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一窩蜂的選擇創(chuàng)業(yè)
國(guó)人做許多事情,向來(lái)喜歡一窩蜂趕流行,連創(chuàng)業(yè)也不例外。
從前一陣子十分流行的壽司吧、蛋塔店,到去年夏天的當(dāng)紅炸子雞500CC冷飲店,莫不吸引了廣大的創(chuàng)業(yè)族,搶搭這股創(chuàng)業(yè)流行熱潮,甚至,有人預(yù)言下一波即將引爆熱潮的日式拉面店,也即將開(kāi)始吸引創(chuàng)業(yè)族蠢蠢欲動(dòng)。
然而,驀然回首之后,壽司吧、蛋塔店如今安在?500CC冷飲店也即將邁入寒冬嚴(yán)酷的考驗(yàn)期,這些過(guò)去曾經(jīng)引領(lǐng)風(fēng)騷的加盟店老板,在短暫的風(fēng)光之后,不是倒店收?qǐng)觯褪敲媾R同業(yè)削價(jià)的無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)。
因?yàn)闊岢保曜匀痪烷_(kāi)的多,就意味著競(jìng)爭(zhēng),意味著市場(chǎng)飽和,緊接著就是淘汰,體質(zhì)教差的自然就出局。
創(chuàng)業(yè)!是要能持之以恒,不能只趕流行熱潮。日前本人接受某媒體采訪時(shí),曾談及便利超商的加盟熱度似乎在逐年下滑中,但該名記者表示,為何便利超商的總店數(shù),卻在持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)中,何以致之?
原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)楸憷碳用说甑拈_(kāi)店成功率最高,關(guān)店率較其他行業(yè)為低,所以,雖然便利超商沒(méi)有掀起加盟熱潮,但因?yàn)殚_(kāi)出來(lái)的店存活率高,總店數(shù)當(dāng)然能夠持續(xù)成長(zhǎng);不像有的行業(yè),雖然加盟的人很多,但很多店開(kāi)不久之后就宣告倒閉,總店數(shù)當(dāng)然無(wú)法持續(xù)成長(zhǎng)。
這個(gè)例子并不是要大家去加盟便利超商,而是要提醒加盟者,不要只是盲目地跟隨流行走,流行往往是無(wú)法持久,但創(chuàng)業(yè)卻必須是要永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
熱門的加盟行業(yè),往往是來(lái)的快去的也快,每個(gè)時(shí)期都有那個(gè)時(shí)期流行的行業(yè),現(xiàn)在流行的行業(yè),自然把以前流行的行業(yè)淘汰了,而下一個(gè)即將流行的行業(yè),在歷史的洪流中,又會(huì)在未來(lái)把現(xiàn)在流行的行業(yè)淘汰,周而復(fù)始,不斷上演老板換人做的戲碼,只看生命周期有多長(zhǎng)罷了。
再創(chuàng)業(yè)的抉擇中,究竟是要抓住流行熱潮的尾巴,在世代交替的商場(chǎng)中,做個(gè)曇花一現(xiàn)的加盟主?還是舍棄流行,冷靜思考,做個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的老板,端賴自己睿智的選擇!
創(chuàng)業(yè)!不能只看眼前,更要看未來(lái),不能只贏得一時(shí),更要贏得千秋!
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