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2023年苑國(guó)輝的語(yǔ)錄38條
競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)力再?gòu)?qiáng)，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。下面是小編為大家收集的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄38條,一起來(lái)看一下吧。
1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(zhǎng)，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無(wú)須用力過(guò)度地用完美來(lái)苛責(zé)自己。
2、一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。
3、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。
4、剛愎自用，會(huì)使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯(cuò)誤的決斷，最終造成重大損失。
5、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺(jué)不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開(kāi)手腳工作。
6、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)正確的目標(biāo)，且不會(huì)受任何人影響，直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。
7、設(shè)定目標(biāo)，激勵(lì)自己時(shí)不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。
8、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓你感到困惑的行動(dòng)，可以幫助提高你的預(yù)見(jiàn)能力。
9、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問(wèn)題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
10、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問(wèn)題過(guò)后，才會(huì)采取決定性行動(dòng)。
11、沒(méi)有超人的膽識(shí)，就沒(méi)有超凡的成就。
12、真正的管理是管制，而不是束縛。
13、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定，就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
14、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。
15、當(dāng)員工感覺(jué)到快樂(lè)和希望的時(shí)候，才有動(dòng)力和心情去工作。
16、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去，否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
17、所有的努力都不會(huì)白費(fèi)，重要的是堅(jiān)持做下去，直到成功。
18、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
19、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。
20、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。
21、想要成為無(wú)所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵。
22、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
23、陷入困境掙扎時(shí)，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
24、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。
25、合作思維是老板必備的一種特征；沒(méi)有合作，就沒(méi)有人才，就沒(méi)有資本，就沒(méi)有資源，就無(wú)法取得成功。
26、無(wú)論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過(guò)，關(guān)鍵是要如何面對(duì)。
27、初創(chuàng)企業(yè)在花錢(qián)之前一定要慎重思考這個(gè)錢(qián)花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長(zhǎng)久一些。
28、對(duì)于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對(duì)性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
29、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯(cuò)過(guò)那些看上去"不聽(tīng)話"的員工，很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考， 會(huì)有不同想法，才會(huì)顯得"不聽(tīng)話"。
30、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。
31、不要讓說(shuō)成為做的障礙。
32、不要過(guò)多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時(shí)候，即便進(jìn)了那個(gè)圈子，也毫無(wú)用處，所以最重要的是自己的知識(shí)和能力的積累。
33、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
34、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
35、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
36、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候，僅依賴過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
37、對(duì)于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對(duì)性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
38、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
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