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苑國(guó)輝的語錄合集48條
僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。以下是小編給各位讀者分享的苑國(guó)輝的語錄48條,供各位參考。
1、一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。
2、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。
3、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長(zhǎng)自多更重要。
4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。
5、競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)力再?gòu)?qiáng)，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
6、績(jī)效管理是著眼于未來，而績(jī)效考核則是對(duì)過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，明白它們的區(qū)別，才會(huì)做出正確的選擇！
7、一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)把自己的管理建立在員工的忠誠(chéng)、良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。
8、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓你感到困惑的行動(dòng)，可以幫助提高你的預(yù)見能力。
9、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
10、沒有超人的膽識(shí)，就沒有超凡的成就。
11、真正的管理是管制，而不是束縛。
12、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
13、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。
14、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去，否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
15、所有的努力都不會(huì)白費(fèi)，重要的是堅(jiān)持做下去，直到成功。
16、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。
17、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。
18、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。
19、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長(zhǎng)。
20、光敢想不行，還得敢于冒險(xiǎn)，才有機(jī)會(huì)獲得大的成功。
21、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
22、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
23、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。
24、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
25、陷入困境掙扎時(shí)，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
26、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。
27、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
28、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧蹋鍪虑榭偸窍氲锰貏e通透，反而會(huì)畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。
29、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
30、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
31、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵(lì)，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。
32、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個(gè)錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長(zhǎng)久一些。
33、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。
34、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯(cuò)過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考， 會(huì)有不同想法，才會(huì)顯得"不聽話"。
35、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計(jì)劃，以及自己要如何參與到計(jì)劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。
36、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。
37、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
38、經(jīng)驗(yàn)本身并無對(duì)錯(cuò)，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會(huì)出現(xiàn)問題。
39、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。
40、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去，否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
41、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。
42、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營(yíng)水平，否則企業(yè)就會(huì)虧損。
43、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
44、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
45、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
46、對(duì)于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對(duì)性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
47、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
48、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
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