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        質(zhì)量月心得體會

        時間:2024-11-10 15:53:46 心得體會 我要投稿

        質(zhì)量月心得體會范文

          我們從一些事情上得到感悟后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。應該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的質(zhì)量月心得體會范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        質(zhì)量月心得體會范文

        質(zhì)量月心得體會范文1

          10月24日至11月25日,學院開展了為期一個月的教學質(zhì)量月活動,通過觀摩課、課程分析、專業(yè)剖析、教研室研討、參加學術(shù)講座等形式,自己受益匪淺,得到了很大提升,并對自己的收獲做如下總結(jié):

          首先,認真?zhèn)湔n,練好基本功是成為一名合格老師最基本的要求。在這次質(zhì)量月活動中,自己的一堂課被抽選為觀摩課。籌備觀摩課是一件充滿挑戰(zhàn)性的工作,不僅要求能夠講明白,還要講出特色。在籌備過程中,為了適應學生的學習特點,提升學生的學習興趣,自己將授課的風格定位為幽默隨和型,為此,涉獵和搜集了較多積極的絡(luò)流行語,以及學生感興趣的話題;為了體現(xiàn)財務管理專業(yè)的嚴謹性和理論性特點,課程籌備查閱了大量相關(guān)專業(yè)書籍,力求授課內(nèi)容在有深度的前提下有所拓展,開闊學生的眼界。“臺上一分鐘,臺下十年功”,這句話用來形容老師的'職業(yè)非常恰當,能夠做好科學知識的傳授者這一職責,需要用心籌備每一堂課,下足功夫才能贏得學生的尊重。由于自己是年輕教師,授課經(jīng)驗還不豐富,對知識的掌握還不充分,這次觀摩課對自己是一個鍛煉,讓自己意識到不足,也為以后的教學工作積累了寶貴經(jīng)驗。

          第二,加強經(jīng)驗交流和學習是提升教學技能的重要途徑。在教學質(zhì)量月中,自己有幸觀摩了很多老師的課程,每一堂課自己都有巨大收獲。老教師嫻熟的授課技巧、對課程內(nèi)容的熟練把握;年輕教師的熱情與活力、先進教學方法的運用,這些都讓自己深受震撼。在觀摩學習過程中,自己認真總結(jié)老教師和優(yōu)秀年輕教師的教學方法和教學手段,從言談舉止、邏輯思維、授課技巧、互動方法等進行了認真學習,并把一些先進的方法融入到自己的教學過程中。教學能力的提升不能閉門造車,需要廣泛學習和交流,取長補短、互通有無,在良好互動中夯實教學基本功,逐步形成具有自身特色的教學風格。

          第三,注意學生的學習習慣和學習能力。教學是一個互動的過程,不僅僅是老師在傳授知識,更重要的是學生要能夠接受知識。教學過程中,老師常遇到兩大難題:學生對課程不感興趣,學生聽不懂。在本次“精彩一課”活動中,很多老師在提升學生學習興趣方面展現(xiàn)了良好的能力,很多方法值得借鑒。老師們通過改變原先“填鴨式”教學的傳統(tǒng)方法,引入了案例教學法、熱點話題教學法、互動式教學法、學生主題演講等形式,使得課堂氛圍非常活躍,學生學習熱情高漲。為了保障學生們能夠掌握所學知識,很多老師在授課內(nèi)容和方法上進行了較大改進。對課程內(nèi)容進行篩選,授課語言深入簡出、通俗易懂,知識點后緊跟習題,布置作業(yè)等多種形式都有效保證了學生對知識點的掌握。 通過本次“精彩一課”活動,自己意識到了很多不足,也學習到了很多先進的教學方法和理念,收獲頗豐。自己會認真總結(jié),努力提升教學水平和能力,做一名合格教師。

        質(zhì)量月心得體會范文2

          “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是××的人品”,這是我們××人經(jīng)歷四十多年風風雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國××行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了××余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就好比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

          ××行業(yè)是一個特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而導致顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復存在了。而我們也正是因為堅持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格控制各項工藝參數(shù),才使××這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

          作質(zhì)量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無論其產(chǎn)品形式如何,超越對手的'頂尖法寶,都是有著一種對產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務做得再好,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點,在××發(fā)展的關(guān)鍵時期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

          有企業(yè)家說,好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠信。意思是說做好一個企業(yè),可以靠著領(lǐng)導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識。因此,我們要延續(xù)以往××××人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認識到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,××x行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責任感,嚴格控制生產(chǎn)過程中的每個工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實到實處。我們每一個××××××都應該把對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負責、為企業(yè)負責,以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團邁進的自信與驕傲。

          “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是××x人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們每一位人應該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質(zhì)量認真執(zhí)著的追求為××××××在祖國遍地開花而堅持、努力。

        質(zhì)量月心得體會范文3

          為樹立質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,xx公司決定在xx月1日至xx月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,并對活動內(nèi)容及要求進行了詳細安排部署。

          “活動”內(nèi)容包含:首先是開展質(zhì)量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進單位的質(zhì)量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的不錯氛圍。第二是開展全員質(zhì)量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提升質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改善、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動,加強全員質(zhì)量意識。第三是開展質(zhì)量整治活動,要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動,杜絕質(zhì)量隱患,預防質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。第四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導各單位持續(xù)改善、追求卓越、打造精品,提升企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

          xx集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導,結(jié)合實際情況,制定切實可行的活動方案,保證“質(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導向,圍繞質(zhì)量工作中的'熱點和難點問題,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,加強全體員工質(zhì)量“獲得感”,提升活動實效。要提升參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,加強“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務質(zhì)量和誠信水平。

        質(zhì)量月心得體會范文4

          九月份,xx熱電廠積極響應集團公司號召,以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,以提高全廠職工安全生產(chǎn)意識為目標,狠抓質(zhì)量管理,豐富活動載體,圍繞“酸、堿、水、煤、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動,并借此機會初步探討“tpm全員生產(chǎn)維修”管理體系。 9月7日,我廠專門組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應部以及檢修、運行骨干召開了宣傳動員會,傳達了公司質(zhì)量月活動的文件精神,確定了我廠質(zhì)量月活動主題及主要內(nèi)容。

          活動期間我們充分利用宣傳欄、交接班會、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質(zhì)量月”活動的意義,普及質(zhì)量管理知識,營造出質(zhì)量月活動的'濃厚氛圍。

          生產(chǎn)部門針對運行現(xiàn)場的主要運行參數(shù)、汽電負荷對機組開停進行合理搭配,有效的提升機組經(jīng)濟運行效率和汽、電產(chǎn)品質(zhì)

          量,促進了電廠持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

          技術(shù)部門加強了技術(shù)培訓工作特別是學員培訓及考核,各專業(yè)都制訂了操作卡詳細羅列操作步驟及注意事項,并從工資中劃出專門款項,作為經(jīng)濟指標考核。

          安全部門除加強安全生產(chǎn)宣傳,對相關(guān)壓力容器及安全門進行了校驗,完善消防設(shè)施管理制度及事故預想制度外,還安排人不定期查崗,杜絕睡崗、離崗、串崗、玩手機、看小說等現(xiàn)象。供應部門則加強了酸、堿、煤的質(zhì)量檢測完善分析報告。檢修部門加強了巡檢實施力度,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,并對“pm預防維修”制度在我廠實施的可行性進行了探討。

          此外,本月我廠還公布了星級員工的評比結(jié)果發(fā)放了獎金,并決定以后可適當增加一星級員工名額及評比次數(shù)以調(diào)動員工積極性。

          質(zhì)量,衡量一切東西好壞的標準。沒有質(zhì)量,企業(yè)的品牌、發(fā)展,甚至生存都無從談起,對于我們電廠來說,合格的電和蒸汽就是我們的產(chǎn)品,如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,例如蒸汽不符合規(guī)定要求或則突然停電,都會給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失,而要嚴格把握質(zhì)量,需要我們每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出錯,這就要求我們所有員工都必須有高度的責任心,做好自己的工作,保證自己

          專業(yè)不出錯,并且時時提醒與自己相關(guān)專業(yè)的人員避免出錯,這就是我們強調(diào)的“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。

          轉(zhuǎn)眼9月就快過去了,可我們xx電廠的質(zhì)量管理卻不能松懈,我們要把“質(zhì)量月”做成“質(zhì)量年”、“質(zhì)量每一天”。

        質(zhì)量月心得體會范文5

          為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提升質(zhì)量管理水平,認真貫徹局以及公司的有關(guān)開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

          一、領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實。

          公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提升質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際狀況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

          二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強全員質(zhì)量意識。

          項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了不錯氛圍。進一步加強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,加強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,增加輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營造全員參與的氣氛。

          項目部質(zhì)量管理部門以健全質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查資料進行認真的`對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個較大的提升,基本上到達了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯加強,提升了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

          在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了不錯的活動氛圍。

          三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

          1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,持續(xù)體系運行的有效

          性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,到達了預期的目的。

          項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查資料包含現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

          2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

          依據(jù)xx月份質(zhì)量檢查的問題,嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步健全質(zhì)量管理體系建設(shè),加強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

          通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在較大的差距。下一步我部決定從健全質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增加質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改善措施。

          3、開展質(zhì)量教育,提升全員的質(zhì)量意識和法制意識。

          項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,加強質(zhì)量教育,收到不錯效果“質(zhì)量管理始于教育,最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每一天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,加強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

          4、今后質(zhì)量工作展望

          “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

        質(zhì)量月心得體會范文6

          回顧質(zhì)量月培訓工作,我們××××X持之以恒貫徹落實建設(shè)學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一個月來,做了以下培訓工作總結(jié)

          一、培訓工作情況

          共舉行內(nèi)訓24項,分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。培訓課程主要集中為以下幾類:

          1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、質(zhì)量管理制度;

          2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI3;

          3、新員工崗前培訓

          二、培訓費用

          培訓費用總計為5223.50元。

          三、培訓工作分析

          (一)取得的成績:

          1、今年質(zhì)量月培訓工作與去年相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

          2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

          3、在××年公司通過ISO9001:20××標準認證和CMM認證的基礎(chǔ)上,引入ISO10015、GB/T19025-20××和MQMS體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

          4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

          (二)存在的問題和不足

          1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

          2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

          3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

          3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

          4、在所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

          5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

          三、改進措施

          (一)有利條件

          1、公司改制后,改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導的重視。

          2、隨著MQMS體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

          (二)具體措施

          1、作好培訓基礎(chǔ)工作

          《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

          2、建立培訓資源絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓資源。 公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的'培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

          3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

          培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。

          培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導講課的的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

        質(zhì)量月心得體會范文7

          為了進一步規(guī)范教師的課堂教學行為,提高教師的教學水平,進一步提高課堂教學水平和教學質(zhì)量,為迎評奠定扎實的工作基礎(chǔ)。4月份我校開展了課堂教學質(zhì)量月活動。作為青年教師,我們覺得這次活動有著非常重要和積極的意義。

          課堂教學的質(zhì)量是身為一名教師的立足治本,使教學行為嚴謹,準確和規(guī)范更應是我們不懈的努力和追求。在活動開展期間,督導老教授和領(lǐng)導親自來聽我們的課,就改進課堂教學方式、方法,提升課堂教學內(nèi)涵方面提出了有針對性地意見和建議。也鼓勵我們調(diào)動教學改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮我們教學的熱情不斷地提高個人的教學能力和水平。我們從中受益匪淺,覺得身為青年教師確實還有很多地方需要學習和進步,只有這樣才能適應當今快速發(fā)展的教學革新和形勢。

          在活動期間,學校還組織了國家級教學名師范欽珊的講座和示范教學觀摩課,我們了解到名校教授的授課理念和心得,更加直觀地理解了提高教學質(zhì)量的方法和意義。我們也去聽了校區(qū)組織的名師觀摩課及部分老師的公開課,從中取長補短,發(fā)現(xiàn)自己教學中的'不足并在實踐中改進和提高。此外,由于在大學英語教學中廣泛地使用了多媒體教學的手段,所以在活動月期間,對于課件的制作和修正,以及切實利用好這一方法提高教學質(zhì)量方面我們老師之間也交流不少。

          活動雖已結(jié)束,但我們覺得在過程中發(fā)現(xiàn)的問題不應該回避和忽視。一定要認真地梳理和改正,并逐步提高自身的教學水平,站穩(wěn)講臺。以嚴謹求實的態(tài)度上好每一堂課,也以今年的評估為契機不斷學習和進步,使教學更加規(guī)范化標準化。

        質(zhì)量月心得體會范文8

          為了提升聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,加強員工質(zhì)量意識,加強管理層人員職責心,xx月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷健全,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),明確提出合理的推薦,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

          一、領(lǐng)導重視

          為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何利用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

          二、加強質(zhì)量培訓

          在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件資料,層層簽訂質(zhì)量職責書,質(zhì)量職責書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。

          1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

          2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

          3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,推動職工的干勁,進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質(zhì)量意識,提升全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

          4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,同時對所學的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的'員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

          三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

          為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提升自檢潛力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提升了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提升。

          1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式,每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具,設(shè)備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標準,也提升了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

          2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調(diào)整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。

          3、洗選設(shè)備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制,焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。

          4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術(shù)標準執(zhí)行,堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

          四、加強質(zhì)量整治排查

          在質(zhì)量月活動期間,質(zhì)量科對基層單位進行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查,發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質(zhì)量差等問題,機械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。

          1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題能追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質(zhì)量職責。

          2、洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理,領(lǐng)導經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

          3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不及時,滿足不了生產(chǎn),加工質(zhì)量也不是很理想,自從在天成機電廠調(diào)配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆瑫r也提升了鉚接質(zhì)量,通過引進新設(shè)備、改變工藝、大大提升了機加車間的加工精度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

          五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化

          質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

          通過本次質(zhì)理月活動,大大提升了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了不錯的效果。期望各單位持續(xù)目前不錯態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的不錯氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司不錯的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

        質(zhì)量月心得體會范文9

          20××年9月,是中國繼1978年開始施行的第××個“質(zhì)量月”,在我們xx特集團公司林總和分公司領(lǐng)導的高度重視和指示下,xx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動,會議宣傳、板報、橫幅、有獎征文、質(zhì)量標兵評選等措施相繼出臺,掀起了“質(zhì)量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動征文的時候,內(nèi)心久久不能平靜,產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾…… 20××年初,年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損,歷經(jīng)四年,但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),當別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時,我們還在堅守老工藝、老套路;當別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時,我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn),產(chǎn)品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢初醒,仔細想想,如果當初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,何以效益下滑?如果當初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求、精益求精,何以讓客戶失望而拒絕下單?因此,與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

          當創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,而自進入我們xx特公司后,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動!為此,針對產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:要尊重行業(yè),用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

          選擇一個行業(yè),從事一份職業(yè),首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),那就沒有工作激情,更不會有職業(yè)操守,相應的.也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,干一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反復做,才能成為行家,才能稱之為企業(yè)骨干,用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,讓其品質(zhì)完美無暇。

          論企業(yè)發(fā)展,聚焦質(zhì)量才是硬道理

          如果說發(fā)展才是硬道理,那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,現(xiàn)在的市場,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運,沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量更不會有發(fā)展,因此,重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,才能勇于競爭,敢于競爭,最終才能以質(zhì)取勝。 抓質(zhì)量落實,增強質(zhì)量意識是關(guān)鍵

          產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),無論是服務也好,或是工作過程也好,都與質(zhì)量意識密不可分,所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責不是一句口號,關(guān)鍵是充分調(diào)動大家對我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,最大程度的保證機床設(shè)備質(zhì)量、售后服務質(zhì)量和平時工作質(zhì)量,讓大家增強產(chǎn)品質(zhì)量意識,這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。

          追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點

          在我們xx特公司,主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設(shè)備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品,但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,卻需要從小事做起,需要注重每個生產(chǎn)細節(jié),不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調(diào)的注重每道工序的細節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會到,只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴,如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致,精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,那我們的設(shè)備將會更加完美,因此,追求好的品質(zhì),把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點。同時也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場。

          其實,雖然我不是生產(chǎn)一線人員,但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應該不斷學習,完善自我,加強自己的責任感,努力改變工作態(tài)度,多一份細心、少一份粗心,多一份責任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭?尤其對我們xx特來說,機床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造出一流的產(chǎn)品,給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值,才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”!

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