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        銷售總監月度工作計劃

        時間:2024-08-13 07:10:00 工作計劃 我要投稿
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        銷售總監月度工作計劃通用

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的銷售總監月度工作計劃通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        銷售總監月度工作計劃通用

          一、與市場銷售人員的聯系

          1、每周工作小結及市場銷售數據報表的收集、整理,及時上報主管領導。

          2、市場促銷售活動費用的申請、核銷事宜,并及時備案存檔。

          3、銷售人員與公司的信息交流,隨時保持與市場銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的及時傳達。

         。1)按要求進行市場信息收集并提供信息報表,以書面形式報公司銷售經理。

          (2)銷售人員所需資料的整理;

          (3)日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準備);

          (4)定期電話拜訪客戶,及時了解客戶的經營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄。

          二、對寄件、發貨、開票、商業伙伴等的管理

          1、銷售物料的管理

          (1)文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復核);

         。2)寄出材料的登記、查收、核實;樣品領用、發放的登記;

         。3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;

         。4)商業客戶的材料的核實登記、歸檔(證照、證書、開票信息);

         。5)接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件;

         。6)對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理;

         。7)建立客戶檔案,并定期進行回訪。

          2、購銷合同的存檔、登記

          對合同執行情況進行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷售部經理、總經理。根據需要,合同執行情況可反饋給客戶。

          3、發貨(雙人或多人復核)

          發貨前需確認客戶訂貨訂單及銷售清單,記錄發貨金額;發貨時確認隨貨附樣品、贈品及政策支持物料的清單;確認發貨方式的選擇,發貨時限的選擇,以及貨物的跟蹤;根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目。

          4、開票(雙人或多人復核)

          開票前需確認開票品種、單價及數量是否與訂單內容相符。

          5、對所發貨物、樣品、資料等注意定時查件

          三、銷售部內部管理

          1、對日常材料的復印、蓋章等的工作

          掌握和使用印章并審核,記錄和傳達重要電話內容,負責收發各類電報、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。

          2、彩頁、名片印制,快遞費用結算等的工作。(包括向公司財務借備用金,月底結算)

          3、公司對外業務的交流。(包括選擇公司業務合作伙伴)

          負責編制銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實;負責商業客戶業務往來和登記管理,負責商業客戶檔案的分類建立和保管,負責各類政策文件、銷售合同、數據資料的保管;以及一些物流公司的篩選。

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