2024年郭臺銘的語錄集錦40句
賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。下面是小編為大家準備的郭臺銘的語錄40句,歡迎閱讀借鑒。
1、"工會主席的地位跟我一樣大！"、"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復！"——郭臺銘在"富士康之星——xx優秀基層員工"表彰大會上說。
2、不管經濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產，所以你們要有信心。——富士康將造30萬臺機器人用于單調、危險性強的工作，郭臺銘承諾，雖然xx年經濟形勢仍不明朗，但富士康"保證明年不裁員"。
3、一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。
4、上行下效，就是鴻海的文化。
5、我這輩子都在走逆境，沒有逆境，我還不過癮！
6、年輕一代的如開復、馬云等，都非常優秀。
7、公司經營理念：愛心、信心、決心。
8、管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。
9、你有責任心，在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心，我給你保證，你在鴻海一定不會成功。
10、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任，讓員工背著責任做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。
11、美國的金融業，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經濟會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
12、執行力，最重要是精神、文化以及個人的責任。
13、成長來自什么：胸懷千萬里，心思細如絲。
14、現在我們偶爾，一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠見很有思想的人。人要有遠見，企業要有愿景。有陣子外界都說他財務危機的時候，我們那個時候就覺得這個企業很有發展。我們不認為他財務會有問題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。
15、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。
16、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
17、決策 ·決策是領導的要務；決策的價值在于前瞻、務實、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。
18、顧問的省思 ·您問他 "現在幾點鐘？"他借用您所戴的手表然后告訴您 "現在幾點鐘？"
19、領導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。
20、人才從哪里來？·人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創造出來的，而非刻意培育的。
21、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。
22、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。
23、做事一定要把握方向、時機、程度。
24、打敗你的，是你對自己的放棄
25、"做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"
26、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實；少林寺和尚功夫千變萬化，是挑了多少年水上山。"
27、走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
28、忘掉過去經驗。丟掉書架的書，只記住一加一等于二。
29、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說倒就倒。
30、滿手爛牌，不一定會輸，沉著就先贏一半。
31、在今天的世界里，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。
32、不懂就要問，想要保住面子的人，最后連里子都會輸掉。
33、報價后，從未追蹤為什么沒有訂單，差多少可以成交。
34、訂單多了，從未去想怎么回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
35、你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
36、業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
37、每一只公雞，都以為太陽是r`叫出來的。
38、領 導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有為公的決斷勇氣。
39、天才就讓他留在天上。天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。
40、對于錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
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