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        嚴管與厚愛心得體會文檔

        時間:2025-03-12 10:39:47 心得體會 我要投稿
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        嚴管與厚愛心得體會文檔

          有了一些收獲以后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的嚴管與厚愛心得體會文檔,希望能夠幫助到大家。

        嚴管與厚愛心得體會文檔

        嚴管與厚愛心得體會文檔1

          對大家、對自己怎么愛護?只有嚴管。嚴管包括自律和他律。以自律為主,他律強化自律。自律就是高標準、嚴格要求自己。”在平谷法院趙軍院長給全院干警講課時,這是給我印象最深的一句話,仔細回味開來,慢慢的咀嚼其更深的含義,感想頗多。

          一直以來,都覺得自己缺乏“自律”的意識,學生時代的懵懂至此尚有理由,但畢業(yè)后參加工作卻依舊如此。讀書的時候分數(shù)至上,疲于應對各類考試,考試前忙于復習,畢業(yè)前忙于找工作,感覺一直都很忙碌,沒有仔細想過是否有過“自律”的意識。現(xiàn)在回過頭來,才恍然間意識到當時其實并沒有這種概念。那些每天感覺的忙碌都是因為有一項項的硬性指標擺在那里,論文不通過拿不到畢業(yè)證,考試不及格找不到工作,在忙于這些東西的時候,甚至沒有時間去思考,如果當時能對人生或者未來有更清晰的規(guī)劃,也許工作后就不會感覺手忙腳亂。以至于在聽到趙院長的這句“什么是本科生?學到了基本的、初步的專業(yè)知識就是本科生。什么是研究生?具備了初步的研究能力就是研究生。博士就是學問更廣博、研究能力更強”,我開始更深刻的反思自己,如果可以對號入座的.話,我想我僅僅是初步掌握了基本的專業(yè)知識,甚至這一些基本的專業(yè)都還不夠,另一個角度來說,三年的研究生生活里,真正收獲的東西不多,研究問題的能力并沒有掌握。

          “自律”就是高標準、嚴格的要求自己。在參加工作以后,慢慢發(fā)現(xiàn)自己解決實際問題的能力太弱,研解問題的能力還需要加強,遠遠不能適應工作的需要。但是,在發(fā)現(xiàn)了這些之后,依然找不到突破和解決問題的關鍵點。在業(yè)務庭室每天接觸案件,接觸當事人,當時抱怨每天沒有時間研究案件,將大把的功夫花費在瑣碎的程序上。在綜合職能部門開始轉換視角,又覺得接觸的案件太少,沒有可開展的調(diào)研素材,好像每次都有理由推托。現(xiàn)在反思這些實際上就是不自律,沒有自律的意識。“謙虛使人進步,真謙虛才能使人真進步,因為只有你真正認識到了自己的不足,你才能做到真虛心。你心情不愉快是因為你進入了誤區(qū),你對工作發(fā)怵是因為你能力還不足,你身上的一切問題從某種意義上來說都源于你自身。你有許多改變不了的東西,但你可以改變你自己,讓自己能適應環(huán)境,迎合趨勢。”現(xiàn)在就我自己而言,在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的問題,比如理論聯(lián)系實際的能力不強,遇到問題想當然,被束縛在自己所知道的僅有的法律的條條框框里。與當事人溝通的時候明顯發(fā)現(xiàn)自己能力還有欠缺,掌握當事人心理的能力差。雖然意識到了這些問題,但是又總以自己還沒有實際辦理案件為由而搪塞推托。實際上這些問題在發(fā)現(xiàn)之后是應該正視的,并且應該在現(xiàn)有的環(huán)境內(nèi)逐漸的改善,而不應該逃避。

        嚴管與厚愛心得體會文檔2

          中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào),嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督。

          對于這句話,每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下,我們有些領導對下屬充滿了“人情味”,對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,當“老好人”,然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤,潰于蟻穴”,對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題,如不及時敲打、告誡,小錯誤會不斷放大,最終不可挽回。早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸,才是對干部的真正“厚愛”。

          怎樣做到嚴管厚愛?

          制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓,嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”,也是部門衡量管理的依據(jù),能有效避免隨意性。

          執(zhí)行制度是關鍵。有令不行、有禁不止,“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規(guī)范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響,更要抓得實,對干部而言這既是警戒,更是保護。

          以人為本是核心。“嚴管”的`目的是為了更好的實現(xiàn)干部的價值,在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關心,既要大張旗鼓肯定工作,大張旗鼓批評不足,大張旗鼓指出方向,也要教育與處理并重,表揚與批評并重,獎勵與處罰并重,經(jīng)驗與教訓并重,讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭,真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。

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