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        工作計劃

        時間:2024-04-16 07:12:52 工作計劃 我要投稿

        工作計劃6篇(精選)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工作計劃6篇(精選)

        工作計劃 篇1

          心愿青年志愿服務(wù)事業(yè)已經(jīng)成為xx市精神文明建設(shè)的一項重要品牌工作,符合時代發(fā)展的潮流,蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿,具有旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。20xx年,心愿青年志愿者工作的總體思路是:圍繞黨政工作大局和青年中心工作,立足xx經(jīng)濟社會發(fā)展需求,服務(wù)青年成長成才,大力弘揚心愿青年志愿精神,加強品牌和自身建設(shè),創(chuàng)新體制機制,夯實基礎(chǔ),銳意進取,推動心愿青年志愿服務(wù)事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。

          (一)著力推進關(guān)愛農(nóng)民工子女及社區(qū)志愿服務(wù)等志愿服務(wù)品牌項目,不斷提升心愿青年志愿者行動的品牌影響力

          品牌建設(shè)是提升新時期心愿青年志愿服務(wù)事業(yè)影響力的關(guān)鍵所在。服務(wù)隊將以重點實施關(guān)愛農(nóng)民工子女行動、常規(guī)助老、環(huán)保等社區(qū)志愿服務(wù)活動等工作為推動,不斷提升心愿青年志愿者行動的品牌影響力

          (二)進一步推動志愿服務(wù)成為當(dāng)代青年的精神時尚,為促進社會和諧匯聚強大的精神力量

          以奉獻(xiàn)、友愛、互助、進步為主要內(nèi)容的志愿精神,符合社會主義核心價值體系要求,是推動志愿服務(wù)活動長期深入開展的內(nèi)在動力和力量源泉。服務(wù)隊要充分認(rèn)識志愿服務(wù)的本質(zhì)規(guī)律,把握當(dāng)代青年的時代特點,大力弘揚志愿精神,普及志愿服務(wù)理念,努力營造關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的濃厚社會氛圍,永葆志愿服務(wù)事業(yè)的影響力和生命力。用精神時尚吸引和凝聚當(dāng)代青年。青年素有開風(fēng)氣之先的傳統(tǒng)。

          當(dāng)代青年有理想主義情懷,渴望盡己所能幫助弱者,承擔(dān)社會責(zé)任,渴望獲得社會認(rèn)可,體驗自我價值實現(xiàn),也渴望積極參與社會生活,磨練個人品質(zhì),提升自身素質(zhì)。要立足當(dāng)代青年的特點和需求,把當(dāng)代青年個性化追求與社會主義核心價值體系有機結(jié)合,善于用青年人喜聞樂見、時尚流行的形式和語言加強對青年志愿者的引導(dǎo),注重用時尚元素吸引青年、激發(fā)青年,加強青年志愿者服務(wù)特定項目和群體的時尚特征凝練,進一步推動心愿青年志愿服務(wù)成為當(dāng)代青年的精神時尚。

          (三)加強自身建設(shè)和體制機制創(chuàng)新,夯實心愿青年志愿者事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)

          服務(wù)隊要進一步創(chuàng)新體制機制,大力加強基層志愿者組織建設(shè),有效整合各方社會資源,將青年志愿者行動作為深化和引導(dǎo)青年的`有效工作載體,推進心愿青年志愿服務(wù)事業(yè)新的發(fā)展。

          心愿青年志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展正站在新的歷史起點上,希望會員朋友在服務(wù)隊理事會的帶領(lǐng)下,與時俱進,繼往開來,正確把握新時期青年志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展方向,凝聚力量,銳意創(chuàng)新,為全面推進我市志愿服務(wù)事業(yè)的新發(fā)展和促進和諧xx建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!

        工作計劃 篇2

          一、以經(jīng)營為核心,整合資源

          推行區(qū)域營銷模式根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

          1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

          2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

          公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)與此同時,公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

          3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

          20xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗**沃爾瑪購物廣嘗**SM廣場等商城裝飾裝修工程;**奧運帆船中心、**白海豚大酒店、****國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的.品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

          二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

          1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評,分為A、B、C級,獎罰有據(jù)。2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位。

          《項目管理手冊》的實施,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。

          三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。

          通過努力,**年公司先后榮獲20xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“AAA信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“20xx**最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,**獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、**榮獲20xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、**和**榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了

          建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)

          四、注重企業(yè)人才建設(shè)

          增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。**年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

          五、加強企業(yè)文化建設(shè)

          提升企業(yè)凝聚力良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。10年工作展望經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升**裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績充實**裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將**年定為**裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任,專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。

        工作計劃 篇3

          xx—xx年上半學(xué)年,在這期間我們根據(jù)學(xué)院團委的安排,結(jié)合我院自身的特點,充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢,全面開展關(guān)于體育方面的各項工作,力求做到一切從學(xué)生出發(fā),一切為學(xué)生服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下,體育部工作在這期間取得了優(yōu)異的成績。以下是我為xx年下半年的工作做的一個計劃。

          一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路

          體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計劃明確、分工細(xì)致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要。

          二、對上半年工作的總結(jié)

          上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學(xué)生會之間的籃球比賽",負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功。

          三、今年的工作目標(biāo)

          (1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè)。

          (2)組織體育活動發(fā)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績。

          (3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭本屆比賽成功,取得好的成績。

          (4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵

          (5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學(xué)院運動會的'舉行是不可缺少的。所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機學(xué)院的報名活動,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績。

          (6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對他們進行集體的培訓(xùn),保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤。為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進行。

          四、主要工作任務(wù)

          (1)體育部組建

          從新生中選拔體育部干事,并及時召開體育部內(nèi)部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細(xì)則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴充工作隊伍。

          (2)迎新杯籃球賽

          大院每年大體在10月中、下旬開展,大體與上屆相似。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:

          1、力爭拿到贊助。提前作準(zhǔn)備,并及時與學(xué)生會其他部溝通聯(lián)系,減少賽會開支。

          2、擴大影響,調(diào)動廣大同學(xué)積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽。

          (3)體育部舉行的活動

          在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關(guān)于籃球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動。今年在舉行其中2-3個活動的基礎(chǔ)上,還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動,要合理的利用九月份即將投入的體育場地。要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩。

          (4)體育部的人員建設(shè)思想

          管理遵循的是“魚缸定律”,養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大,完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團隊成員如何成長,完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。

          (5)針對于我院女生大多數(shù)不會打籃球這一情況,我部準(zhǔn)備在我們學(xué)院成立籃球女隊,這樣就可以確保在以后的比賽中女隊員缺少的問題。

          五、創(chuàng)新措施

          實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制

          目的:通過各項工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計劃,做到各個擊破。同時做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。

          具體措施:在進行各項比賽前書面活動計劃,比賽后書面活動進程,活動總結(jié),按時報質(zhì)報量的完成。

          體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調(diào)查活動,大體包括這幾項內(nèi)容:你喜歡的體育活動、愿意看的體育活動、愿意參加的體育活動等。具體的表格在以后的工作中會以信息表的形式出現(xiàn)。

        工作計劃 篇4

          一、保安部結(jié)合公司實際情況做好XX年安全保衛(wèi)工作。

          1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

          2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

          3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

          4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

          5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

          二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

          全面總結(jié)XX年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

          三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

          物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

          1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

          2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。

          3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

          4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

          5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

          四、認(rèn)真做好安保部全年的'安全生產(chǎn)全方面工作。

          1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

          2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

          五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

          1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

          2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

          通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

        工作計劃 篇5

          在公司及設(shè)備科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在工作中能夠嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和工作流程,認(rèn)真履行司磅員的崗位職責(zé),圓滿完成了下半年的驗煤任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

          工作中能夠認(rèn)真掌握磅秤的`操作規(guī)程及有關(guān)設(shè)備的使

          用方法,嚴(yán)把計量關(guān),做到手勤、眼勤。車輛過皮重,毛重時能夠仔細(xì)檢查,認(rèn)真過磅,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)盡快解決。日常記錄完整不缺、票據(jù)齊全,為財務(wù)核算提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、為公司的物質(zhì)管理提供了真實的第一手原始資料。能夠較好處理內(nèi)部,外部的各種事情,妥善解決,維護公司的利益,盡可能減少損失。

          二、按公司制度辦事,保證過磅工作順利完成。

          半年以來,本人能夠認(rèn)真履行司磅員的崗位職責(zé),較好的完成了工作任務(wù)。7月至12月從小紅溝煤礦進煤共計: 41449、83噸,其中熱源**11104、5噸,臨時煤場30345、32

          噸。根據(jù)公司用煤計劃從臨時煤場轉(zhuǎn)出至熱源**4023、84噸,至熱源**2542、02噸。從********礦業(yè)進煤8345、86噸,全部放入熱源**。下半年公司替****有限公司代理進煤共計4083、44噸其中***熱源廠3880、37噸,***臨時熱源125、15噸,***臨時熱源11號77、92噸。。

          三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識。

          為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐,本人除認(rèn)真做好本職工作外,首先利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次做好公司的宣傳服務(wù)工作,工作中做到服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致。

          四、***年工作計劃 。

          半年來,本人在工作中取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,比如綜合素質(zhì)有待進一步加強,責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)觀念有待進一步深入,在20xx年里著重對20xx年工作中出現(xiàn)的一些問題和不足進行改正和加強。比如領(lǐng)取煤票預(yù)提單,出現(xiàn)司機互換現(xiàn)象,在今后的工作中做到車號備案,煤車負(fù)責(zé)人簽字,車號,票號一致后過磅、蓋章、簽字放行。在工作中加強協(xié)調(diào),積極溝通,做好每天的記錄,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,及時處理問題,保證下半年的驗煤工作的順利完成。

        工作計劃 篇6

          一、全面落實積極的就業(yè)政策,努力擴大就業(yè)再就業(yè)

          落實工作責(zé)任。把就業(yè)再就業(yè)工作擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置,把增加就業(yè)和控制失業(yè)作為構(gòu)建社會主義和諧社會的優(yōu)先目標(biāo)。嚴(yán)格實行目標(biāo)管理責(zé)任制,落實就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù),保持就業(yè)和再就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長。全年按區(qū)就業(yè)局下達(dá)的.工作目標(biāo)任務(wù)新增就業(yè)再就業(yè)要達(dá)到900人,其中城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)300人,“困難人員安置100人”,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)要達(dá)到550人,其中有組織的236人。職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到320人,技能鑒定27人,安置公益崗位24人,新辦網(wǎng)點16戶,納人員29人,用工信息采集80條320崗。推薦有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)意愿的人員32人,小額貸款推薦72人,失業(yè)擴面120人,創(chuàng)業(yè)示范社區(qū)1個,充分就業(yè)社區(qū)1個。用工信息采集80條320崗,信息發(fā)布400條1600崗。

          二、突出重點,做實各項工作

          (一)認(rèn)真審核和辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。

          (二)扎實開展基礎(chǔ)性工作,建立建全各類工作臺帳及系統(tǒng)軟件資料。認(rèn)真做好勞動保障服務(wù)平臺基礎(chǔ)臺賬,臺賬數(shù)據(jù)及時更新,按時上報各類統(tǒng)計報表。

          (三)及時辦理市、區(qū)兩級下崗失業(yè)人員的社保補貼返還工作。

          (四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作征繳宣傳,做好參保和續(xù)保工作;并嚴(yán)格核查掌握享受待遇人員異動情況,及時做好變更。

          (五)配合市、區(qū)兩級做好發(fā)放小額擔(dān)保貸款工作

          (六)努力做好勞動執(zhí)法“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作。配合我區(qū)勞動執(zhí)法隊分月分行業(yè)走訪監(jiān)察工作。發(fā)放工資集體協(xié)商協(xié)議、審查意見書等。通過開展多項勞動保障監(jiān)察執(zhí)法活動,糾正違法違規(guī)行為,宣傳勞動法律法規(guī)。

          (七)努力完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險征繳基金工作。

          (八)抓好全街道轄內(nèi)離退休人員登記認(rèn)證工作。包括社區(qū)居民和農(nóng)村失地人員兩大塊。

          (九)做好軍隊退役人員轉(zhuǎn)崗上崗工作。

          (十)積極做好各項培訓(xùn)工作。

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