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關于創(chuàng)業(yè)牛人們對于創(chuàng)業(yè)的看法
盛典年年有，今年特別多!今年的Y Combinator創(chuàng)業(yè)學校典禮在斯坦福大學的紀念禮堂舉行，此屆盛典共有大約2000位與會者，還有數(shù)位來自科技界的大咖進行了演講。
包括社交巨頭Facebook的創(chuàng)始人兼CEO Mark Zukerberg，租車應用Uber的創(chuàng)始人Travis Kalanick、Y Combinator的合伙人Jessica Livingston、圖片社交網(wǎng)站Pinterest創(chuàng)始人Ben Silberman、Github的創(chuàng)始人Tom Preston-Werner以及日本電子商務巨頭樂酷天公司的創(chuàng)始人Hiroshi Mikitani等。我總結一些自己認為最具吸引力的演講，并加以概括。
Mark Zukerberg，F(xiàn)acebook 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
當你成功了，并不是每個人都會為你喝彩。當你解決這個行業(yè)問題越久，你就會發(fā)現(xiàn)政府或腐敗或者兩者都一直在盡力保護這些問題;
在我經(jīng)歷了糟糕的一天后，我通常會看一下月度營收表;
Uber的數(shù)學部門通常會做以下事情：讓用戶等便車的時間保持在最低，但需求預測保持在一個相對高的比率上。
Jessica Livinston，Y Combinator合伙人
在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的時候保持細致，注意這幾點：你是否曾和他一起共事過?是否是大學同學?不要只是因為他的能力非常好就一拍即合，否則你會遺憾終生;
融資是困難而緩慢的，要保持耐心、相信自己;
投資者有從眾心理。在別人面前，他們可能不會喜歡你;
你的注意力應該分為三個階段：敲代碼，對話用戶以及歷練。
Patrick Collison，Stripe創(chuàng)始人
承諾很重要。別只顧著說，該做的時候一定要做;
當投資者沒興趣時他們會這樣說：1)幾個月后打電話給我; 2)還有誰參與其中?; 3)這不可能會發(fā)生;
前途未卜;
至少做出一次成績;
做你相信的產(chǎn)品，千萬不要放棄。
Ben Horowitz，Andreessen Horowitz的合伙人;Opsware的創(chuàng)始人
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