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項目合作策劃書（通用9篇）
時光如箭，轉眼一劃而過，一段時間的工作已經結束了，你有制定過下階段的工作目標嗎？我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧，下面是小編幫大家整理的項目合作策劃書，希望能夠幫助到大家。
項目合作策劃書 1
一、 概述
xxxx學院歷史系將于4月20日舉辦“xxxx學院首屆歷史文化節暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規活動，本著開闊學生視野，提高專業素養的宗旨，已經成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會收到更大的'反響。
此次活動將持續一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、 合作價值
xxxx圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進一步擴大省圖書館對于大學生的影響力。
三、 合作內容
1、 針對xxxx學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、 關于宣講的具體時間及主題，由雙方協商后可做決定。
3、 宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標明主辦方為“太原師范學院歷史系、山西省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、 乙方負責提供宣講有關內容（包括PPT），亦可在校園內人流集中的地區展出關于山西省圖書館的宣傳展板。
6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，太原師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關注和報道。
總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。 如有未盡事宜，可以與甲方及時聯系協商。
聯系人：xxxx電話：xxxx
項目合作策劃書 2
經xxx市高新區管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都xx信息技術有限公司（以下簡稱“成都xx”或“乙方”）雙方友好協商，達成以下合作意向。
一、 合作背景
xx市高新區管委會承擔著落實xx高新區信息化規劃綱要精神、加快xx高新區信息化建設應用的重要職責，以云計算、物聯網、移動互聯網等先進的信息技術推廣應用為契機，構建高新區域智慧公共服務平臺，將政府主要管理職能、各項服務職能以及社會各領域的信息服務延伸到信息平臺，促進高新區政府自身管理和服務，推進高新區智慧化發展；構建高新區智慧服務體系，進而為高新區民眾創造更美好的生活，促進高新區的和諧、可持續成長。
成都xx作為信息化技術領航者，專注于云計算、移動互聯網技術發展研究和探索，在云計算、移動互聯網信息化領域上具有人才、資源、技術和研發等優勢，可為客戶提供一系列具有國際領先水平的信息化解決方案和服務保障。
二、 合作宗旨
雙方戰略合作本著“政府主導、社會參與、行業聯動、企業實施”的原則，以“高起點、高標準、高規格、高品質推進高新區智慧信息化建設”為預期定位，大力推進高新區城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發展，把高新區打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區又好又快地發展做出積極貢獻。
三、 總體目標
以科學發展觀為指導，以智慧應用為導向，以信息企業為載體，運用先進技術，深化推進信息技術在不同領域的普遍應用，著力創新社會管理方式和推進智能民生事業發展，加快智慧型商務、文化教育、醫藥衛生、城市建設管理、城市交通、環境監控、公共服務、居家生活等領域建設，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質量，將高新區建成為一個信息網絡通暢、科技應用普及、生產生活便捷、城市管理高效、公共服務完備、生態環境優美、惠及全體民眾的'智慧城市。
四、 合作內容
在本次合作中，乙方在自身經營范圍內，可以為甲方提供咨詢服務、需求調研、項目研發、部署實施等內容。服務內容包括：
1、高新管委會將與成都xx共同商討“智慧高新”信息化項目的建設計劃；
2、成都xx將就“智慧高新”項目建設提出具體可行的設計、建設方案，并進行開發、實施。
五、 主要工作
“智慧高新”項目建設是一項龐大而復雜的信息化應用工程，為了有效地保證項目的建設質量，將項目分階段、分任務進行組織建設，整個項目建設的全過程劃分為需求分析、設計、開發、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應的任務，確保項目的建設。
第一階段：需求分析及項目設計階段
乙方對甲方相關部門進行深入和全面的調研，進行資料的收集、整理，完成有關數據信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；
乙方在甲方需求確認基礎上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經雙方共同確認后正式生效，作為后續軟件開發、測試及驗收的基礎。
第二階段：項目開發階段
雙方根據確認的設計結果，制定詳細的開發計劃安排，作為軟件開發階段的項目管理和監控依據；乙方嚴格按照開發計劃進行軟件的界面設計、系統編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段
開發完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設計整體不變的情況下進行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段
系統進入正式運行期，乙方為系統運維提供保障，并根據甲方業務需求，進一步進行擴展建設。
六、 實施時間安排
雙方同意，本協議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。
七、 雙方責任
1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務協調乙方與甲方相關單位的關系，保障乙方正常的開發條件。
3、乙方負責詳細需求調查、設計、開發、調試、培訓、技術服務等，保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質完成開發任務。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協議期內發生需求變更較大，引起協議中乙方設計開發內容調整時，雙方對變更內容進行協商，協同解決，并形成備忘錄。
八、 費用及支付方式
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據項目建設階段，分階段進行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協議中另行協商簽署。
3、每階段的費用根據雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協議購買人天數來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標準x開發所需工作日x人數
工作日費用標準依據：15000元/22天=681元/天
九、 知識產權
在乙方為甲方履行本協議、提供開發過程中產生的新成果物的知識產權歸甲乙雙方共有，未經許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復制。
十、 合作協議附則
（一）本框架協議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協議而產生或與之相關的任何爭議，均應首先由雙方友好協商解決。若爭議發生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權將爭議提請提交成都市仲裁委員會仲裁，按照該會仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協議得以履行和合作目標得以實現的重要基礎，除本協議另有約定之外，一方在未經另一方事先認可的情況下，不應將本框架協議項下的全部或部分權利或義務轉讓給第三方，除非雙方一致同意或本協議另有約定或法律規定，任何一方不得終止本協議。
（四）本框架協議的所有相關事宜雙方均應本著平等互利、精誠合作的原則友好協商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關具體合作內容、辦法，在本合作意向協議框架下，另行協商簽署。
（六）本協議書一式六份，雙方各執三份，由雙方授權代表簽署并加蓋公章后生效。
項目合作策劃書 3
一、節目概況：
《今夜唱不停》是廣東電視臺衛星頻道《贏遍天下》目前正在熱播的一檔真人秀型主題節目。本節目不但注重廣東本地化特色，而且表演藝術標準非常適用于各層面的大眾參與，具有極強的互動性，很受觀眾熱捧。
《今夜唱不停》做為廣東衛視的重點節目之一，定位于“創新性、娛樂性、大眾化”的表演藝術氛圍，主要的表演形式為“歌詞重組”、“歌詞接龍”、“歌詞填空”、“歌詞判斷”等環節，將節目所具有的娛樂本色發揮得淋漓盡致。
《贏遍天下·今夜唱不停》每周的星期日20：00～21：00在廣東衛視播出。
二、發展氛圍：
為更好活躍豐富省內各地的群眾文化生活，結合目前《贏遍天下·今夜唱不停》節目的不斷發展和延伸，根據廣東的地域格局狀況，廣東衛視現以各地級市協辦單位為區域分賽區進行規劃，將參與節目環節中的報名、初賽兩個階段的工作交由協辦單位在所在分賽區完成。
潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區的協辦單位，為了
更好營造《贏遍天下·今夜唱不停》節目的發展氛圍，結合自身多方面的資源優勢，現計劃同潮州市廣播電視臺進行此項目合作協商，密切配合地方臺的傳播優勢，強強聯手，共創相關項目合作共贏的發展格局及為進一步的節目拓展奠定基礎。具體合作意向計劃請參考以下內容。
三、項目執行計劃：
1、項目開展的時間安排計劃：
結合廣東衛視的要求，分賽區早期執行計劃為4個月，執行以每月主題冠名，周賽海選、月賽評選形式進行，即每個月分三次周賽海選、一次月賽評選的模式進行。
2、項目執行選擇地點計劃：
結合潮州市相關項目拓展所需場地的實際情況，周賽可能選擇阿波羅、匯景、愛吧、奧斯卡等場所，月賽盡最大的可能取得市電視臺演播廳密切配合，來開展節目的執行工作。
3、 節目傳播方式：
周賽海選過程將由協辦單位全程跟蹤拍攝，精選其中的片段結合節目的廣告宣傳片，在相應的優勢資源中整合傳播。所有月賽勝出的參賽者，將代表我市直接到廣東電視臺參加比賽錄播，過程將由欄目組制作后在廣東電視臺各頻道滾動播出。
四、協辦單位的組織計劃方案（草案）：
方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結合市政府近期的文化活動主題（比如：以“謳歌改革開放30周年”為主題…），計劃策劃由政府和地方臺牽頭主辦，格美廣告協辦，結合《xxx今夜唱不停》節目形式，以一種全新模式來配合廣東衛視本節目分賽區的基礎工作，使節目不乏嚴肅個性又具有其特有的氛圍。
方案二：配合現有區域內各種大項目運營商品牌推廣活動，以冠名節目同步執行項目的開展，以一種相對比較娛樂型的個性展示風格。（比如“電信、移動、聯通～今夜唱不停”節目的創意）
方案三：參與大型房地產開發促銷活動、大型商場慶典活動、區域大型戶外活動等項目，以冠名節目同步執行項目的開展，以一種相對比較商業型的特性來展示節目的個性。（比如“海博房產、易初蓮花～今夜唱不停”節目的創意）
方案四：結合節假日、旅游景區等場所的活動，以一種更加注重現場互動個性來表現節目普及大眾的氛圍。（比如：“元旦、春節專場節目、千果山景區～今夜唱不停”等節目的創意）
五、項目的利益點分析：
1、娛樂氛圍濃厚，借力節目的傳播優勢，結合參與的普及型及互動性，具有極強的持續性操作氛圍及節目收視率快速遞增的傳播效應。
2、廣東衛視相關欄目組將指定節目主持人到現場造勢，主持分賽區的開場活動，更專業的主持風格有利于加深行業技巧互動交流氛圍。
3、借鑒節目的超前模式，在未來可以創意適應本土化的娛樂節目，做為項目持續發展的基礎。
4、節目傳播期間的商業廣告。
5、項目冠名權。
6、物品合作贊助。
7、加盟合作戰略。
六、合作意向：
1、潮州市格美廣告策劃有限公司提供項目創意策劃執行計劃書，按計劃完成節目前期的各項準備工作。配合潮州市廣播電視臺在每周三、六公共頻道或綜合頻道21：00～21：30時段，設置為《※※※今夜唱不停》節目的.固定播出時間。
2、合作期間，潮州市廣播電視臺提供在每周三、六公共頻道或綜合頻道21：00～21：30時段，節目片前片后的公益廣告時間以及節目期間加插兩小段商業廣告時間，時間及播出的長度根據實際情況進行協商。
3、合作期間，潮州市廣播電視臺按計劃提供演播廳進行月賽的現場直播或錄播的支持。
4、合作期間，潮州市廣播電視臺提供其他時段播放相關節目宣傳片的精選片段，時間及播出的長度根據實際情況進行協商。
5、除以上協辦單位所特有的資源外,其他運營利益由潮州市廣播電視臺進行規劃，協辦單位進行相關協助，收益歸電視臺所有。
《贏遍天下·今夜唱不停》節目的發展需要我們密切的合作，整合相互的資源優勢，營造具有潮州本土特色的娛樂節目是我們未來持續合作的發展目標！借助本次項目的傳播平臺，構筑更具潛力的商業個性傳播渠道，將使我們在三贏（包括市場）的格局中取得最大效益。
期待我們的進一步交流和協商！
項目合作策劃書 4
一、公司介紹
1、公司簡介
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區大型塑料建材企業之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺（條），年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、PP-R鋁塑復合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE-xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀
3、歷史沿革
4、資信程度
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測，各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
二、項目分析
1、項目基本情況
2、資金投入
兩大項目合作，最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規模與市場需求，加以規范即可。
3、市場定位
基于“永騰”品牌在業界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業在秉承質量優勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。
三、市場分析
1、公司所處行業格局與趨勢
公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑料建材企業。公司自成立以來一直致力于環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大，國家對于環境方面的投入逐年增加，污水處理產業迎來發展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
2、房地產市場及建材市場分析
管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮化建設步伐加快，中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期，從而拉動建材市場快速發展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業由此進入一個快速發展的黃金時期。
3、競爭對手分析
公司目前長治市場管材企業主要的競爭對手是日豐管業、金德管業、聯塑管業、偉星管業和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業則是管材，面對中德管業的'低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊
1、人員構成
專業類別
人數
占比（%）
教育類別
人數
占比（%）
（2）公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構
（1）領導機制
公司實行董事長（會）領導下的公司總經理團隊負責制。總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人（五人團隊）。
（2）組織機構
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規范性
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規章制度，內部管理規范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規范化、正規化。
五、合作前景
1、永騰與惠豐合作的優勢
永騰的優勢：
（1）管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
（2）市場優勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區，市場優勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
（3）品牌優勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優勢：
（1）現成的銷售渠道。
（2）資金實力。
（3）國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優勢互補，形成合力。
2、合作前景
永騰管業與惠豐型材的合作，不僅是產業的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作策劃書 5
一、項目背景
1.1項目建設背景
1.1.1國家產業政策
2008年《中共中央國務院關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》出臺，充分體現了中央對“三農”工作的高度重視，是堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重戰略思想的具體體現。
中央指出支持優勢產區集中發展經濟作物生產，加快實施新一輪優勢農產品區域布局規劃，扶持農民專業合作社和龍頭企業發展。
同時xx省政府于今年10月9日下發意見，促進農民專業合作社健康發展，要求像扶持龍頭企業一樣扶持合作社。
意見指出，發展農民專業合作社，不搞統一模式，倡導多元化發展，堅持尊重農民意愿，力爭到十二五末，全省50%以上的農戶參與合作社生產經營；合作社主要農產品的生產經營環節基本實現統一服務；合作社農民成員收入比當地經營同類產業的農民提高30%以上；創建升級農民專業合作社示范市3000家。
大力發展蔬菜、漁業、畜牧業、果業、苗木花卉等合作社，突出發展糧食專業合作社，糧食主產區的每個市要發展2-3個覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉鎮糧食合作社；扶持發展農產品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質量進行農產品深加工。
引導合作社之間在勞動、技術、產品、資本等方面開展聯合與合作。
意見要求，對合作社的發展，各級財政可采取直接補貼、貸款貼息等方式，支持合作社開展信息服務、農業生產基礎設施建設等。同時優先落實合作社稅收、用地政策，對于具備一定規模和條件的農民專業合作社，允許申請冠縣級以上行政區劃名稱，允許合作社跨地區在城鎮設立分支機構銷售農產品，允許資金互助專業合作社進行工商登記。
1.1.2地區優勢
xx縣地處xx山區西北部，因xx發源地而得名，xx地處純山區，生態良好，環境優美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱，全國綠化造林先進縣。
xx縣現有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬畝，年產各類水果10億公斤，有19個農產品獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品認證，是全國果品生產百強縣、無公害農產品品生產示范基地縣。蘋果是xx的名牌產品。
主要榮譽如下：
日前，從農業部主辦的首屆中國農產品品牌大會上獲悉，“xx蘋果”以品牌價值27.58億元，進入“20xx中國農產品區域公用品牌百強”，位列第31位。
1.1.3地方發展規劃
近年來，xx縣立足自然資源和生態優勢，突出林果特色，主打有機品牌，把發展有機農業作為拓展農業發展空間、促進農民增收的“二次革命”來抓，有力地促進了農業增效、農民增收和縣域經濟發展。
早在20xx年，xx縣就適時提出了發展有機品牌農業的工作思路和目標，從20xx年開始，縣農業部門搶抓機遇，把申報創建全國有機農業示范基地作為發展全縣有機農業引領和促進措施來抓，制定了創建方案，編制了全縣有機紅富士蘋果5年發展規劃。
產業化決定競爭力，搞好農村合作經濟組織和龍頭企業群是關鍵。目前，全縣重點培植有機農產品專營企業11家，有機農業專業合作社9個，培植農村經紀人6000多人，成為全縣有機農業發展的市場經營主體，全縣有機農業發展逐步實現了企業化運作、產業化帶動的發展格局。
在農業發展的重大措施中，xx縣重點指出要加強農村專業合作經濟組織建設指導，加強農業產業化進程，加強龍頭企業產業化基地建設，搞好企業與農戶，企業與基地的銜接和利益連接，發展訂單農業，幫助農民解決農產品的銷路，增加農民收入，最終實現企業和農民的“雙贏”。
1.1.4項目建設理由
盡管xx果品在全國占有很高的市場份額，但仍然存在一些問題需要解決：
（1）項目區基礎設施較為落后，產品深加工配套不足，部分種植戶種植管理技術落后，產量低，優質果比例小，種植效益不高；
（2）鮮果包裝比較普通，不適應現代消費者要求，同時鮮果分類不細，商品化處理的比例還不高，沒有顯著地理標志，難以體現產地品牌優勢，影響銷售價格；
（3）果農分散，信息不暢，不能及時了解國內外市場的供求信息。由于對市場行情不能及時了解，對整個產業的發展趨勢不能及時掌握，信息不對稱，果農在銷售中經常處于被動的境地；
（4）西里鎮當地沒有正規農業合作社，銷售仍然處于初始階段，坐等客商前來收購，議價能力差。
（5）產品附加值低，沒有對產品進行深加工，對產品的產后開發，延長產業鏈條方面十分欠缺，在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進行深加工。
這些問題存在的根本原因是缺乏有效的`組織和有實力的龍頭企業，對果農的服務指導落后，市場銷售整體談判能力低，影響了果品產業的發展，減少了農民由于豐產帶來的豐收，造成了xx水果名聲在外，銷售價格卻較低。
因此建立農業合作社勢在必行。農業合作社是成員自己的組織，成員通過自我聯合、自我管理、自我服務，興辦合作社，來創品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以發揮家庭承包經營的潛力，又可以適應市場經濟發展的需要，使入社農戶真正得到實實在在的好處，通俗的說就是通過農民之間的合作，達到“1+1﹥2”的效果。
通過合作社的建立，農民由單一的銷售形成合作社統一銷售，議價能力提高，同時可以更迅速的了解國內信息。
以合作社的名義建立存儲冷庫，根據國內外信息來實行錯時銷售，延長銷售時間，獲取更大利潤。另外合作社可以自建銷售渠道，避免外地客商不來收購，造成農民豐產不豐收。
二、建設內容
2.1項目方案和建設規模
2.1.1項目名稱：凱恒果品專業合作社
2.1.2產品方案：種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃
2.1.3項目建設地點在xx縣西里鎮苗莊村，采取“專業合作社+社員”和“專業合作社+農戶”的模式，充分利用農村現有的種植資源，發展集約經濟，增加農民收入，為農民脫貧致富和社會主義新農村建設作出貢獻。
合作社計劃規劃建設1500畝（現有500畝）水果基地，發展1500（現入社會員1000戶）農戶加入合作社，80%水果依靠合作社銷售。
2.2入社會員條件
2.2.1戶口所在地在農村，認可合作社制度。
2.2.2認可合作社，有意向通過聯合進行生產資料購買，通過聯合來進行果品銷售。
2.2.3繳納一定的會費。合作社成員自愿加入，會費自愿交納，繳納會費的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設上限。
2.3入社成員收益
2.3.1生產資料由合作社成員協助購買，避免了假貨出現，同時還能降低購買價格。農民現在基本上都是一家一戶小規模種植，所需農藥化肥較少，個體購買能力低，從而缺少了與農資經銷商討價還價的余地，使許多農民花了錢得不到實惠，但農民加入合作社，成批購買農資產品，可以和經銷商討價或者直接從廠家進貨，這樣既省錢又有質量保證。
2.3.2果品銷售由合作社協助銷售，提高議價能力，并進行自建銷售渠道，獲取更大利潤。
多年來農民個體單干，在銷售產品時始終處于劣勢，都被二道販子壓級壓價，好的產品沒有賣上好的價格，加入合作社后，社內的成員，可以在合作社統一引領下，集體銷售產品，也可以把產品集中在一起直接和龍頭銷售企業聯系，可以實現產品利潤最大化。
2.3.3合作社成員可以以低于市場價格，把水果存儲到合作社冷庫。（合作社自建冷庫投入使用后）
2.3.4合作社每年會不定期的聘請技術專家或農民專家，為成員現場指導，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產量，提高水果質量。
2.3.5合作社成員通過聯合可互相幫助噴灑農藥，施肥，澆水。
2.3.6合作社會根據入社會員繳納的會費多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會會費15000元以上分紅每年9%，20000元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個月分紅一次，同時合作社會根據合作社的總體盈利情況相應增減。
2.3.7合作社根據會員會費，合作社盈利情況，節假日會免費分發生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。
2.3.8合作社成員會根據會員需要，協調成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔保。
三、示范作用
1、項目采用“合作社+基地+農戶”的運作模式，以1000畝種植基地為產業基礎，可帶動近1500戶農民增收，項目具有較強的輻射作用，項目在苗莊村的建設運營并為當地村民提供便利的基礎上，同時可輻射附近鄰村等。
四、市場分析及銷售方案
（一）營銷策略、方案、模式
1、根據本項目實際情況，合作社向成員提供生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、存儲以及與農業生產經營相關的技術、信息等服務，對參與相關成員提供信貸服務。
2、農業合作社產品營銷的渠道，主要包括：
（1）訂單銷售。合作社采取與連鎖超市、批發市場、進出口公司等簽訂訂單合同。
（2）選擇代理商。
項目合作策劃書 6
一、項目背景：
食用菌作為新興的特色產業，成為調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸，20xx年的總產量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。
隨著國家十三五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十三五”期間，中央財政“三農”投入累計近3萬億元，年均增幅超過23%。整個“十三五”期間，中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番。
“十三五”規劃綱要提出四個方面支撐現代農業發展，包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系，這些方面都將吸引包括資金在內的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業《十三五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平，做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作：
1、繼續培養壯大龍頭企業，扶持和鼓勵現有的食用菌龍頭企業建設標準話生產基地，培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工，提高食用菌產品的附加價值。
2、大力發展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業合作組織，鼓勵合作組織開展跨區域經營，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業+專業合作社+菌農的經驗。
在這種情況之下，我公司的食用菌專業合作社應允而生，是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析：
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結構的變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加，因而使對人體有著獨特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養價值和保健功能成為當今世界的三大主流食品之一。
我國雖然是食用菌產量的國家，但是人均消費不足0.5公斤，與發達國家相比差距較大，我國內地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。
在國際市場上，我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國，食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸，占全世界的'80%以上，貿易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增長。
中國食用菌協會提供的數字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
三、企業簡介：
我公司作為xx省的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬，在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。
四、合作方式：
本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定，吸納具有民事行為能力的公民，以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社，成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金，用于合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。
五、資金用途
總投資：投資4000萬元建立一個養殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。
六、收益分析：
4萬平方米的養殖車間被分割為40個獨立的小養殖房間，每個小養殖房間為1000平方米，每個小養殖車間分割為10個標準的投資單位，及每100平方米為一個標準投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬，每年出產5茬，公司承諾以不低于2.5元/斤的價格收購，實際收購價格為當地同期同類型產品的批發價格為準。
并依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定，將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月，收益期分為三個階段，第一個階段為16個月，第二期、第三期為12月。
在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式為：
年收益：100x30斤//茬x5茬x（≥）2.5元/斤x60%≥2.25萬元/年
三年總收益：2.25萬元x3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比為：（16.75萬元-10萬元）/40x12x100%=20，25%
七、項目優勢：
每平方米的產量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當地批發價格高于此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。
八、風險預測：
項目合作策劃書 7
一、目的
利用《都市女孩》現有的宣傳平臺和影響力度，宣傳xx醫院服務內容，提高醫院的知名度和美譽度，強調專業品牌形象。
二、xx醫院市場現狀分析
xx醫院是西北地區首家以女性醫療服務為主體的專業醫療機構，融預防、保健、醫療、整形美容為一體，集專家、高新科技、高端設備之大成，匯集了一大批國內外知名專家和教授，巨資引進國際最先進的整形美容和婦科診斷、治療設備，建立了超凈化潔凈手術室，實施全程陪護，溫馨就醫的服務理念，精心開設整形美容、激光脫毛，不孕不育、計劃生育、婦科腫瘤、泌尿生殖感染、中醫婦科和乳腺病等重點特色科室。
xx醫院將憑借有豐富臨床經驗的各類醫學專家和精湛的醫療技術，高科技的醫療設備、舒適的就醫環境，完善配套的服務設施，嚴謹的學術態度、全新的人性化服務呵護女性朋友的健康，創造女性朋友的美麗。
目前，在西安的醫療市場上與女子醫院主要服務項目類似的醫院有很多，如西安華仁醫院、陜西華西醫院、西安光仁醫院整形中心、陜西省紅十字醫院、西安華都醫院等等。而這些醫院的服務主要人群都是以有獨立消費能力的職業女性為主，形成有限的市場被眾多醫院瓜分的現狀。xx醫院為了更好的發展自我，保持領先地位，必須尋找新的服務人群增長點。
三、xx醫院下階段服務目標定位
西安作為西北地區的高等教育中心，高校林立，而眾多高校中的女大學生這一不可忽視的消費群體，容易接受新事物、品牌觀念強烈，并且帶動性強、口碑宣傳面廣，應加以重視。同時其它各醫院目前還沒有對這個潛在的大市場有所行動。所以建議xx醫院將下階段的服務的目標集中在高校在校女大學生這一群體上。
隨著近期國家正式通過允許大學在校學生結婚，在校園和社會上引起強烈的凡響，在承認并接受這一現實的前提下，許多大學以前不能正面面對的問題隨之而來。而“xx醫院意外妊娠援助中心”的成立，在女子醫院專業女性服務的大背景下，理所當然成為宣傳的重點和熱點。同時，作為新新人群代表的高校在校女大學生，成為這項服務的先導接受人群，其帶動作用和宣傳作用勿庸置疑。
四、xx醫院高校宣傳策略
由于本次活動營銷面對的是在校女大學生，年齡較低，社會經驗不足，自我保護意識較差，同時對“醫院”比較敏感和排斥，諱疾忌醫的現象比較嚴重。所以如何進入校園進行宣傳而又不引起女生的戒備和排斥，使其接受了了解xx醫院的品牌和服務，尤為重要。
經過對在校大學生生活現狀的分析，我們決定用舉辦選美比賽的形式，吸引女大學生的眼球，以大賽為載體，對醫院進行宣傳和推廣。這類活動的代表節目如《超級女生》、《夢想中國》、《新絲路模特大賽》等比賽，在大學校園里引起很大的反響，大大刺激了女大學生參加次類節目，展示自己的欲望，且這種活動容易參與，影響面廣泛，也比較容易引起社會的關注。
經過研究討論，我們將本次活動確定為：“健康之星”—xx醫院形象代言人校園選拔賽。
五、《都市女孩》簡介
《都市女孩》作為西安臺著名娛樂節目，在年輕人群體，尤其是高校中，享有很大的知名度和良好的聲譽。該檔節目近期以完成其改版工作，以全新的形式展現在西安市民面前。與舊的節目編排相比，主要有以下特點。
擺脫以往一周一期互不相連的常規節目操作方式，以活動的形式組織一個播出季的節目（暫定三個月），以此為出發點為欄目自身的宣傳炒作提供足夠的的賣點，從而最大限度吸引觀眾的注意力。
節目主要采取4名女孩守擂，每期從中淘汰一人，另有3名新人通過數層比拼決出1人晉級守擂的方式。守擂女孩每上一期節目即可獲得1000元獎金，獎金可累積，直至該女孩被淘汰。通過這種方式一方面可保留優秀的女孩，進而保證節目質量，同時還不斷有新人加入，保持對觀眾的新鮮感。
借鑒其他臺成功節目的手法，增加海選、淘汰、晉級、決賽等環節，增強節目的精彩程度、緊張度和懸念感，改變以往本節目單調地展示女孩才藝的狀況。由于優秀女孩可以多次、連貫地參與節目，欄目組可以對其進行系統的造型、臺風、才藝培訓，而這個變化進步的過程也將完整地展現在節目中，從而將觀眾的注意力從以往簡單地關注女孩長相、才藝水平轉移到女孩的成長過程及其在節目中的`命運上來，換言之，可大幅度提高觀眾的忠誠度。
統而言之，改版后的節目核心是：幾位優秀女孩的成長、變化過程。從這個角度上說，節目將帶有很大的真人秀成分，可以大幅度提高收視率和產品宣傳的影響力度。
六、活動構架
近期《都市女孩》與新新娘婚紗影樓聯合舉辦進行中的新新娘形象代言人選拔賽，獲得了很大的成功。這種合作方式正是我們xx醫院的范例。而我們的活動是以與《都市女孩》合作作為主體及平臺，同時擴大延伸活動周期和宣傳效果的系列活動，必將達到更好的效果。
1.前期宣傳報名
①《都市女孩》節目，電視臺廣告宣傳征集選手。
②各報紙、電臺綜合報道宣傳。（主要為各高校校內報紙、校廣播電臺、bbs等。直接針對目標群體，投入少，針對性強，預期效果好）
③各高校學生會，社團發放女子醫院dm單及報名單，以學校為單位組織報名或個人報名。
2.節目流程：
海選：外拍形式，由男主持人及評委點評所有報名女孩的才藝，最后挑選出3名進入節目部分角逐晉級。外拍地點為西安各知名高校人流集中處，如操場、主干道等。
現場部分
①3名海選出的新人出場，由專業造型師評點其整體包裝、造型。評委打分，從3人中淘汰1人，其余2人隨后退場由造型師在后臺對其化妝、換裝。
②4名守擂女孩出場，主持人簡單采訪、回顧其參與節目過程。
③大屏播放《都市女孩》日播版對4名女孩的考驗、培訓及情商測試過程，以此展現女孩的性格及內心特點。4名女孩隨即根據彼此一周來的表現情況投票選出最優秀的一人活豁免權，該女孩可不參與后面的環節，避免被淘汰的可能直接進入下一期節目，即累積1000元獎金。
④剩余的3名守擂女孩才藝表演，觀眾及評委打分。
⑤公布打分結果，若評委與觀眾評出的分數最低的一名相同，該女孩即被淘汰。若不同則兩人通過30秒pk賽決出1名被淘汰者。被淘汰者領取參與節目以來積累的全部獎金。
⑥兩名新人經造型師重新包裝后再次出場，表演才藝，觀眾票選出1人晉級，下期守擂。
以上為晉級賽節目流程，決賽部分節目框架視前者進行情況錄制前一個月定。
3.合作方式
xx醫院作為冠名贊助，得到以下回報：
a)外拍場景提供，可展示醫院外觀，提高知名度，介紹醫院服務內容，增加人流量。每期約10——12分鐘。
b)活動冠名或主題：如“xx醫院，尋找西安最健康的高校少女”，等等，除字幕外，主持人每期不低于三次口播
c)指定評委及造型師：由欄目組確定人選，企業經該人選協商同意的前提下，后者每次出鏡在頭銜前加xx醫院特約造型師（化妝師、服裝設計師等等），每期出鏡不低于四次，同時該評委在發言中可適當為xx醫院穿插軟廣告。
d)女孩化妝造型、服裝提供，每期字幕不低于兩次。
e)觀眾投票畫面背板，可出現醫院名稱及logo，每期不低于三次。
f)環節冠名：外拍環節或pk環節可單獨冠名，每期主持人口播外，字幕或logo出現不低于四分鐘。
g)頒獎：獎金通過道具支票體現，上面出現獎金提供單位名稱或logo。決賽邀請醫院領導出席現場并頒獎。
h)片尾鳴謝。
4.后續活動
xx醫院與《都市女孩》合作選拔形象代言人活動結束后，由銳意空間文化傳播有限公司組織各決賽女孩參加女子醫院進高校宣傳巡演。進一步提高醫院的知名度，擴大宣傳周期和規模。
七、費用預算
略
八、結案說明
1.本方案是基于市場研究后作出的，有不足之處請領導指出，以備我們公司在今后的活動中加以修正。
2.此方案對于大賽活動的計劃和安排是進行各項活動的根本，定位于市場，開展具有針對性的活動，會起到更顯著的作用。
3.本方案不是為了活動而作活動，更重要的是為了“xx醫院”品牌形象作宣傳，為服務產品的推廣作活動。因此，希望在整個活動期間“xx醫院”能夠給予我們最大的支持和理解，活動中經常交流，及時調整宣傳路線，爭取將本次活動的影響面擴大，影響效果提高。
項目合作策劃書 8
一、前言
五一黃金周即將來臨，欽州學院又將有5天的假期，這正是學生外出逛街及消費的最佳時期。對于商家而言，五一黃金周也是挺高利潤及品牌知名度的黃金時期。
若商家在學院里面進行宣傳，對于擴大自身的品牌效應，增強自身的群眾影響力等都具有巨大的作用。大學生群體無疑是最活躍的消費群體之一，只要商家能在學院里引導消費，無疑會使銷售量急劇增長，大幅度提高利潤。
本著雙方互利共贏的原則，我社團希望與貴公司達成合作共識，建立良好的合作關系。
二、浪花文學社的概況和優勢
欽州學院東校區浪花文學社是一個由欽州學院東校區團委領導，學生自動發起的，以“自我組織，自我管理，共同學習，共同提高”為目的，以豐富課余文化生活、活躍校園文化氣氛為宗旨的院級社團，并且在學院里有較好的名聲和較大的影響力。
現在浪花文學社總人數63人，其中大三年級13人，大二年級36人，大一年級24人。我們的.社員來自不同的院別，不同的年級，不同的班別，如同一張網一樣和全體學生聯系起來。如此，我們社團可以為商家做高效率、高效果的宣傳。
我們舉辦過多次活動，有較豐富的經驗，熟悉如何幫助商家做好宣傳工作。我們社團跟欽州市其他學校文學社有良好的友誼關系，能在較大范圍為商家做宣傳等等。
三、活動簡介
本社團在上學期舉行的第一屆“千纖絲語”杯征文比賽的基礎上摘取優秀的文章集合成冊，出版第五期《浪花文刊》。并于4月29日（星期五）晚上19：00于多媒體教室舉行發刊儀式。屆時將邀請東校區所有社團接近80人的代表以及浪花文學社的指導和顧問老師出席會議。
四、市場分析
1、與各種傳媒方式相比，在校園內做宣傳具有良好的性價比，運用最少的資金達到最好的宣傳效果。
2、在校生的消費地域相對集中，針對性較強，產品的品牌較易深入人心。年輕人樂于追求個性化的新元素。
3、每個學期，我社團都會舉辦各種有特色的活動，如果條件允許，商家可以與我社團建立長期的友好合作關系。譬如每年共同策劃一次有特色性的活動，這將會是商家知名度不斷提高的平臺，在欽州各地將會產生深遠的意義！
4、便利的活動申請：商家在學校內進行宣傳活動，必須經過一系列的申請，而通過與我社團的合作，貴公司可以方便快捷獲得校方的批準，并且能夠得到我社團各部門的全力協助。
5、高效廉價的宣傳：在以往的活動過程中，我們積累了相應的宣傳經驗，可以在最短的時間達到較好的宣傳效果，并能提供足夠的人力資源配合貴公司完成宣傳工作。
五、合作方式
若商家全額贊助，本社團做到以下補償計劃：
版面宣傳：在第五期《浪花文刊》的前版面或后版面附上商家公司或產品的介紹（內容可由商家提供或共同協商）。
會議上宣傳：在發刊儀式上感謝提供贊助的商家。
海報宣傳：在人流量最多的校門口及食堂門口貼上海報。海報上商家以贊助商的身份出現，并可印上貴公司標志性圖片。
橫幅宣傳：在校內主要干道等人口流量相對較大的地域懸掛有商家特色的橫幅。
傳單宣傳：在全校學生宿舍派發貴公司提供的傳單。
小冊子宣傳：如商家有新的宣傳冊子，我社團可協助派發。調查問卷：活動結束后為貴公司做一次校園問卷調查。
六、經費預算
出版文刊經費600元
橫幅2條50元/條×2條=100元
海報3張20元/張×3張=60元
筆和紙及嘉賓飲料60元
合計820元
七、結語
最后，感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀了我們的策劃書。請許我們代表欽州學院東校區浪花文學社全體成員向貴公司表示感謝！希望我們達成互利共贏的共識，從而建立良好的合作關系。祝貴公司生意蒸蒸日上！
項目合作策劃書 9
一、目標和宗旨
把“天源堂”蜂業推廣到廣州市場，并做強做大。
二、合作方式
一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設辦事處，二是設經銷商。
根據實際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經銷商的結合體——經銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進行有效統籌管理，也可發揮經銷商多點出擊的戰斗力。
三、合作步驟
① 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業形象店)。
目標時間：20xx年7、8月
② 步驟二：產品進商超，完善產品銷售渠道。
目標時間：20xx年9月至2008年12月
③ 步驟三：成立網上商店。
目標時間：20xx年9月
④ 步驟四：成立公司，拓展外貿等多種業務。
目標時間：20xx年9月
⑤ 步驟五：在廣東地區連鎖化經營“天源堂”蜂業。
目標時間：20xx年1月起步
四、甲方優勢
① 具有較強的產品研發能力和資源優勢，實力雄厚;
② 來自“中國蜜蜂之鄉”，具有一定品牌號召力;
③ 企業處于快速成長期，發展空間大;
④ 企業獲得多項行業內榮譽，即將取得QS認證;
⑤ 品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視;
⑥ 產品品種豐富，包裝精美，價格低廉，符合市民大眾化需求;
五、乙方優勢
① 忠誠可靠，有良好的合作理念;
② 懂服務，能吃苦，具備一定市場維護和開發能力;
③ 熟悉媒體運作，善于處理公共關系，能維護品牌良好形象;
④ 背后有一支十多人組成的創業團隊支持;
⑤ 廣州朋友校友多，銷售網絡容易拓展(武大校友遍布廣州各行業，多有一定社會地位)。
六、合作之后優勢
經銷商式辦事處的設立，不僅能發揮辦事處和經銷商的合力優勢，還能最大程度發揮甲乙雙方的資源優勢。
① 直銷模式，進貨價低，易控制成本，形成銷售優勢;
② 甲方可減輕因陌生市場開發帶來的財務、人力、銷售、管理等多種難題，市場開發風險相對降低;
③ 甲方能對乙方在廣州市場的操作進行有效控制，便于協調管理;
④ 甲方在廣州市場自建銷售渠道，有利于企業的壯大和長遠發展;
⑤ 甲方能擺脫單純依賴經銷商的舊模式。乙方及時反饋廣州市場各方面信息，市場反應速度加快后，有助于甲方把握市場主動性;
⑥ 乙方有歸屬感、榮譽感，珍惜機遇，市場開拓積極性高，甲方的各種價格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅決貫徹執行;
⑦ 甲乙雙方取長補短，有助于發揮和利用好產品優勢和渠道優勢。
七、市場營銷策略
“天源堂”蜂業進入廣州，利用后發優勢，全新推廣品牌。市場營銷目標不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產品品牌轉向“天源堂”，還要瞄準巨大的潛在客戶市場，多途徑、多策略開發。
① 在成立形象店方面：
A、開形象店不同于開公司，零售為主的.經營模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;
B、裝修風格確保與企業宣傳畫冊上的嚴格一致，施行標準化裝修、進貨、擺設、零售;
C、乙方銷售人員必須經過甲方統一培訓，形成“天源堂”企業文化風格。
② 在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商等方面：
A、 以乙方已有人員為主力，開發銷售市場，拓展銷售網絡;
B、 委托某工貿公司代理，讓產品順利進入廣州市BC類賣場;
C、在副食品批發市嘗專業網站等渠道尋找二級批發商，借助這些二批商的銷售網絡和客戶資源;
D、利用網絡進行終端銷售，如淘寶、BBS、QQ群等，進行對象性、互動式營銷。(目前甲方已在QQ群進行過產品銷售調查，效果不錯。)
注：種銷售手段結合，如公關手段、廣告手段、服務手段等，實現最大范圍的銷售目標。
③ 在產品廣告促銷方面：
A、產品推廣期內，要利用低價促銷、免費品嘗等體驗式營銷吸引顧客，促銷地點可設在店門口、超市內或者社區里;
B、和某些蜂產品的相關行業一起聯合進行體驗式促銷，可以考慮面包房(蜂蜜面包)、榨汁機(蜂蜜果汁)等。
C、利用網絡散發廣告，宣傳產品，重點在健康網站(如“健康網論壇”)和商業網站(如“糖酒快訊”)等;
D、策劃活動進行炒作。比如在教師節來臨，舉辦三十年以上教齡教師的優惠活動，不但可起到廣告效應，還能樹立產品良好形象。每年春節、三八節、重陽節等可作為產品促銷的重點節日。
E、精心策劃企業或產品新聞事件，巧妙借助媒體報道來吸引消費者的關注。此種促銷效果好，費用低。
注：產品促銷，第一，要注重企業文化傳播，樹立甲方品牌形象;第二，一切活動從成本和效果綜合考慮，力爭減輕企業廣告營銷壓力;第三，促銷形式常變常新。
④ 在產品組合方面：
A、選取市場上銷量比較好、受一般消費者歡迎、體現“天源堂”特色的蜂蜜，作為進商超的主打產品。以低端產品占領市場份額;
B、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價格較高、利潤空間較大的產品，目標主銷路為逢年過節單位團購、親人送禮。營業點設在形象店內，或者某些醫院附近的便利商店代銷。以高端產品賺取利潤。
⑤ 在建立銷售隊伍方面：
A、乙方作為甲方產品在廣州地區的唯一銷售代表，應當在經營、誠信、廉潔、遵紀等方面身先士卒，以建立一支訓練有素、執行力強、團結奮進、勇于開拓創新的銷售隊伍;
B、注重銷售人員的培訓和學習，在談判技巧、合同管理、財務水平、業態分析和風險意識等方面進行經常性培訓;
C、建立全面科學的會務體系、薪酬激勵體系、員工職業發展體系，注重銷售隊伍的長遠發展。
八、雙方責權
甲乙雙方在互惠互利、共同發展的基礎上，真誠合作，悉心培育“天源堂”蜂業的廣州市場，共同創造更好的利潤和品牌成長空間，榮辱與共，實現雙贏。
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