保證醫療設備安全、有效地為病人服務;

          增強員工對醫療設備的信任感和延長設備使用壽命;

          通過預防性維護以減少醫療設備對員工和病人的傷害。

          a每個月巡查全院醫療設備;

          b20xx年8月開展輸注泵性能檢測;

          c20xx年5月開展嬰兒培養箱性能檢測;

          d20xx年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測;

          e20xx年2月開展監護儀性能檢測;

          f20xx年4月開展血透機性能檢測;

          g20xx年5月開展高頻電刀性能檢測;

          h20xx年3月開展除顫儀性能檢測;

          i20xx年5月開展強制檢定設備檢測;

          j大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測參照廠方保養時間;

          k定期開展各類生命支持設備的使用培訓。

          l員工繼續培訓計劃;

          資料收集是一個持續的過程,收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關公開發表的危險報道,并向設施安全委員會匯報所發現的問題、建議、采取行動和檢測結果,并在委員會上討論。

          a配合設施安全委員會每月一次設備巡查,進一步確保設備安全。

          b按計劃開展輸注泵性能檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          c按計劃開展嬰兒培養箱性能檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          d按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測;

          對檢測中的.不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          e按計劃開展監護儀性能檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          f按計劃開展血透機性能檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          g按計劃開展高頻電刀性能檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          h按計劃開展除顫儀性能檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          i按計劃開展強制檢定設備檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          j按計劃開展大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測;

          對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

          k按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓,對培訓進行考核和記錄。

          l按計劃派員工參加繼續培訓,對培訓進行考核和記錄。

        醫院設備科工作計劃2

          20xx年工作已結結束,回顧這一年的工作,醫學裝備科工作中存在的不足,在20xx年進行改進,制定出20xx年工作計劃。

          20xx年全院各科室設備購置計劃已上報完畢,經統計購置金額共計296800000元,單價100萬以下設備543臺預算金額109700000元,100萬以上設備35臺預算金額187100000元,現將100萬以上設備做簡要匯報(以下價格為參考價):全身超聲診斷儀(腹部)5臺每臺260萬,心血管超聲儀4臺每臺300萬,四維超聲診斷儀1臺400萬,血管內超聲3臺每臺300萬,便攜式超聲儀7臺每臺150萬,腹腔鏡用術中超聲1臺130萬,3d腹腔鏡1套300萬,18—24人高壓氧艙1臺450萬,達芬奇手術機器人1臺1300萬,錐形束ct 1臺130萬,3.0核磁1臺2500萬,直線加速器1臺2600萬,高端螺旋ct 1臺2300萬,大c機器人1臺1500萬,64排128層ct 1臺1500萬,乳腺鉬靶機1臺500萬,雙板dr 1臺400萬,腹腔鏡圖像采集系統1套220萬,單板dr 1臺200萬,移動式dr 1臺180萬,設備購置計劃匯報完畢。

          1、規范大型設備報修流程,設備科在接修后以文字形式逐級上報科主任、分管副院長,確定維修方案然后維修。

          2、認真做好大型設備經濟效益分析的工作,根據每季度的經濟效益分析數據,得出的效果評價經醫學裝備委員會會議討論后反饋到相關科室。

          3、及時總結醫學裝備科工作中遇到的問題,將突出問題,重大問題,作為醫學裝備委員會會議討論的內容。

          4、健全醫學裝備檔案管理工作,大型設備的購置申請、論證報告、招標資料、設備合同、安裝驗收、應用維修分析、經濟效益分析等資料統一歸檔。

          5、繼續做好急救、生命支持類設備的'例行巡檢工作,發現問題及時解決保證急救設備的正常使用。

          6、做好大型維護保養的工作,定期對大型設備進行除塵,降低設備因散熱不好發生故障的概率。

          7、做好全院計量設備的年度校驗工作,積極配合技術監督局做好設備的校驗。

          8、做好特種設備及安全附件定期校驗的工作。

          9、認真好做特種設備定期自查的工作,發現問題及時解決,消除安全隱患保障設備正常運行。

          10、以往全院設備巡檢,因個人工作量大為了完成工作量使得巡檢工作變成了走過場,失去了巡檢的意義,也降低了臨床科室對設備科的美譽度。20xx年根據本科室人員情況將對巡檢工作進行區域劃分,分攤工作量使得巡檢工作做得更仔細,避免上述問題。

          11、回顧20xx年設備維修工作:存在維修人員接修后拖延維修、設備維修周期長的問題。我們會在20xx年的工作中進行改正,設備維修周期長的問題主要是交于第三方維修的設備醫學裝備科人員沒有及時的跟進,導致維修周期過長,在以后的工作中會及時催促第三方維修人員,減少維修時間。

          12、加強醫療器械不良事件的上報,認真按時完成不良事件上報工作。

          13、加強人員業務學習,學習醫療器械相關的法律法規,醫學裝備科制度、崗位職責以及工作流程,同時不斷提升個人專業技能,更好的為臨床服務。

        醫院設備科工作計劃3

          總體的工作思路主要是以引進新設備以及把陳舊的老設備更換為前提,并對設備科的工作人員進行新設備的調試以及學習。我們醫院成立至今,設備的引進在不斷的增加,設備的先進程度也在與時俱進的發展。為了更好的應付當前的舊病壓力,我們引進了全新的就診設備,能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。

          我們給設備科提出的工作目標是設備的完好率達到98%以上,并且設備在停工保養的時候小于1%的工時。尤其是在節假日期間,必須要保證設備的正常運轉。一些老設備的翻新以及報廢需要提前跟院內領導,以及提出自己的合理規劃安排,為醫院的舊物利用增加更有效的措施。并且加強資料的`管理,以確保其檢查的真實性,準確性和保密性。

          我們會安排一些設備科的醫生去學習先進的技術,了解大城市的一些手段,我們不僅能夠提升自己的視野,也能提早的發現自身存在的問題,從而做出有效的改善。對于重要設備的維護保養也需要跟廠家進行溝通聯手,對于一些不懂的內容需要及時的向相關人員進行請教,切不可盲目操作。

          你來說的整體思路就是在完善自身的同時提高設備科的整體效率,不僅要做到檢查的準確性,實時性以及保密性,還要對自身的整體知識水平上升一個檔次,這就是我對設備科工作的整體規劃安排。

        醫院設備科工作計劃4

          根據醫院需要和院領導對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理的基礎上,結合醫院實際情況,我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。

          20xx年工作思路是進一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫療設備處于最佳狀態。

          (一)設備完好率達95%以上。

          (二)維修保養停工率小于5%

          (三)杜絕重大設備責任事故。

          (四)設備維修費用率符合醫院規定要求。

          (五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

          (六)建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。

          (一)轉變設備管理思路,加大醫院設備管理力度,保證醫院正常經營,對重要設備的維護保養,通過統籌規劃,合理安排,保障設備安全正常運行。

          (二)組織專項設備管理活動,在做好日常設備管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節支”的活動。

          (三)編制落實設備的維修計劃并組織實施。

          (四)做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高設備的'使用率。充分發揮設備的效益。

          認真作好設備的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證設備的"平穩運行是設備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。

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