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        最新部門工作計(jì)劃

        時間:2024-07-16 16:11:18 工作計(jì)劃 我要投稿

        最新部門工作計(jì)劃范文

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的最新部門工作計(jì)劃范文,希望對大家有所幫助。

        最新部門工作計(jì)劃范文

        最新部門工作計(jì)劃范文1

          一、引言

          人事行政部門作為一個組織中至關(guān)重要的部門,在整個組織運(yùn)營中起著重要的作用。為了更好地適應(yīng)和應(yīng)對組織的需求,我們制定了一份詳細(xì)、具體且生動的人事行政部門工作計(jì)劃,旨在提高人事行政工作的效率和質(zhì)量,促進(jìn)組織的健康發(fā)展。

          二、目標(biāo)與任務(wù)

          1. 目標(biāo):建立高效、專業(yè)的人事行政管理體系,為組織提供人力資源支持。

          2. 任務(wù):

          a. 招聘與錄用:負(fù)責(zé)組織的招聘活動,確保人員的數(shù)量與質(zhì)量滿足組織的需求。

          b. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的技能水平和職業(yè)發(fā)展。

          c. 績效管理:建立科學(xué)的績效評估體系,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

          d. 薪酬福利管理:制定公正合理的薪酬政策,提供完善的員工福利。

          e. 勞動關(guān)系管理:維護(hù)良好的勞動關(guān)系,解決勞動爭議,確保員工的權(quán)益。

          f. 員工關(guān)系建設(shè):開展員工關(guān)懷活動,增進(jìn)員工與組織的聯(lián)系和歸屬感。

          三、具體計(jì)劃

          1. 招聘與錄用

          a. 完善招聘渠道:擴(kuò)大招聘渠道,與高校、招聘網(wǎng)站等合作,吸引更多優(yōu)秀人才。

          b. 招聘流程優(yōu)化:簡化招聘流程,減少招聘周期,提高效率。

          c. 面試培訓(xùn):開展面試官培訓(xùn),提高面試官的專業(yè)水平和準(zhǔn)確性。

          d. 員工入職培訓(xùn):制定入職培訓(xùn)計(jì)劃,確保新員工盡快適應(yīng)工作。

          2. 培訓(xùn)與發(fā)展

          a. 崗位培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)員工的職位和職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的技能和知識水平。

          b. 外部培訓(xùn)機(jī)會:尋找外部培訓(xùn)機(jī)會,讓員工參加相關(guān)培訓(xùn)課程,擴(kuò)展知識面。

          c. 內(nèi)部培訓(xùn)講座:邀請內(nèi)部專家開展培訓(xùn)講座,分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和最新動態(tài)。

          d. 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo):提供員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),推動他們在組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。

          3. 績效管理

          a. 設(shè)定明確的績效目標(biāo):與員工共同設(shè)定明確的績效目標(biāo),激勵員工努力工作。

          b. 定期溝通與反饋:定期與員工進(jìn)行個別溝通,及時反饋績效情況,幫助員工改進(jìn)。

          c. 績效薪酬激勵:根據(jù)績效評估結(jié)果,給予不同水平的薪酬激勵,營造競爭氛圍。

          4. 薪酬福利管理

          a. 薪酬制度優(yōu)化:制定科學(xué)合理的薪酬制度,根據(jù)崗位和績效考核結(jié)果進(jìn)行差異化設(shè)置。

          b. 福利提升:根據(jù)員工需求和市場情況,適時調(diào)整和提升員工福利待遇。

          5. 勞動關(guān)系管理

          a. 制定勞動合同:確保勞動合同的合規(guī)性,保護(hù)員工的權(quán)益。

          b. 建立溝通渠道:建立員工代表會議制度,建立員工與管理層之間的良好溝通渠道。

          c. 防范勞動爭議:及時了解員工訴求,積極解決勞動爭議,減少勞動糾紛發(fā)生。

          6. 員工關(guān)系建設(shè)

          a. 員工活動組織:組織豐富多樣的員工活動,增進(jìn)員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          b. 員工關(guān)懷措施:開展員工關(guān)懷活動,關(guān)注員工的生活和工作需求。

          c. 定期聽取員工意見:定期開展員工滿意度調(diào)研,聽取員工的意見和建議,改進(jìn)工作。

          四、預(yù)期成果

          通過以上的具體計(jì)劃,我們期望實(shí)現(xiàn)以下預(yù)期成果:

          1. 招聘與錄用:招聘到合適的`人才,提高組織的人力資源質(zhì)量。

          2. 培訓(xùn)與發(fā)展:提升員工的技能和知識水平,為組織發(fā)展提供人才支持。

          3. 績效管理:激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提高績效水平。

          4. 薪酬福利管理:制定公正合理的薪酬政策,提供完善的員工福利待遇。

          5. 勞動關(guān)系管理:維護(hù)良好的勞動關(guān)系,確保員工的權(quán)益和組織的穩(wěn)定發(fā)展。

          6. 員工關(guān)系建設(shè):增進(jìn)員工與組織的聯(lián)系和歸屬感,提升員工忠誠度和凝聚力。

          五、結(jié)語

          人事行政部門的工作計(jì)劃是一個長期而復(fù)雜的過程,需要持續(xù)的監(jiān)控和改進(jìn)。我們將通過定期的評估和反饋機(jī)制,不斷完善工作計(jì)劃,以促進(jìn)人事行政工作的創(chuàng)新和優(yōu)化,為組織的發(fā)展提供有力的支持。

        最新部門工作計(jì)劃范文2

          這學(xué)期,有幸成為學(xué)生會紀(jì)檢部的其中一員。通過一段時間的學(xué)習(xí)和了解對紀(jì)檢部的工作基本上熟悉和了解。作為學(xué)生會的重要部門之一,紀(jì)檢部主要致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,為同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

          在下一學(xué)期,為了爭取在學(xué)生會工作中進(jìn)一步的鍛煉自己,取得更好的進(jìn)步,因此特制定新的目標(biāo)和計(jì)劃如下:

          通過了解,紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說,對于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要,同時落實(shí)責(zé)任分工也非常重要。對于我來說,作為年級干部,就不僅僅只考慮自己和班級的利益,可能說大話一點(diǎn),就是為整個年級服務(wù)的。是考慮整個年級,為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤,并且做具體登記,同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計(jì),最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據(jù)。

          我認(rèn)為一個團(tuán)隊(duì)特別需要凝聚力,尤其是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況,還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時,但這也不可避免。所以每個人各司其職,為了使工作順利有序,就必須要求各個紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和了解,同時加強(qiáng)交流和溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。當(dāng)然這不只針對紀(jì)檢部內(nèi)部人員,這很適用于整個年級干部團(tuán)隊(duì)。

          同時我覺得每周的年級例會就是一個強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法,大家相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。

          作為年級干部,就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間,不要顧此失彼,那就得不償失了。我認(rèn)為在工作閑暇,努力學(xué)習(xí),保持學(xué)習(xí)進(jìn)度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時,認(rèn)真向其他成員交流,學(xué)習(xí)他們的長處,不斷提高自己的各方面的能力。

          整個xx級是一個很大的整體,在做好自己分內(nèi)工作的前提下,積極配合學(xué)生會其他各部的工作。加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其他部門的溝通與合作。如果其他部門有需要,我想我會義不容辭去幫忙。

          以上是我對下學(xué)期的工作計(jì)劃,我會用心去對待并盡力做好每一件事,為同學(xué)服務(wù)。講一些俗話,就是在能力上,我會不斷鍛煉自己,爭取做到更好,在經(jīng)驗(yàn)上,我會不斷的積累,多向別人學(xué)習(xí),來更加完善自己。同時在做好工作的同時努力學(xué)習(xí)。做一個優(yōu)秀的年級干部。

          新學(xué)期開始,中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院紀(jì)檢部又迎來一個新的開始。上一年紀(jì)檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下順利完成本職工作,取得廣大師生的一致贊同。本學(xué)年開始,紀(jì)檢部在各位老師的領(lǐng)導(dǎo)和新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作,作為學(xué)生會的重要部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后,致力加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院的管理和正常的運(yùn)行提供應(yīng)有的`保障。

          紀(jì)檢部肩負(fù)著檢查學(xué)生早操以及衛(wèi)生的使命,因此為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,紀(jì)檢部將以公開招聘的形式招一批學(xué)習(xí)優(yōu)良,擁有較強(qiáng)的工作能力和服務(wù)意識的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)中來。

          招新人數(shù)界定在8~10人,其中男生人數(shù)界定在5~7人,女生人數(shù)界定在2~3人。

          作為紀(jì)檢部,我們應(yīng)承擔(dān)起維持會場紀(jì)律,盡一切可能保持會場安靜,讓活動在有序的情況下完成,杜絕會場出現(xiàn)混亂情況。同時紀(jì)檢部將努力配合體育部,保持早操能夠有紀(jì)律的進(jìn)行。紀(jì)檢部也會努力配合生活部針對大一新生內(nèi)務(wù)情況作出嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范大一新生的行為。保持紀(jì)檢部成員在學(xué)工處、老師、團(tuán)委學(xué)生會的指導(dǎo)下,落實(shí)責(zé)任,公平公正,全力為我院同學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強(qiáng)與團(tuán)委、院學(xué)生會及其它部門的溝通和工作,在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)生服務(wù),為學(xué)院做貢獻(xiàn)。

          紀(jì)檢部作為我系學(xué)生會一個重要的部門,將更好的服務(wù)于廣大同學(xué),營造一個和諧,團(tuán)結(jié)的氛圍。同時紀(jì)檢部將努力做好份內(nèi)工作,在未來一年,為工程技術(shù)系發(fā)揮更好的作用。與其它部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。

        最新部門工作計(jì)劃范文3

          一、常規(guī)工作

          1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。

          2、完成20xx年教師中級職稱材料上報(bào)。

          3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作。

          4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

          5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

          6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

          7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

          8、配合學(xué)校開展20xx年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

          9、配合黨支部完成退管會、計(jì)劃生育等工作。

          10、對教工人事檔案進(jìn)行整理。

          11、做好人事的日常管理工作。

          二、隊(duì)伍建設(shè)

          1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進(jìn)行動態(tài)的跟蹤管理。

          2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關(guān),加強(qiáng)對引進(jìn)人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的`質(zhì)量。

          3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

          三、重點(diǎn)工作

          20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺,根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,加強(qiáng)對崗位的管理,同時根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

          四、作為人事管理部門,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。

        最新部門工作計(jì)劃范文4

          導(dǎo)言:

          行政部門是組織內(nèi)部提供支持和服務(wù)的核心部門之一。作為行政部門的負(fù)責(zé)人,經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,我深知行政部門的重要性以及工作計(jì)劃制定的必要性。本文將介紹一份行政部門工作計(jì)劃,以提高組織的效率和運(yùn)營水平。

          1. 梳理行政工作流程:

          首先,梳理行政工作流程是行政部門工作計(jì)劃的重要步驟。通過對行政工作流程的梳理,能夠明確各項(xiàng)工作的流程和環(huán)節(jié),以便更好地進(jìn)行工作安排和協(xié)調(diào)。這一步驟可以通過與團(tuán)隊(duì)成員的討論和工作流程圖的制定來完成,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

          2. 完善檔案管理:

          行政部門的檔案管理是組織內(nèi)各部門運(yùn)營的基礎(chǔ)支撐。在工作計(jì)劃中,要重點(diǎn)關(guān)注檔案管理的完善。包括文件的規(guī)范命名、分類存檔的建立和維護(hù)、檔案信息的準(zhǔn)確和及時更新等。通過完善檔案管理,能夠提高信息的檢索效率和工作的流程化,為組織的其他部門提供高效的.服務(wù)和支持。

          3. 優(yōu)化辦公環(huán)境:

          良好的辦公環(huán)境能夠提高員工的工作效率和積極性。在行政部門工作計(jì)劃中,要考慮如何優(yōu)化辦公環(huán)境,包括辦公室的布局、設(shè)備的更新和維護(hù)、桌面整理和清潔等。通過提供一個舒適、整潔和高效的辦公環(huán)境,能夠提高員工的工作效率和工作滿意度。

          4. 開展員工培訓(xùn):

          行政部門的員工需要具備較為全面的專業(yè)知識和技能,以應(yīng)對組織內(nèi)外的各類工作需求。在工作計(jì)劃中,要考慮開展員工培訓(xùn)的安排。可以通過邀請專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行技能培訓(xùn),或組織內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)分享會等方式,提升員工的能力水平。員工培訓(xùn)不僅能提高行政部門的工作質(zhì)量,也能增強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          5. 加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào):

          行政部門作為組織內(nèi)部的紐帶,需要與其他部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。在工作計(jì)劃中,要列出加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的具體措施,如開展例會、制定內(nèi)部交流平臺、定期與其他部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通等。通過建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,能夠更好地滿足其他部門的需求,提供更加高效的服務(wù)。

          6. 建立績效考核機(jī)制:

          行政部門的工作需要明確的目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。在工作計(jì)劃中,要建立績效考核機(jī)制,包括制定關(guān)鍵績效指標(biāo)、進(jìn)行定期的績效評估和激勵機(jī)制等。通過建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制,能夠激勵員工的工作熱情和專業(yè)水平,提高行政部門整體的工作質(zhì)量和績效。

          結(jié)束語:

          通過制定和執(zhí)行以上行政部門工作計(jì)劃,能夠提高行政部門的工作效率和運(yùn)營水平,為組織內(nèi)部其他部門提供高效的支持和服務(wù)。行政部門的工作影響著整個組織的運(yùn)營,希望通過本文所述的行政部門工作計(jì)劃,能為您在行政管理中提供一些建議和啟發(fā)。

        最新部門工作計(jì)劃范文5

          **年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。 具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項(xiàng)功能,抓實(shí)6個細(xì)節(jié),落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

          一、要切實(shí)解決好4個矛盾

          一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。

          首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

          二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

          三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的'先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

          四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

          二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個細(xì)節(jié)

          一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

          二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

          三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,

          二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。 四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,

          二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。 五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。 六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。 三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

        最新部門工作計(jì)劃范文6

          隨著新學(xué)期的到來,每個部門都面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為一名新生,一位剛加入宣傳部的新生,一名編輯部的成員,我會努力做好自己的工作,竭盡全力的為宣傳部貢獻(xiàn)自己的一份力,讓自己成為其中一名合格的,優(yōu)秀的宣傳部成員,與海報(bào),毛筆字的成員一起快樂的工作。下面是我的工作計(jì)劃。

          (一) 工作方向

          一,合理安排自己的`時間,不要耽誤宣傳部工作的時間。

          二,快點(diǎn)將自己融入到這個新集體中,適應(yīng)這里的工作環(huán)境。

          三,提高自己的這方面的知識,學(xué)會如何寫好一篇新聞稿等等。

          四,加緊自己與其他部門的交流,一起配合工作。

          (二) 工作計(jì)劃

          一,先向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)如何寫稿,熟悉套路。

          二,在網(wǎng)上查查資料,關(guān)于編輯者的任務(wù),以及具體工作指南。

          三,多看看書,了解這方面的知識,新聞稿以及海報(bào)等等,學(xué)會寫,并且要學(xué)好它。

          四,多多實(shí)踐,要敢于學(xué)習(xí),敢問。

          五,勤學(xué)苦干,盡心盡力,加倍工作,讓自己能對得住自己的職責(zé)。

          六,多多留意別人的稿件,學(xué)習(xí)別人的長處。

          (三) 工作目標(biāo)

          一,我要超越自己,將自己的能力得到鍛煉,讓自己成為一名合格,優(yōu)秀的工作成員。

          二,我要加強(qiáng)自己的團(tuán)結(jié)協(xié)作,

          三,加強(qiáng)自己的溝通能力。

          四,提高自己的工作熱情。

          五,提高自己的辦事效率。

          (四)工作態(tài)度

          一,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

          二,敢于創(chuàng)新

          三,腳踏實(shí)地

          四,謙虛好學(xué)。

          五,堅(jiān)持不懈

          這就是我的工作計(jì)劃,我會努力學(xué)習(xí),以這些計(jì)劃為準(zhǔn)則,好好工作,為我們的宣傳部貢獻(xiàn)自己的一份力量,使我們的宣傳部煥然一新,成為院里的優(yōu)秀部門。

        最新部門工作計(jì)劃范文7

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

          二、xxxx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):

          (一)做好學(xué)校后勤安全工作

          (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

          (三)做好寄宿生管理工作

          (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

          (五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

          三、工作措施:

          (一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

          1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

          2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

          3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

          4、加大總務(wù)處的.日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

          (二)長抓不懈,提高安全防患意識

          1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

          2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

          (三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

          1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

          2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

          (四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

          1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

          2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

        最新部門工作計(jì)劃范文8

          隨著新學(xué)期的開始,我們衛(wèi)生部的工作也要開展了,為了讓同學(xué)們有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,衛(wèi)生部嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工作,特做出以下計(jì)劃:

          一、由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部的全面工作,制定工作計(jì)劃,做好工作記錄,主持召開衛(wèi)生部由關(guān)會議。制定出一套統(tǒng)一的合適各寢室情況的衛(wèi)生檢查制度。并制定檢查人員的.考核條例。

          二、我部將做出檢查評分標(biāo)準(zhǔn),并打印多份,要求每班認(rèn)真執(zhí)行,以加強(qiáng)各班對衛(wèi)生工作的重視程度。并檢查監(jiān)督個班的執(zhí)勤情況。并從每班選派出一名勞務(wù)委員,然后安排勞務(wù)委員檢查本學(xué)期的衛(wèi)生,并分單雙周檢查。并要求按時檢查,學(xué)生會干部所在寢室衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)或未上80分的,則負(fù)責(zé)下個禮拜檢查學(xué)院衛(wèi)生。

          三、衛(wèi)生部每周按時檢查宿舍,并記錄評分結(jié)果,做出總結(jié),對比較差的班級宿舍將組織人員進(jìn)行指導(dǎo),對由進(jìn)步的宿舍和班級給予鼓勵,一直沒有好轉(zhuǎn)的宿舍進(jìn)行通報(bào)批評。并配合學(xué)校自管委員會進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

          四、衛(wèi)生部每周一在例會上總結(jié)上周衛(wèi)生情況,并做出下周計(jì)劃。及時了解并向?qū)W生會反映同學(xué)們對宿舍衛(wèi)生建議和意見。

          五、根據(jù)學(xué)校要求,我部在學(xué)期期末將根據(jù)我們院的實(shí)際情況進(jìn)行“星級寢室”評比,獲得星級寢室的宿舍給予獎勵,進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和在綜合測評中給予一定的加分,差的將根據(jù)系里面的要求給予一定的扣分,三次被評為差寢的宿舍記寢室所以人員曠課一次以此類推。組織衛(wèi)生部成員以及院學(xué)生會各部門參加評比要做到公平,公正,并派衛(wèi)生部人員進(jìn)行復(fù)查。

          六、本著全心全意為同學(xué)和院系服務(wù)的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的做好每項(xiàng)工作。利用團(tuán)學(xué)月報(bào)和體院網(wǎng)站等宣傳衛(wèi)生知識,進(jìn)行衛(wèi)生健康宣傳。比如,常見的疾病的預(yù)防和科學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

          七、把4月份定為衛(wèi)生宣傳月,并舉起衛(wèi)生小常識趣味問答。5月為寢室文化活動月,舉行新生寢室設(shè)計(jì)大賽。

          八、為了提高大家搞衛(wèi)生的積極行動和體院寢室的衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生部將制定明確的獎罰制度,對優(yōu)秀寢室進(jìn)行獎勵,部合格寢室在綜合測評中扣分。

          以上是衛(wèi)生部的工作計(jì)劃,我們將認(rèn)真執(zhí)行,并堅(jiān)定做出好的成績。我們主要還是要以給同學(xué)們的服務(wù)和提高大家對衛(wèi)生積極性為主,為把我們學(xué)院建設(shè)的更加美麗、更整潔,為了讓我們的同學(xué)能在整潔的環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)、生活,衛(wèi)生部將在本學(xué)期死抓衛(wèi)生這塊體院的老病,并完成好學(xué)院交下的任務(wù)。

        最新部門工作計(jì)劃范文9

          1.時間:20xx年8月底-9月初

          2.工作:做好20xx級新生宿舍分配

          3.實(shí)施:

          1)提前查清我院現(xiàn)有空鋪,及時獲知我院分配到的新高層公寓名額,根據(jù)各系新生比例綜

          合考慮分配公寓、普宿。

          2)做好20xx級新生宿舍信息登記

          3)在迎新生期間做好部門的'宣傳工作,讓新生接觸生活部、認(rèn)識生活部

          4)加新生飛信,下宿舍查看新生住宿情況,做好部門宣傳

          1.時間:20xx年9月中旬

          2.工作:選拔新一屆部門干事

          3.實(shí)踐:

          1)新一屆干事人數(shù)定于28-34人,其中各班生活委員8名,招新前做好招新演講

          2)原則上精簡人數(shù),選拔責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生,做好面試考核

          3)進(jìn)行短期的考核以正式確定新一屆干事名單,確定名單后即開始培養(yǎng)新生

          1、對三個副部長進(jìn)行明確的分工,部門工作主要有:

          1)宿舍信息清查

          2)日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報(bào)

          3)在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性

          4)根據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示

          5)創(chuàng)新宿舍文化節(jié)

          6)星級宿舍評定

          7)期末宿舍調(diào)整

          8)配合各部門工作

          9)校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團(tuán)委、學(xué)生處文件精神

          10)完善《宿舍管理規(guī)定》,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文

          2、做好部門例會,嚴(yán)格考勤并錄入電子版,對干事分組進(jìn)行日常檢查工作

          3、迎新結(jié)束后立即下宿舍調(diào)查新宿舍信息【九月初】,調(diào)查各班宿舍分布做新版成績錄入表

          4.宿舍衛(wèi)生、安全知識教育

          3.時間:20xx年10月中旬

          4.工作:主辦學(xué)院宿舍文化節(jié)

          3.時間:20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期期末

          4.工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標(biāo)兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

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