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        創業策劃

        時間:2024-12-30 13:50:24 創業指南 我要投稿

        【必備】創業策劃范文集錦五篇

        創業策劃 篇1

          一、創業計劃書

        【必備】創業策劃范文集錦五篇

          是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

          它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

          通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

          寫好創業計劃書要思考的問題:

          (一)關注產品

          (二)敢于競爭

          (三)了解市場

          (四)表明行動的方針

          (五)展示你的管理隊伍

          (六)出色的計劃摘要

          二、創業計劃書的內容

          一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)計劃摘要

          它是濃縮了的創業計劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產品和業務范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產管理計劃;

          財務計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處

          (三)企業介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

          (四)行業分析

          在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

          關于行業分析的典型問題:

          (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

          (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

          (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

          (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

          (6)是什么因素決定著它的發展?

          (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

          (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

          (五)產品(服務)介紹

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

          在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結構

          在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

          因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的.能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預測

          應包括以下內容:

          1、需求進行預測;

          2、市場預測市場現狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標顧客和目標市場;

          5、本企業產品的市場地位等。

          (八)營銷策略

          對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

          在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

          (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷計劃和廣告策略;

          (4)價格決策。

          (九)制造計劃

          創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

          1、產品制造和技術設備現狀;

          2、新產品投產計劃;

          3、技術提升和設備更新的要求;

          4、質量控制和質量改進計劃。

          (十)財務規劃

          財務規劃一般要包括以下內容:

          其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

          損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

          十一)風險與風險管理

          (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

          (2)你準備怎樣應付這些風險?

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

          (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

          如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

        創業策劃 篇2

          一、活動主題:

          創業、創新、創優

          二、活動目的:

          給同學們一個能與**市知名企業家面對面交流的機會,豐富大學生的'創業知識,為大學生提供創業理念及創業經驗,了解企業的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創業提供幫助。

          三、主辦:

          **學院院團委、校學生處、工委

          四、承辦:

          大學生創業者協會

          五、活動時間:

          20xx年11月

          六、活動地點:

          南區多媒體教室

          七、參與人員:

          大學生創業者協會全體成員、全校學生

          八、活動分工:

          外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業及其負責人、贊助商等

          宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

          策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等

          秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

          九、活動流程:

          1、講座前一個星期做好外聯工作

          2、講座前2-3天做好宣傳工作

          3、講座當天開始前1小時布置會場

          4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

          5、講座結束前半小時由學生提問

          6、講座結束后,留影紀念,整理會場等

          十、活動費用:

          會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

          附:為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現作如下安排:

          1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

          2.將會場分為四個區域,每個區域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

          3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

          大學生創業者協會策劃部

        創業策劃 篇3

          一、店面概況

          主要經營的范圍:這次我們創業的范圍主要在學校一帶,附近網吧占多家,導致學生經常去網吧,沒有一個休閑的好地方,所以我們創在學校附近是一個很好的選擇。

          企業類型:屬于新型傳統產業。

          二、創業計劃者的個人情況

          我們曾經在茶餐廳做過2到3個月的短工,怎么去經營這家茶餐廳,我們都有學過,高中時刻更是經常借助雙休日,寒暑假去一些酒店,茶餐廳打工,我們也邊打工邊學習各類的管理方法,經營方式。書中也有了解到怎么去經營一家小型茶餐廳的知識。憑借著自己以前在高中學到的一些較好吃的糕點也可以銷售。我們擁有中級廚師證,對一些面點也有所了解,也會把其好吃的,利潤小的做出來進行推銷。

          三、市場調查

          1、根據我們在學校做的調查,在200名學生中有百分之90的人喜歡茶餐廳,我們開的這茶餐廳安靜,舒適是一個可以坐下來,放松身心的場所。我們也計算過,如果在學校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學生的歡迎和喜歡,在學校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,點上一杯,聽著靜靜的音樂,可以看雜志,我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,來放松學生的身心。

          2、競爭對手的優勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網吧,網吧是學生很喜歡去的地方,它幾乎每天都是爆滿的,每天都有學生去網吧玩,使得學校附近的8家網吧都是滿座,這一點我們是做不到的,網吧這個優勢大大的'勝過我們。當然也有它的劣勢。

          網吧的劣勢就是在它的環境,一個網吧幾乎都是烏煙瘴氣,都是抽煙,搞的空氣不好,對人的身體也有很大的危害,煙的危害是大家都知道的,但是二手煙更可怕,而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,要吸煙我們會有一個專門吸煙的場所,這樣不容易傷到別的顧客身體,保持店里的空氣。

          3、我們的優勢和劣勢:我們茶餐廳的優勢在于很受很多學生的歡迎,尤其的女生和情侶,而且我們店的特色小吃品種多樣,有湖州的諸老大粽子,湖州的千張包,湖南長沙的糖油粑粑,重慶的麻辣串,以及葫蘆島的金絲肉餅,有全國各大特色小吃。我們的劣勢就是資金不夠多,暫時找不到贊助商,面積沒有網吧的大。

          四、產品的介紹

          產品成本價銷售價利潤價

          安吉白茶3元8元5元

          橙 汁2元6元4元

          咖 啡1元5元4元

          可 樂2元4元2元

          綠豆糕0.5元1元0.5元

          金絲肉餅0.5元1.5元1元

          五、選擇地址和原因

          我們將選在學校附近的小平房,下課之后,大家都趕著回寢室,人多,我們將開出來,人都有好奇心,大家都會進來品嘗我們的小吃,好吃他下次還將會來,帶著他的朋友,這樣新的老的顧客就越來越多。而且離食堂遠,環境安靜。

          、所需要的設備

          名 稱數 量單 價總費用

          桌椅101001000

          壁紙1010100

          飛標盤12020

          小盤子40280

          吊燈1028280

          七、未來發展與打算

          在未來的日子里如果生意好,我們會拿出一部分資金給予學校來幫助貧困生或者喜歡創業但缺少資金的同學。在未來日子里我們會不斷的搞活動,然后給一些貧困生打工的機會讓他們提早進入社會的門檻。

        創業策劃 篇4

          創業計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

          1.創業策劃書的框架

          創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

          (1)公司摘要

          概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

          (2)公司業務描述

          這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

          (3)產品或服務

          介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

          (4)收入情況

          總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

          (5)競爭情況

          認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

          (6)市場營銷

          對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

          (7)管理團隊

          對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的`人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

          (8)財務預測

          介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

          (10)附錄

          支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

          通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

          創業計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

          1.創業策劃書的框架

          創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

          (1)公司摘要

          概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

          (2)公司業務描述

          這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

          (3)產品或服務

          介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

          (4)收入情況

          總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

          (5)競爭情況

          認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

          (6)市場營銷

          對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

          (7)管理團隊

          對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

        創業策劃 篇5

          一、大賽介紹。

          創業設計大賽是三峽大學一項結合項目策劃與學生實踐的大型活動。三峽大學具有注重實踐的優良傳統,而創業設計大賽正是學校體現優良傳統和展示教學成果的平臺。正值宜昌市勞動局SIYB項目在三峽大學培訓之時機,給學生提供了一個絕好的機會參與社會實踐,同時大賽也給予了同學一個提升能力的空間,一個挑戰自我的舞臺;另一方面,同學們可以用新鮮的創意和理念,通過校企聯合的形式,為企業的發展注入新的活力,是提高企業的'知名度和影響力,樹立企業良好形象的有效途徑,同時提高學校的知名度。我們本著“創業就是最好的就業”的理念策劃本次大賽。

          二、大賽宗旨。

          創新源于專業,創業改變命運。

          三、大賽目的。

          1、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情,提高學生的創新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養學生對社會的適應能力及對新事物的探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

          2使、校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。

          3。、與知名企業的合作,為企業提供有助于企業開拓廣闊市場及獲得更多利潤的優秀創業設計作品,為企業推薦綜合素質較高的學生作為后備力量,進一步鞏固企業良好社會形象并提升公眾影響力。

          4、培養學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發掘自己的潛能,在參與活動的過程中發現自我,實現自我。

          5、面對目前創業人士的增加,特別是小投入的項目更加吸引有創業激情的人,因此我們立志于精心挑選投入不超過15萬元的可行性項目投放市場,以吸引到小投入創業者。

          四、參賽要求。

          1、參賽對象為三峽大學在讀學生,要求以組隊形式報名,報名表格在協會辦公室領起。

          2、大賽以xx創業設計小組(團隊)形式參賽。參賽者可自行組成優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業設計小組,參賽小組每隊8人以下。

          3、參賽小組應該在深入研究市場走向和企業銷售投資情況的基礎上集體討論并制作有針對性和可實施性的創業設計書上交本協會辦公室,由協會邀請企業專業人士和學校老師進行評審,所有商業策劃的實施方案投入資金均不得超過15萬元。

          4、所有完成的創業(商業)計劃書要求有文字版和電子版兩種。

          5、如果參賽隊伍能夠自主聯系到方案的實施單位,或自己進行實踐,并得到實施單位的證明,經過核實可以直接進入決賽,并有決賽附加分。

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