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        清華培訓學習心得體會

        時間:2024-07-24 17:04:47 心得體會 我要投稿
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        清華培訓學習心得體會范文

          當在某些事情上我們有很深的體會時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編整理的清華培訓學習心得體會范文,歡迎大家分享。

        清華培訓學習心得體會范文

          清華培訓學習心得體會范文 篇1

          回顧在清華大學培訓班學習,有著無比的感動和體會,千言萬語都難以表達心聲。感謝清華培訓班創造的良好學習條件,感謝清華大學安排的老師帶給學員們的精彩授課,難以忘記在清華大學里的溫暖,它將永遠烙印在我腦海里。

          第一,清華的儒家教育,讓我深受熏陶。走進清華大學的正門,迎面而視的便是“自強不息,厚德載物”的幾個大字,它是清華大學的校訓,取自《周易》“天行健,自強不息,地勢坤,厚德載物”,啟發我們應剛毅堅卓,憤發圖強,增厚美德,容載萬物。每天上課之前朗讀《道德經》中精彩語句,雖然精而短,啟發我們應注重協調,善于溝通,寬容包含,苦干實干,發揮整體效益。利用休閑時間,游覽了清華園、二校門、日晷、清華學堂、水木清華、自清亭、聞亭、建筑館等景點,處處體現儒家學說,都給我們留下了深刻的印象。在這里,體會了歷史的使命、學習的責任、人生的價值、生命的意義。

          第二,清華授課層次高,讓我們在高端學習中增長了才干。清華大學培訓班的老師講課精彩無比,見解深刻獨到,分析全面系統,授課深入淺出,給我們啟示啟迪,讓我們堅定了理想信念,開闊了眼界視野,豐富了閱歷知識,培養了實干作風,增強了操作能力。

          第三,清華大學安排聯歡晚會,讓我們在遠離家鄉時感受了節日的溫暖。每逢佳節倍思親,清華大學培訓班傾注了大量精力,充分考慮學員學習、活動、生活上精密布置,精心安排了聯歡晚會,培訓班學員與清華大學教職工歡聚一堂,歡聲笑語,增加節日歡樂氛圍。

          在清華學習的時間不長,我的思維方式和觀念都得到了一次全面的更新。

          提境界須開眼界。偉大的事業需要崇高的境界,偉大的實踐需要寬廣的.眼界。來到清華學習,我深深地感受到,境界是一種理想、一種精神、一種胸懷,清華大學的境界就體現在這所百年名校放眼世界的戰略思維、洞察未來的深邃眼光、統攬全局的寬闊視野。我們要珍視在清華的學習機會,不斷開闊眼界,汲取知識養分,提高理論素養,提升思想境界,接受人生洗禮。

          求進步須走正步。是非明于知理,境界升于自省,名節源于修養,腐敗止于正氣。通過在清華大學的學習,進一步堅定了共產主義信念,修正了事業的航程。也讓我感到,作為一名黨員干部,必須始終堅持以科學的思想引領正確的航向,真學、真懂、真信、真用。特別是要做到“五個不”:始終堅定理想信念,不做“糊涂人”;始終保持群眾情懷,不做“紈绔男”;始終秉承行勝于言,不做“旁觀者”;始終注重提升素質,不做“門外漢”;始終加強人格修養,不做“迷失者”。

          清華培訓學習心得體會范文 篇2

          集團為打造一流強企,增強領導者執行力、開拓視野、強化思維新活力,于20xx年4月集團在清華大學舉辦了《能源產業鏈與金融市場對接》高級研修班,作為黨委辦公室負責人有幸參加了這次培訓。清華大學是全國人民心目中的最高學府之一,能在這所百年名校參加培訓,我倍感榮幸。清華大學的短暫學習,受益匪淺、體會頗多,是我一生中難得的財富,我十分珍惜這次學習機會:每一節課都認真聽講,認真做筆記,認真參與討論,認真比較自己在管理工作中的不足,未敢有過遲到、早退等情形的學習松懈。并結合自己在實踐工作中所遇到的問題尋找理論依據,使今后的管理工作更加合理、更加有效。回集團后,看到自己所學的知識在工作中良好地發揮實效,內心倍感欣慰。現將具體心得體會如下:

          一、宏觀經濟政策尤其是財政金融政策是煤炭產業發展的重要外部環境

          清華大學是國家政策宣講的前沿陣地,在學習的過程中充分認識到煤炭產業的發展至于國家財政、金融政策有多么的重要。現在,我基本可以用宏觀經濟學的理論來分析國家所出臺的財政、金融政策對煤炭產業基本面的影響。同時,也了解了國家許多的前沿政策,對集團煤、電、化領域未來的發展有著重要的指導意義。

          二、增強領導者執行力、智慧與謀略以達到科學決策

          企業的長遠發展需要領導者的科學決策,只有這樣企業才能走上健康、持久、高效、合理發展軌道上,通過不斷學習和思考形成智慧再而不斷應用形成謀略,使領導者能站在全局的高度和換位的角度上想問題從而做出科學的.決策解決問題,引領企業長遠發展。

          三、高效的內部管理是提升利潤空間最好的保證

          一個企業不一定是小而全,價值鏈的各個環節可以有不同專業的公司來做,充分發揮專業公司的管理優勢,企業自身可以控制核心內容。萬科就是一個很好的例子,它很多業務外包,通過物業公司做好售后服務,提升產品品牌,規范標準的設計,標準的施工過程,外包的銷售,使它能集中精力,在全國做大、做強。

          四、領導者表達藝術和溝通技巧使企業企業走向和諧高效

          領導與下屬溝通的技巧十分重要。溝通得好,二者可以和睦共事,同心同德,形成強大的合力,推動企業走向成功。反之,則會造成人際關系緊張,甚至產生對立情緒,導致人心渙散,一盤散沙,一事無成。因此我們集團的領導和管理者要學會良好的表達藝術和溝通技巧使集團形成合力擰成一根繩,把工作精力放到集團戰略和既定目標上來。

          五、產品和市場是集團做大和做強的活力

          要使產品有銷路并且充分占領一定的市場份額,就的了解客戶的需求需求,重新審視西方營銷學理論,滿足客戶需要為指導,才能確保客戶購買產品進而占領市場,所以必須研究客戶需求,在產品開發環節要充分以市場為導向,做產品千萬不能只聽專家的,還要聽市場的,企業要想取得大的發展必須基于產品和市場。

          六、合理避稅,減少成本

          企業運營的經濟規律是利益最大化,但同時企業又是社會的一分子,遵守國家的法律法規,是企業的責任。企業運營盈利回饋社會是企業生存的義務。通過這次學習充分認識到,企業要合理避稅減少成本,同時要承擔起社會責任,為國家作貢獻,實現國家企業雙贏。

          通過這次的學習,使自己專業理論知識有很大提高,同時也找到了自己在實踐中理論依據,受益匪淺,對以后的工作會有巨大的促進作用。

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